Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS (MBA)
Curso: Gestión de Programas y Portafolios
Profesores : Carmen Mejía
Federico Vargas
Objetivo Curso
GOBIERNO DE PORTAFOLIO,
PROGRAMAS Y PROYECTOS
Objetivo Unidad 01
https://www.youtube.com/watch?v=3yF6t4Y_-2A
Fuente: En la trigésima cuarta edición del programa “Sumando Valores con la
SMV”, la Superintendencia del Mercado de Valores explica la importancia del
Código de Buen Gobierno Corporativo.
¿Buenas Practicas Gobierno
Corporativo?
https://www.youtube.com/watch?v=QNyO_hPH0gY
Fuente: En la vigésima sexta edición del programa “Sumando Valores con la SMV”,
la Superintendencia del Mercado de Valores explica la importancia de aplicar
políticas de buen gobierno.
Entorno en que Operan los proyectos - PMI
Influencias
Activos de Procesos
Factores Ambientales
de la Organización
(Fuera del Proyecto)
(Internos Org.)
Influencias
Sistemas
Organizacionales
Portafolios Programas
Restricciones PPP:
Procedimientos Normas
Monitorea y
Evalúa riesgo
Relaciones Sistemas
Optimiza el
desempeño
Procesos
Corporate
Governance
Objetivos Estratégicos
Project
Governance
Gobernanza relacionado a Portafolios,
Programas y Proyectos - PPP
La Gobernanza en un habilitador del éxito de los portafolios, programas y proyectos, ésta
se enfoca típicamente en quien toma la decisión, como se toma la decisión en función a
la confianza, flexibilidad y controles.
Gobernanza en las organizaciones: Son sus principios, políticas y procesos que guían la
organización en el más alto nivel brindan claridad en ejecución de roles, transparencia,
responsabilidad social, entre otros aspectos.
Gobernanza de PPP: Orientada a asegurar el éxito de los PPP, incluye describir los
procesos actividades y tareas necesarias para implementar la gobernanza que permita
producir las metas y resultados esperados alineado con los objetivos de la organización.
Órganos de Gobierno
( Mesas o Comités Ejecutivos o Alta Dirección )
Dominio de la Dominio de
Dominios Riesgo
Performance
Dominio de la
Comunicación
Supervisión
Toma de
Control
Decisiones
Integración
Fuente: PMBOK Guide Sixthed
Ejercicio Aplicativo N° 1
Fuente: www.pmilatinoamerica.com
Actividades de Gobernanza vs Actividades de Gestión
Gobernanza Organizacional : Provee Gestión Organizacional : Comprende la
control, dirección y coordina a través de organización y coordinación de las
políticas, procesos, personas para lograr las actividades del negocio para lograr los
objetivos estratégicos y operacionales. objetivos definidos.
La gestión de
Gobernanza Organizacional Portafolios esta
La gobernanza (Estrategias, Políticas y
Gestión Portafolio ( Evaluar,
Priorizar y asignar recursos) mas relacionada
Estándares)
Organizacional con las actividades
esta mas estratégicas de
relacionada con la Gobernanza Portafolio ( gobernanza.
Gestión de Programas (
gobernanza de Decisiones inversión,
autorizaciones y
Definición, Gestiona
PPP lineamiento)
beneficios y cierres) La gestión de
Programas y
Proyectos incluye
Gobernanza de Programas y
Proyectos ( Supervisión y
Gestión de Proyectos (
Inicio, planificación,
mas actividades
lineamientos) ejecución, control y cierre) operacionales de
la gobernanza.
Actividades de Gobernanza Actividades de Gestión
Fuente: PMBOK Guide Sixthed
Efectividad de la Gobernanza de la Gestión de
Proyectos, Programas y Portafolios - PPP