Lunes 18 de febrero del 2019 DÍA 1

DÍA 1 -15-

ENTRETENIMIENTO ENTREVISTA

Víctor Villavicencio
Gerente general de la Liga de Fútbol Profesional - Liga1

“Queremos JUAN PONCE

duplicar el valor
del torneo en
cinco años”
Pitazo inicial. La Liga1, ahora comandada por la FPF, ha
crecido entre 30% y 50% en auspicios hasta el momento.
Aseguran que la revalorización de la liga será paulatina.
¿Qué pasa con los clubes que ya tenían
contrato con otra marca de rehidratantes?
CLAUDIA INGA MARTÍNEZ
Periodista Los clubes -de la Liga1- que ya tenían acuer-
dos con otra marca de la misma categoría

E
no entraron en el acuerdo, pero sí los otros
l viernes pasado se estrenó la Liga1, 10 clubes, los que recibirán los productos
el máximo torneo de fútbol profe- durante el torneo. En el mundo ideal, todos
sional en el Perú, ahora a cargo de participarían y se lograría un acuerdo mucho
la Federación Peruana de Fútbol más importante con la marca, pero sabemos
(FPF). Víctor Villavicencio es el capitán del que eso no se va a lograr en el primer año.
equipo que se encargará de revalorizar un
torneo que ha sufrido algunos goles en con- Con el respaldo de la FPF, ¿se ha dado una
tra. En exclusiva para este suplemento, el revalorización del torneo?
ejecutivo detalla los objetivos que persigue Tenemos un equipo profesional detrás, pero
la renovada liga local. la revalorización se va a ir dando conforme
se consigan los objetivos. Por ejemplo, con
¿Cómo viene trabajando la FPF en el lanza- Movistar, se dio un ajuste frente al año ante-
miento de la Liga1? rior y vamos a obtener ingresos adicionales Villavicencio, que tiene ocho años en la FPF, asume el reto de potenciar la liga peruana desde este 2019.
La FPF recibe de la FIFA el encargo de po- conforme se logren los resultados. No es fácil
tenciar y profesionalizar el fútbol local, así revalorizar algo cuando aún no se ha empe- con el obligatoriedad de que todos los clubes
como incrementar su valor comercial como zado, hay que demostrar en la cancha. Cable a tierra (de Liga1 y Liga2) deben tener divisiones
producto fútbol peruano. Para ello, creamos menores y la bolsa de minutos en el torneo
una comisión organizadora, la gerencia ge- ¿En cuánto se han incrementado los patro- Desde la FPF reconocen que el ruido por el profesional. Además, estamos educando a
neral, una jefatura de infraestructura, un cinios , hasta ahora? tema de Edwin Oviedo, ex presidente de la los clubes para que cuenten con un plantel de
área de gerencia comercial y márketing y un Se puede decir que los patrocinios han teni- FPF, tuvo un impacto inicial hacia la federación. una edad más baja a fin de tener más posibi-
área de asesoría a clubes en estos aspectos, do un incremento de entre un 30% o 50%, ya No obstante, refieren que la marca FPF fue lidades de venta e incentivamos el torneo de
todas dedicadas al torneo local; estos grupos que hay algunos que no existían y otros que fuerte para afrontar ese problema reputacio- reserva, donde invertimos el 45% de lo que
de trabajo ya están en marcha. Apuntamos a han puesto más dinero que antes. Nosotros nal y que la gente separó el tema personal de cuesta la Liga1. En otros países no se tiene que
que la Liga1 sea atractiva para los aficiona- siendo conservadores queremos duplicar el la institución. presionar para ello, porque se entiende que el
dos y los socios estratégicos. valor del torneo profesional en cinco años. principal patrimonio del club son los chicos.

Anunciaron a Movistar (con los derechos
del nombre del torneo) y a Pepsico (Gato-
rade y San Carlos) como auspiciador. ¿Ven-
drán más marcas para la Liga1?
Estamos en conversaciones con una línea
aérea y hay otras negociaciones que todavía
no se han cerrado. Como liga, tenemos el
foco principal de conseguir proveedores o
patrocinios de productos o servicios necesa-
rios para que la liga funcione. Y, en este caso,
podemos ayudar a que los clubes a los que les
cuesta conseguir auspicios puedan obtener-
los a través de negociaciones colectivas con
el respaldo del área comercial de la Liga1.
“Apuntamos a que los clubes
gasten cada vez menos para
participar en la liga”.
“El presupuesto de un club
grande en el Perú es 10 veces
más que el de un club que
acaba de subir. Esa brecha
dificulta tener un producto
competitivo”.
¿Cuál es el objetivo con ello? se llevará a la mesa y se verá si es conveniente, ¿Ya se han dado los primeros resultados?
Atraer mayores auspicios que redunden en siempre con el objetivo de seguir potencian- Sí, te doy un caso. A mitad de año, Marco
el crecimiento de los clubes y que estos gas- do la Liga. Ahora en el Perú, el club que más López pasó de la reserva al primer equipo
ten cada vez menos para participar en la liga. recibe por derechos televisivos es de 5 veces de Sporting Cristal y luego fue vendido al
más que el más pequeño. En Chile, donde San Luis Earthquakes (MLS). El valor de esa
¿Cuánto puede costarle a un club? estos derechos se negocian en bloque, estos transferencia equivale al presupuesto anual
Es variable. Hay clubes que invierten en arbi- derechos son 4 veces más grandes que acá. de un equipo chico en el Perú.
traje, comisarios de seguridad y otros gastos.
En el Perú hoy tenemos un problema, la gen- ¿Cuánto crece el valor del torneo peruano? Ahora que el torneo está en la cancha de
te cree que el fútbol peruano son los tres clu- Hasta el año pasado crecía 3%, nosotros te- la FPF, ¿qué acciones toman ante falta de
bes grandes y eso genera que el fútbol como nemos el objetivo de crecer 15% anual para pagos y dobles contratos?
negocio no crezca. Es más, el presupuesto de lograr duplicar el valor del torneo. Con los Tenemos profesionales del área de pases y
un club grande en el Perú es 10 veces más que acuerdos del ‘naming right’, pelotas y bebi- transferencias, y de la comisión de licencias
el de un club que acaba de subir y con esa bre- das, ya superamos ese 3%. en las mesas de trabajo con la Agremiación
cha es difícil tener un producto competitivo. de futbolistas, Sunafil y el Ministerio de Tra-
Uno de los temas por resolver es la caída de
Con los auspicios logrados, ¿a cuánto se la taquilla. ¿Cómo revertirlo?
bajo. Como primer paso, hemos vuelto a
solicitar un modelo de contrato suscrito por
reduce el gasto de los clubes? Estamos trabajando diferentes aspectos para los clubes, la Safap y la FPF que se usaba hace
No tengo la cifra cerrada. Lo que puedo de- que los hinchas vuelvan al estadio, cuidar la unos años. Y, a fin de prevenir, estamos ase-
cir es que la FPF ha distribuido 4500 balones seguridad, brindar un espectáculo, generar sorando a los futbolistas. En cuanto a los clu-
para la Liga1 y la Liga2, un gasto que deja de hinchada, que los clubes entiendan que es la bes morosos, hay comisiones disciplinarias
ser de los clubes. Antes, desembolsaban alre- industria del entretenimiento. Nuestro obje- autónomas que determinarán las sanciones
dedor de S/800 por partido solo en balones tivo es que este año la asistencia a los estadios dentro del reglamento FIFA.
(10 por partido). En el caso de las bebidas crezca entre 7% y 10% e incluso superar esa
(aguas y rehidratantes), también deja de ser cifra con el apoyo de los clubes.
un gasto para ellos.
Cuando se empezó a hablar de la nueva li-
ga, se comentó la posibilidad de desarro-
Otro tema pendiente está en menores. llar infraestructura a través de Obras por
¿Evalúan negociar los derechos de televi- ¿Qué planes existen para retomar la for- Impuestos (OXI).
sión en bloque, como en otras ligas? mación y venta de jugadores? Lo hemos evaluado pero lo tenemos que re-
Aún no, pero es algo que, en algún momento, Ese tema lo estamos viendo desde licencias, visar y debatir.