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Porque para toda empresa comercial el cliente va ser lo más importante, sin
clientes no hay ventas y sin ventas ganancias, de esta manera si mantenemos los
precios asequibles para nuestro mercado objetivo nuestra productividad
aumentara logrando relativamente el posicionamiento de la empresa.
Esto también dependerá del precio del producto o servicio a ofrecer, porque un
claro ejemplo es Rolex, donde sus relojes son dirigidos a clase alta, pero esta
genera buenas utilidades.
VENTAJAS DESVENTAJAS
• Representantes de venta responsables del pronóstico.
• Se utiliza conocimiento y experiencia de vendedores.
• La cantidad de conocimiento detallado.
DESVENTAJAS.
• Altos costos de oportunidad dado que el tiempo utilizado en la proyección es
tiempo perdido para las ventas.
• Conflicto potencial de intereses.
• Los ejecutivos no están en contacto directo con clientes, territorios y producto
• Se utiliza cuando no existen datos internos y externos en los cuales apoyar el
pronóstico.