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Índice número 35
universitária
Síntesis: El proyecto Tuning-América Latina es una iniciativa de las universidades para las universidades. Se busca iniciar
un diálogo para intercambiar información y para mejorar la colaboración entre las instituciones de educación superior,
favoreciendo el desarrollo de la calidad, de la efectividad y de la transparencia. Con el trabajo de las 62 instituciones de
educación superior de los 18 países latinoamericanos participantes se espera que, en los dos próximos años, se identifiquen
puntos de referencia común en diferentes áreas del conocimiento. Estos puntos identificados son necesarios para tender
los puentes destinados al reconocimiento de las titulaciones en la región y con otras regiones del planeta.
SíntesE: O projeto Tuning-América Latina é uma iniciativa das universidades para as universidades. Procura-se iniciar um
diálogo para trocar informação e para melhorar a colaboração entre as instituições de educação superior, favorecendo o
desenvolvimento da qualidade, da efetividade e da transparência. Com o trabalho das 62 instituições de educação superior
dos 18 países latino-americanos participantes, espera-se que, nos dois próximos anos, se identifiquem pontos de referência
comum em diferentes áreas do conhecimento. Estes pontos identificados são necessários para alargar os canais destinados
ao reconhecimento das titulações na região e com outras regiões do planeta.
1. Introducción
El proyecto Tuning-América Latina 2004-20061 surge en un contexto de intensa reflexión sobre educación superior, tanto a
nivel regional como internacional. Hasta ese momento Tuning había sido una experiencia exclusiva de Europa, un logro de
más de 135 universidades europeas, que, desde el año 20012, llevan adelante un intenso trabajo dirigido a la creación del
Espacio Europeo de Educación Superior.
Tuning implicó en Europa un gran reto para las instituciones de educación superior, ya que permitió la creación de un
entorno de trabajo para que los académicos pudieran llegar a puntos de referencia, de comprensión y de confluencia. Se
generó un espacio que permitió «acordar», «templar», «afinar» las estructuras educativas en cuanto a las titulaciones, de
manera que pudieran ser comprendidas, comparadas y reconocidas en el área común europea. Tuning quiere reflejar esa
idea de búsqueda de puntos de acuerdo, de convergencia y de entendimiento mutuo, para facilitar la comprensión de las
estructuras educativas. Estos puntos de referencia identificados son precisos para tender los puentes que sirvan para el
reconocimiento de las titulaciones.
Hoy Tuning es una metodología internacionalmente reconocida3, una herramienta construida por las universidades para las
universidades, un instrumento que nos permite pensar que el Espacio de Educación Superior Europeo puede ser una
realidad cada vez más cercana. Europa está transitando su camino de integración, y Tuning ha facilitado parte de ese
proceso.
Dado este contexto, tal vez la primera inquietud que surge sea: ¿por qué un proyecto Tuning-América Latina? La respuesta
puede ser múltiple y variada, aunque no deberíamos dejarnos llevar por elucu-braciones complejas; lo mejor es observar el
núcleo de la problemática que enfrentan las universidades europeas en este momento, y contrastarlo con las que tienen
por delante las latinoamericanas. En primer lugar, la necesidad de compatibilidad, de comparabilidad y de competitividad
de la educación superior no es una aspiración exclusiva de Europa. El actual proceso de globalización al que asistimos está
signado, entre otras cosas, por la creciente movilidad de los estudiantes, que requiere información fiable y objetiva sobre la
oferta de programas educativos. Además, hay que tener en cuenta la movilidad de los profesionales. Los empleadores
actuales y futuros dentro y fuera de América Latina, exigirán conocer fehacientemente lo que significa en la práctica una
capacitación o una titulación determinadas. Finalmente, en una etapa de internacionalización como la que estamos viviendo,
la universidad, como actor social, se enfrenta a desafíos y a responsabilidades, sin tomar en cuenta de qué lado del Atlántico
nos encontremos. Las instituciones de educación superior deben asumir un rol más protagónico en los distintos procesos
que vamos construyendo como sociedad, y ese rol se vuelve crucial cuando hablamos de las reformas en educación
superior.
La creación, la elaboración, la transmisión y la difusión del conocimiento, así como las demás funciones tradicionales de
las universidades de investigar, de enseñar y de difundir nuevos conocimientos, les ha otorgado un papel central en esta
sociedad del conocimiento. Así mismo, se les reconoce cada vez más su carácter de foco de desarrollo social y económico
en muchos ámbitos, sobre todo en la formación de personal cualificado. Para ocupar un lugar en la sociedad del
conocimiento la formación de recursos humanos es de fundamental importancia, y el ajuste de las carreras a las
necesidades de las sociedades a nivel local y global es un elemento de relevancia innegable. Por eso, el esfuerzo
sistematizado de pensar y de repensar juntos el horizonte académico (reconocimiento por la comunidad académica) y
profesional (reconocimiento por los colegios y por los grupos profesionales), es una de las líneas principales del proyecto
Tuning. Mantener a las universidades en diálogo constante con la sociedad, que es una parte siempre abierta al futuro, es
relevante para cualquier realidad, aunque la sensibilidad y la adaptación a los diversos contextos sea por supuesto un
requisito básico y algo que está presente en todo momento en el proyecto Tuning-América Latina.
La cooperación es otro de los aspectos que responde a la pregunta inicial. Los dos lados del Atlántico, como todas las
regiones del planeta, están llamadas a colaborar. Tal necesidad no es nueva, pero sí más necesaria y más posible. Nuestro
concepto de cooperación nada tiene que ver con la imposición ni con el colonialismo cultural. Tampoco estamos a favor de
aquel que pueda vender «humo» de proyectos sin consistencia propia, que induzcan al engaño porque copian sin reconocer
las fuentes, que pretendan existir sin tener el mínimo de entidad propia o de financiación, y que hagan invertir ilusión, tiempo
y recursos en algo de dudosa realización.
Tuning sitúa su papel en una colaboración, que quisiéramos fuera honesta, en los siguientes términos:
La oferta de esa colaboración es por descontado sólida, puesto que ha sido trabajada por muchos compañeros
de academia y de profesión. Se dispone de una labor ya realizada y valiosa, porque hay más de doscientos
equipos detrás. Se trata de un trabajo honrado, que reconoce fuentes y que transcribe los resultados.
Cada equipo, cada país, está llamado a esa cooperación desde la especificidad de su contexto. Mantener la
variedad no es menos importante que llegar al consenso. La incorporación de los 18 países de América Latina
en el Tuning se hace desde sus propios contextos, ya que dichos contextos los necesita como base natural de
actuación.
Es un proyecto abierto, y la reflexión-incorporación de nuevos países y de nuevos contextos puede modificar el
proyecto inicial. Esto es lo que entendemos por cooperación: estar abierto al impacto y al aprendizaje mutuo.
Tuning está abocado a impactar con fuerza en los sistemas de reconocimiento académico, dato de no poca
relevancia en el contexto de la movilidad mundial. Pero uno puede preguntarse acerca de cuántos sistemas
podemos tener a nivel global y sobre la necesidad de crear sistemas variados. Sería más conveniente canalizar
esfuerzos para llegar a conseguir sólo uno, entendido y elaborado por la mayoría, suficientemente abierto para
que haya espacio para todos, pero tam-bién con capacidad definida para que los elementos cruciales de las
carreras pudieran conocerse y «reconocerse» en los distintos sistemas educativos.
Creemos que una clara visión de futuro puede llevarnos a decisiones sobre dónde ponemos las energías y los recursos,
que son bastante escasos para ser malgastados. En otras palabras, Tuning-América Latina consiste en un trabajo conjunto
que busca lenguajes y sistemas de reconocimiento de carácter transnacional y transregional.
De este modo, es importante plantear la idea de llevar adelante una propuesta como la de Tuning en América Latina, que
surge en Europa pero que ahora es formulada por los latinoamericanos. Durante la iv Reunión de Seguimiento del Espacio
Común de Enseñanza Superior de la Unión Europea, América Latina y el Caribe (uealc) en Córdoba (España) en octubre
de 2002, los representantes de América Latina que participaron en el encuentro, tras escuchar la presentación de los
resultados de la primera fase del Tuning, expusieron la inquietud de proponer un proyecto similar con América Latina. Desde
ese momento se empezó a preparar la iniciativa, que fue presentada por un grupo de universidades europeas y
latinoamericanas4 a la Comisión Europea a finales de octubre de 2003. Podemos decir que la propuesta Tuning para
América Latina es una idea intercontinental, un proyecto que se ha nutrido de los aportes de académicos tanto europeos
como latinoamericanos. La idea de búsqueda de consensos es la misma, es única y universal; lo que cambia son los actores
y la impronta que brinda cada realidad. Durante los meses de julio y agosto de 2004 (se concluirá en octubre) los 18 países
latinoamericanos fueron visitados por los coordinadores de Tuning para explicar, dialogar y reajustar la propuesta con los
ministerios de educación y/o las conferencias de rectores de esos países. Las sugerencias recibidas fueron ya incorporadas
a la trayectoria inmediata o a un corto plazo en el proceso Tuning.
Finalmente, y para completar las diferentes explicaciones que hacen posible pensar en un Tuning-América Latina, es
importante señalar el interés de las universidades europeas por conocer cuáles serán las conclusiones a las que llegarán
sus pares latinoamericanos. Existe una gran expectación por saber el grado de correlación que guardan los resultados que
se alcanzaron en Europa con los que se obtengan en América Latina. Dichos resultados nutrirán aún más el debate existente
y permitirán discutir en el futuro un perfil internacional de las titulaciones, combinando elementos identificados tanto en
Europa como en América Latina.
La alternativa de usar esos puntos de referencia y no definiciones de materias muestra un claro posicionamiento, ya que si
los profesionales se van a establecer y a buscar empleo en otros países de América Latina, su educación tiene que tener
un cierto nivel de consenso con respecto a puntos de referencia acordados conjuntamente, y que han sido reconocidos
dentro de cada una de las áreas de las disciplinas específicas. Además, el uso de puntos de referencia deja espacio para
la diversidad, para la libertad y para la autonomía.
Siguiendo su propia metodología, Tuning-América Latina tiene cuatro grandes líneas: competencias (genéricas y
específicas de las áreas temáticas); enfoques de enseñanza, aprendizaje y evaluación; créditos académicos; y calidad de
los programas.
En lo concerniente a la primera línea, se trata de identificar competencias compartidas que pudieran generarse en cualquier
titulación, y que son consideradas importantes por ciertos grupos sociales. Hay algunas competencias, como la capacidad
de aprender, la de análisis y de síntesis, etc., que son comunes a todas o a casi todas las titulaciones. En una sociedad en
transformación, en la que las demandas se están reformulando de manera constante, las destrezas o competencias
genéricas se hacen muy importantes. Aquí, en la primera línea, se analizan, además de las competencias
genéricas, aquellas otras que se relacionan con cada área temática y que son esenciales para cualquier titulación, porque
están relacionadas de forma concreta con el conocimiento específico de un área temática. Se conocen también como
destrezas y competencias relacionadas con las disciplinas académicas, y son las que confieren identidad y consistencia a
cualquier programa.
Las competencias difieren de una disciplina a otra. Para elaborar programas más transparentes y comparables a nivel
latinoamericano, es necesario conseguir resultados del aprendizaje y competencias para cada titulación. La definición de
estas competencias es responsabilidad de los académicos, no sin antes consultarla con otras personas interesadas en el
tema dentro de la sociedad. Al definir competencias y resultados del aprendizaje de la manera indicada, se alcanzan puntos
de referencia consensuados que sientan las bases para garantizar la calidad, y una evaluación interna nacional e
internacional.
En la segunda línea se propone preparar una serie de materiales que permita visualizar cuáles serán los métodos de
enseñanza, aprendizaje y evaluación más eficaces para el logro de los resultados del aprendizaje y de las competencias
identificadas. Eso implica llevar a cabo una mezcla novedosa de enfoques de enseñanza y aprendizaje para estimular –o
para permitir que se desarrollen– las competencias que se diseñen en el perfil, como la independencia de criterio, la
habilidad para comunicarse o el trabajo en equipo. Los cambios de enfoques y de objetivos de enseñanza y aprendizaje
implican también las modificaciones correspondientes en los métodos de evaluación y en los criterios para evaluar la
realización. Estos deben considerar no sólo el conocimiento y los contenidos sino las habilidades y destrezas generales.
Cada estudiante debe experimentar una variedad de enfoques y tener acceso a diferentes contextos de aprendizaje,
cualquiera que sea su área de estudio. Por supuesto, la transparencia y la capacidad de comparabilidad de los métodos y
de los criterios para evaluar la realización son esenciales si queremos incrementar la garantía de la calidad. Si la primera
línea del proyecto busca la definición de las competencias genéricas y específicas, ésta se propone el modo más adecuado
de aprenderlas, de enseñarlas y de evaluarlas.
En la tercera línea se inicia una reflexión sobre el impacto y sobre la relación de este sistema de competencias con el trabajo
del estudiante, y la de su medida y su conexión con el tiempo resultante medido en créditos académicos.
Finalmente, la cuarta línea propuesta asume que la calidad es una parte integrante del diseño del currículo basado en
competencias, lo que resulta fundamental para articularla con las dos líneas anteriores. Si un grupo de académicos desea
elaborar un programa de estudios o redefinirlo, necesita un conjunto de elementos para brindar calidad a esos programas
y a esas titulaciones. Es necesario pensar cómo incorporar la calidad a los programas de estudio, y cómo demostrar que
dicha calidad ha sido alcanzada. La confianza mutua entre las instituciones de educación superior y el reconocimiento de
las titulaciones que éstas expidan, debe tener como soporte básico una metodología común y contrastada de evaluación
de la calidad. La movilidad y el reconocimiento de estudios no sólo requieren un clima de confianza y de transparencia, sino
también una correspondencia entre los elementos básicos de la formación en los distintos sistemas de educación superior.
Un trabajo serio y articulado en las cuatro líneas propuestas redundará en el fomento de la transparencia de los perfiles
profesionales y académicos, en el de las titulaciones y en el de los programas de estudio, y favorecerá un énfasis cada vez
mayor en los resultados. Así, la idea de que los estudiantes adquieran más competencias concretas afectará positivamente
la transparencia en la definición de los objetivos fijados para un programa educativo específico. Esto se logrará añadiendo
indicadores que puedan ser medidos con detalle, mientras se establece que esos objetivos tienen que ser dinámicos y
acordes con las necesidades de la sociedad y del empleo. Tales cambios llevarán casi siempre a una transformación en el
enfoque de las actividades educativas, puesto que propiciarán la participación sistemática del estudiante, ya sea como
sujeto individual o como grupo, en la preparación de trabajos pertinentes, en presentaciones, etcétera.
El interés en el desarrollo de competencias en los programas educativos concuerda con un enfoque de la educación
centrado ante todo en el alumno y en su capacidad de aprender, exigiendo más protagonismo y cuotas más altas de
compromiso, ya que es el estudiante el que debe desarrollar las capacidades, las habilidades y las destrezas. Así mismo,
se posibilitará la innovación a través de la elaboración de nuevos materiales de enseñanza, que ampararán tanto a los
estudiantes como a los profesores, facilitando lps procesos de enseñanza, aprendizaje y evaluación.
Hasta aquí hemos desgranado el núcleo de la metodología Tuning trasladada al espacio latinoamericano, pero la pregunta
que surge ahora es: ¿como se llevará adelante el proyecto? En primer lugar, hay que resaltar que dicho proyecto es de las
universidades para las universidades. Ellas seguirán siendo los actores principales en el debate y las que marcarán el ritmo
del proceso. Habrá un total de 62 universidades latinoamericanas debatiendo en cuatro grupos de trabajo. Inicialmente se
han definido cuatro áreas, a las que se incorporarán otras áreas de sinergia en el desarrollo del proyecto. Esas áreas serán:
Administración de Empresas, Educación, Historia y Matemáticas. Las 62 universidades, pertenecientes a los 18 países de
América Latina (Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras,
México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela) estarán repartidas en los cuatro grupos de trabajo.
Las universidades participantes serán seleccionadas por los ministerios de educación y/o por las conferencias de rectores
de cada uno de los países, en función de los siguientes criterios: excelencia nacional en el área que representen, capacidad
de diálogo con las personas de otras instituciones que trabajen la misma área, tener un peso significativo en el sistema
(tamaño de la institución, trayectoria, credibilidad y autoridad académica), de tal manera que una parte importante del
sistema quede representado en la participación de la institución.
El funcionamiento del proyecto está garantizado por el Programa alfa, y tanto la organización y la realización de las
reuniones de trabajo, los desplazamientos de académicos, la manutención y la elaboración de documentos de discusión
como la publicación de resultados y de informes, están previstos con financiamiento directo de la Comisión Europea. Las
universidades implicadas participantes en el proyecto aportarán, en concepto de cofinanciamiento, el tiempo que le
dediquen a su participación en las reuniones previstas los académicos que las representen.
Ya hemos planteado los aspectos prácticos y de funcionamiento del proyecto, y la pregunta que resta es: ¿que aspectos
son diferentes entre el proyecto que se desarrolla en Europa y esta propuesta de América Latina? Quizás la más importante
se encuentre en el momento político que vive Europa y aquel por el que transita América Latina. Europa ha definido, después
de años de lucha y de debate, un proyecto común. La Unión Europea, cada vez más amplia, diversa y colorista, avanza
segura en un proceso de integración pleno, en el que la educación superior, como espacio común, tiene una fecha de
concreción. Los ministros de educación se han comprometido a alcanzar el sueño de la Europa unida en materia de
educación superior en el año 2010. América Latina, en estos momentos, avanza en diferentes procesos de integración
regional o subregional a ritmos diversos.
Europa ha necesitado varias décadas para poder consolidar su proceso de integración. América Latina ha avanzado mucho
en los últimos años, pero precisa afianzar aún más sus logros, aunque hay avances y existen experiencias 5 que tienden a
la integración en materia de educación superior. La inquietud está presente en América Latina, tal vez no tan explícita como
la que se lleva adelante en Europa, pero con la dificultad añadida de no contar con el marco supranacional que brinda la
Unión Europea.
La diferencia entre ambos continentes hace que la forma de ejecutar el proyecto tenga también disparidades entre uno y
otro. El marco común, los lineamientos establecidos por Bolonia, los compromisos contraídos, hacen que el proyecto en
Europa tenga un marco más preciso. En el proyecto europeo participan actualmente más de 135 universidades, pero el
propio ritmo del proceso hace que las instituciones de educación superior se entreguen a discutir, a pensar y a repensar los
resultados alcanzados por el proyecto. Las universidades de Europa son parte del proceso que las llevará, a partir del 2010,
a compartir el mismo espacio de educación superior. Y este compromiso externo redundará en una toma de conciencia y
en un fuerte compromiso interno con el proceso, tanto a nivel nacional como supranacional. Las instituciones de educación
superior europeas viven el desafío de Bolonia para el 2010, y de ahí que se involucren a un nivel tan profundo con los
cambios que hay que llevar adelante para la concreción de este desafío.
América Latina no tiene fecha para determinar un espacio de educación superior; tampoco cuenta con un marco político
tan encaminado como el que posee Europa. El proyecto Tuning-América Latina no pretende crear ese espacio, pero sí
quisiera favorecer su creación. La potestad del debate seguirá siendo de las universidades, pero el proyecto ha buscado
darle un espacio en paralelo al de los responsables de la política universitaria, para encontrarse y para aprovechar los
momentos de discusión que las instituciones de educación superior de su país comparten con sus homólogas de otros
países. Esos momentos de re-flexión conjunta pueden despejar obstáculos, encontrar puntos de con-tacto, identificar
aspectos positivos en el otro, resolver, acordar, pero, sobre todas las cosas, dialogar. Entender al otro, y con el otro tratar
de construir algo en común. El proyecto pretende reunir a los responsables de la política universitaria de los 18 países
latinoamericanos para dialogar, para conversar, para discutir sobre las potencialidades de pensar más allá de las fronteras
nacionales, observando cómo las acuerdos alcanzados por los académicos de los grupos de trabajo del proyecto pueden
favorecer los acercamientos entre los pueblos de la región, y estos, a su vez, posicionar mejor el sistema regional frente a
otros.
De esa forma, en el proyecto Tuning-América Latina, además de las universidades, habrá un segundo actor relevante que
será el formado por los Centros Nacionales Tuning (cnt). Cada país de América Latina participará en el proyecto en igualdad
de condiciones, a través de estos centros nacionales. El espíritu Tuning consiste en que está abierto a todas las voces, que
se incluye a todos los países, por pequeños que sean. Los 18 tendrán una participación en el proyecto haciendo su
aportación al desarrollo de la metodología en Latinoamérica. Tuning-América Latina estará liderado por las universidades,
que son los actores clave en este pro-ceso. Los centros nacionales acompañarán a las instituciones en este camino,
fortaleciendo en algunos casos su andar, y, sobre todas las cosas, le darán voz al sistema de educación superior en su
conjunto. Su responsabilidad radica en ser interlocutor de su sistema dentro del proyecto; en sumar al diálogo los aportes
de todos los actores que componen su sistema nacional; en escuchar y en transmitir estos mensajes; y en ser el interlocutor,
el nexo entre el proyecto y el país.
6. Conclusión
Una vez culminados los dos años de intenso trabajo previstos en Tuning-América Latina, esperamos encontrarnos frente a
un sistema educativo más sensible a los nuevos debates, en el que se hayan discutido en profundidad, y a nivel de las
áreas del conocimiento, aspectos centrales como la definición de perfiles a través de competencias. Las instituciones
participantes que han discutido y consensuado resultados del proyecto, ya no serán las mismas.
Basados en la experiencia, creemos que este debate es el inicio de un proceso de cambio y de mejora para las instituciones
como ejes del sistema, pero también para el sistema en su conjunto. Los grados de avance a escala nacional dependerán
del compromiso que asuman los responsables políticos de los centros nacionales a la hora de abordar nuevas propuestas
y de implementar mejoras para la totalidad del sistema. Las propias instituciones participantes, con la experiencia alcanzada
en este debate, deberán trabajar en mancomunidad a nivel nacional y regional para trasladar la discusión a las demás
instituciones. Creemos que, finalizado el proceso, las estructuras educativas no sólo serán más transparentes sino también
más dinámicas, favoreciendo la movilidad y el encuentro dentro de América Latina, tendiendo a su vez los puentes
necesarios con Europa y con otras regiones del planeta. Nos gustaría pensar que, como en el caso de Europa, este es un
proceso de cambio y de mejora.
«Tuning es una iniciativa de las universidades. Propuesta por las universidades, pero es una iniciativa en la que nosotros
creemos [...] ¿Por qué el proyecto Tuning está recibiendo tanta atención y creando tantas expectativas? Yo creo que es
porque el proyecto Tuning está en el corazón del proceso de Bolonia y se dirige a varias de sus líneas de acción: titulaciones
comprensibles y comparables, adopción de un sistema de créditos, aseguramiento de la calidad» 6.
Creemos que el aporte y la riqueza de los académicos y de las instituciones latinoamericanas contribuirán mucho a la
creación de puentes y de lenguajes comunes que nos hagan valorar y reconocer aquello que merece la pena, que puede
mejorarnos a todos, y que existe en cualquier lugar de nuestro mundo.
Bibliografía
Bergan, S. (2003): «Qualification Structures in Higher Education», Danish Bologna Seminar, Copenhague, 27-28 de marzo.
Commission of the European Communities (2003): «The Role of the Universities in the Europe of
Knowledge», Communication from the Commission, com (2003) 58 Final, Bruselas, 5 de febrero.
González, J. y Wagenaar, R. (2003): Tuning Educational Structures in Europe. Informe Final - Proyecto Piloto, Fase 1,
Bilbao, Universidad de Deusto.
Notas
1Ver: http://europa.eu.int/comm/europeaid/projects/alfa/information/results_es.htm.
2Tuning está culminando su segunda fase en Europa (2003-2004), y ya ha sido aprobada por la Comisión Europea una
tercera fase (2005-2006), que comenzará en enero de 2005.
3 En el documento preparatorio del Comunicado de Berlín se menciona de manera destacada el proyecto Tuning como una
de las actividades más importantes que se están llevando adelante en relación con el proceso de Bolonia.
4 Las ocho universidades latinoamericanas son: Universidad Nacional de La Plata (Argentina), Universidad Estadual de
Campinas (Brasil), Universidad de Chile, Universidad de Costa Rica, Pontificia Universidad Javeriana (Colombia),
Universidad Católica Andrés Bello (Venezuela), Universidad Rafael Landívar (Guatemala) y Universidad de Guanajuato
(México). Las siete universidades europeas son: Universidad de Deusto (España), Universidad de Groningen (Países
Bajos), Universidad de Coimbra (Portugal), Universidad de Bristol (Reino Unido), Universidad de Pisa (Italia), Universidad
de París IX-Dauphine (Francia) y Technische Universität Braunschweig (Alemania).
5 El Convenio Andrés Bello ( CAB), del que forman parte Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, España, Panamá, Perú y
Venezuela, busca entre sus objetivos la integración educativa. El MERCOSUR, junto con Bolivia y Chile, están trabajando
en la implementación de un Mecanismo Experimental de Acreditación de carreras de grado (MEXA).
6 Viviane Reding, comisaria de Educación y Cultura de la Comisión Europea. Discurso pronunciado en la Conferencia de
Cierre del Proyecto Tuning Fase 1, Bruselas, 31/05/2002 (http://www.relint.deusto.es/TUNINGProjecT/index.htm).
Perrenoud (1999) afirma que es la capacidad de actuar eficazmente en una determinada situación
apoyado en conocimientos, pero no limitado a ellos
Tobón (2004) afirma que las competencias son procesos de actuación frente a actividades y
problemas, de un determinado contexto, integrando actitudes, conocimientos y capacidades, y
teniendo como base la excelencia en lo que se hace, con base en criterios de
idoneidadestablecidos de forma pública.
En síntesis podríamos decir que las competencias se logran, en función de las habilidades,
conocimientos y actitudes que se ejercitan y reflexionan en contextos complejos, cuyas exigencias
requieren resultados. Estas competencias permiten el logro de los objetivos definidos, integran
conocimientos, aptitudes y actitudes, que durante su desarrollo son observables y medibles, ya que
tienen un componente bastante práctico en relación a la formación y fortalecimiento de las destrezas
sobre una base teórica.
El diseño del currículo por competencias para la educación superior surge de:
1.La necesidad de identificar las competencias a formar en los futuros profesionales, teniendo en cuenta, tanto el
desarrollo disciplinar como las actividades de desempeño actuales y las tendencias laborales hacia el futuro.
2.La necesidad de sistematizar el currículo para mejorar la gestión de calidad del proceso del aprendizaje y la
enseñanza.
3.La necesidad de modernizar los sistemas de formación universitaria con el fin de optimizar los recursos físicos,
materiales y financieros, como también el talento humano.
4.La necesidad de sistematizar los planes de estudio acorde con los requerimientos del entorno, para que haya
coherencia entre los perfiles de competencia, el establecimiento de los cursos y los contenidos pedagógicos y didácticos
de estos.
Así, la educación basada en competencias es un modelo para el desarrollo del currículo que
representa, una tendencia educativa importante a nivel internacional, principalmente para la
Comunidad Europea y para América Latina y México (Díaz Barriga y Lugo; citados por Ramírez y
Medina, 2008).
Los participantes de la elaboración de este proyecto eligieron el vocablo inglés “to tune”, que significa
afinar en términos musicales, para transmitir la idea de que las universidades buscan llegar de
manera conjunta a puntos de referencia comunes, basados en consensos, el respeto a las
diversidades, la transparencia, y la confianza mutua. En el proyecto el vocablo se mantiene en
gerundio para dejar claro que es algo que está en proceso y que siempre lo estará, porque la
educación necesita estar en diálogo con las necesidades sociales. Es decir, parten de la premisa
que un área social y económica europea tiene que ir en paralelo a un área de educación (Tuning,
2001-2002).
El 29 de junio de 1999 se realizó en Río de Janeiro Brasil, la Primera Cumbre entre los Jefes de
Estado y de Gobierno de América Latina y el Caribe y la Unión Europea con el objetivo de fortalecer
los vínculos de un entendimiento político, económico y cultural entre las dos regiones a fin de
desarrollar una asociación estratégica entre ambas. Para ello declaran entre otros enunciados que
reiteran el compromiso para una relación sólida en la esfera educativa, cultural y humana, resaltando
que la educación, por una parte, es factor importante en el logro de la igualdad social y el progreso
científico y tecnológico y por otra, en la formación profesional de los trabajadores de todas las edades
y puedan aprovechar las oportunidades de empleo.
Ante este contexto surge la declaración de que es necesario un marco de acción que facilite el
surgimiento de un “espacio de enseñanza superior Unión Europea –América Latina-Caribe (UEALC),
el cual sea un elemento clave en el fortalecimiento de las relaciones bilaterales y multilaterales entre
Estados y con vocación para facilitar intercambios de conocimientos, la transferencia de tecnologías
y la movilidad ya mencionada. Así también velar por la articulación entre formación, empleo y
conocimiento científico de los países interesados.
Por otra parte, el espacio de enseñanza superior UEALC, favorecerá programas de estudios
europeos y la creación o fortalecimiento de los centros de estudios europeos en las cuatro
subregiones de América Latina y el Caribe, y también alentará el desarrollo de los centros de estudios
de América Latina y el Caribe ya existentes en Europa.
En este proceso, similar al europeo por las alianzas estratégicas que se van construyendo en torno
a la creación de estos denominados espacios de la enseñanza superior y las reuniones entre los
representantes de las regiones, surge la declaración de Madrid, donde de manera concreta se asume
el compromiso de reforzar el Programa Alfa para la cooperación institucional en el ámbito de la
educación superior. Asimismo, la elaboración de un estudio sobre la acreditación y la convergencia
de los programas de estudio (titulaciones) en el seno del Espacio UEALC.
En octubre del año 2002, se realiza en la ciudad de Córdoba España, la IV Reunión de seguimiento
del Espacio de Enseñanza Superior UEALC, de donde surge la propuesta de elaborar un proyecto
similar al de Europa para América Latina, el mismo que en el año de 2003 se presenta a la Comisión
Europea como un trabajo intercontinental debido a que es un proyecto que retoma la experiencia
europea y es enriquecido por aportaciones académicas tanto europeas como latinoamericanas.
En este proceso surge el proyecto “6 x 4 UEALC que refiere al trabajo de seis profesiones
(Administración, Ingeniería Electrónica, Medicina, Química, Historia y Matemáticas) en cuatro ejes
(competencias profesionales, créditos académicos, evaluación y acreditación y formación para la
innovación y la investigación): un diálogo universitario” como un documento de intención que
proporciona elementos para construir el espacio común de educación superior UEALC.
Asimismo, se plantea la necesidad de revisar los objetivos, la estructura, los procesos y prácticas de
formación de recursos humanos, a través del análisis de profesiones y carreras desde las siguientes
perspectivas:
Retomando las consideraciones anteriores, se origina el proyecto Alfa Tuning América Latina, como
un proyecto independiente, impulsado y coordinado por Universidades de distintos países, tanto
latinoamericanos como europeos. Este proyecto mantiene el mismo sentido que en Europa, en
cuanto al propósito de “afinar” las estructuras educativas de América Latina, y planteándose la meta
de identificar e intercambiar información y mejorar la colaboración entre las instituciones de
educación superior para el desarrollo de la calidad, efectividad y transparencia.
También se propone desarrollar perfiles profesionales en términos de competencias genéricas y específicas de cada área
de estudio; siendo estas competencias genéricas el insumo básico en que nos basamos definir nuestra segunda variable
de estudio y, por ende, para la elaboración de la Escala de evaluación del perfil estudiantil Tuning América Latina. Así
mismo el Proyecto pretende facilitar la transparencia en las estructuras educativas e impulsar la innovación; crear redes;
intercambiar información sobre el desarrollo de la currícula, crear puentes entre las universidades y otras instituciones para
crear convergencias y contar con un diagnóstico general sobre la educación superior en América Latina, así como la
elaboración de cuatro documentos de trabajo para la discusión, la reflexión y debate entre los participantes.
El proyecto Alfa Tuning, retoma los conceptos básicos y metodología del proyecto Tuning
Educational Structure in Europe, y para lograr los propósitos y objetivos antes mencionados,
programa también el desarrollo de cuatro líneas de acción
1) Competencias genéricas y específicas
2) Enfoques de enseñanza, aprendizaje y evaluación
3) Créditos académicos y
4) Calidad de los programas.
Sobre las competencias genéricas, se busca identificar aquellos atributos compartidos que pudieran
generarse en cualquier titulación y que son considerados importantes por la sociedad además de ser
comunes a todas o casi todas las titulaciones.
Las competencias específicas son las que se relacionan con cada área temática, y tienen una gran
importancia para cualquier titulación por que están específicamente relacionadas con el
conocimiento concreto de un área temática. Se conocen también como destrezas y competencias
relacionadas con las disciplinas académicas y son las que confieren identidad y consistencia a los
programas.
En relación a la segunda línea sobre los enfoques de enseñanza, aprendizaje y evaluación, implica
un trabajo a profundidad que consiste en traducir las competencias genéricas y específicas en
actividades dentro del proceso de enseñanza, aprendizaje y evaluación.
Por lo que se sugiere visualizar los métodos en cada uno de estos componentes que serán los más
eficaces para el logro de los resultados del aprendizaje y las competencias identificadas. De ahí la
importancia de que en este momento cada estudiante experimente diversos enfoques, tipos y
métodos de enseñanza y aprendizaje y tenga acceso a diferentes contextos de aprendizaje.
En la tercera línea de acción sobre los créditos académicos, se lleva a cabo una reflexión sobre la
vinculación de las competencias con el trabajo del estudiante, su medida y conexión con el tiempo
calculado en créditos académicos.
La cuarta línea referente a la calidad de los programas, refiere a la necesidad de integrar nuevas
formas de enseñanza y aprendizaje por parte de los profesores, lo cual implica también diferentes
métodos y criterios de evaluación. Si un grupo de académicos desean elaborar un programa de
estudios o redefinirlo necesita un conjunto de elementos para brindar calidad a esos programas y
titulaciones.
Esta línea deja claro que la calidad es un componente importante en el diseño curricular basado en
competencias, como se reafirma en la III Cumbre UEALC en la ciudad de Guadalajara, Jalisco,
México en el año 2004, en cuya declaración se hace un llamado a contribuir en el mejoramiento de
la calidad de la educación superior.
Además, es importante hacer hincapié que los ministros participantes en esta reunión, refrendan el
planteamiento de la conferencia de Praga, al afirmar que consideran a la educación superior un bien
público y una responsabilidad pública que favorece y condiciona el progreso en el conocimiento, en
el desarrollo y por tanto en el bienestar social, la tolerancia y el entendimiento entre las personas y
los pueblos. Con estas declaraciones se exhorta a continuar con el proceso de construcción del
Espacio Común de Educación Superior hacia el 2015, entre ambas regiones, mediante la formulación
de estrategias y la aprobación del desarrollo del Plan de Acción 2005 a 2008.
El proyecto Alfa Tuning América Latina llevó a cabo su primera reunión general, en marzo del 2005,
en Buenos Aires, Argentina, donde los grupos de trabajo elaboraron una lista de 27 competencias
genéricas (cuadro 1), que se consultaron posteriormente a académicos, graduados y empleadores,
cuyos resultados fueron presentados en la segunda reunión general de dicho proyecto, realizada en
Bello Horizonte, en agosto del 2005, los grupos de trabajo definieron las competencias específicas
para las áreas temáticas de Administración de Empresas, Educación, Historia y Matemáticas.
El proyecto Alfa Tuning América Latina busca "afinar" las estructuras educativas de América Latina
iniciando un debate cuya meta es identificar e intercambiar información y mejorar la colaboración
entre las instituciones de educación superior para el desarrollo de la calidad, efectividad y
transparencia. Es un proyecto independiente, impulsado y coordinado por Universidades de distintos
países, tanto latinoamericanos como europeos.
Antecedentes
El proyecto ALFA Tuning – América Latina surge en un contexto de intensa reflexión sobre educación
superior tanto a nivel regional como internacional. Hasta el momento Tuning había sido una
experiencia exclusiva deEuropa, un logro de más de 135 universidades europeas que desde el año
2001 llevan adelante un intenso trabajo en pos de la creación del Espacio Europeo de Educación
Superior.
Durante la IV Reunión de Seguimiento del Espacio Común de Enseñanza Superior de la Unión
europea, América Latina y el Caribe (UEALC) en la ciudad de Córdoba (España) en Octubre de 2002,
los representantes de América Latina que participaban del encuentro, luego de escuchar la
presentación de los resultados de la primera fase del Tuning, acercaron la inquietud de pensar un
proyecto similar con América Latina. Desde este momento se comenzó a preparar el proyecto que
fue presentado por un grupo de universidades europeas y latinoamericanas a la Comisión Europea
a finales de Octubre de 2003. Podemos decir que la propuesta Tuning para América Latina es una
idea intercontinental, un proyecto que se ha nutrido de los aportes de académicos tanto europeos
como latinoamericanos. La idea de búsqueda de consensos es la misma, es única e universal, lo
que cambian son los actores y la impronta que brinda cada realidad.
Objetivos
Contribuir al desarrollo de titulaciones fácilmente comparables y comprensibles en una
forma articulada en toda América Latina.
Impulsar, a escala latinoamericana, un importante nivel de convergencia de la educación
superior en doce áreas temáticas (Administración de
Empresas, Arquitectura, Derecho, Educación,Enfermería, Física, Geología, Historia, Ingeniería
Civil,Matemáticas, Medicina y Química) mediante las definiciones aceptadas en común de
resultados profesionales y de aprendizaje.
Desarrollar perfiles profesionales en términos decompetencias genéricas y relativas a
cada área de estudios incluyendo destrezas, conocimientos y contenido en las cuatro áreas
temáticas que incluye el proyecto.
Facilitar la transparencia en las estructuras educativas e impulsar la innovación a través
de la comunicación de experiencias y la identificación de buenas prácticas.
Crear redes capaces de presentar ejemplos de prácticas eficaces, estimular la innovación y
la calidad mediante la reflexión y el intercambio mutuo.
Desarrollar e intercambiar información relativa aldesarrollo de los currículos en las áreas
seleccionadas y crear una estructura curricular modelo expresada por puntos de referencia para
cada área, promoviendo el reconocimiento y la integración latinoamericana de titulaciones.
Crear puentes entre las universidades y otras entidades apropiadas y calificadas para
producir convergencia en las áreas de las disciplinas seleccionadas.
Resultados
un documento final que recoja la identificación de competencias genéricas para las titulaciones
universitarias en América Latina, y de competencias específicas de las áreas temáticas.
un diagnóstico general de la educación superior en América Latina de las áreas previstas en el
proyecto en cuanto a: duración de las titulaciones, sistema de créditos, tipo de créditos, métodos de
enseñanza y aprendizaje.
cuatro documentos de trabajo para discusión, reflexión y debate de los participantes del proyecto
para las 4 reuniones previstas.
redes temáticas de universidades europeas y latinoamericanas trabajando activamente.
foros de discusión y debate de la realidad de la educación superior en América Latina.
Líneas De trabajo
En cuanto a las competencias genéricas, se trata de identificar atributos compartidos que pudieran
generarse en cualquier titulación y que son considerados importantes por la sociedad. Hay ciertos
atributos como la capacidad de aprender, la capacidad de análisis y síntesis, etc., que son comunes
a todas o casi todas las titulaciones.
Además de analizar las competencias genéricas, se trabajarán aquellas competencias que se
relacionan con cada área temática. Estas competencias son cruciales para cualquier titulación
porque están específicamente relacionadas con el conocimiento concreto de un área temática. Se
conocen también como destrezas y competencias relacionadas con las disciplinas académicas y son
las que confieren identidad y consistencia a cualquier programa.
Línea 2 - Enfoques de enseñanza, aprendizaje y evaluación
Se trabaja en profundidad la traducción de las competencias tanto genéricas como específicas en
actividades dentro del proceso de enseñanza, aprendizaje y evaluación. Para ello se propone
preparar una serie de materiales que permitan visualizar cuales serán los métodos de enseñanza,
aprendizaje y evaluación más eficaces para el logro de los resultados del aprendizaje y las
competencias identificadas. Cada estudiante debe experimentar una variedad de enfoques y tener
acceso a diferentes contextos de aprendizaje, cualquiera que sea su área de estudio.
Línea 3 – Créditos académicos
En esta línea se llevará adelante una intensa reflexión sobre la vinculación de las competencias con
el trabajo del estudiante, su medida y conexión con el tiempo calculado en créditos académicos.
Línea 4 – Calidad de los programas
Está línea asume que la calidad es una parte integrante del diseño del currículo basado en
competencias, lo que resulta fundamental para articular con las otras líneas expuestas. Si un grupo
de académicos desean elaborar un programa de estudios o redefinirlo necesita un conjunto de
elementos para brindar calidad a esos programas y titulaciones.
Estructura
La estructura organizativa del proyecto es la siguiente:
· 181 Universidades Latinoamericanas
Participan 181 universidades latinoamericanas, distribuidas en 12 grupos de trabajo según la
disciplina (Administración de
Empresas, Arquitectura, Derecho, Educación,Enfermería, Física, Geología, Historia, Ingeniería
Civil,Matemáticas, Medicina y Química). Las universidades participantes han sido seleccionadas
desde cada uno de los países bajo la coordinación de los Centros Nacionales Tuning. La
representatividad del sistema de educación superior de cada país, se ha tratado de equilibrar en
función del tamaño del mismo en relación con la región. Las universidades seleccionadas son de
excelencia nacional en la disciplina que representan, mostrando capacidad de diálogo con otras
instituciones que trabajen la misma área del conocimiento. Tienen un peso significativo en el sistema
(tamaño de la institución, trayectoria, credibilidad y autoridad académica) de tal manera que una
parte importante del sistema queda representada con la participación de esta institución.
· Comité de Gestión
El Comité de Gestión tiene como responsabilidad principal llevar adelante las tareas específicas de
organización y desarrollo del proyecto. Está integrado por los coordinadores generales del proyecto,
los coordinadores de cada una de las áreas temáticas del proyecto, representantes de las 15
universidades latinoamericanas y europeas que presentaron el proyecto a la Comisión Europea y
otros representantes regionales. Los coordinadores de cada una de las Áreas Temáticas designados
por los integrantes de los Grupos de Trabajo y el representante de los Centros Nacionales Tuning.
Asimismo, en el Comité de Gestión hay un núcleo técnico conformado por un gestor que se encarga
de llevar adelante los aspectos prácticos del proyecto y es el responsable de la gestión administrativa
y financiera del mismo. Dicho gestor está acompañado de un profesional informático, que se encarga
de la puesta a punto de los formularios on-line, cuestionarios on-line, conformación de foros de
discusión virtual, administración del Portal y todo el manejo de las tecnologías necesarias para el
desarrollo del proyecto.
Áreas temáticas
Entre los objetivos de Tuning se encuentra el analizar aquellas competencias que se relacionan con
cada área temática. Estas competencias son cruciales para cualquier titulación porque están
específicamente relacionadas con el conocimiento concreto de un área temática. Dichas
competencias difieren de disciplina a disciplina, y son las que confieren identidad y consistencia a
cualquier programa.
El trabajo central del proyecto estará dado por los 12 grupos de académicos de las 12 áreas
temáticas (Administración de
Empresas, Arquitectura, Derecho,Educación, Enfermería, Física, Geología, Historia,Ingeniería
Civil, Matemáticas, Medicina y Química) que trabajarán a lo largo del proyecto en la búsqueda de
puntos de referencia común para dichas áreas.
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 26
SEGUNDO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 26
TERCER SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 26
CUARTO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 26
QUINTO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 25
SEXTO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
SÉPTIMO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 25
OCTAVO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 23
NOVENO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 23
DÉCIMO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 56
ACADEMICO 225
PROYECTO COMUNITARIO 6
PRÁCTICAS PREPROFESIONALES 30
TRABAJO DE GRADUACIÓN 20
TOTAL 281
EJE DE FORMACIÓN %
HUMANISTA 5
BASICO 37
PROFESIONAL 52
OPTATIVA 6
TOTAL 100 %
Eje Humanístico: Mediante las siguientes asignaturas del Eje Humanista se pretende la formación
integral de los psicólogos y psicólogas:
Eje Básico: El Eje Básico que abarcan los fundamentos de las ciencias que preparan al estudiante
en el pensamiento reflexivo y crítico se desarrolla a través de las siguientes asignaturas que
se imparten especialmente durante los tres primeros semestres.
Eje Profesional: Que comprende el dominio de los principios, teorías, métodos y tecnologías de la
profesión, se desarrolla através de las siguientes asignaturas:
PRIMER SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 26
SEGUNDO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 26
TERCER SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 26
CUARTO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 26
QUINTO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 25
SEXTO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 25
SÉPTIMO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 25
OCTAVO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 23
NOVENO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 23
DÉCIMO SEMESTRE
EJE DE
No. CÓDIGO MATERIAS CRÉDITOS
FORMACIÓN
TOTAL CRÉDITOS 56
PROYECTO COMUNITARIO 6
PRÁCTICAS PREPROFESIONALES 30
TRABAJO DE GRADUACIÓN 20
TOTAL 281
EJE DE FORMACIÓN %
HUMANISTA 5
BASICO 37
PROFESIONAL 52
OPTATIVA 6
TOTAL 100 %
EJES DE FORMACIÓN
HUMANISTA
BÁSICA
PROFESIONAL
OPTATIVA
jueves, 15 de septiembre de 2011
OBJETO DE ESTUDIO
"Feldman, R (1998). Es la rama de la psicología que versa sobre el estudio, diagnóstico y tratamiento
del comportamiento anormal".
Objetivo
Las actividades del psicólogo clínico incluyen Promoción, Prevención, Investigación, Medición,
Evaluación y Seguimiento, Tratamiento, Docencia, Asesoría, Consultoría, Gerencia en Salud.
El Psicólogo Clínico es un profesional, altamente calificado, que es capaz de analizar, aprehender,
interpretar y apropiarse de los fundamentos teóricos, técnicas, procedimientos tecnológicos y otros
recursos para evaluar, diagnosticar e intervenir en las realidades clínicas de niñ@s, adolescentes y
adult@s, transformando en forma creativa y positiva su entorno y su psiquis, con ética,
responsabilidad social, idoneidad y vocación de servicio.
OBJETIVOS DE LA CARRERA
Formar a los psicólogos clínicos con competencias que aseguren el desarrollo personal y profesional
con alto nivel de efectividad y reconocimiento.
Ofertar a la sociedad psicólogos clínicos comprometidos con la realidad. psicológica nacional y con
procedimientos aplicables de manera oportuna y variada.
Competencias