¿QUE ES EL COMPROMISO LABORAL?

El compromiso es una decisión

personal (de cada empleado). Va
más allá de cumplir la obligación
laboral, de modo que se puede ser
un buen empleado sin estar muy
comprometido. El compromiso
nace del interior y aporta un extra
que conduce a la excelencia, pues
implica poner en juego todas las
capacidades y hacer más de lo
esperado.

Un empleado comprometido
proyecta sus energías para
conseguir su propósito, aquello
que tiene significado para él. Las
personas comprometidas son
generosas, ayudan a los demás y
contribuyen a crear un clima
positivo. Promueven el
compromiso de otros.
 VENTAJAS DEL COMPROMISO LABORAL

1. Disminuye
el absentismo

6. Mejora la
2. Retención
rentabilidad
de talento
de la empresa

3. Formación
5. Clientes
de buenos
más leales
equipos

4.
Trabajadores
más creativos
 TRABAJADORES COMPROMETIDOS Y NO COMPROMETIDOS

trabajadores trabajadores no
comprometidos comprometidos
echan horas de más si lo echan horas de más si lo
necesitan, están abiertos a necesitan, no están abiertos a
cambios y mejoras, no buscan cambios y mejoras, buscan
otros empleos, sino el valor otros empleos, no valorarán
de su trabajo, se ofrecen a de su trabajo, no ofrecen a
hacer las tareas y piensan en hacer las tareas y no piensan
el futuro de la empresa en el futuro de la empresa.

Motivos:

No se reconoce
el trabajo bien
Errores a la hecho
hora de liderar
Poca flexibilidad tu equipo.
en la toma de
Falta de decisiones y en
comunicación y los horarios
Las entendimiento
infraestructuras
no son las
adecuadas
 ¿QUE ES LA
COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL?

La comunicación
organizacional es una
importante herramienta
de mucho aporte
laboral en la
actualidad que da
lugar a la transmisión
de la información
dentro de las
organizaciones para
identificar los
requerimientos y
logros de la
organización y los
colaboradores de la
misma. La comunicación
organizacional llega a permitir el
conocimiento de los recursos humanos, su desarrollo
en la empresa, productividad en los departamentos de trabajo

• Es primordial para alcanzar los

objetivos institucionales; elementos
FINALIDAD que en conjunto dan paso al
desarrollo organizacional y de los
PRINCIPAL colaboradores que se van
preparando para alcanzar su mejor
desempeño en los mercados.
 DIRECCION DE LA COMUNICACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN

FORMAS DE COMUNICACIÓN
Comunicación Formal

Es la forma de Fluye dentro de la

comunicación que de organización sin canales
manera expresa establece preestablecidos y surge
Comunicación Informal

la organización, mediante de la espontaneidad de

protocolos, manuales, los empleados. Se le da
reglamentos, etc y que alto nivel de credibilidad
generan todo un sistema y suele estar relacionada
de comienzo a fin dirigido con asuntos personales
y utilizado por todos los acerca de individuos o
miembros de la empresa grupos de la organización