En los 14 principios de la administración, podemos decir que para el señor henrry

Fayol era muy simple la aplicación, y que facilitaba una mejor organización y
formalización de las empresas, proporcionando mayor eficacia. Siempre se
enfocó en la visualización de su organización como empresa; no podemos decir
que eso es malo, pero ignoro muchos aspectos que son fundamentales para el
funcionamiento de una empresa; estos aspectos se cumplen en toda
administración, es decir les hablo de los aspectos psicológicos y sociales del
trabajador.

El recurso humano, es el más importante de toda empresa u organización, por lo

tanto todo trabajador debe estudiarse psicológica y socialmente.

Cuando el trabajador se adapta al trabajo y es llevado a la orientación y a los

métodos de aprendizaje los accidentes y la fatiga van hacer pocos.

La comunicación y la integración social entre el trabajador y el administrador

elevan el nivel de producción, entre mayor sea la integración mayor es la eficacia.

También puedo decir que ignoro, la organización informal, la cual regula la forma
de trabajar, dentro de una organización. En la práctica donde las normas, las
relaciones profesionales y personales, atreves de la cual el trabajo se hace y se
construye. La organización informal, complementa las estructuras más explicitas,
los procesos y planes de una organización.

En consecuencia, el fayolismo no estará en condiciones de dar una concepción

integral, tanto de la organización, como de la empresa. Esto lo podemos apreciar
en el empleo de experiencias privadas como método básico de trabajo. En pocas
palabras, la metodología de Fayol presenta dos elementos frágiles: El primero
consiste en la insuficiencia importante en el aspecto científico; El segundo
consiste en el pragmatismo o aspecto físico, el cual motiva la experiencia directa
a la cual ya habíamos hecho referencia anteriormente e ignora la experiencia
representativa. Fayol posee una concepción formalista de organización donde
reina la impersonalidad, condición que es contraria a la naturaleza dinámica del
hombre. Esta concepción formalista ignora no solo esta dinámica humana,
también desatiende la existencia de ciertas redes de relaciones, que formarían
una estructura informal de organización que tiende a ser desequilibrante para las
organizaciones del mundo. Estas fallas concernientes a la estructura formal, al
valorar al hombre como un mero mecanismo de ejecución, llevan a que en la
práctica esta idea se haga realidad. Dicha concepción formalista lleva a Fayol a
cometer el error de fijar una analogía entre la organización de la empresa y del
Estado.
 Presentado a:

JUAN CARLOS GOMEZ

Área de:

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

Tema:

CRITICA SOBRE EL ENSAYO

Presentado por:

ERICKA BERTEL TORRES

PRIMER SEMESTRE DE CONTADURIA

PLATO MAGDALENA

03 -DIC -2014