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A titre d’exemple, les différents groupes participant à l’atelier sont arrivés à cette proposition :
0. Evaluation
1. Gouvernance
2. Environnement
3. Social
4. Economique
5. Participation
6. Transversalité
7. Solidarité
8. Egalité
9. Sensibilisation
10. Communication
11. Pérennité
12. Evaluation (bis)
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Les points d’attention qui n’ont pas été retenus : 3 piliers, exemplarité et mixité urbaine.
Remarque :
Notre tableau possède des lacunes qui prennent leur source dans la monomanie des participants. La culture est
par exemple totalement absente des points d’attention !
0. Evaluation
• Mise en place d’un comité d’évaluation de l’AG21L
• Réaliser une évaluation
• Réaliser un tableau de bord
1. Gouvernance
• Agenda = titre de la déclaration de politique générale
• Groupe de pilotage avec habitants
• Un conseil consultatif DD
• Adhésion du Collège
• Plan d’actions AG21L
2. Environnement
• Obtention du label éco-dynamique pour trois bâtiments
• Réduction trafic automobile de x%
• Réduction de la consommation d’énergie et d’eau au sein de l’administration (- 15%)
• Clause environnementale dans les cahiers de charge
• Logique de comptabilité environnementale
• Dématérialisation des documents (X% de papier en moins)
• Augmentation de la mobilité douce (doubler le nombre de vélos)
• Achats verts
3. Social
• Plan de communication thématique d’aide sociale
• Plan d’augmentation du nombre de logements sociaux et d’AIS (X% ou 50 logements)
• Accès à des logements HQE pour publics défavorisés
• Réduction facture de la facture énergétique des bénéficiaires du CPAS
• Clause sociale des cahiers des charges
• Augmentation du nombre de plaines de jeux
• Diminution du taux d’émigration de la population communale
• Maintien des personnes âgées à domicile
• Atelier santé salubrité dans le logement social
4. Economique
• Création d’un outil internet de promotion des commerces locaux
• Instauration de formations des petits métiers techniques de l’environnement
• Promotion de l’emploi local
• Sensibilisation des entreprises à la mobilité et à la durabilité
• Guichet unique pour entreprise
• Audit éco-commerce (aide les commerces à une gestion environnementale des déchets, de l’énergie, de
la mobilité, etc.)
• Favoriser l’économie sociale
• Réduire la liste d’attente des logements sociaux
• Insertion socioprofessionnelle
5. Participation
• Mettre en place des conseils consultatifs
6. Transversalité
• Cellule de DD interne
• Un responsable volontaire par service en charge du DD
7. Solidarité
• Lien avec une ville du sud
• Réseau solidarité/ entraide (renforcer le lien social)
8. Egalité
9. Sensibilisation
• Instauration de responsables DD dans les écoles communales (sensibilisation et information)
• Avoir organisé une formation DD pour fonctionnaire
10. Communication
• Site internet Agenda 21
• Ecrire ensemble et diffuser une charte interne
11. Pérennité
Quelques commentaires
• Malgré l’ouverture, notre groupe demeure limité pour une réelle mise en pratique de la transversalité. Il
n’arrive pas à s’ouvrir à 360° : certains points d’attentions ne sont pas abordés ! C’est un reste de
« monomanie ».
• D’où l’intérêt à remplir un tableau avec l’apport et la participation de tous pour éviter ce travers de la
monomanie mais aussi afin d’encourager et de faciliter la transversalité dans la construction des projets.
• Il manque un moteur puissant pour tout projet humain : le plaisir et la convivialité. Un élément qui est
trop souvent mis à l'écart. La participation et la transversalité...mais dans la joie :-) !
• Le principe des poupées russes. Tout est imbriqué ! Il faut toujours penser aux autres points du cadran
lorsque l’on traite un point d’attention.
S’il n’y a pas ce souci de permanent de la transversalité, c’est un plan de développement classique que
l’on met en place !
Quatrième étape : pour les deux projets sélectionnés, déterminez un objectif à trois ans
pour chacun des 12 points d’attention.
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gouvernance
2 environnement
10
social
économique
3 participation
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transversalité
solidarité
égalité
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8 sensibilisation
communication
7 5 pérennité
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0. Evaluation
Reconduction du label et à terme passer vers Emas.
1. Gouvernance
Nouveau mode de gestion validé par l’obtention du label.
2. Environnement
Obtention du label prouvant l’amélioration de la gestion environnementale dans différents domaines : mobilité,
déchets, achats, URE, eau, espaces verts.
3. Social
Les clauses sociales sont intégrées (en plus des clauses environnementales) dans les cahiers de charge.
Engagements d’ALE.
4. Economique
Economie financière de 15% dans les trois bâtiments grâce à l’URE et l’économie de l’eau.
5. Participation
Par bâtiment : 1 responsable label + 1 groupe de travail interne.
6. Transversalité
Mixité de la composition des groupes de travail, transversalité dans les actions choisies.
7. Solidarité
Réunion 1x par an des trois groupes de travail : échanges intergénérationnels.
Commerce équitable.
Penser global-agir local (FSC)
8. Egalité
Mixité sociale, hiérarchique et de genre dans les groupes de travail.
9. Sensibilisation
Label apporte une sensibilisation : nettoyage, achats scolaires, utilisateurs, etc.
10. Communication
Communication de la démarche :
• Les différents responsables et les groupes de travail
• Le collège (régulièrement) et le conseil
• Grand public (donner du sens aux actions)
11. Pérennité
Le nouveau mode de gestion va permettre une évolution continue des performances.
Cela vous donnera une vision instantanée et imagée de l’avancée du développement durable.
A partir du diagramme des points d’attention, fixez pour chaque catégorie un stade d’avancement en fixant une
pondération de 0 à 4 :
Par exemple :
0: Pas d’évidence d’avancées
1: Evidences limitées d’avancées
2: Quelques évidences d’avancées
3: Forts signes d’avancées
4: Accompli
Reportez la graduation sur les droites des 12 morceaux de tarte du tableau, tracez les volumes obtenus et vous
obtiendrez une sorte de photographie de l’état d’avancement des 12 points d’attention.