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Marketing Consulting

Kunden auf der Flucht?


Wie Sie loyale Kunden gewinnen und halten
München, 20. 1. 2010. Die Wechselbereitschaft der Kunden ist so groß wie nie. Die Illoyalen sind
auf dem Vormarsch. Das neue Phänomen heißt: der flüchtende Kunde. Dies hat nicht nur mit
gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu tun; vielmehr sind Kundenverluste in den
meisten Fällen hausgemacht. Weil Unternehmen immer noch viel zu selbstzentriert agieren und
der Kunde eben nicht an erster Stelle steht. Und weil die meisten Verkäufer Kunden lieber jagen,
anstatt sie zu hegen und zu pflegen. Als Bestandkunde hat man oft das Gefühl, nurmehr „zweite
Klasse“ zu sein.

Der Finanz- und Wirtschaftscrash hat überdeutlich gezeigt, was passiert, wenn der schnelle
Dollar mehr wert ist als der treue Kunde. Das „alte" Marketing und die Managementmoden aus
den letzten Jahrzehnten funktionieren nicht mehr. Es braucht nun schleunigst eine neue
Vertriebskultur und vor allem ein neues Umgehen mit dem wertvollsten, das ein Unternehmen
besitzt: treue Immer-wieder-Kunden und aktive positive Empfehler. Denn nicht Konsumverzicht,
sondern Loyalität ist die schärfste ‚Waffe‘ des Kunden. Der (Wieder-)Aufbau einer dauerhaften
Kundenloyalität ist somit die größte unternehmerische Herausforderung der nahen Zukunft.

Die Frage ist nun: Wie schafft man das? Was müssen Unternehmen tun, um heute und morgen
und auch noch übermorgen die freiwillige Treue profitabler Kunden zu erhalten – denn binden
lassen sie sich nicht mehr. Diese für jeden Unternehmer überlebenswichtige Schlüsselfrage
beantwortet Anne M. Schüller, Expertin für Loyalitätsmarketing, in ihrem neuen Buch in drei
Teilen:

 Teil 1 (das Rüstzeug): Wann und wie entsteht überhaupt Loyalität?

 Teil 2 (die strategische Basis): Wie muss ein Unternehmen aufgestellt sein, um die
Loyalität profitabler Wunschkunden zu gewinnen und auf Dauer zu sichern?

 Teil 3 (die operative Umsetzung): Was ist konkret zu tun, um loyale Kunden zu erhalten?
Und wichtiger noch: Wie ist es zu tun?

Unter anderem wird erläutert, was im Kundenhirn passieren muss, damit Treue überhaupt
entstehen kann. Der Unterschied zwischen dem veralteten Begriff der Kundenbindung und dem
modernen Begriff der Kundenloyalität wird sichtbar gemacht. Vor allem aber wird gezeigt, welche
strategische Basis gelegt und welche operativen Maßnahmen eingeleitet werden können und
müssen, damit Kunden zu durch und durch loyalen Käufern und aktiven, positiven Empfehlern
werden - offline wie auch online. Das Customer Touchpoint Management (Kundenkontaktpunkt-
Management) nimmt dabei eine zentrale Bedeutung ein. Das Ziel: die Loyalitätsführerschaft.
Bibliographie

Anne M. Schüller
Kunden auf der Flucht?
Wie Sie loyale Kunden gewinnen und halten
Orell Füssli 2010, 208 Seiten, gebunden
26,90 Euro / 44.00 CHF
ISBN 978-3-280-05382-9

Über die Autorin

Anne M. Schüller ist Managementberaterin und gilt als führende Expertin für
Loyalitätsmarketing. Sie hat über zwanzig Jahre in leitenden Vertriebs- und
Marketingpositionen verschiedener Dienstleistungsbranchen gearbeitet. Die
Diplom-Betriebswirtin und neunfache Buchautorin lehrt an mehreren
Hochschulen. Sie gehört zum Kreis der Excellent Speakers. Zu ihrem
Kundenstamm zählt die Elite der Wirtschaft. Ihr Buch „Kundennähe in der
Chefetage“ wurde mit dem Schweizer Wirtschaftsbuchpreis 2008 ausgezeichnet.

Kontakt

Anne M. Schüller
Marketing Consulting
Harthauser Str. 54
81545 München
Office 0049 (0)89 6423208
Mobil 0049 (0)172 8319612
info@anneschueller.de

www.anneschueller.de oder www.loyalitaetsmarketing.com