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SEGURANÇA___________________________________________________________________
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40
( Heinrich, 1931)
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300 Acidentes sem lesãoEm 1966, Frank Bird Jr. desenvolveu uma
41
Figura 3
(Bird, 1966)
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500 Danos materiais sem lesãoUma análise mais abrangente permite alargar
consideravelmente a gravidade dos custosdecorrentes da ocorrência de acontecimentos que
alteram o funcionamento normal deuma organização, quer se trate da ocorrência de acidentes
de trabalho ou da afirmaçãode doenças profissionais do foro da segurança e saúde do
trabalho, quer se trate deausências ao trabalho, cujo âmbito, mesmo podendo estar
relacionado com as condiçõesde trabalho, ultrapassa a esfera do local de trabalho, inserindo-
se na complexa rede dasrelações sociais.
Doenças Profissionais
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Absentismo
Os custos das ausências ao trabalho são, por natureza, indirectos, uma vez que asimplicações
económicas desses acontecimentos se traduzem tipicamente nas seguintessituações que são
dificilmente quantificáveis:a) Redução dos níveis e ritmo da produção, não só porque o
trabalhador seencontra ausente, mas também porque em determinadas situações podeperder
a aptidão para o desempenho da função com a mesma taxa desucesso;b) Eventual
necessidade de substituir (recrutamento e selecção, formação donovo recurso humano) a
pessoa ausente, devido a ausência prolongada ousistemática, por forma a assegurar o
desempenho da função, entre outrassituações.Os custos directos são, como se compreende,
aqueles que resultam do saldo entre aquiloque a organização economiza por ser averbada
falta ao trabalhador e os custosdirectamente afectáveis à não realização do trabalho em
causa.Em síntese, a falta de assiduidade constitui um importante factor de agravamento
doscustos de uma organização, o que face à gravidade da situação, deve merecer
dosresponsáveis pela organização a adopção de medidas adequadas.
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Português
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QUESTÃO 1Exemplo:
QUESTÃO 2
Esta situação, objectivamente, não pode deixar de ser considerada uma análise restrita epouco
rigorosa, uma vez que na sua essência se restringe a uma abordagem de umconjunto de
indicadores que traduzem a ocorrência de sinistros sob diferentesperspectivas: frequência,
gravidade e incidência na população laboral.
QUESTÃO 3
É evidente que a solução encontrada não tem eficácia suficiente, pois um trabalhador,pelo
menos, não ouviu o aviso sonoro.Haverá, logicamente que melhorar a medida posta em
prática, de forma a garantir quetodos os trabalhadores da obra possam ouvir, claramente, o
aviso sonoro demovimentação da grua.Caberá ao Técnico de Higiene e Segurança,
eventualmente alertado pelo representantedos trabalhadores para a SHST, encontrar a
solução correcta.
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QUESTÃO 4
Procedimentos de evacuação;
QUESTÃO 5
QUESTÃO 6
Pode frequentar a licenciatura de HST ou, visto que possui mais de 5 anos deexperiência, pedir
a certificação por equiparação através de avaliação curricular.
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Bibliografia base
in Revista Segurança
Bibliografia Complementar
, Lisboa
La fonction Ressourceshumaines
Actas - Volume VI
Organização de Empresas II
, Covilhã, UBI.
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MAPFRE (1997)
Segurança Integrada
Lisboa
Recursos Humanos
,Lisboa, SLE.
Sites
consultados
www.ishst.gov.pt
www.dgert.mtss.gov.pt
www.ilo.org/public/english
www.gshst.pt
– Guia com informações várias na área da SHST (eventos, glossário,notícias, publicações, etc).
www.europe.osha.eu.int
– European agency for safety and health at work (em inglês,embora contenha informações em
português).
www.min-saude.pt
– Ministério da Saúde.
www.dgsaude.pt
www.europe.osha.eu.int
– European agency for safety and health at work (em inglês,embora contenha informações em
português).
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1.1. DEFINIÇÕES
QUESTÃO 1
QUESTÃO 2
QUESTÃO 3
2. CORRENTES DA ERGONOMIA
QUESTÃO 6
3. AUDITORIAS
Informação e Avaliação
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segurança
Tags:
higiene
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