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PRESENTADO POR:
DIRECCIÓN Y CONTROL
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PRESENTADO POR:
NRC: 5518
TUTOR
DIRECCIÓN Y CONTROL
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INFORMACIÓN GENERAL
Tipo de organización: S. A
8. Gran habilidad para comunicarse de forma oral y escrita con otras personas X
o y día ¿Cuál considera que es el más importante para una efectiva gerencia?
Marketing (4)
Gerencial (1)
El benchmarking (3)
Delegar y apoderar
Marketing
CUESTIONARIO CAPÍTULO 5
objetivos y metas de la organización. Cabe resaltar que dentro de las funciones los
directivos tengan claro la importancia del trabajo en equipo, es decir que todos los
Por medio del liderazgo se logran tomar decisiones y una mejor comunicación.
La relación que existe con la planeación es que se logra definir los objetivos a realizar y
proceso administrativo.
Ilustración 2
Organización
Control
2. Comente el significado de la función directiva.
Cabe resaltar que la función directiva tiene como propósito involucrar a las
son el complemento necesario para lograr los mejores resultados entre sí, obteniendo una
interrelacionados.
Ilustración 2
Relación entre
Son las condiciones de vida y bienestar liderar al personal para lograr las metas
objetivos
La importancia que representa la función gerencial o directiva para el logro de los
objetivos organizacionales, dado que diversos estudios muestran que las empresas donde
las personas son el centro de la estrategia corporativa logran mejores resultados y más
progreso de cómo adaptarse y como orientar los asuntos relacionados con el desarrollo
del potencial humano en las organizaciones ha sido y sigue siendo el mayor desafío para
los directivos.
todas las personas en la compañía, cumpliendo de esta manera con los objetivos
de estas herramientas.
Motivación.
Liderazgo.
Comunicación.
Trabajo en Equipo.
Manejo de conflictos.
PELICULA
organización y motivación?
Liderazgo: Teniendo en cuenta la película el liderazgo es influencia pero esa pero esa
influencia no siempre está en todas las áreas ya que en muchos casos el líder no está en
la capacidad de ejercer la acción y por tanto el líder debe conocer las debilidades y
porque en muchos de los casos puede ser positiva como negativa, la influencia positiva
agrega valor a las demás personas y las influencias negativas quita valor.
Organización: El líder prepara con anterioridad los planes que se van a generar durante
el proceso, debe tener planes de acción en caso de falencias encontradas. “el líder ver más
allá que los otros, ve antes que los otros” no es guiar simplemente, mientras más grande
es la organización, es preciso que el líder mire hacia adelante con más claridad.
Motivación: Los líderes están conscientes de que personas los siguen, por ello no pueden
darse el lujo de no pensar bien el futuro. La capacidad de hacer una correcta planeación
unida con una visión clara transmite seguridad y confianza a los miembros del equipo.
Un líder escucha y luego lidera, ya que la escucha aunque no es un esfuerzo físico genera
Un error común es que ser siempre primero, obtener una posición de liderazgo o tener un
gran conocimiento de un área específica te hacen un líder. Sólo trabajo duro y dedicación
Además de tener en cuentas que muchas empresas tienden a esperar que las personas
lleguen a la meta de la empresa por si solas cuando el líder es quien debe guiar, ser la
cabeza de fuerza, un ejemplo que nos da JOHN MAXWELL es que si empujo una
persona hacia abajo Junto con ella voy a ir yo es decir para lograr que esa persona vaya
más abajo yo debo bajar igual, es alli donde nos damos cuenta que las empresas
principalmente debe tener en cuenta la motivación de sus seguidores, entre más alto se
encuentren, más alto estaré, cuando un seguidor supere un escalón yo superare uno más,
En una parte de la película nos dice que los líderes que se preocupan más por su propia
lo administrativo y operativo en los negocios surge por la calidad de líderes que integran
supervisores y operativos.
En las habilidades gerenciales, la labor de un gerente es variada y compleja, por lo que
necesitan contar con ciertas capacidades para desempeñar los deberes y las actividades
gerenciales.
Según, Investigaciones de R. Katz, concluyeron que los gerentes deben poseer tres
estas habilidades varía según el nivel del gerente dentro de la organización, así que
decir en poner en practica esos conocimientos, y por tanto para generar habilidades
debido a que los nuevos procesos implican el manejo de las mismas, debe tener en cuenta
el manejo del tiempo en los procesos para así controlar productividades y realizar
necesidades.
Según, R. Katz afirma que las Habilidades Humanísticas, son entendidas como las
capacidades que deben tener los gerentes para trabajar, guiar, persuadir y/o motivar a
consecución de los objetivos empresariales. Así que basado a esta afirmación una
propuesta directa que podemos dar es que el gerente en el proceso de dirección debe
persuadir bien con clientes, proveedores, entre otros. Es decir, conectar con la calidad
gerente debe formular ideas, crear nuevas estrategias, comprender las relaciones y nuevos
proceso.
Las habilidades más importantes que debe poseer un buen gerente son la elección de un
buen grupo de trabajo, establecer ideas para resolver dudas frente a situaciones
de las empresas.
su grupo laboral, ya que en cada una, los equipos manifiestan conductas, características
y problemas diferentes.
CONCLUSIONES
En este núcleo de desarrollo y habilidades gerenciales nos dieron las bases de las cualidades
entre mucho otros temas tocados; se expusieron los diferente puntos de vista, experiencias y
se dieron comentarios sobre estos temas de su importante aplicación diaria, de cuáles son las
cualidades que deben ser cultivadas a diario por los gerentes de una organización y la gran
Con el video concluimos que las organizaciones tratan que sus colaboradores se integren
como un equipo de trabajo buscando un fin organizacional pero sin dejar a un lado los
para la satisfacción del cliente, que estos temas son utilizados a diario en las organizaciones
para mitigar errores, y dar un clima organizacional agradable para el equipo de trabajo