Introducción

John C. Maxwell, conocido como experto en liderazgo, es el fundador del grupo INJOY, una
organización dedicada a ayudar a las personas a sacar el máximo de su potencial personal y
de liderazgo. Cada año Maxwell habla personalmente a más de 250,000 personas e influye
en la vida de más de un millón a través de seminarios, libros y grabaciones. Lo cual en este
trabajo hablaremos también de las características indispensables de un líder analizaremos 9
cualidades de las 21 que están en su libro” Las 21 Cualidades Indispensable de un Líder “y
otros autores por medio.

CARACTERISTICAS DE UN LÍDER

Una característica es una cualidad que permite identificar algo o alguien distinguiéndolo de
sus semejantes o en otras palabras una cualidad puede ser una característica natural e innata
o algo adquirido con el paso del tiempo, dado esto entonces podemos decir que una
característica viene hacer una cualidad, por lo tanto hablaremos dentro las características del
líder, 9 cualidades indispensables de un líder.

Según John C. Maxwell

1. CARÁCTER: “Sé un pedazo de roca”

Esta cualidad del líder nos dice que a pesar de sus posibles circunstancias tanto negativa o
positiva que este él sabe manejar y expresar su carácter hacia los demás, aunque sabemos
que la adversidad es el cruce de dos caminos donde una persona tiene que elegir uno de los
dos: carácter o compromiso. Cada vez que escoge el carácter, la persona se vuelve más fuerte,
aun cuando esa elección traiga consecuencias negativas. Como escribió el ganador del
Premio Nobel Alexander Solzhenistsyn, «El sentido de la existencia terrestre descansa, no
en la forma en que hayamos desarrollado el pensamiento en función de la prosperidad, sino
en el desarrollo del alma». El desarrollo del carácter es el centro de nuestro desarrollo, no
solo como líderes sino como seres humanos.

Jhoan C. Maxwell también nos enseña:

 Un líder no va más allá de sus de los límites de su carácter:

¿Has visto alguna vez a personas altamente talentosas que repentinamente se desmoronaron
cuando lograron cierto nivel de éxito? La clave de este fenómeno es el carácter. Steven
Berglas, psicólogo de la Escuela de Medicina de Harvard y autor de El síndrome del éxito,
dice que la gente que alcanza grandes alturas pero carece de un carácter sólido que los
sostenga a través del estrés, van de cabeza al desastre. Él cree que su destino está determinado
por una o más de las siguientes características: arrogancia, profundos sentimientos de
soledad, una búsqueda destructiva de aventuras, o adulterio. Cada una constituye un precio
muy alto a pagar por un carácter débil.

 El talento es un don, pero el carácter es una elección:

Existen muchas cosas que quisiéramos elegir, pero no podemos y ni podremos como por
ejemplo la elección de sus padres, nuestro lugar de nacimiento y crecimiento y cosas así pero
no podemos como bien lo mencione ,pero existen algunas cuantas que si podemos manejarlo,
como por ejemplo nuestro carácter , desde que comenzamos a decidir a tomar decisiones al
evadir o confrontar una situación difícil, doblegarnos ante la verdad o mantenernos bajo el
peso de ella, tomar el dinero fácil o pagar el precio. A medida que vivimos y hacemos
decisiones, estamos formando nuestro carácter.

 Carácter es más que hablar:

Cuando decimos que el carácter es más que hablar nos referimos a que el carácter no solo es
tener integridad sino es la acción, pues el carácter nos determina quienes somos y lo que eres
determina lo que ves. Y lo que ves determina lo que haces. Por eso es que nunca se puede
separar el carácter del líder y si las acciones e posibles intenciones del líder están en
constante oposición, entonces es importante, analizar el contexto y buscar el porqué de su
acción

2. COMPROMISO: “La primera impresión puede ser determinante”

Carisma se refiere a la capacidad de ciertas personas de atraer y activar a los demás

Es la habilidad de atraer a la gente hacia sí mismo. Y como otras características del carácter,
se puede desarrollar.

Todo líder debe dar esperanza a sus seguidores y a la vez darse a los demás logrando
convencer de sus ideales.

Para hacer de ti la clase de persona que atrae a otros, necesitas:

 Amar la vida:

¿Aquien no le gusta una persona que disfruta de la vida y de las personas que lo rodean? Y
que aún mas , que lo demuestran con saludos, una sonrisa o hasta incluso te sacan una
carcajada de vez en cuando , están personas tienden hacer alegres, optimistas, no quejosos.
Son apasionados por la vida. Si quieres atraer a los demás, tienes que ser como este tipo de
persona

 Pon un 10 en la cabeza de cada persona:

Benjamín Disraeli entendió y practicó este concepto, y este fue uno de los secretos de su
carisma. Una vez dijo, «El mayor bien que usted puede hacer por otro no es mostrarle sus
riquezas sino revelarle las de él». Si aprecias a los demás, estimúlalos y ayúdalos a alcanzar
su potencial. Te amarán por eso.

 Darte a los demás

3. CAPACIDAD: “La capacidad va más allá de las palabras”

Es la habilidad del líder de decidirlo, planearlo y hacerlo de tal forma que otros sepan que tú
sabes cómo hacerlo, y sepan que te quieren seguir.

Si quieres tener esta cualidad del líder debes:

 Revelarte cada día

 Mantenerte mejorando
 Busca siempre la excelencia

4. COMUNICACIÓN: “Sin ella, viajas solo”

Desarrollar excelentes habilidades de comunicación es esencial para el liderazgo efectivo.

El líder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para trasmitir un sentido de
urgencia y entusiasmo a otros. Si no puede hacer comprender un mensaje claramente y
motivar a otros a actuar, entonces no tiene sentido tener un mensaje.

Tú puedes ser un comunicador efectivo si sigues cuatro verdades básicas.

1. Simplifica tu mensaje
2. Mira a la persona
3. Muestra la verdad
4. Busca una respuesta

5. AUTODISCIPLINADO: “La primera persona que usted dirige es usted”

Es interesante destacar que no importa más el talento del líder sino sus dones, nunca
alcanzarán su máximo potencial sin la aplicación de la disciplina y comenzando de uno
mismo.
Si queremos ser disciplinados tenemos que:

 Desafiar nuestras excusas para desarrollar un estilo de vida de disciplina, una de tus
primeras tareas debe ser desafiar y eliminar cualquier tendencia a hacer excusas.
 Por otro lado se nos aconseja eliminar nuestras vacas, nuestras excusas o limitaciones
que hacen que pensamos que no podemos seguir adelante cuando solo son
pensamientos que albergan en nuestra mente CAMILO CRUZ, LA Vaca.

6. ESCUCHAR:” Para conectarte con sus corazones, usa tus oídos “

Yo digo que el líder toca el corazón antes de pedir la mano. Esa es la Ley de la Conexión.
Antes que un líder pueda tocar el corazón de una persona, tiene que saber qué hay en él. Y
eso se aprende escuchando.

7. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:” No puedes dejar que tus problemas sean un problema”

Los líderes con habilidad para resolver problemas demuestran estas cualidades:

 Anticipan los problemas

 Aceptan la verdad
 Ven el cuadro general
 Manejan una sola cosa a la vez
 No abandonan una meta importante cuando están deprimidos

8. SERVICIO: “Para progresar, pone a los demás primero”

Cuando piensas en servidumbre, ¿la imaginas como una actividad realizada por personas
relativamente poco capacitadas en lo más bajo de las capas sociales? Si es así, tienes una
impresión equivocada, a veces es cierto que cuando formamos un equipo de trabajo no
integramos unos cuantos porque no tienen capacidad que deseamos en nuestro grupo y
esto alguna vez nos ha sucedido, sin embargo si aspiramos a hacer lideres no tomamos
este aspecto como algo preocupante sino se aprovecha esa falta de capacidad de esa
persona para animarla a seguir avanzando y esforzarse, tanto es el caso que el líder toma
más atención a este que a el mismo con el fin de que este llegue a la meta , que lleve tener
la capacidad requerida. Por ello un líder:

 Pone a otros a la cabeza en su propia agenda

 Posee la seguridad para servir
 Toman la iniciativa en el servicio a otros
 Sirve por amor
  No imponen su posición

9. VISIÓN: “Puedes conseguir solo lo que puedes ver”

Una característica indispensable de un líder es que siempre esta guiado por una visión gracias
a esta el puede seguir su camino en pocas palabras es su mapa su guía que lo enrrumba hacia
el cumplimiento de sus objetivos planteados, “Muéstrame un líder sin visión, y te mostraré
alguien que no va a ningún lugar, en el mejor de los casos, viaja en círculos”

Por esto, ¿Que debemos saber sobre cómo es la visión de un líder?, Por ello debemos entender
estas cosas:

 La visión comienza adentro

 La visión proviene de tu historia
 La visión enfrenta las necesidades de otros
 La visión ayuda a conseguir recursos

LIDERAZGO 101 LO QUE TODO LÍDER NECESITA SABER

John C. Maxwell

¿Cómo puedo ser disciplinado?

“La primera persona que usted dirige es usted”

 Desafié sus excusas

 Suprima las recompensas hasta terminar la tarea
 Manténgase concentrado en los exámenes

¿Cómo debo priorizar mi vida?

“La disciplina para establecer prioridades y la capacidad de trabajar hacia una meta fijada,
son esenciales para el éxito de un líder”

 Principio de Pareto – Regla 80 / 20: El principio establece que el 20% de la lo que

entra o se invierte es responsable del 80% de los resultados obtenidos. Dicho de otra
manera, el 80% de las consecuencias se derivan de 20% de las causas que se le podría
decir que es un equilibrio en la distribución de los recursos ,si lo relacionamos
con nuestras prioridades y la producción, podríamos decir que si damos un 20 por
ciento de nuestras prioridades nos darán 80 por ciento de su producción , si usted
emplea tiempo,energia,dinero y personal en el 20 por ciento de sus prioridades
principales ocurrirá lo que se visualiza en la imagen :
 Las líneas solidas en esta ilustración nos enseñan que estas son personas
organizaciones que intervienen tiempo, energía, personal en las prioridades más
importantes. El resultado es un aumento de cuatro veces en la productividad. Las
líneas de punto representan a una persona u organizaciones emplea al igual que el
otro, tiempo, dinero, energía y personal pero en las prioridades secundarias, cuyo
resultado es un aumento muy pequeño, ¿cuál elegirías tú?
Todo líder debe conocer el principio de Pareto en cuanto a cómo saber atender a los
clientes y al como desempeñar el liderazgo.

¿Cómo puedo desarrollar confianza?

“La confianza es el fundamento del liderazgo”

Existen tres cualidades que un líder debe ejemplificar para ganarse la confianza estos son la
competencia, comunicación y el carácter, tenemos que tener en cuenta que las personas
perdonan equivocaciones ocasionadas basadas en la capacidad, especialmente cuando ven
que usted aún está creciendo como líder, pero no confiaran en alguien que tiene deslices en
su carácter en estos casos los lapsos serian letales. Por ello tenemos que tener un buen carácter
para ganarnos confianza.

¿Pero qué ventajas obtenemos al tener un buen carácter?

Bueno una respuesta sencilla y clara seria que el carácter hace posible la confianza. Y la
confianza hace posible el liderazgo; Entonces ¿cómo hace el carácter todo esto?, pues por
que el carácter comunica a los seguidores:

 El carácter comunica consistencia

 El carácter comunica potencial
 El carácter comunica respeto

Ahora como hemos aprendido hacer de cómo y porque la confianza es importante, podemos
resumir que, la confianza es el fundamento del líder y esta no puede ser quebrantada jamás
de los jamases si lo hacemos estamos en una crisis de liderazgo tenemos que aprender a
mantenerla, pues si la violamos nuestra liderazgo nunca llego a realizarle.

¿Cómo plasmo efectivamente una visión?

“Usted puede medir solo lo que ve”

Bien como ya hemos hecho mención al inicio del tema de las cualidades del líder la visión
es indispensable para el líder, gracias a este él puede seguir su camino en pocas palabras es
su mapa su guía que lo enrumba hacia el cumplimiento de sus objetivos planteados, ¿pero de
donde proviene esta visión del líder?, según John C. Maxwell, nuestro autor de este trabajo
nos explica que la visión:

 La visión comienza en el interior

 La visión surge de su propio historial
 La visión llena las necesidades de otros
 La visión lo ayuda a obtener recursos

Y ¿De dónde proviene esta visón?, bueno para hallarla se requiere que el futuro líder sea
un buen oyente, pues debe atender a varias voces.

 La voz interior. Esta proviene de su ser de sus misiones, de lo que le conmueve, sus
aspiraciones, sus sueños, estos surgen de sus deseos más profundos, si no nace allí ,
usted no podrá lógralo
 La voz descontenta. Todo líder siempre está en contaste adaptación ninguno líder en
la historia ha peleado para que los cambios no surjan más al contrario lucha contra
sus descontentos.
 La voz del éxito. Los logros que se llegan a realizar no solo uno lo lleva, para que
alcancemos una gran visión necesitamos un equipo y uno bueno, verdad?, pero
también lo que más necesitamos es un buen consejo, una guía que nos lleve la
delantera en la jornada del liderazgo, un consejo es que si deseamos llevar la delantera
, busquemos a un menor para ayudarlo.
 La voz alta. Como
Hemos aprendido sabemos que la visón proviene de lo más hondo de nuestro ser lo
cual debemos dejarla confinada a sus limitadas facultades, pero para que esta visión
sea realmente verdadera debemos tomar en cuenta a Dios, pues él es el único ser en
el infinito universo que conoce a pie nuestras plenas capacidades, entonces lo que
debemos hacer es meditar, tomarnos un tiempo en cuál es nuestra visión más relista,
preguntarnos, por ejemplo, ¿Qué ve que no es pero debería ser? , ¿Qué es que
realmente me motiva hacer las cosa?, ¿Qué me hace sentir feliz?, pensar y meditar en
estas cosas nos ayudaran a ver cuál es nuestra visión más realista, tomando en cuenta
a Dios.

Conclusión
En este subtema hemos repasado y aprendido alguna características de un líder, según
los libros, “Las 21 cualidades indispensables de un líder”, escrito por el experto en
liderazgo, John C. Maxwell y su otro libro Liderazgo 101: “Lo que todo líder necesita
saber”, damos a conocer entonces que estas características son necesarios para todo
líder y si alguna vez pesaste serlo aquí pudiste analizar algunas cuantas y si lo
tenemos pensado a llegar ser líderes tenemos que ponerlas en práctica, sobre todo
teniendo bien definido nuestra visión y nuestro carácter estas dos características nos
dan guía, orientación a nuestros objetivos a como poder orientar y aconsejar a
nuestros compañeros, clientes, subordinados y a otros a poder cumplir con el objetivo
y teniendo en mente siempre el tiempo que invertamos en estas características
primordiales para obtener el éxito en nuestros resultados tal como nos enseña la regla
de Pareto.

Enlaces
https://es.wikipedia.org/wiki/John_C._Maxwell

https://lasteologias.files.wordpress.com/2008/10/las-21-cualidades-de-un-lider1.pdf

https://www.psicoactiva.com/blog/principio-pareto-la-regla-del-8020/
https://books.google.com.pe/books?id=NXLgKN05XXwC&printsec=frontcover&s
ource=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false