Cruzado R t3 Inicial

FACULTAD DE INGENIERÍA
Carrera de Ingeniería Civil
“EVALUACION DE LA PRODUCTIVIDAD EN LAS PARTIDAS:

PISOS Y PAVIMENTOS, MUROS DE ALBAÑILERIA Y
TARRAJEO DE MUROS; UTILIZANDO LOS METODOS PERT,
GANNT Y LEAN CONSRUCTION, EN LA CONSTRUCCION DE
VIVIENDAS, EN EL DISTRITO DE CAJAMARCA”
Proyecto de tesis para optar el título profesional de:
INGENIERO CIVIL
Autor:
Rosa Emelina Cruzado Mejía
Asesor:
Ing. Dr. Mg. Lic. Nombres y Apellidos
Cajamarca - Perú
2019
“Evaluación de la productividad en las partidas pisos y
pavimentos, muros de albañilería y tarrajeo de muros;
utilizando las metodologías Lean Construction, Dos Frentes y
Modelación de procesos en la construcción de viviendas en el
distrito de Cajamarca”
Tabla de contenido
CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN………………………………….......................................3
1.1. Realidad problemática ................................................................................................... 3
1.2. Formulación del problema ........................................................................................... 10
1.3. Objetivos ...................................................................................................................... 10
1.3.1. Objetivo general ................................................................................................... 10
1.3.2. Objetivos específicos ............................................................................................ 10
1.4. Hipótesis ...................................................................................................................... 11
CAPÍTULO II. METODOLOGÍA……………………………………….…………………12
2.1. Tipo de investigación ...................................................................................................... 12
2.3. Técnicas e instrumentos de recolección y análisis de datos ............................................ 14
CAPÍTULO III. MATRIZ DE CONSISTENCIA Y CRONOGRAMA……………...…..20
REFERENCIAS……………………………………………………………………………...22
ACTA DE AUTORIZACIÓN PARA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE

INVESTIGACIÓN…………………………………………………………………………..23
Cruzado Mejía, E
2
CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN
1.1. Realidad problemática
Actualmente las condiciones del mercado internacional han cambiado rotundamente con
respecto a lo que era hace par de décadas en el rubro de construcciones. Hoy existe una mayor
competencia entre las empresas, lo que ha generado reducir sus costos, buscando mayor
rendimiento y productividad de sus recursos y generando mayores utilidades y así ofreciendo
mejores servicios a un mejor precio a los clientes. Empresas que invierten mucho dinero en el área
de productividad, gestión, planificación, organización, dirección y control de obra. Estas
innovaciones aún se carecen en nuestro país.
La importancia y crecimiento del ámbito en la construcción civil viene se refleja en una gran
cantidad de proyectos, este número incontrolado de proyectos tienen un principal defecto que salta
a la luz, el cual es la generación de costos elevados en el proceso constructivo de la ejecución del
proyecto como es en el caso de la ejecución de obras con plazos superiores a los proyectados, la
existencia de tiempos muertos de las cuadrillas de trabajadores, de obras que se encuentran en la
espera de suministros de materiales, de la ejecución de partidas de una obra con materiales
prestados de otras obras, de la realización de los requerimientos de materiales en el periodo de
ejecución, del suministro de materiales en términos del periodo ejecución, del retraso y/o
paralización en la ejecución de los trabajos por falla de equipos; todas estas situaciones son las que
generan desperdicios o pérdidas.
Cruzado Mejía, E
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En nuestro país existen muchas empresas que se dedican al rubro construcción, pero gran parte
de estas constructoras no tienen en cuenta un punto importante que es el análisis de dichas
construcciones, el rendimiento y la productividad o si lo hacen, utilizan metodologías tradicionales
que nos arrojan datos con poca precisión. Esto se debe quizá a que son poco difundidas o no se
utilizan metodologías modernas como Lean Construction, Dos frentes y Modelación de procesos,
etc. los cuales ayudan a realizar análisis más rigurosos de la productividad en diversas obras de
construcción civil, según nos demuestran estudios o experiencias realizadas en diferentes lugares.
Lean Construcción también llamado “Construcción sin pérdidas” es un enfoque que busca
maximizar el valor y minimizar las pérdidas de los proyectos mediante la aplicación de técnicas
que conducen al incremento de la productividad de los procesos de construcción. Tiene como
principio básico reducir al máximo posible el tiempo invertido en actividades de construcción, y
puede ser definido como una medida que concibe a las actividades de producción como flujos de
materiales e información, los cuales son controlados con el objetivo de obtener una mínima
variabilidad y tiempo de ciclo (Alarcón, 2005; LCE, 2016).
La metodología de 2 frentes, planteada en los trabajos de Kisi, (2015) y Mani, N. et al. (2014),
es un nuevo enfoque que cuenta con una propuesta innovadora. En estos trabajos se propone una
estrategia de doble ruta -o de dos frentes- para estimar el nivel óptimo de la productividad de la
mano de obra para operaciones de construcción que emplean una elevada cantidad de recursos
humanos.
Cruzado Mejía, E
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La modelación de los procesos constructivos es un enfoque relacionado a la estimación de la
productividad que se alcanzará en las distintas secuencias constructivas con el objetivo de poder
estimar los plazos y costos requeridos en un cierto proyecto. Distintas técnicas han sido utilizadas
en la modelación de procesos. De los primeros modelos que se tiene registro son de la década de
1950, en que se desarrollaron el Método de la Ruta Crítica, o CPM (en inglés, Critical Path
Method), y de la Técnica de Revisión y Evaluación de Proyectos, o PERT (en inglés, Project
Evaluation and Review Techniques). Estos enfoques apuntaban a estimar cuánto tiempo se iba a
demorar la ejecución de un proyecto. Luego, con la incorporación y desarrollo de herramientas
computacionales, se ha ampliado la variedad de técnicas utilizadas en la modelación de procesos
para la estimación de los niveles de productividad de las operaciones de un proyecto. La
versatilidad de los recursos computacionales disponibles ha hecho que se disponga con una serie
de herramientas, como por ejemplo la inteligencia artificial, redes neuronales, sistemas BIM,
análisis de decisión multi-criterio, entre otros. Una de las principales técnicas que se ha utilizado
para la modelación de procesos en construcción, y que se ha aprovechado de los recursos
computacionales disponibles, es la técnica de simulación de eventos discretos.
Entendiendo que hablar de productividad en construcción, es hablar de productividad en sus
procesos de sus recursos materiales; de sus equipos; de sus cuadrillas de trabajo; de su información
y energía. Estos recursos deben estar definidos dentro de los planes de mejoramiento, para lograr
hacer un uso eficiente y eficaz, bajo políticas claras de calidad y seguridad. Deben, además, estar
soportados por procedimientos formales y explícitos de planeación y control, ya que su incidencia
se refleja finalmente en los costos y tiempos que demandan los procesos. La productividad en este
Cruzado Mejía, E
5
sentido, puede entenderse como un indicador de efectividad en un sistema o proceso, donde
relaciona la eficacia y la eficiencia dentro de un efecto sinérgico. La eficacia expresada como la
cuantificación o valoración de un producto con un alcance definido entregado bajo condiciones
estándares de calidad y ejecutado en un período determinado de tiempo, y la eficiencia expresada
como el aprovechamiento de los recursos empleados, para lograr el producto relacionado al menor
costo posible. Productividad entonces, es la relación existente entre la cantidad de obra generada
con respecto a los recursos empleados (Mejía & Hernández, 2007)
Alberca (2014), en su tesis “Valoración en la implementación de herramientas Lean
Construction aplicadas al control de costos, plazo y productividad en el Proyecto Central
Hidroeléctrica” valora la aplicabilidad de herramientas de gestión basadas en la filosofía Lean
Construction, en la gestión del tiempo, productividad, y Costos en la construcción de la Central
Hidroeléctrica Cerro del Aguila, ubicada en una zona inhóspita. Cuyo resultado fue mejorar la
confiabilidad de la programación de actividades de 38% a 76%, contribución a la eficiencia de
105% del costo mensual y tendencias de ahorro en costo de Subcontratos. Concluyendo que las
herramientas basadas en Lean Construction constituyen un medio efectivo para gestionar un
proyecto de construcción.
Andújar (2015), en su tesis “Modelo de gestión integral de la ejecución de la obra para la
personalización masiva en edificación residencial. Enfoque basado en BPM”, lleva a cabo una
investigación centrada en el paradigma de la Personalización Masiva aplicada al ámbito
edificatorio donde propone la aplicación de la metodología Business Process Management (BPM)
como elemento vertebrador, junto con disciplinas y filosofías en auge en el sector y el uso de
Cruzado Mejía, E
6
tecnologías emergentes como wearables, dispositivos móviles o Internet of Things (IoT´s). El
modelo propuesto se centra en la sinergia entre las diferentes estrategias, técnicas y tecnologías
que actualmente se utilizan en el ámbito de la gestión (como Lean Construction), junto con otras
estrategias y tecnologías que han demostrado ser soluciones efectivas en otros ámbitos como por
ejemplo Service Oriented Architecture (SOA), etc. llego a concluir que a través de la integración
de todas estas herramientas se consigue una gestión eficiente de la ejecución de la obra, mejorando
el rendimiento y haciendo viable la Personalización Masiva en la ejecución de proyectos y además
mediante la implantación de herramientas y principios basados en filosofías Lean Construction,
como Last Planner System, se reducirá la variabilidad derivada de las diferentes opciones que
implica la Personalización Masiva y que afecta directamente a la calidad y tiempo de entrega; todo
esto con el apoyo de la estrategia BPM y su tecnología asociada que permitirá la automatización
de procesos, el control, la disponibilidad de la información y la gestión de los cambios potenciales,
dan la agilidad necesaria a una organización para adaptarse a los cambios del entorno y responder
a imprevistos.
Remolina & Polanco (2014), realizaron un análisis de rendimientos de mano de obra
correspondientes a la ejecución de algunas actividades de construcción tradicional, tomando como
base información real generada por la construcción del Edificio J en el campus de la Universidad
Pontificia Bolivariana Seccional Bucaramanga, relacionado a la ejecución de estructuras de
concreto y obras de mampostería. En este estudio se evidenció las dificultades típicas que se
presentan en lo relacionado con información disponible, herramientas y metodologías de toma de
datos y análisis de resultados.
Cruzado Mejía, E
7
Mamani (2016), en su tesis “Evaluación de la productividad en la construcción de una
edificación aplicando la filosofía de Lean Contruction”, puso en práctica la filosofía Lean
Construction, el cual a través carácter exploratorio, descriptivo y explicativo, midió y analizó la
productividad en 03 obras ejecutadas en la región de Puno; llegando a obtener como resultado, con
aplicación de la filosofía Lean Construcción, lo siguiente: El Índice General de Productividad (IGP)
es el 94.99%, los Trabajos Productivos (TP) realizados por los obreros es el 21.88% de todo tiempo
es el que laboran, dedicándose el resto del tiempo a Trabajos Contributivos (TC) en 34.47% y
Trabajos No Contributivos (TNC) en 43.65%. También se ha encontrado que la ineficiencia del
planeamiento y programación de obras, la ineficiencia en el manejo de logística y el
desaprovechamiento del recurso de mano de obra son factores que ocasionan TC Y TNC.
Ccorahua (2016) en su tesis “Estudio del Rendimiento y Productividad de la mano de obra en
las partidas de Asentado del muro de ladrillo, Enlucido de cielo raso con yeso y Tarrajeo de muros
en la construcción del condominio residencial Torre del Sol”, determinó el rendimiento y la
productividad real en la construcción de un condominio con respecto al Expediente Técnico,
CAPECO, Ghio Castillo y Morales –Galeas. Aplicando algunos conceptos de Lean Construction y
la medición de trabajo en la construcción ejecutada por la empresa Jergo. Se tomaron las
mediciones de rendimiento y productividad en campo de todas las actividades estudiadas en un
formato de estudio de tiempos productivos. Con lo cual se demostró el avance o rendimiento
promedio y los tiempos productivos, tiempos contributorios y tiempos no productivos, llegando a
demostrar los buenos resultados que brinda esta filosofía.
Cruzado Mejía, E
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Gómez & Morales (2016), realizaron un estudio sobre la identificación y eliminación de
pérdidas dentro del proceso constructivo de edificaciones en la ciudad de Bogotá con el fin de
aumentar la productividad. La metodología para recolección de información fue el muestreo de
campo con el apoyo de imágenes digitales. Aquí pudieron identificar los principales factores
causantes de pérdidas, entre los que se encuentran: esperas de material, desplazamientos,
reprocesos, clima, entre otros. También mediante encuestas al personal de obra para identificar
aspectos de percepción motivacional de los trabajadores y otros aspectos generales de la obra que
afectaban la productividad, como condiciones de salario, clima laboral, estado de ánimo, entre
otros.
Tsutsumi, (2017) en su memoria “Evaluación de una nueva metodología para la medición y
evaluación de la productividad de la mano de obra”, demostró que la metodología de 2-frentes es
un enfoque alternativo con gran potencial en el planteamiento de cómo enfrentar la evaluación de
productividad de la mano de obra de una operación de un proyecto de construcción con carácter
cíclico. Con la implementación de la metodología en terreno se pudo determinar que el nivel de
productividad óptimo para la operación “Montaje de Paneles de Moldaje del Primer Piso” fue de
29,72 [m2/hombre-día]. También, se concluyó que los sistemas de reconocimiento de actividades
(SRA) son más efectivos en el propósito de medir en forma automatizada la productividad de los
trabajadores.
Teniendo en cuenta la problemática que se presenta en las diversas obras de construcción civil,
nos vemos en la obligación de realizar una evaluación de la productividad en las partidas pisos y
pavimentos, muros de albañilería y tarrajeo de muros; utilizando las metodologías Lean
Cruzado Mejía, E
9
Construction, Dos Frentes y Modelación de procesos en la construcción de viviendas en el distrito
de Cajamarca, por ser este un lugar donde mayormente se hace construcciones de viviendas de
albañilería confinada.
1.2. Formulación del problema
¿Cómo es la productividad en las partidas pisos y pavimentos, muros de albañilería y
tarrajeo de muros utilizando las metodologías Lean Construction, Dos Frentes y Modelación
de procesos en la construcción de viviendas en el distrito de Cajamarca?
1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivo general
Determinar la productividad de las partidas pisos y pavimentos, muros de albañilería y
tarrajeo de muros utilizando las metodologías Lean Construction, Dos Frentes y
Modelación de procesos en la construcción de viviendas en el distrito de Cajamarca.
1.3.2. Objetivos específicos
 Formular diversos indicadores que permitan evaluar la productividad en las partidas
pisos y pavimentos, muros de albañilería y tarrajeo de muros utilizando las metodologías
Lean Construction, Dos Frentes y Modelación de procesos en la construcción de
viviendas.
 Identificar la variación de la productividad de las partidas pisos y pavimentos, muros de
albañilería y tarrajeo de muros utilizando las metodologías Lean Construction, Dos
Frentes con respecto al Expediente técnico.
Cruzado Mejía, E
10
 Comparar los índices de productividad en las partidas pisos y pavimentos, muros de
albañilería y tarrajeo de muros entre los métodos Lean Construction, Dos Frentes y
Modelación de procesos en la construcción de viviendas.
1.4. Hipótesis
La eficiencia de los mecanismos de productividad en las partidas pisos y pavimentos, muros
de albañilerías y tarrajeo de muros que aplica las metodologías Lean Construction, Dos Frentes
y Modelación de procesos optimizan los procesos constructivos de las viviendas en el distrito
de Cajamarca.
Cruzado Mejía, E
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CAPÍTULO II. METODOLOGÍA
2.1. Tipo de investigación
De acuerdo a su propósito, esta investigación se caracteriza por ser aplicada, puesto que
se centra en encontrar estrategias que permitan lograr un objetivo concreto como es
determinar la productividad de las partidas pisos y pavimentos, muros de albañilería y
tarrajeo de muros utilizando las metodologías Lean Construction, Dos Frentes y
Modelación de procesos en la construcción de viviendas en el distrito de Cajamarca, esto
nos permitirá identificar la variación de la productividad con respecto al expediente técnico
y realizar comparaciones de los índices de productividad recolectados por las respectivas
metodologías lo cual nos conducirá a determinar que los mecanismos de productividad que
utilizan estas metodologías optimizan los procesos constructivos. El tipo de ámbito al que
se aplicará el presente estudio está delimitado al sector construcción y a evaluar la
productividad de determinas partidas durante la construcción de 5 viviendas. Además, es
una investigación de corte analítico, por cuanto el modelo de investigación podrá ser
utilizada por las empresas constructoras para mejorar su productividad.
Por el énfasis en el manejo de los datos, el tipo de investigación es cuantitativo porque
nos permitirá evaluar la realidad en función de parámetros que son medibles, replicables y
que estos pueden ser reproducidos con las mismas condiciones en cualquier momento.
Cruzado Mejía, E
12
Además, nos permite hacer el uso de datos numéricos al cuantificar resultados mediante
cálculos para explicar el comportamiento de los índices de productividad.
Según el nivel o profundidad y tomando como referencia la naturaleza de las variables,
esta es una investigación de nivel descriptivo-explicativo-correlacional; por cuanto describe
los indicadores de los aspectos a evaluar mediante el uso de metodologías que inciden en
la productividad en cada una de las partidas pisos y pavimentos, muros de albañilería y
tarrajeo de muros en la construcción de viviendas. Finalmente, este estudio correlaciona su
aplicación en las demás obras de construcción civil.
Según su manipulación de la variable la metodología de la investigación será de tipo no
experimental, diseño de investigación transeccional (Hernández Sampieri, 2010 Pág. 149-
152). Es del tipo no experimental, debido a que no habrá variación intencional de las
variables, es decir que se observara en obra la productividad tal como está en su contexto
real; y es del tipo de diseño transeccional por que los datos se recolectaran en un tiempo
que duró 02 meses, lo que significa que lo valores de las variables son de un tiempo de dos
meses y no de años como es que puede ser una metodología de investigación no
experimental longitudinal.
2.2. Población y muestra
La población estará constituída por los proyectos de viviendas en construcción del
distrito de Cajamarca
La muestra para esta investigación estará conformada por 05 viviendas en construcción
las cuales se escogerán por muestreo no aleatorio a juicio o conveniencia del investigador
Cruzado Mejía, E
13
considerando la cercanía y posibilidad de monitoreo sin sufrir ningún tipo de
inconveniente las cuales se llevarán a cabo mientras el período de ejecución de la tesis.
Para evaluar la productividad, haciendo uso de las metodologías Lean Contruction,
Dos Frentes y Modelación de procesos hemos utilizado tres partidas de cada uno de los
proyectos de construcción de viviendas.
Tabla1
Partidas para el estudio
Descripción de partidas unidad
Pisos y pavimentos m2
Muros de albañilería m2
Tarrajeo de muros m2
2.3. Técnicas e instrumentos de recolección y análisis de datos
2.3.1. Técnicas e instrumentos de recolección de datos
En esta investigación utilizaremos la técnica de observación utilizando el formato de
observación que nos permiten recolectar datos de campo y a la vez procesar la
información de la productividad de las partidas: pisos y pavimentos, muros de
albañilería y tarrajeo de muros. Como resumimos en la siguiente tabla:
Cruzado Mejía, E
14
Tabla2
Técnicas e instrumentos de recolección de datos
Fuente de la
Objetivo Indicador Técnica Instrumento
técnica/
instrumento
 Formatos para medición
de productividad
de rendimientos
Elaborado
por
Obtener de factores que afectan
información Ccorahua,
el desempeño o trabajo
de la (2016)
Evaluar la
productividad Observación  Formatos para
productividad calificación del ritmo de
acerca de los
de las partidas trabajo
trabajos
pisos y
productivos
pavimentos,
(TP) trabajos Otros instrumentos necesarios
muros de
contributarios
albañilería y Cronómetro de tiempos
(TC) y trabajos
tarrajeo de Cámara
no productivos
muros Tablajero con formatos
(TNP) de cada
partida Chaleco para llevar los instrumentos.
estudiada. Tizas para marcar
Escuadra
Nivel de mano
Cinta métrica
Lápiz y lapiceros.
Los diversos instrumentos fueron elaborados y utilizados para recolectar datos por
Ccorahua (2016) para llevar acabo su investigación por lo que podemos concluir que
cumple con los criterios de validez y confiabilidad.
Cruzado Mejía, E
15
El procedimiento metodológico de recolección de datos estará dado por una serie
secuencial de tareas que se realizaran tanto en escritorio como en campo de aplicación
del estudio:
 Realizamos la categorización de trabajos
Tabla3
Categorización general de trabajos
N° de Categoría de Simbología Indicadores
variable los trabajos
Tiempo de trabajos
1 TP Proceso de conversión
productivos
Instrucciones.
Transportes.
Tiempo de trabajo Mediciones.
2 TC
Limpieza.
contributario
Otras.
Esperas.
Ocios.
Desplazamientos.
Descansos.
3 Tiempo de trabajos TNC
Necesidades fisiológicas.
no contributivos.
Reprocesos.
Detenciones por motivo
de fuerza mayor.
Tabla 4
Categorización específica de trabajos
Trabajos Trabajos Trabajos Trabajos no

considerados productivos contributivos contributivos
Herramientas. Esperas.
Instrucción al oficial o del
Colocación de Ocio.
maestro de obra.
los encofrados. Descanso.
Encofrados para Transporte de los
Fijación de los Necesidades fisiológicas.
pavimentos encofrados.
encofrados con Reprocesos.
Mediciones con wincha
clavos y Detenciones por motivo
plomada y nivel manual.
alambres. de fuerza mayor.
Cruzado Mejía, E
16

Limpieza en el lugar del
encofrado.
Otras como el retiro de
clavos de las tablas que se
empleen.
Instrucciones: Transporte,
mediciones, Limpieza.
Preparación de
mezclas de
Instrucciones del maestro.
concreto.
Transporte o traslado de
Recepción y Esperas.
concreto.
entrega de Ocio.
Vaciado de Limpieza.
concreto. Descanso.
concreto de pisos Instrucción del oficial que
Alimentación de
prepara la mezcla. Necesidades
y pavimentos agregado con
Transporte o traslado de
pala ala fisiológicas.
concreto. Reprocesos.
mezcladora.
Limpieza. Detenciones por motivo
Colocación de
Otras como el acarreo de de fuerza mayor.
concreto con
agregado.
pala, regla y
otras
herramientas.
Instrucciones a peón.
Traslado de ladrillos, de
mezclas de concreto.
Asentado de Colocación de Mediciones de cordel,
muros ladrillos y plomada, nivel manual.
mezclas. Limpieza en el lugar de
asentado de ladrillo.
Otras como rotura de
ladrillos.
Cruzado Mejía, E
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Mezcla del
mortero.
Pañeteo.
Humedecimiento del área
Acabado.
a trabajar. Esperas.
Pañeteo con las
Tarrajeo de Instrucciones del maestro Ocio.
mezclas
o del operario. Descanso.
muros preparadas por
Transporte de mezcla. Necesidades fisiológicas.
el peón.
Limpieza del lugar de Reprocesos.
Revestimientos
trabajo. Detenciones por motivo de
Preparación de
Otras como el picado de fuerza mayor.
mezcla.
vigas tras.
Apoyo al
operario en el
pañete y
revestimiento
 Seleccionar al personal de cada partida: Piso y pavimentos, muros de albañilería y
tarrajeo de muros.
 Se observará qué elementos de las partidas realizan y en función de ello, se
recolectará datos en campo desde un punto estratégico con la ayuda de compañeros.
 Para los factores observados en obra que afectan el rendimiento, se observará
cuidadosamente las cuadrillas y aun siendo igual todos los niveles.
 Para la medición de tiempos de rendimientos, se tendrá el apoyo de dos personas
(compañeros) con sus respectivos instrumentos. Además, el personal de esta partida
cada día reportara su avance (rendimiento) y los insumos empleados.
Posteriormente se comprobará al día siguiente a la hora de descansos (Almuerzo),
el avance real.
Cruzado Mejía, E
18
 Emplearemos los formatos ya establecidos, marcando con una “x” sea un trabajo
productivo, contributario y no productivo por un periodo de 10 minutos durante 3
a más veces al día.
2.3.1. Técnicas de análisis de datos
 Los datos recolectados son separados y ordenados teniendo cada uno de los
criterios de las partidas y de la metología utilizando un computador y mediante el
Excel
 Luego de ordenar y separar los datos en el campo manualmente, se empezará a
procesar los datos de manera digital, logrando tablas de distribución de frecuencias
y gráficos estadísticos para hacer una comparación entre las diversas metodologías
Utilizando el Excel versión 2010
 Analizamos los datos procesados de cada una de las tablas al mismo tiempo que
realizamos su respectiva interpretación, teniendo en cuenta en su descripción las
cantidades más favorables y desfavorables.
Cruzado Mejía, E
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CAPÍTULO III. MATRIZ DE CONSISTENCIA Y CRONOGRAMA
3.1. Matriz de consistencia
PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES INDICADORES
3.2. Cronograma
ACTIVIDAD FECHA DE REALIZACION (2019)

PRINCIPALES M A M J J A S O N D
Cruzado Mejía, E
20
Cruzado Mejía, E
21
REFERENCIAS
Alberca, M. (2014). Valoracion de la implementacion de herramientas Lean Construction
aplicadas al control de costos, plazos y productividad en el proyecto Central
Hidroeléctrica Cerro del Aguila Huancavelica-Perú. Piura. Perú.
Ccorahua, E. (2016). “Estudio del Rendimiento y Productividad de la mano de obra en las partidas
de Asentado del muro de ladrillo,Enlucido de cielo raso con yeso y Tarrajeo de muros en
la construcción del condominio residencial Torre del Sol”. Tesis, Universidad Andina del
Cusco, Ingeniería y Arquitectura, Cusco.Perú.
Gómez, A., & Morales, D. (2016). Análisis de la Productividad en la Construcción de Vivienda
basada en Rendimientos de Mano de Obra. Inge Cuc, vol. 12, pp. 21-31.
Tsutsumi, Y. (2017). Evalaución de una nueva metodología para la medición y evaluación de la
productividad de la mano de obra. Tesis.Memoria, Universidad de Chile, Ingeniería Civil.,
Santiago de Chile. Chile.
Cruzado Mejía, E
22
ACTA DE AUTORIZACIÓN PARA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE
INVESTIGACIÓN
El asesor Haga clic o pulse aquí para escribir texto, docente de la Universidad Privada del
Norte, Facultad de Elija un elemento., Carrera profesional de Elija un elemento., ha realizado el
seguimiento del proceso de formulación y desarrollo del proyecto de investigación del(os)
estudiante(s):
 Haga clic o pulse aquí para escribir texto.
Por cuanto, CONSIDERA que el proyecto de investigación titulado: Haga clic o pulse aquí
para escribir texto. para aspirar al título profesional por la Universidad Privada del Norte, reúne
las condiciones adecuadas, por lo cual, AUTORIZA al(los) interesado(s) para su presentación.
Cruzado Mejía, E
23
_____________________________________
Ing. /Lic./Mg./Dr. Nombre y Apellidos
Asesor
Cruzado Mejía, E
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FACULTAD DE INGENIERÍA

Carrera de Ingeniería Civil

“EVALUACION DE LA PRODUCTIVIDAD EN LAS PARTIDAS:

1.1. Realidad problemática ................................................................................................... 3

1.2. Formulación del problema ........................................................................................... 10

1.3. Objetivos ...................................................................................................................... 10

1.3.1. Objetivo general ................................................................................................... 10

1.3.2. Objetivos específicos ............................................................................................ 10

1.4. Hipótesis ...................................................................................................................... 11

CAPÍTULO II. METODOLOGÍA……………………………………….…………………12

2.1. Tipo de investigación ...................................................................................................... 12

2.3. Técnicas e instrumentos de recolección y análisis de datos ............................................ 14

CAPÍTULO III. MATRIZ DE CONSISTENCIA Y CRONOGRAMA……………...…..20

ACTA DE AUTORIZACIÓN PARA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE

1.1. Realidad problemática

rendimiento y productividad de sus recursos y generando mayores utilidades y así ofreciendo

de productividad, gestión, planificación, organización, dirección y control de obra. Estas

innovaciones aún se carecen en nuestro país.

a la luz, el cual es la generación de costos elevados en el proceso constructivo de la ejecución del

existencia de tiempos muertos de las cuadrillas de trabajadores, de obras que se encuentran en la

espera de suministros de materiales, de la ejecución de partidas de una obra con materiales

prestados de otras obras, de la realización de los requerimientos de materiales en el periodo de

generan desperdicios o pérdidas.

de estas constructoras no tienen en cuenta un punto importante que es el análisis de dichas

construcciones, el rendimiento y la productividad o si lo hacen, utilizan metodologías tradicionales

que conducen al incremento de la productividad de los procesos de construcción. Tiene como

principio básico reducir al máximo posible el tiempo invertido en actividades de construcción, y

variabilidad y tiempo de ciclo (Alarcón, 2005; LCE, 2016).

La modelación de los procesos constructivos es un enfoque relacionado a la estimación de la

Method), y de la Técnica de Revisión y Evaluación de Proyectos, o PERT (en inglés, Project

demorar la ejecución de un proyecto. Luego, con la incorporación y desarrollo de herramientas

computacionales, se ha ampliado la variedad de técnicas utilizadas en la modelación de procesos

para la estimación de los niveles de productividad de las operaciones de un proyecto. La

para la modelación de procesos en construcción, y que se ha aprovechado de los recursos

computacionales disponibles, es la técnica de simulación de eventos discretos.

Entendiendo que hablar de productividad en construcción, es hablar de productividad en sus

soportados por procedimientos formales y explícitos de planeación y control, ya que su incidencia

sentido, puede entenderse como un indicador de efectividad en un sistema o proceso, donde

relaciona la eficacia y la eficiencia dentro de un efecto sinérgico. La eficacia expresada como la

cuantificación o valoración de un producto con un alcance definido entregado bajo condiciones

estándares de calidad y ejecutado en un período determinado de tiempo, y la eficiencia expresada

con respecto a los recursos empleados (Mejía & Hernández, 2007)

Alberca (2014), en su tesis “Valoración en la implementación de herramientas Lean

Construction aplicadas al control de costos, plazo y productividad en el Proyecto Central

Hidroeléctrica” valora la aplicabilidad de herramientas de gestión basadas en la filosofía Lean

Construction, en la gestión del tiempo, productividad, y Costos en la construcción de la Central

confiabilidad de la programación de actividades de 38% a 76%, contribución a la eficiencia de

herramientas basadas en Lean Construction constituyen un medio efectivo para gestionar un

Andújar (2015), en su tesis “Modelo de gestión integral de la ejecución de la obra para la

investigación centrada en el paradigma de la Personalización Masiva aplicada al ámbito

edificatorio donde propone la aplicación de la metodología Business Process Management (BPM)

tecnologías emergentes como wearables, dispositivos móviles o Internet of Things (IoT´s). El

el rendimiento y haciendo viable la Personalización Masiva en la ejecución de proyectos y además

mediante la implantación de herramientas y principios basados en filosofías Lean Construction,

de procesos, el control, la disponibilidad de la información y la gestión de los cambios potenciales,

Remolina & Polanco (2014), realizaron un análisis de rendimientos de mano de obra

correspondientes a la ejecución de algunas actividades de construcción tradicional, tomando como

Pontificia Bolivariana Seccional Bucaramanga, relacionado a la ejecución de estructuras de

presentan en lo relacionado con información disponible, herramientas y metodologías de toma de

datos y análisis de resultados.

Mamani (2016), en su tesis “Evaluación de la productividad en la construcción de una

edificación aplicando la filosofía de Lean Contruction”, puso en práctica la filosofía Lean

Construction, el cual a través carácter exploratorio, descriptivo y explicativo, midió y analizó la