Universidade Federal do Pará - UFPA

Instituto de Ciências Sociais Aplicadas - ICSA

Faculdade de Administração - FAAD
Faculdade de Ciências Econômicas- FACE

PLANO DE ENSINO

DISCIPLINA:TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CÓDIGO: CE 1003 CH: 40 H.A

TURMA: 00920

1. OBJETIVOS DA DISCIPLINA:

Objetivo Geral

Proporcionar aos discentes o conhecimento da evolução histórica da administração como também

dos processos de gestão das empresas e sua aplicabilidade no atual contexto.

Objetivos específicos:

Proporcionar uma visão geral acerca da administração, seus objetivos, seus níveis e seus desafios;

Favorecer a compreensão dos principais enfoques teóricos da administração e suas implicações nos
processos e práticas das organizações;

Discutir e exercitar os principais conhecimentos e habilidades relacionadas ao processo gerencial:

planejamento, organização, liderança e controle;

Entender o ambiente organizacional e as forças que nele atuam;

Conhecer o enfoque teórico e os processos operacionais relacionados ao gerenciamento estratégico

das organizações.

2. EMENTA: Teorias de Organizações; Modelos de Gestão Empresarial; Planejamento e gestão

estratégica.

3. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

- Administração: conceitos básicos;

- Os principais processos organizacionais: planejamento, organização, liderança e controle;
- As organizações e seu ambiente;
- Os principais enfoques teóricos da Administração: o enfoque clássico, humanístico,
comportamental, burocrático/estruturalista; neoclássico, desenvolvimento organizacional, sistêmico e
contingencial.
- As abordagens contemporâneas da administração;
- O gerenciamento estratégico das organizações.
4. ESTRATÉGIAS DE ENSINO E DE AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM:

Os conteúdos serão desenvolvidos de forma semi-presencial através de encontros presenciais e

acompanhamento em ambiente virtual – Plataforma Moodle; realização de atividades individuais e
em grupos; realização de atividades on-line, fóruns temáticos e estudos de caso.
O processo de avaliação da aprendizagem será realizado através da realização das atividades
avaliativas programadas – trabalho em grupo, participação nos fóruns temáticos, atividades
individuais, uma prova presencial e pesquisas individuais.

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

5.1 BÁSICA

LACOMBE: F.J.M. Administração fácil. São Paulo: Saraiva, 2011.

MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital.
4.ed. São Paulo: Atlas, 2004.
ROBBINS,R.P .DECENZO, D.A. Fundamentos de administração: conceitos essenciais e
aplicações. São Paulo: Prentice Hall, 2004.
SILVA, Reinaldo O. Teorias da administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.

5.2 COMPLEMENTAR

FERREIRA, Ademir Antonio et. all. Gestão empresarial: de Taylor aos nossos dias. Evolução e
tendências da moderna administração de empresas. São Paulo, Pioneira, Thomson Learning,
2002
OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. de. História da Administração: como entender as origens, as
aplicações e as evoluções da administração. São Paulo: Atlas, 2012
THOMPSON, Arthur; STRICKLAND, III J. Planejamento estratégico: elaboração, implementação
e execução. São Paulo: Pioneira, 2000.

Profª. MsC. Fibia Brito Guimarães

fibia@ufpa.br