MI EMPRENDIMIENTO

Integrantes:
ÍNDICE

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 CAPITULO I

NATURALEZA DEL PROYECTO

1.1 Justificación de la empresa
Se crea la empresa porque existe mucho consumo de caña en el cantón de Baños de agua
santa y necesitamos innovar el proceso de lavado para brindar un producto con más higiene.
La empresa tiene un punto novedoso porque no existe una máquina que realice tal actividad
y a su vez será muy llamativo para las personas que poseen negocios de caña y a los turistas
por ver el proceso de lavado.

1.2 Logotipo y nombre de la empresa

D.A.P.A

1.3 Descripción de la empresa

1.3.1 Según su tipo

1) Según su naturaleza
Industriales: aquellas que se dedican a la transformación de la materia prima en nuevos
productos.
Ej. Cemento Nacional, Pronaca.

Comerciales: aquellas que se dedican a la compra y venta de productos, intermediarios

entre productores y consumidores.
De Servicios: Generación y venta de productos intangibles destinados a satisfacer
necesidades complementarias seguridad, desarrollo, custodia de valores.
Ej.: Banco del Pichincha, Multicines.

2) Sector al que pertenecen

Públicas: Son aquellas cuyo capital pertenece al sector público (Estado)

Correos del Ecuador.
Privadas: Capital pertenece al sector Privado (Personas Naturales o Jurídicas)
Pintulac Cía Ltda. La Favorita S.A.
Mixtas: Capital pertenece al sector público y Sector Privado. ExploCEM.

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 1.3.2 Tamaño de la empresa

1.3.3. Localización de la empresa

Provincia: Tungurahua
Cantón: Baños
Parroquia: Ulba
Sector: Junto a las piscinas de la Virgen
Calles: Luis A Martinez y Viera

1.3.4. Valores institucionales

Ética Profesional
Nos comprometemos a usar tecnología de calidad de acuerdo con el presupuesto y
necesidades del cliente.
Honestidad
Realizamos todas las operaciones con transparencia y rectitud
Confianza
Cumplimos lo prometido al ofrecer nuestros productos
Coherencia
Pensamos y actuamos en consonancia con los objetivos personales y laborales
Respeto
Escuchamos, entendemos y valoramos relaciones intrapersonales, laborales y comerciales

1.4 Misión de la empresa

D.A.P.A tiene como misión, mejorar el proceso de limpieza y optimizar el tiempo de trabajo
para personas que trabajan con la planta de caña para el consumo humano de esta manera
poder brindar los mejores estándares de calidad de limpieza.
1.5 Visión de la empresa
Consolidar el liderazgo de D.A.P.A expandiendo la implementación de sus productos de
manera potencial en las principales ciudades productoras de planta de caña en el país.

1.6 Objetivos de la empresa

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  En los próximos 4 meses diseñar una maquina que nos facilite con el proceso del
lavado de la planta de caña.
 Darnos a conocer con todos los productores que trabajan con la planta de caña y
poder implementar nuestro producto en cada uno de los locales productores.
 Ser los pioneros en las distribución, fabricación y mantenimiento de las maquinas
para el lavado de la planta de caña.

1.7 Ventajas competitivas

Realizar el proceso de lavado de cañas en un periodo de tiempo mucho menor al realizado
de forma manual

1.8 Análisis de la industria

FORTALEZAS
1. Poder de negociación
con los proveedores
2. Productos de calidad
3. Tecnología de primera
calidad
DEBILIDADES
1. No cuenta con
muchos clientes
2. No hay políticas de
margen de ganancia.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIA F-O ESTRATEGIA D-O

1. País en vía de 1. Comercializar los
desarrollo diferentes productos,
2. Apoyo de parte del aprovechando las
Gobierno para las facilidades de
microempresas. negociación con sus
3. Apertura mercado proveedores.
4. Variedad en los 2. Beneficiarse de los
artículos que acuerdos comerciales
comercializa con otros países para
poder obtener
productos con
mejores costos
AMENAZAS ESTRATEGIA F-A
1. Competencia 1. Implementar políticas
posicionada en el de incentivos
mercado (descuentos,
2. Trámites promociones, etc.) a
burocráticos que nuestros clientes y
obstaculizan los proveedores para
procesos hacer frente a la
3. Dificultad de competencia.
obtención de 2. Mejorar los recursos
productos de D.A.P.A para
solicitados por los operar mejor que la
clientes. competencia
1. Aprovechar los
acuerdos comerciales
para aumentar la
cartera de clientes a
nivel nacional e
internacional.
2. Proponer a nuestros
clientes los mejores
productos y servicios
y de esta manera
posicionarse en el
mercado.
3. Invertir en mejorar
infraestructura
ESTRATEGIA D-A
1. Realizar marketing
publicitario para
captar clientes y
posicionarse en el
mercado.
2. Aprovechar la
maquinaria de
calidad que tiene la
empresa para
mantener satisfechos
a los clientes y
disminuir la
competencia.

4
1.9 Productos y/o servicios de la empresa
La maquina lavadora de caña es una estructura montada con cepillos y motor con el cual
facilitara el lavado y mejora de los tiempos de producción.
Cepillo cilíndrico
Los cepillos cilíndricos Mink se diferencian de los demás cepillos circulares Mink por tener
integrado el eje. Debido a que los requerimientos a los que se ve sometido el eje en la práctica

Motor
Es una máquina que convierte energía eléctrica en mecánica, provocando un movimiento
rotatorio, gracias a la acción de un campo magnético.

1.10 Calificaciones para entrar al área

La industria procesadora de caña necesita muchas mejoras tanto en tiempos en procedimiento
de higiene por lo cual la empresa D.A.P.A:
1. Ofrece mejorar los tiempos de producción de la planta de caña
2. La empresa tiene un plus adicional la cual es que en la ciudad de baños de agua santa
no se realiza el lavado de caña automático
3. Con el pasar del tiempo la competencia se incrementa para lo cual nuestra empresa
debe estar capacitada para tener el producto en optimas condiciones e ir adquiriendo
nuevos modelos para tener una demanda en el mercado
1.11 Apoyos

Ingeniero Mecánico
Diseño de los planos de la maquina lavadora de cañas
Ingeniero Industrial
Se requiere este profesional para la parte de automatización y control de calidad
Contador
Apoyo de contabilidad de la empresa y registro del SRI
Técnico
Mantenimiento de maquina

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 Diseñador
Diseño de logo de la empresa
Marketing
Facilidad y apoyo de publicidad del producto y llegar a un rango de población muy elevado

CAPITULO II

EL MERCADO

2.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

2.2 INVESTIGACIÓN DEL MERCADO

 Tamaño del mercado
 Consumo aparente
 Demanda potencial
 Participación de la competencia e el mercado

2.3 ESTUDIO DEL MERCADO

2.4 ENCUESTA
 Modelo de la encuesta
 Análisis e interpretación

2.5 DISTRIBUCIÓN Y PUNTOS DE VENTA

2.6 MARKETING MIX (4P)

2.7 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

2.8 RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATO DEL PERSONAL

 Anuncio de como se seleccionará al personal

 Selección del personal (ejemplo de una prueba psicológica, de conocimientos y
médicas de acuerdo al puesto)
 Contrato del personal seleccionado (ejemplo de contrato que firmaran las
partes)