1.

El dueño de una empresa que alquila autos quiere saber la c

La demanda promedio semanal en los años anteriores fue de 15
El costo por no tener disponible un auto es de 200 soles
El costo de oportunidad es 80 soles

a) ¿Cuántos autos debería disponer cada semana para atende

DM
DS
COSTO NO PEDIR
COK

PROBABILIDAD =

Luego planteamos:

X 
zTABLA 


b) ¿Cuál es la probabilidad de que no le sobren autos?

P=

c) ¿Cuál es la probabilidad de que no se alquilen todos los autos? (1 pun

P=

2. Un supermercado registra una demanda semanal promedio de 10,500 kgr. de azúcar, con u
El proveedor demora en reabastecer el azúcar un promedio de 5 días, con una desviación están
Calcular:

DEM SEMANAL
DS
 TIEMPO
DS

DEM DIA
DS

a) a) Inventario de seguridad para el CSL 95%

Z=

SS=

b) b) Inventario de seguridad para el CSL 98%

Z=

SS=

c) Le conviene el menor nivel de stock de seguridad, osea con un CSL = 95% , dado que tiene el me

3. El precio de compra de un producto es de 80 dólares, el costo de ordenar es de 10,000 dólar

El proveedor demora 7 semanas en entregar un pedido.
El año se considera de 365 días.
La demanda diaria es de 40 unidades con una desviación estándar de 6 unidades.
Calcular:
a) La cantidad económica a ordenar.
b) El inventario de seguridad, para mantener un nivel de desatención del 5%, es decir, probabi
c) El punto de reorden (1 punto)

C
 S
H
DD
Danual
L
DS
CSL

a)

b)

c) ROP = DL+SS

ROP = DL+SS
os quiere saber la cantidad de autos que debe tener disponibles para el verano.
nteriores fue de 150 autos con una desviación estándar de 14 autos.
e 200 soles

emana para atender los requerimientos de sus clientes? (2 puntos)

150

Cu
14

PROBALI 
200
80

200 Cu  C
280

0.71
TABLA Z

X - 150 = 0.57
14

X= 157.98
SE REDONDEA
X= 158

71.43%

(1 punto)

28.57%

10,500 kgr. de azúcar, con una desviación estándar de 200 kgr.

s, con una desviación estándar de 3 días.

10500
200
 5 DIAS
3 DIAS

1500
29

1.64

4500.5

7403

2.05

9243

= 95% , dado que tiene el menor stock de seguridad

e ordenar es de 10,000 dólares y los costos de mantenimiento de 200 dólares/unidad-año.

e 6 unidades.

(2 puntos)
ón del 5%, es decir, probabilidad del 5% de no satisfacer la demanda.

80
 10000
200
40
14600
7 semanas 49 dias
6
95%

2 DS
Qopt 
Q opt 1208 unidades H

Z 95% 1.64
Desv*Raiz(L) 42

(SS) 69

D*L 1960
SS 69.08

2,029
a el verano.

Cu

Cu  Co
(2 puntos)
 2 DS
Qopt 
H