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Facilitador:
Ing. Mario A. Paredes G. MA.
Participante:
Anyerlina Martínez G.
Matrícula:
201900982
Fecha:
20 de febrero 2019
Trabajo en grupo es el trabajo hecho por varias personas donde cada uno hace
una parte, pero todos con un objetivo común.1 Pero para que se considere
trabajo en equipo o cooperativo, el trabajo debe tener una estructura organizativa
que favorezca la elaboración conjunta del trabajo y no que cada uno de los
miembros realicen una parte del trabajo y juntarlas.
Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los
trabajadores de forma positiva porque permite que haya un compañerismo.
Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y
produce satisfacción en las tareas recomendadas, que fomentan entre los
trabajadores un ambiente de armonía y obtienen resultados beneficiosos.
Ventajas
Aumenta la productividad.
Se mire por donde se mire, bien aplicado, el trabajo en equipo es una bomba
para elevar el rendimiento del grupo a cotas nunca vistas. El trabajo en equipo
permite distribuir tareas de forma que cada persona se encargue de aquellas
para las que está más capacitada.
Es más agradable.
Aunque existan personas que prefieren trabajar solas, al ser humano le suele
gustar compartir sus experiencias con los demás, y eso se nota. El trabajo en
grupo puede proporcionar energía extra en momentos bajos.
Aumenta la motivación.
Sentirse parte de un equipo es un acicate para la motivación. Compartir los éxitos
supone disponer de combustible extra para el día a día; hacer lo propio con los
fracasos ayuda a llevarlos mejor y a buscar soluciones conjuntas para superarlos
y evitar que se repitan.
Facilita la organización.
Planificar y organizar en base a grupos resulta más sencillo que hacerlo en base
a individuos. Tanto la comunicación como la asignación de recursos serán más
fáciles de realizar si nos dirigimos a unos pocos equipos que si lo hacemos a una
gran cantidad de individuos.
Desventajas
Aunque es conveniente que el trabajo en equipo sea guiado por un líder, esto no
debe confundirse con imponer un criterio por encima del de los demás. Sea el
jefe, sea otra persona la que tome la iniciativa, todas las opiniones deben ser
respetadas y tenidas en cuenta.
Para que el grupo se sienta motivado, es conveniente que todos sus integrantes,
o al menos, la mayor parte estén de acuerdo con las decisiones tomadas, y a
veces eso no será fácil y conllevará invertir una gran cantidad de tiempo en
alcanzar una postura común.
El trabajo en equipo no está hecho para todo el mundo. Para algunas personas,
hacerlo puede suponer una tortura; no se sentirán cómodas y causarán
continuos problemas. No las obligues a hacerlo. Busca otras soluciones, como
permitir que sean más autónomas en su trabajo.