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2015
ELABORACIÓN
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
INDICE
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CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
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1. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACION GENERAL
A.2. LOCALIZACIÓN:
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Fuente: GoogleMaps.
A.3. LA INSTITUCIONALIDAD
- Unidad Formuladora
Tabla N°02: UNIDAD FORMULADORA
PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR ING. DICK SILVA RAVINES – EQUIPO TECNICO DEyP
- Unidad Ejecutora
Tabla N°03: UNIDAD EJECUTORA
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Capacidad Técnica
La Municipalidad Distrital de La Victoria cuenta actualmente con una Gerencia de
Desarrollo Urbano, dentro de la cual se encuentra la División de obras, División de
Estudios y Proyectos, Catastro y Control Urbano, que funciona como Unidad
Formuladora y Ejecutora de los Proyectos, cuenta con el siguiente personal de
manera externa e interna con amplia experiencia en obras en plataformas
deportivos, Saneamiento, electrificación, Vías y otros.
Capacidad operativa
Se cuenta con varios equipos, maquinarias y herramientas e infraestructura para la
ejecución de obras.
La población del sector III del distrito de La victoria cuenta con una adecuada
Infraestructura Deportiva en la Plataforma Deportiva Paul Harris
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MF 3.1:
Eficiente capacidad ACC 3.1.1: Talleres de capacitación administrativas para las
de gestión de la autoridades a cargo de la plataforma deportiva Paul Harris.
asociación a cargo
de la plataforma
MF 3.2:
Apertura de ACC 3.2.1: Taller de capacitación sobre funcionamiento del
capacitaciones de la programa de formación deportiva a encargados del área
importancia de las deportiva de la Municipalidad así como a los beneficiarios.
actividades deportivas
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ALTERNATIVA N° 01:
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ALTERNATIVA N° 02:
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Para determinar la brecha consideramos el cálculo de la demanda de horas/año que se requiere en función a las preferencia deportivas (fútbol,
vóley y basquetbol) sumandos todas estas horas y proyectados en función al índice de crecimiento poblacional del área de estudio a lo largo
del horizonte de evaluación, mientras que la oferta al no contar con servicio deportivo con condiciones y técnicas apropiadas es cero 0 hrs/año,
por lo tanto la resta entre ambos se obtiene la brecha siguiente:
Tabla N°5 BRECHA DEMANDA-OFERTA
AÑOS
DEPORTE UNIDAD 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FUTBOL
DEMANDA Hrs/Año 2,389 2,433 2,477 2,523 2,569 2,616 2,664 2,713 2,763 2,813 2,865
OFERTA
Hrs/Año 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560
OPTIMIZADA
BRECHA Hrs/Año 829 873 917 963 1,009 1,056 1,104 1,153 1,203 1,253 1,305
VOLEY
DEMANDA Hrs/Año 234 238 242 247 251 256 261 265 270 275 280
OFERTA
Hrs/Año 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156
OPTIMIZADA
BRECHA Hrs/Año 78 82 86 91 95 100 105 109 114 119 124
BASQUETBOL
DEMANDA Hrs/Año 134 136 139 141 144 146 149 152 154 157 160
OFERTA
Hrs/Año 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156
OPTIMIZADA
BRECHA Hrs/Año -22 -20 -17 -15 -12 -10 -7 -4 -2 1 4
TOTAL Hrs/Año 884 935 986 1,039 1,092 1,146 1,202 1,258 1,315 1,374 1,433
Elaboración: Equipo DEyP
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a. Localización
Respecto a la localización del terreno nuevo propuesto para llevar a cabo la
ejecución de la componente de la Construcción de una infraestructura que este
dentro de los lineamientos normativos de:
Federación Internacional de Voleibol (FIVB): Es el máximo organismo
rector del voleibol a nivel internacional y es la que establece las normas y
parámetros técnicos sobre la infraestructura de canchas, así como, los
procedimientos de competencia.
Reglamento Nacional de Edificación
Normatividad técnica para el diseño de disciplinas deportiva IPD.
b. Tamaño optimo
El tamaño óptimo del proyecto es el adecuado, pues se diseña en función de la
demanda efectiva de 3,406 que es la población beneficiaria y a las brechas
establecidas en el análisis de la demanda-oferta.
De acuerdo a las encuestas realizadas por preferencia de los usuarios y la matriz
de priorización de disciplinas deportivas se tiene como resultado 2 disciplinas
deportivas (Futbol y Voleibol)
Por lo que a la fecha no se cuentan con ninguna infraestructura adecuada dentro
de los estándares de calidad, complementados con entrenadores, personal
administrativa y equipamiento deportivos dentro de la totalidad del área del terreno
correspondiente a los usos de Recreación como lo señala los parámetros Urbanos
adjuntado en los anexos.
Caculo de Ambientes:
Para espacios Deportivos como Complejos Deportivos no existe alguna directiva
y/o norma que nos señale Programaciones Arquitectónicas contemplando los
ambientes que deberán plantearse, por lo que se plantea los ambientes del
proyecto para que las 02 disciplinas deportivas brinden un servicio adecuado y de
calidad, en función a lo que señala:
Reglamento Nacional de Edificaciones Norma Técnica A.010
Donde encontramos los principales parámetro para el planteamiento de
diseños arquitectónicos, se toma en cuenta todo lo que señala en la presente
Norma y lo que especifica en el Condiciones Generales de Diseño Art. 21
Dimensiones Mínimas de los ambientes:
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INFRAESTRUCTURAS:
Se definen las condicionantes generales que deben de cumplirse para las instalaciones y
poder satisfacer las necesidades del usuario; las cuales se aplicarán en la zona, así como
también a cada una de las áreas específicas que forman cada zona.
Para definir los criterios de diseño, es necesario tener una idea tanto funcional como
formal del proyecto.
Idea Funcional
La idea del proyecto se basa en que la función principal del mismo es la de brindar a toda
la población victoriana especialmente a los niños un mejor lugar de esparcimiento
recreativo y deportivo.
Idea Formal
El proyecto será diseñado de forma simple, tanto en planta como en elevación, para
facilitar la funcionalidad y desarrollo constructivo. Es decir se usarán formas básicas
como rectángulos y elementos que permitan expresar ritmo y simetría, logrando a la vez
volumetrías atractivas, sin descuidar el aspecto estructural.
1º PISO
BOLETERIA 4.40 m2
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DEPOSITO 1.50 m2
CANCHA 710.84 m2
Por las características del suelo el tipo de cimentación a emplear será armada, con
zapatas que permitan una adecuada transmisión de esfuerzos al terreno.
La resistencia a la comprensión del concreto será de 210 Kg/cm 2 para todos los
Elementos estructurales, el acero de refuerzo deberá tener un esfuerzo de influencia de
4200 Kg. /cm2.
Dicha cancha deportiva cuenta con un de marcado del campo de juego de fulbito y vóley
de acuerdo a los materiales que puedan ser utilizados en este tipo de canchas.
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1.1.2. Encargados de Limpieza Mes 02 S/. 900.00 S/. 1,800.00 S/. 21,600.00
1.2.1. Energía Eléctrica Mes 01 S/. 350.00 S/. 350.00 S/. 4,200.00
1.2.2. Agua y desagüe Mes 01 S/. 70.00 S/. 70.00 S/. 840.00
1.2.3. Comunicaciones (Teléfono e internet y cable) Mes 01 S/. 100.00 S/. 100.00 S/. 1,200.00
1.2.3. suministros y enseres de limpieza mes 01 S/. 200.00 S/. 200.00 S/. 2,400.00
1.2.4. Materiales de oficina mes 01 S/. 200.00 S/. 300.00 S/. 3,600.00
2.1. Campo de fútbol con GRASS SINTETICO S/. 0.00 S/. 6,279.51
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1.1.2. Encargados de Limpieza Mes 02 S/. 900.00 S/. 1,800.00 S/. 21,600.00
1.2.1. Energía Eléctrica Mes 01 S/. 350.00 S/. 350.00 S/. 4,200.00
1.2.2. Agua y desagüe Mes 01 S/. 70.00 S/. 70.00 S/. 840.00
1.2.3. Comunicaciones (Teléfono e internet y cable) Mes 01 S/. 100.00 S/. 100.00 S/. 1,200.00
1.2.3. suministros y enseres de limpieza mes 01 S/. 200.00 S/. 200.00 S/. 2,400.00
1.2.4. Materiales de oficina mes 01 S/. 200.00 S/. 300.00 S/. 3,600.00
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- COSTOS DE REPOSICION:
Los costos de reposición para este proyecto de inversión corresponden a aquellos activos cuya vida útil culmina dentro del horizonte de evaluación, o
que por obsolescencia tecnológica sería necesario reemplazar para que el proyecto continúe produciendo la misma cantidad de servicios previstos
durante todo el periodo.
VOLEY
Balones Esfericos para voley oficiales
N° 4 y 5 Und 2 70 140 140 140 280
Postes redondos pulidos de net con llantas
de concreto Par 1 700 700
Net para voley medidas oficiales Und 1 300 300 300 300 600
Chalecos Und 12 12 144 144 144 288
Inflador manual Unid 1 50 50
ADMINISTRATIVA
Escritorio y escritorio 1 500 500 500 500
Sillas 4 41 164 164 164
Computadora incluido impresora 1 1500 1500 1500 1500 3000
TOTAL 5000 0 0 360 1500 1390 220 0 1500 220 866 6056
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- COSTOS INCREMENTALES
COMPONENTES Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 PROMEDIO
Costo de reposición 0 0 360 1500 1390 220 1390 1500 220 866
COSTOS
72620 72620 72980 74120 74010 72840 74010 74120 72840 73486 24468.2
INCREMENTALES
Los costos incrementales para el presente proyecto se calculan mediante la diferencia entre los costos en la situación con proyecto y la situación sin
proyecto. Los costos de operación y mantenimiento tiene un costo incremental promedio anual a precios privados S/. 24468.20 NUEVOS SOLES tal
como se muestra en la tabla anterior.
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F. EVALUACIÓN SOCIAL
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TABLA N° 13:
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA Nª01
PRECIOS DE FACTOR DE
DESCRIPCION PRECIOS SOCIALES
MERCADO CORRECCION
Capacitación en administración de
infraestructura deportiva y marketing
deportivo.
S/. 2,500.00 0.909 S/. 2,272.50
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TABLA Nª 14:
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA Nª02
FACTOR DE PRECIOS
DESCRIPCION PRECIOS DE PRECIOS DE MERCADO
CORRECCION SOCIALES
S/.
I. INFRAESTRUCTURA S/. 563,393.47 490,871.62
Obras civiles S/. 144,266.7 S/ 170,234.74 0.8475 144273.9433
Estructuras S/. 108,079.49 S/. 127,533.80 0.8475 108084.894
Arquitecturas S/. 66,455.73 S/. 78,417.76 0.8475 66459.05279
Instalaciones Sanitarias S/. 12,355.86 S/. 14,579.91 0.8475 12356.47779
Instalacion electricas y
mecanicas S/. 8,811.40 S/. 10,397.45 0.8475 8811.84057
Instalaciones Electricas del
campo S/. 30,991.34 S/. 36,569.78 0.8475 30992.88957
Gastos general S/. 37,096.06 S/. 43,773.34 1 43773.3449
Utilidad S/. 18,548.03 S/. 21,886.67 1 21886.67245
Expediente tecnico S/. 25,000.00 S/. 25,000.00 0.909 22725
Supervision S/. 30,000.00 S/. 30,000.00 0.909 27270
S/.
Mitigacion de Impacto Ambiental S/. 5,000.00 5,000.00 0.8475 4237.5
II. EQUIPAMIENTO DEPORTIVO S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 0 S/. 4,545.00
Equipamiento deportivo S/. 5,000.00 0.909 4545
III.GESTION DEPORTIVA S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 0 S/. 4,545.00
Capacitación en administración
de infraestructura deportiva y
marketing deportivo.
S/ 2,500.00 0.909 2272.5
Capacitación sobre
funcionamiento del programa de
formación deportiva a
encargados del área deportiva
S/ 2,500.00 0.909 2272.5
COSTO TOTAL DEL
PROYECTO S/. 573,393.48 S/. 499,961.62
Elaboración: Equipo DEyP
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TABLA Nª 15:
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA Nª 01
FACTOR DE
COSTO COSTO COSTO PRECIOS
RUBRO UNIDAD CANT. CORRECCIO
UNITARIO MENSUAL ANUAL N
SOCIALES
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TABLA Nª 16:
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA Nª 02
1.1.2. Encargados de Limpieza Mes 02 S/. 900.00 S/. 1,800.00 S/. 21,600.00 0.9091 S/. 19,636.56
S/.
1.1.3. Instructor Mes 01 1,200.00 S/. 1,200.00 S/. 14,400.00 S/. 0.00
1.2. Servicios Públicos S/. 520.00 S/. 6,240.00 S/. 10,373.40
1.2.1. Energía Eléctrica Mes 01 S/. 350.00 S/. 350.00 S/. 4,200.00 0.8475 S/. 3,559.50
1.2.2. Agua y desague Mes 01 S/. 70.00 S/. 70.00 S/. 840.00 0.8475 S/. 711.90
1.2.3. Comunicaciones (Teléfono e internet y
cable) Mes 01 S/. 100.00 S/. 100.00 S/. 1,200.00 0.8475 S/. 1,017.00
1.2.3. suministros y enseres de limpieza mes 01 S/. 200.00 S/. 200.00 S/. 2,400.00 0.8475 S/. 2,034.00
1.2.4. Materiales de oficina mes 01 S/. 200.00 S/. 300.00 S/. 3,600.00 0.8475 S/. 3,051.00
II. MANTENIMIENTO S/. 400.00 S/. 0.00
2.1. Campo de fútbol con GRASS SINTETICO S/. 0.00 S/. 0.00 0.0000 S/. 0.00
2.1.1. Insumos y actividades de mantenimiento Mes S/. 0.00 S/. 0.00 0.8475 S/. 0.00
2.1.2. Personal Operario (4 Hr) H-H S/. 0.00 S/. 0.00 0.9091 S/. 0.00
2.2. instalaciones internas - Iluminación S/. 400.00 S/. 0.00
TOTAL S/. 5,520.00 S/. 66,640.00 S/. 50,349.96
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TABLA Nª 17:
COSTOS DE REPOSICION A PRECIOS SOCIALES
EQUIPAMIENTO
HORIZONTE DE EVALUACION
DESCRIPCION 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TOTAL
FUTBOL
Arcos (3.5x2.20) y mallas de
futbol
Pelotas oficiales 186.45 186.45 186.45 559.35
Conos de entrenamiento 122.04 122.04 244.08
Chalecos 116.955 116.96 233.91
VOLEY
Balones Esfericos para voley
oficiales N° 4 y 5 118.65 100.56 219.21
Postes redondos pulidos de net con
llantas de concreto
Net para voley medidas oficiales 254.25 254.25 508.5
Chalecos 122.04 122.04 244.08
Inflador manual
ADMINISTRATIVA
Escritorio y escritorio 423.75 423.75
Sillas 138.99 138.99
Computadora incluido impresora 1271.25 1271.25 2542.5
TOTAL 0 0 305.1 1271.25 1178.03 186.45 0 1271.25 186.45 715.84 5114.37
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TABLA Nª 18:
FLUJOS DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
COMPONENTES AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
SITUACION CON PROYECTO
Costo de reposición 0 0 305.1 1271.25 1178.025 186.45 0 1271.25 186.45 715.840875 5114.37
Costo de O & M con proyecto 56103.25 56103.25 56103.25 56103.25 56103.25 56103.25 56103.25 56103.25 56103.25 56103.25 561032.46
SITUACION SIN PROYECTO
Costos de O & M sin
proyecto 203.40 203.4 203.4 203.4 203.4 203.4 203.4 203.4 203.4 203.4 2034.00
COSTOS INCREMENTALES 55899.85 55899.85 56204.95 57171.10 57077.87 56086.30 55899.85 57171.10 56086.30 56615.69 564112.83
Elaboración: Equipo DEyP.
Los factores inciertos que podrían afectar los indicadores de rentabilidad social y la sostenibilidad del presente proyecto están referidos a un
escalamiento de precios, factores demográficos que inciden en la demanda del proyecto, incertidumbre en los supuestos para la cuantificación de
ingresos y beneficios, y situaciones de riesgo o peligro para el proyecto.
La variación de cualquiera de estos factores finalmente afectará a algunas de las variables analizadas a precios sociales como son: los costos de
inversión, los costos de operación y mantenimiento y los beneficios.
En tal sentido, se analizará los efectos en los indicadores de evaluación social del proyecto (ICE), calculando cada nuevo valor ante el incremento o
disminución de cada variable incierta identificada.
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TABLA N° 19:
INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Del análisis de ambos casos se infiere que el proyecto soporta bien el incremento de los
costos de operación y mantenimiento.
En el cuadro se observa que a medida que los costos de inversión se incrementan en forma
porcentual respecto a su valor base, los valores ICE aumentan.
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Disminución de la Demanda
DISMINUCION DE LA DEMANDA
VARIACION %
ALTERNATIVA Nº 01 ALTERNATIVA Nº 02
0% S/. 246.79 S/. 271.63
5% S/. 259.13 S/. 285.21
10% S/. 271.47 S/. 298.79
15% S/. 283.81 S/. 312.37
20% S/. 296.15 S/. 325.95
ARREGLOS INSTITUCIONALES
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GESTION
ETAPA PRE-OPERATIVA
Con el objetivo de tener el Proyecto del Complejo Deportivo operativo de la manera más
óptima se recomienda cumplir con lo que estipula la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones de Bienes y Servicios la modalidad que corresponde por el monto que
corresponde; independientemente La Formulación del Expediente Técnico y
posteriormente la ejecución de PIP por la modalidad de contrata, garantizando de esta
manera la calidad del proyecto.
Los dos tipos de proceso que se realizarán (expediente técnico y ejecución del proyecto)
por los montos establecido en la Ley y su Reglamento de Contrataciones del Estado, por
lo tanto es válido la recomendación y su justificación ya que se requiere lograr la
transparencia en la calidad de ambos productos. De otro lado, porque asegura que el
inicio de las obras se determine previa terminación y aprobación de sus estudios
definitivos con lo que finalmente se asegura que los precios no se incrementen.
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ETAPA OPERATIVA
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H. IMPACTO AMBIENTAL
Dada la naturaleza del proyecto, el único impacto ambiental negativo se puede dar en la
etapa de construcción, por las medidas de mitigación han sido consideradas en las
acciones correspondientes a las obras, dentro de los parámetros de construcción.
Las actividades respecto a los trabajos de mitigación estarán incluidos en las partidas
de los presupuestos donde se realizará el Proyecto, esto es porque toda obra que se
ejecute modalidad la que fuese es obligación del responsable de obra prever que los
impactos que genere la ejecución del mismo al finalizar se deje en perfectas condiciones
todo aquello que se llegue afectar por lo más mínimo que sea.
Para el presente proyecto la Evaluación de impacto ambiental del proyecto se puede ver
en los siguientes puntos:
Obras Preliminares;
Construcción de Infraestructura
Existe el agua y la energía eléctrica suficiente en la zona del proyecto, por estar en una
zona urbano consolidado donde la existida campos deportivos actualmente en
funcionamiento, por lo cual no habrá problemas para la utilización de estos recursos
durante la etapa constructiva.
34
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
TABLA N° 22:
MATRIZ DE EVALUACION DE IMPACTOS
ETAPA 1 ETAPA II
MATRIZ DE EVALUACION DE
construcción
solidos
IMPACTOS
AIRE Calidad -1 -1 -1 -1 0 0 -1 -1 0
SONIDO Fluido -1 -1 -1 0 0 0 -1 0 0
Calidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AGUA
Flujo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Volumen 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Erosión 0 0 -1 0 0 0 0 -1 0
SUELO
Infiltración 0 0 -1 -1 0 -1 0 0 0
Calidad -1 -1 -1 -2 -1 -1 0 -2 0
HABITATS Biotopes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLORA Cobertura 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Diversidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FAUNA Presencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35
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MEDIDAD DE MITIGACION
Durante la construcción
Durante la Operación
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Para el presente PIP se propone el siguiente esquema de gestión donde se señala los
recursos e instrumentos que se requiere para garantizar la continuidad de la operación y
mantenimiento del PIP.
TABLA N° 22
EQUEMA DE GESTION DEL PIP
INVERSION
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA VICTORIA
Gerencia de Área designado GA Logístico Financia
Administración Convocatoria cont. miento del
PIP
EJECUCIÓN DEL ESTUDIO DEL PIP
EQUIPAMIENTO
37Administracion
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CAPACITACIÓN
Gerencia De Proceso de GSCSP GSCP- Unidad deFinancia
Seguridad Selección /Requerimiento Logística/Convocato miento del
Ciudadana y ri a para el proceso PIP
Servicios Publicos de Selección
J. MARCO LÓGICO
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TABLA N° 23
MATRIZ DE MARCO LOGICO
Población del distrito de La Victoria Al término del Horizonte del Evaluación el solicitan el servicio de la Plataforma
pobladores a La Plataforma Municipal Paul Harris
recibe adecuadamente los servicios 75% de la población Potencial es beneficiada Municipal Paul Harris, para que
Informe estadístico elaborado por la Municipalidad Distrital de
deportivos de la Plataforma Municipal y asisten al servicio deportivo de la participen en las 02 disciplinas
La Victoria
Paul Harris Plataforma Deportiva Paul Harris. deportivas previstas y proyectadas en
el estudio de Pre inversion.
adquiridos e
Dotacion de Equipamiento deportivo incorporados en el exitosa de la
Equipamiento y Mobiliario para el ambiente registro de bienes comunidad
Administrativos y de patrimoniales de la Plataforma organizada mediante la
guardiania Municipal Paul Harris asistencia a talleres antes
durante y despues de la
Informe del personal ejecución del
asignado por la proyecto, Asi como tambien
Capacitaciones en Administracion de realizan labores
Eficiente capacidad de gestión de la Municipalidad
infraestructura deportiva y marketing de mantenimiento
asociación a cargo de la plataforma Distrital de La Victoria
deportivo de la
para la realizacion
de los talleres. infraestructura.
Informes de
Apertura de capacitaciones de la Capacitacion sobre funcionamiento del seguimiento y
importancia de las actividades programa de formacion deportiva a monitoreo de
deportivas encargados del area actividades con respecto
a la ejecución del PIP.
INFRAESTRUCTURA:
Elaboración de Expediente
1.1 Elaboración y Aprobación del Técnico. S/.25000.00
expediente técnico ( Infraestructura) Contratación de la obra por
1.2 Ejecución de Obra, Supervisión y Contrata para la ejecución
Liquidación de OBRAS CIVILES S/.
2.1Elaboración y aprobación de TdR 149 028.04 La Municipalidad Distrital de La
con especificaciones sobre el Contratación de 01 Victoria cumple
Registro de publicación de TdRs y convocatoria.
ACTIVIDADES
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K. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
K.1. CONCLUSIONES
ALTERNATIVA N° 01:
40
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El Costo de Inversión del presente Proyecto es de S/. 549,005.77; de los cuales los
costos de infraestructura son de S/. 539,005.76, los costos de equipamiento son de
S/. 5,000.00, los costos en gestión deportiva es de S/ 5,000.00.
41
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
K.2. RECOMENDACIONES
42
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
43
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2. ASPECTOS GENERALES
2.1.2. LOCALIZACIÓN
El presente proyecto se encuentra ubicado en la avenida Paul Harris cuadra 16 del Distrito
de La Victoria, Provincia de Chiclayo, Departamento de Lambayeque. Cuenta con un área
de 1,078.9 m2 y un perímetro de 136.16 ml, la cual consta con un área construida de 278.16
m2.
Coordenadas UTM:
Tabla N°2: COORDENADAS UTM
AREA = 1,078.9 m2
PERIMTERO = 136.16 ml
CUADRO DE COORDENADAS UTM
VERT. ESTE NORTE
A X=629368.7200 Y=9248719.0300
B X=629374.4915 Y=9248689.5904
C X=629413.9574 Y=9248697.7347
D X=629407.8915 Y=9248727.1288
Código UBIGEO:
1401069007: LAMBAYEQUE CHICLAYO LA VICTORIA
Geográficamente:
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45
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[Escriba una cita del documento o el resumen de un punto interesante. Puede situar el cuadro de texto en cualquier lugar del documento.
Use la ficha Herramientas de dibujo para cambiar el formato del cuadro de texto de la cita.]
Fuente: GoogleMaps
46
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[Escriba una cita del documento o el resumen de un punto interesante. Puede situar el cuadro de texto en cualquier lugar del documento. Use la
ficha Herramientas de dibujo para cambiar el formato del cuadro de texto de la cita.]
LEYENDA:
UNIDAD PRODUCTORA
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2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA
Tabla N°4: UNIDAD FORMULADORA
PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR ING. DICK SILVA RAVINES – EQUIPO TECNICO DEyP
La Unidad Ejecutora propuesta para el presente proyecto, cuenta con la capacidad técnica y
operativa para asumir los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura y
activos, con cargo de su presupuesto institucional.
Los recursos humanos técnicos que dispone la Unidad Ejecutora están conformados
básicamente por profesionales de las especialidades de ingeniería civil, arquitectura y
técnicos, que cuentan con la experiencia en la revisión de expedientes técnicos, supervisión
y liquidación de ejecución de obras de infraestructura.
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
A. Capacidad Técnica
La Municipalidad Distrital de La Victoria cuenta actualmente con una Gerencia de
Desarrollo Urbano, dentro de la cual se encuentra la División de obras, División de
Estudios y Proyectos, Catastro y Control Urbano, que funciona como Unidad Formuladora
y Ejecutora de los Proyectos, cuenta con el siguiente personal de manera externa e
interna con amplia experiencia en obras en plataformas deportivos, Saneamiento,
electrificación, Vías y otros. A continuación el personal técnico:
Ing. Harry A. Gonzáles Solano CIP 31334 Gerente de Desarrollo Urbano
Ing. Dick Carlo Silva Ravines CIP 85157 Jefe División de Estudios y Proyectos
Ing. Rafael Enriquez Asalde CIP 136065 Jefe División de Obras
Arq. Chisthian Ibáñez Barca CAP 7382 Jefe División de Catastro y Control
Urbano
Asistentes Técnicos:
Lic adm Rober Rojas Vera Asistente de División de Obras
Bach Arq. Maria Victoria Baza Black Asistente DEyP
Econ. Jorge Briones Quiroz Asistente DEyP
Gabriela Soplopuco Quispe Asistente DEyP
Tec Luis Alvarez Aguirre
Tec Walter Becerra Hernández
Tco. En Const. Civil Aníbal Alcalde Peralta Asistente de División de Obras
Sec. Juana Sánchez Esquives Sec. Gerencia de Desarrollo Urbano
Cuenta además con el apoyo y/o coordinación de otras unidades de servicios como la
Unidad de Logística para la gestión de los procesos de selección de contratistas para
expedientes técnicos y ejecución de obras. También se cuenta con personal dedicado a
las labores administrativas y control de recursos económicos y financieros, tanto
corrientes como en obras públicas.
B. Capacidad operativa
Se cuenta con varios equipos, maquinarias y herramientas e infraestructura para la
ejecución de obras.
Tabla N°6: CARACTERISTICAS DE MAQUINARIA
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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Además de contar con convenios firmados con otros municipios y el Gobierno Regional
de Lambayeque para apoyo con maquinaria pesada como son Cisterna Excavadora para
disposición de obras públicas.
También contamos con herramienta varias como son: lampas, palas, picos, carretillas
tipo bugui, rastrillos, combas, barrenos, cinceles, winchas, etc; así como implementos
para seguridad del personal obrero.
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CREACION
DE ESTADIO
MUNICIPAL
PLATAFORMA
COLEGIO
ESPECIAL
CENTRO
DEPORTIVO JOSE
MARIA
ARGUEDAS
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
La Plataforma Deportiva denominada “Paul Harris” ubicado Lote “04” Manzana “1” Av. Paul
Harris S/N del Distrito de la Victoria, Provincia de Chiclayo, Departamento de Lambayeque
tiene los siguientes acontecimientos de Compra-Venta:
- El terreno en principio fue propiedad del Consejo Municipal del Reque, la cual fue
vendido a favor de Enrique Arias Cuadra 23 de Mayo de 1970 por el precio de S/.
27,908.14 soles oro.
El lote Urbano fue registrado el 11 de mayo 2000, tal como consta en la Ficha Nº
12459 Copia Literal Partida N° 02290730 de la Oficina Registral de Chiclayo
(SUNARP), teniendo como antecedente dominal: partida II del tomo 402 de fojas
11 a fojas 14.
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Durante el periodo (1993-1995) representada por su alcalde Doña: Luz Angélica Hernández
Martínez se construyó el faltante de cerco perimétrico de material noble de 40 m colindante
con la Av. Inti Raymi y un portón metálico a la Ca. Paul Harris. Dándose Uso como Camal
Municipal donde se alquilaba el local a diferentes personas encargadas en este rubro, eso
ocasiono malestar en la población dejando de lado el valor al deporte.
Durante el segundo periodo (1995-1998) representada por su alcalde el Sr. Segundo Cerdán
Guevara, fue clausurado como Camal Municipal debido al uso inadecuado y por encontrarse
en el Casco Urbano, la cual estaba prohibida. Pasando como uso de Depósito Municipal
donde se guardaban los Volquetes sin uso, Maquinarias obsoletas, llantas inservibles, etc.; y
en el exterior algunas personas lo utilizaban como botadero de basura.
En el año 2001, el Señor Carlos Zeña Inoñan personal de la MDLV realizo el inventario del
bien propiedad Municipal donde consta de lo siguiente:
En el año 2009, se realizó una inspección técnica de seguridad en Defensa civil a solicitud
del secretario técnico del CDDC-LV al establecimiento: Plataforma Deportiva Paul Harris, los
resultados arrojados fueron es que No Cumplían los requisitos para el uso deportivo, debido
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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a que no cuenta con los requisitos básicos de Seguridad en Defensa Civil para salvaguardar
la Vida Humana.
A raíz de lo anterior, en marzo del año 2012, los moradores de las Avenidas Paul Harris, Los
Andes, Los Tambos, Manuel Seoane, Inti Raymi y Antenor Orrego se organiza
informalmente solicitando apoyo para la “Construcción del Mini complejo deportivo con
servicios básicos de agua, desagüe y tribunas”, petición que no se ha logrado cumplir por
falta de Recursos financieros.
A fin de tener mayor formalidad, los moradores afectados resolvieron organizarse y constituir
una junta Directiva presidida por el Sr. Arturo Cubas Montes en el año 2014, la cual fue
reconocida según resolución de Gerencia de servicios públicos Nº 035-2014-MDLV/GSP.
Con esto, en Agosto del mismo año el presidente de la Junta directiva solicita reiteración de
apoyo de arreglos o construcción del mini complejo, puesto que los moradores de las
Avenidas Paul Harris, Los Andes, Los Tambos, Manuel Seoane, Inti Raymi y Antenor
Orrego; vienen utilizando la plataforma deportiva sin que ésta cuente con los servicios
básicos de agua potable y el único servicio higiénico que funciona es una letrina. Además la
infraestructura es inadecuada para la práctica de deporte. Sin embargo no es sino hasta el
año 2015 que se está gestionando las acciones pertinentes para este proyecto el cual se
identifica como primordial para el deporte y la juventud victoriana.
Actualmente la plataforma Paul Harris está siendo utilizada sin que éste cuente con los
servicios básicos de agua potable y el único servicio higiénico que funciona es una letrina
deteriorada e impropia para su uso, la losa de concreto se encuentra deteriorada e
inadecuada para la práctica de deporte. No tiene servicio de guardianía. Cabe indicar que en
el año 2001 se firmó un acta de entrega de local a favor del señor Ramón de la Rosa
Mendoza Siche, como Contrato de Usufructo (Contrato-239-2001-MDLV), a cambio de su
cuidado. Por lo tanto no cuenta con la operación y mantenimiento adecuado. El servicio es
utilizado en los siguientes horarios:
Tabla N°10: HORARIOS DE USO
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
El presente estudio de pre inversión busca la promoción del deporte y las distintas
disciplinas en el sector seleccionado, con ello se busca bajar la tasas de pandillaje y
delincuencia en los muchos jóvenes involucrados. También la de mejorar la calidad de vida
de la población beneficiaria y hacer que el área de influencia no esté olvidada por las
autoridades municipales.
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
a) Contexto Nacional
De acuerdo al Artículo 14° de la Constitución Política del Perú, señala “La educación
promueve el conocimiento, el aprendizaje y la práctica de las humanidades, la
ciencia, la técnica, las artes, la educación física y el deporte…”. Es por eso que el
presente perfil se encuentra enmarcado en los lineamientos de política referente a la
educación. Tiene como finalidad incentivar a los niños, jóvenes y adultos, como parte
esencial en la educación, la cultura deportiva para el mejoramiento de la calidad humana
como fuente de futuro a largo plazo.
El estudio de pre inversión busca la promoción del deporte y las distintas disciplinas en el
sector seleccionado, con ello se busca bajar la tasas de pandillaje y delincuencia en los
muchos jóvenes involucrados. También la de mejorar la calidad de vida de la población
beneficiaria y hacer que el área de influencia no esté olvidada por las autoridades
municipales.
En el Acuerdo Nacional, Política 12, señala “Acceso universal a una educación pública
gratuita y de calidad y promoción y defensa de la cultura y del deporte”, con este
objetivo el estado en su literal (j), indica que restablecerá la educación física y artística en
las escuelas y promoverá el deporte desde la niñez.
La Ley de promoción y desarrollo del deporte, Ley N°28036, tiene por objeto normar,
desarrollar y promover el deporte como actividad física de la persona en sus diferentes
disciplinas y modalidades a través de sus componentes básicos: la educación física, la
recreación y el deporte, en forma descentralizada, a nivel del ámbito local, regional y
nacional.
Según el Plan Nacional del Deporte 2011-2030 Sistema Nacional del Deporte, hecho
por el Instituto Peruano del Deporte, con respecto a las construcciones de infraestructuras
deportivas, señala que los complejos deportivos pueden ser emprendidas por los
gobiernos regionales y locales, entidades públicas y privadas, e incluso por
personas naturales, sin embargo estas no vienen informando ni coordinando con el
IPD, incumpliendo lo dispuesto en el artículo 7 7 de la Ley 28036. Omisión que ha
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
b) Contexto Regional
- Eje estratégico I
Objetivo Estratégico Nº 01
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Políticas
Estrategias
c) Contexto Local
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
EJE ESTRATÉGICO 1:
- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
Promoción del deporte y creación Este proyecto tiene como unos de sus
Plan de Desarrollo de nuevos ambientes donde los fines Disminuir la elección de los
Concertado jóvenes y adultos se desenvuelvan jóvenes por las drogas y alcoholismo.
Regional y dejen de lado su elección por las
drogas y otros vicios.
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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la comunidad local.
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CAPITULO III
IDENTIFICACION
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3. IDENTIFICACION
LEYENDA:
UNIDAD PRODUCTORA
AREA DE INFLUENCIA
AREA DE ESTUDIO
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Fuente: INEI
En esta área se encuentra la población afectada dentro de la zona geográfica que contribuirá
en la contextualización de la problemática y la cual ayudara a la ejecución del proyecto. En
este proyecto el área de estudio es el Distrito de La Victoria.
Según la Ley N° 23926 de Creación del Distrito de La Victoria se fijan los siguientes límites:
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Para la identificación del área de estudio se tomará en cuenta los siguientes factores del
área:
a. Tipo de zona:
El Distrito de La Victoria cuenta con dos Centros Urbanos: La Victoria y Chosica del
Norte, 05 Pueblos Jóvenes: El Bosque, Primero de Junio, Víctor Raúl Haya de la Torre,
Ampliación Víctor Raúl Haya de la Torre y Antonio Raymondi. Los Centros Poblados
Rurales: Chacupe Alto, Chacupe Bajo, Cuyate, Pozo Loco, El Palmo, con categorías de
Caseríos y Anexos. Además se han formado recientemente los Asentamientos Humanos:
Santo Domingo, Los Nogales, Los Rosales y 7 de agosto.
b. Características socioeconómicas:
El ingreso neto promedio mensual refleja el manejo de los recursos económicos, nos
permite medir el acceso de los hogares a los recursos, los ingresos en términos
económicos, hacen referencia a todas las entradas económicas que recibe en promedio
una persona, una familia, una empresa. El tipo de ingreso depende del tipo de actividad
que se realice.
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
CATEGORÍAS %
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 5.3
Pesca 0.1
Explotación de minas y canteras 0.1
Industrias manufactureras 9.6
Suministro de electricidad, gas y agua 0.3
Construcción 8
Comercio 25.1
Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y 3
motocicletas
Hoteles y restaurantes 4.8
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 15.6
Intermediación financiera 0.5
Actividad inmobiliaria, empresarial y alquileres 4.2
Administración pública y defensa para seguridad social afiliada 3.7
Enseñanza 6.4
Servicios sociales y de salud 2.4
Otras actividades, servicio comunidad social y personales 4
Hogares privados con servicios doméstico 4
Organizaciones y órganos extraterritoriales
Actividad económica No especificada 2.9
TOTAL 100
Fuente: Censo INEI 2007.
CATEGORÍAS %
PEA Ocupada 35.30 %
PEA 25.25 %
Desocupada
No PEA 39.45 %
TOTAL 100.00 %
Fuente: INEI - CPV2007
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
- Turismo.
Los diversos atractivos naturales y culturales de La Victoria, son una base sólida para
impulsar acciones tendientes a lograr que el distrito sea en un futuro próximo considerado
un destino importante.
c. Características demográficas:
- Extensión:
- Población.
El Distrito de La Victoria tiene una población Total de 77,699 habitantes (Censo del año
2007 INEI – Lambayeque), de las cuales el 96.24% representa a la población urbana y el
3.76%, representa a la población rural.
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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Nº CENTRO POBLADO
1 Huaca Blanca
2 El Medano
3 Los Flores
4 Chacupe Alto (campamento)
5 Huaca Los Gentiles (huaca
Gentil)
6 Huaca de la Cruz
7 Huaca Chacupe
8 Cooperativa San Martín
9 Chacupe Bajo
10 Tocnope Bajo
11 Cuyate
12 Las Pampas
13 Zorrocoto
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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14 Huaca Segura
15 Rama Reluz
16 Rama Gamarra
17 Rama de Alcuchique
18 Yalcuchique
19 Caña Brava
20 Yaculchique Alto
21 Medianero
22 Rama Jarrin
23 La Ladrillera
24 Sagrado Corazon de Jesús
25 Los Mangos
26 Huaca Valdivia
27 Torres Gemelas
28 La Victoria
Fuente: Elaboración propia
- Vivienda
TIPO %
ADOBE 12.30
LADRILLO 85.90
LADRILLO – ADOBE 0.91
QUINCHA 0.89
TOTAL 100.00
Fuente: INEI - CPV2007
d. Servicios básicos:
- Saneamiento
ABASTECIMIENTO DE AGUA:
Los resultados obtenidos por el Instituto Nacional de Estadística e Informática, a través del
censo del año 2007 muestran que la mayoría de la población presenta conexión de agua
potable dentro de la vivienda, En el siguiente cuadro observamos lo siguiente:
CATEGORÍAS %
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 88.35%
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Fuente: EPSEL
CATEGORÍAS %
Si 17.61%
No 82.39%
Total 100.00%
Fuente: INEI - CPV2007
- Salud Pública
Actualmente el Distrito de La Victoria, está conformado con los siguientes establecimientos
de salud, pertenecientes a la Micro red de la Victoria. Los siguientes establecimientos son
5 pertenecientes al MINSA y 1 establecimiento a ESSALUD. A continuación detallo los
Establecimientos.
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
CATEGORÍAS %
Sin Nivel 11.33%
Educación Inicial 3.16%
Primaria 20.96%
Secundaria 26.15%
Superior No Univ. incompleta 10.48%
Superior No Univ. Completa 12.11%
Superior Univ. Incompleta 10.20%
Superior Univ. completa 5.61%
Total 100.00%
Fuente: INEI - CPV2007
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
GESTIÓN / DEPENDENCIA
NOMBRE DE IE NIVEL / MODALIDAD
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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f. Características climáticas
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
- Vías de Comunicación
La infraestructura vial del distrito, posee solo 2 vías distritales en mal estado de
conservación y como trocha. También cuenta con una vía interdistrital que la conecta con
el distrito de Santa rosa y Pimentel donde existen tramos afirmados y en trocha, así mismo
se viene ejecutando diversos proyectos los cuales permitan su integración con el distrito.
g. Análisis de peligros
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
1. ¿EXISTEN ANTECEDENTES DE PELIGROS EN LA ZONA EN LA CUAL SE 2. ¿EXISTEN ESTUDIOS QUE PRONOSTICAN LA PROBABLE OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA
PRETENDE EJECUTAR EL PROYECTO? BAJO ANALISIS? ¿QUE TIPO DE PELIGROS?
SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS
INUNDACIONES X LLUVIAS LEVES INUNDACIONES X
LLUVIAS INTENSAS X LLUVIAS INTENSAS X LLUVIAS LEVES
HELADAS X HELADAS X
FRIAJE/NEVADA X FRIAJE/NEVADA X
SISMOS X SISMOS X
SEQUIAS X SEQUIAS X
HUAYCOS X HUAYCOS X
DERRUMBES/DESLIZAMIENTOS X DERRUMBES/DESLIZAMIENTOS X
TSUNAMIS X TSUNAMIS X
INCENDIOS URBANOS X INCENDIOS URBANOS X
DERRAMES TOXICOS X DERRAMES TOXICOS X
OTROS OTROS
3. ¿EXISTE LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE ALGUNOS DE LOS PELIGROS SEÑALADOS EN LAS PREGUNTAS ANTERIORES DURANTE LA SI NO (X)
VIDA UTIL DEL PROYECTO?
4 ¿LA INFORMACION EXISTENTE SOBRE LA OCURRENCIA DE LOS PELIGROS NATURALES EN LA ZONA ES SUFICIENTE PARA TOMAR SI NO
DECISIONES PARA LA FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS?
(X)
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
-FRECUENCIA: Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno delos peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
-SEVERIDAD: Se define como el grado de impacto de un peligro específico (Intensidad, área de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia(a) y Severidad(b), utilizar las siguiente escala:
B=Bajo:1; M= Medio:2; A=Alto:3; S.I= Sin Informacion:4
¿Cambia el flujo del rio o acequia principal que estará involucrado con el proyecto? O
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
El área de influencia abarca parte del sector III del Distrito de La Victoria, limitando con los
siguientes puntos de la zona:
Fuente: GoogleMaps
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
n = 152
Mediante esta fórmula se logró obtener como resultado 152. Este número representa la
muestra de personas que se requerirán para la aplicación de la encuesta. De esta
manera obtener los resultados adecuados para la formulación y evaluación del estudio
de pre inversión a nivel de perfil.
Fuente: GoogleMaps
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
c) Análisis de riesgos
El análisis de riesgos se explica con la vulnerabilidad, la cual está dada por el resultado de
procesos inapropiados e inadecuados que afecten negativamente las posibilidades del
desarrollo sostenible del PIP.
PREGUNTAS Si No COMENTARIOS
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si
el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
A continuación se presentaran las condiciones de infraestructura que muestra la plataforma deportiva PAUL HARRIS:
La plataforma Paul Harris está construida de losa en una dimensión de 30mx20m. Además el perímetro para la entrada a la
plataforma tiene una dimensión de 3.14m. Estas medidas se visualizan en la Imagen N° 03
ILUSTRACION N°13 MEDIDAS DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA PAUL HARRIS
P RO PIET AR IO
L A MINA
P RO YE CTO
P LA NO
U BICA CION
DEYP J U N I O - 2015
Fuente Propia
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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ILUSTRACION N°14A
VISTA DE LAS CONDICIONES ACTUALES DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA PAUL HARRIS
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
ILUSTRACION N°15
INEXISTENCIA DE TRIBUNAS EN LA PLATAFORMA DEPORTIVA PAUL HARRIS
BAÑOS
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
embargo, la Plataforma Deportiva “Paul Harris” no cuenta con este tipo de servicios
higiénicos a su defecto, cuenta con una letrina en una ambientación insalubre,
antihigiénica siendo un foco infeccioso para la salud de los usuarios de la plataforma.
Esta situación se muestra en la ilustración N°18; donde podemos observar las
condiciones precarias de los servicios higiénicos, el acondicionamiento que los
mismos usuarios se han visto obligados a realizar a una esquina del terreno de la
plataforma, como se puede ver, esta situación no es saludable, agradable ni segura
para los usuarios de la Plataforma Deportiva “Paul Harris”
ILUSTRACION N°16
CONDICIONES DE LOS SERVICIOS HIGIENICOS EN LA PLATAFORMA DEPORTIVA PAUL HARRIS
VESTUARIOS
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
ILUSTRACION N°17
CONDICIONES DE LOS SERVICIOS DE VESTUARIO
ILUSTRACION N°18
CONDICIONES DE LAS INSTALACIONES ELECTRICAS Y SANITARIAS
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
ILUSTRACION N°20
AGLOMERACION DE DESMONTE EN EL PERIMETRO DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA PAUL
HARRIS
Tanto dentro como por fuera
del perímetro se ha
encontrado acumulación de
desmonte y residuos de
material de construcción,
producto de la deficiente
infraestructura y la falta de
conciencia de los moradores
aledaños y usuarios para
organizarse para mantener
la limpieza y el orden.
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
ARCOS DE FUTSAL
La Plataforma Deportiva Paul Harris tiene dos arcos tableros en cada extremo, sin
embargo no se encuentran en las condiciones adecuadas para la práctica del deporte
pertinente. Esta situación se puede observar en la ilustración N°21, donde el tablero y
canasta de basquetbol se encuentran deteriorados y en pésimo estado, ya que están
en proceso de oxidación.
ILUSTRACION N°21
CONDICIONES DEL TABLERO DE BASQUETBOL DE MADERA
DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA PAUL HARRIS
TABLEROS DE BASQUETBOL
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
ILUSTRACION N°22
CONDICIONES DE LOS ARCOS DE FUTSAL
DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA PAUL HARRIS
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
ILUSTRACION N°23
CONDICIONES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ACTUAL DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA
PAUL HARRIS
Según las encuestas realizadas, los entrevistados concuerdan en que las condiciones con
las que se está brindando el servicio deportivo no es el indicado, por lo que piden
encarecidamente sea transmitido su necesidad de cambiar dichas condiciones y se ejecute
este proyecto con el fin de mejorar la calidad de vida de los pobladores del Sector III del
Distrito de La Victoria. Se adjunta en Anexos los resultados de la encuesta
La entrevista con la persona encargada señor Ramón de la Rosa Mendoza Siche, tiene un
Contrato de Usufructo (Contrato-239-2001-MDLV), y esto fue a cambio de su cuidado.
Indica en primer lugar que no cuenta con una infraestructura adecuada y en segundo lugar,
pues la plataforma no tiene un sistema adecuado de funcionamiento, primando la
desorganización por completo.. Dicha persona comentó que se encarga de contabilizar los
puntos en cada jugada y alcanza agua para que se refresquen cada vez que realizan una
jugada.
93
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
EL IPD se compromete a
través de la revisión y Se compromete a realizar las -El IPD se compromete
conformidad de los capacitaciones necesarias a mediante la asesoría y
entregables del perfil los técnicos deportivos de la seguimiento al programa de
formulado por la Municipalidad y a los capacitación implementado
Municipalidad Distrital de deportistas del sector III. por la municipalidad.
La Victoria.
Ligas de futbol del Distrito de La Victoria: Instituciones a las que les preocupa Bajo
nivel técnico de los deportistas para la práctica de las distintas disciplinas. Entre sus
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
En la Inversión En la Post-inversión
En la Pre inversión
-Asistencia, cuidado y
Asistencia y Asistencia técnica a los preservación de la
participación activa en técnicos deportivos de La infraestructura y
las reuniones y talleres Municipalidad equipamiento deportivo en el
requeridos para la Distrital de La Victoria momento del entrenamiento.
formulación del PIP. - Organización de
Campeonatos con la
Federación Peruana de
Futbol y el IPD.
-Participación activa en la
plataforma a través de
Asistencia y participación -Apoyo con la ejecución actividades deportivas
activa en las reuniones y del proyecto. (campeonatos internos).
talleres requeridos para la - Utilización de la
formulación del PIP. plataforma para las clases de
Educación física
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
No interviene
Asistencia y -Entrenamiento
participación activa en constante.
las reuniones y -Cuidado de la
infraestructura y
talleres requeridos equipamiento deportivo
para la formulación a implementarse.
del PIP.
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Disposición a participar
Darle seguimiento que se activamente en las actividades
Asistencia y esté avanzando con la recreativas y torneos deportivos
participación activa continuidad del proyecto: que organice la Municipalidad a
en las reuniones y Elaboración del Expediente través del proyecto.
Técnico Disposición a participar en los
talleres requeridos
Como representantes del programas de enseñanza de
para la formulación comité de gestión organizarse técnicas y destrezas deportivas.
del PIP y darles a conocer a los Compromiso de cuidado y
demás sobre el inicio de la protección a través de a través
ejecución de la obra de Comité de Gestión Pro
obras
97
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Al realizar la identificación de los grupos involucrados determinamos que los afectados son
la población que se encuentra dentro del área de influencia que hace uso del complejo
deportivo ya que dicha población no cuenta con el servicio deportivo adecuado que les
permita desarrollar sus habilidades y destrezas deportivas, por lo que analizamos los
siguientes aspectos importantes:
a) Aspectos Demográficos
La Población afectada por el proyecto es la población que viven dentro del área de
influencia del Complejo Deportivo, aquellos que reciben directamente los servicios
deportivos.
El Distrito de La Victoria tiene una población Total de 77,699 habitantes (Censo del año
2007 INEI – Lambayeque), de las cuales el 96.24% representa a la población urbana y el
3.76%, representa a la población rural.
Asimismo, se ha definido que dicha población crecerá hacia el futuro siguiendo un modelo
matemático geométrico con una tasa del 1.83%
99
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
De 95 a 99 Años 51 0.07%
100
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
101
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
2. Población Total del Área de Influencia – Sector III del Distrito de la Victoria:
El área de Influencia está constituida por 80 casas, en donde cada vivienda tiene un
promedio de 5 personas que conforman una familia.
Calculo:
a) Aspectos Económicos
Con la aplicación de las encuestas dentro del área de influencia obtuvimos que el
46.05% de la población son trabajadores independientes, en su mayoría son jóvenes
que se dedican al manejo de moto taxis; sin embargo es lamentable identificar que
algunos de ellos consumen drogas afueras de la plataforma deportiva, debido a la
inexistencia de alumbrado y falta de vigilancia en dicha plataforma; seguido de un
102
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
b) Aspectos Sociales
En la actualidad, la mayoría de las viviendas del área de influencia de la plataforma
deportiva, cuentan con los servicios básicos de luz agua y desagüe; además cuentan
con un servicio inadecuado de transitabilidad vehicular y peatonal, como se puede
observar en las siguientes imágenes:
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
ILUSTRACIÓN N°28: FOTOS DE CA. INTI RAYMI Y PAUL HARRIS SIN PAVIMENTO
Este sector está representado por un comité denominado Armando H. Becerra, que
tienen el control y cuidado del Complejo Deportivo. El comité actualmente viene
realizando actividades para la construcción de los servicios higiénicos que es
indispensable para los asistentes a la plataforma.
c) Acceso al Servicio
De acuerdo a la participación con la población en un primer encuentro que se tuvo, los
moradores definitivamente no se encuentran satisfechos por el servicio de la Unidad
Productora, ya que manifestaron lo siguiente:
- La losa deportiva existente se encuentra con rajaduras, la cual ocasiona caídas a
los jugadores.
- Los arcos se encuentran completamente oxidados, al igual que la canasta de
basquetbol.
- Inexistencia de graderías, baños y vestuarios.
- El cerco perímetro de adobe en condiciones precarias.
- No existe personal técnico (profesores) que les permita enseñar las disciplinas de
fulbito y vóley en el complejo deportivo.
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
En la Pre inversión
-Mejorar las destrezas Trabajar en coordinación Asistencia y participación activa en las reuniones
y técnicas deportivas permanente con La y talleres requeridos para la formulación del PIP.
Bajo nivel técnico de de los deportistas Federación Peruana de
los deportistas para la calificados. Lambayeque. En la Inversión
práctica de las distintas
LIGAS DE FUTBOL DEL DISTRITO disciplinas -Formar técnicamente La municipalidad les Asistencia técnica a los técnicos deportivos de La
DE LA VICTORIA líderes en las facilita el uso de Municipalidad
diferentes disciplinas ambientes deportivos Distrital de La Victoria
deportivas para sus diferentes
actividades. En la Post-inversión
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
En la Pre inversión
DE LA En la Post-inversión
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE VICTORIA La Municipalidad Distrital de La Victoria se
LA VICTORIA
compromete a realizar el adecuado seguimiento
del PIP.
Trabajar en coordinación
permanente con EL IPD,
LA FEDERACION En la Pre inversión
PERUANA DE FUTBOL
-Formar, instruir a los en sus diferentes -Asistencia y participación activa en las reuniones
deportistas obteniendo competencias como: y talleres requeridos para la formulación del PIP.
B.
deportistas calificados. CRECIENDO FUTBOL (6
Inexistencia de – 12 años) y COPA
ACADEMIA -Formar técnicamente
plataformas deportivas futuros líderes
108
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
110
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
El análisis de campo realizado en la zona de influencia nos arrojó como resultado que el
problema central: “La población de las calles Paul Harris Cdras 14, 15, 16; Inti Raymi Cdras. 1
y 2; Los Tambos Cdras. 1 y 2, Av. Los Andes Cdras 1 y 2 del sector III del distrito de La victoria
presenta una Inadecuada Infraestructura Deportiva en la Plataforma Deportiva Paul Harris”.
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Reducción en la calidad de vida de los pobladores del Sector III del Distrito de La
Victoria
Disminución de la Bajo rendimiento Mal uso de Aumento del
recurrencia a la de deportistas en tiempo libre riesgo en la salud
plataforma competencias de los
pobladores
“La población del sector de las calles Paul Harris Cdras 14, 15, 16; Inti Raymi C dras. 1 y 2; Los Tambos Cdras. 1 y
2, Av. Los Andes Cdras 1 y 2 del Sector III del distrito de La victoria presenta una Inadecuada Infraestructura
Deportiva en la Plataforma Deportiva Paul Harris”
La ejecución del proyecto busca optimizar el desarrollo saludable de las personas del
Sector III del Distrito de La Victoria, motivo por el cual La Municipalidad Distrital de La
Victoria está gestionando las acciones pertinentes del caso para el cumplimiento de este
objetivo central que a la vez es una competencia de la entidad.
113
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS
DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Mejorar la calidad de vida de los pobladores del Sector III del Distrito de La
Victoria
Aumento de la Alto rendimiento de Tiempo libre Reducción del
recurrencia a la deportistas en direccionado al riesgo en la salud
plataforma competencias deporte saludable de los pobladores
Incremento de la
Reducción de Reducción de
práctica deportiva y Disminución de
lesiones en los
recreativa por la las actividades la vida
recurrentes a la
población delictivas
plataforma sedentaria.
“La población de las calles Paul Harris Cdras 14, 15, 16; Inti Raymi Cdras. 1 y 2; Los Tambos Cdras. 1 y 2, Av. Los Andes
Cdras 1 y 2 del sector III del distrito de La victoria presenta una Adecuada Infraestructura Deportiva en la Plataforma
Deportiva Paul Harris”
MF 3.1:
Eficiente capacidad ACC 3.1.1: Talleres de capacitación administrativas para las
de gestión de la autoridades a cargo de la plataforma deportiva Paul Harris.
asociación a cargo
de la plataforma
MF 3.2:
Apertura de ACC 3.2.1: Taller de capacitación sobre funcionamiento del
capacitaciones de la programa de formación deportiva a encargados del área
importancia de las deportiva de la Municipalidad así como a los beneficiarios.
actividades deportivas
Después de señalar cuales son los medios fundamentales, procedemos a plantear acciones
para alcanzar cada uno de ellos:
116
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Acción 1.1.1.a Construcción de una infraestructura adecuada para el servicio deportivo con
Cancha de Grass Sintético.
Acción 1.1.1.b Construcción de una infraestructura adecuada para el servicio deportivo con
cancha de losa de concreto.
Las acciones que se relacionan son: Las acciones 1.1.1 y 1.1.2 son
COMPLEMENTARIAS.
Entre las acciones 1.1.1.a y 1.1.1.b existe una relación EXCLUYENTE dado que solo
se puede optar por una de las dos opciones.
Las acciones que se relacionan son: Las acciones 2.1.1 y 2.1.2 son
COMPLEMENTARIAS.
Las acciones que se relacionan son: Las acciones 3.1 y 3.2 son
COMPLEMENTARIAS.
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
ALTERNATIVA N° 01:
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
ALTERNATIVA N° 02:
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
ALTERNATIVA N° 01
ALTERNATIVA N° 02
CAPITULO IV
FORMULACION
121
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
4. FORMULACIÓN
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Fase de inversión:
Desde siempre la salud humana ha tenido un gran peso en la sociedad, sin embargo esto se
ha multiplicado a gran escala; puesto que, en la actualidad la salud está siendo vinculada al
concepto de calidad de vida, es decir, la percepción por parte de los individuos o los grupos
de que se satisfacen sus necesidades y no se les niega oportunidades para alcanzar un
estado de felicidad y realización personal. De esta manera, la actividad física, además de
poder prevenir o curar enfermedades, encierra potencialmente otros beneficios saludables
que no se traducen en adaptaciones orgánicas. En este sentido, las relaciones entre
actividad física y salud no pueden objetivarse o prescribirse, sino comprenderse y orientarse
en función de las características de las personas y los grupos que la practican.
123
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Actualmente la población que forma parte del área de nuestra influencia no cuenta con
espacios deportivos adecuados, donde les brinde un servicio deportivo con las
condiciones óptimas que les permita desarrollar sus potencialidades y destrezas deportivas
de los beneficiarios. Frente a este escenario el producto del servicio deportivo que el
presente proyecto proveerá será:
124
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
ACCIONES
MEDIDAS
A. Población Total:
Es la Población total del distrito de La Victoria, para lo cual se emplea los resultados del
Censos del INEI del año 2007, proyectándose dicha población del distrito de La Victoria al
año 2015; con la tasa de crecimiento del distrito de 1.83%, resultando 89854 habitantes
para el año 2015. Como se muestra en la siguiente Tabla.
Tabla N°37 CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL
AÑO VALOR
2007 77699
1993 60249
2015 89854
TASA DE
CRECIMIENTO 1.833%
La población total del área de influencia para este proyecto en el 2014 es de 80 casas
con una densidad poblacional de 5, lo puede estimar una población total de 400 personas
en el año 2014. A continuación se realiza la proyección de la demanda tital del área de
influencia para el proyecto de inversión pública.
125
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
AÑO POBLACION
0 400
1 407
2 415
3 422
4 430
5 438
6 446
7 454
8 463
9 471
10 480
Elaboración: Equipo de DEyP
126
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Esta misma población distribuida en grupos quinquenales se muestra en la siguiente Tabla, en la cual se observa que el grupo en edad
deportiva de 5-49 años al 2007 asciende a 57897 habitantes representando el 75 % del total de la población del distrito de La Victoria.
GRUPOS DE % %
% POBLACION POBLACION ACUMULADO
EDAD
POBLACIÓN % POBLACION 2007 ACUMULADO PROYECTADA 2015 2015
2007 2015
127
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
B. Población Referencial:
Esta población está conformada por el segmento de edades entre 5 – 49 años, que
según la encuesta representa el 75% de la Población Total, la cual alcanza un total de
300 personas en el primer año de la inversión.
AÑO POBLACION
0 300
1 305
2 311
3 317
4 323
5 329
6 335
7 341
8 347
9 353
10 360
Elaboración: Equipo de DEyP
C. Población Potencial:
Esta población está representada por aquella población que pertenece a la población
referencial que practica deporte. Esta población según encuesta representa el 100% de la
población Referencial. El 100% de la población referencial sí realiza deporte en la zona
de influencia; es decir, la población referencial es igual a la población potencial como se
puede apreciar en la siguiente tabla:
Tabla N°41 POBLACION POTENCIAL
AÑO POBLACION
0 300
1 305
2 311
3 317
4 323
5 329
6 335
7 341
8 347
9 353
10 360
Elaboración: Equipo de DEyP
128
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
AÑO POBLACION
0 164
1 167
2 170
3 173
4 176
5 179
6 183
7 186
8 189
9 193 TASA
10 196 54.60%
Elaboración: Equipo de DEyP
129
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
POBLACION OBJETIVO
DEPORTES (SONDEO) Frecuencia PORCENTAJE
POR DISCIPLINAS
Fulbito 99 65% 184
Voleibol 29 19% 54
Basquetbol 14 9% 26
natacion 1 1% 2
Atletismo 6 4% 11
Box 2 1% 4
Gimnasia 1 1% 2
TOTAL 152 100% 282
130
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
131
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Tabla N°45
DEPORTES QUE PRACTICAN LOS POBLADORES
a) Demanda de Futbol:
132
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Disciplina Futbol
Recinto Plataforma Municipal
Población Objetivo 184
Número de Jugadores por partido 12
Duración/Tiempo prom. por partido 01 hora
Frecuencia Semanal de juego 03 veces
Frecuencia anual 52 semanas
Tabla N°46
PROYECCION DE LA DEMANDA DE FUTBOL HR/AÑO (2016)
POB. Nº DE DURACION DEL Nº VECES POR Nº SEMANAS POR DEMANDA
AÑO
OBJETIVO JUGADORES PARTIDO SEMANA AÑO HR/AÑO
0 184 12 1 3 52 2389
1 187 12 1 3 52 2433
2 191 12 1 3 52 2477
3 194 12 1 3 52 2523
4 198 12 1 3 52 2569
5 201 12 1 3 52 2616
6 205 12 1 3 52 2664
7 209 12 1 3 52 2713
8 213 12 1 3 52 2763
9 216 12 1 3 52 2813
10 220 12 1 3 52 2865
Elaboración: Equipo de DEyP
b) Demanda de Vóley:
Disciplina Voley
Recinto Plataforma Municipal
Población Objetivo 54
Número de Jugadores por partido 12
Duración/Tiempo prom. por partido 01 hora
Frecuencia Semanal de juego 01 vez
Frecuencia anual 52 semanas
133
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Tabla N°47
PROYECCION DE LA DEMANDA DE VOLEY HR/AÑO
POB. Nº DE DURACION DEL Nº VECES POR Nº SEMANAS DEMANDA
AÑO
OBJETIVO JUGADORES PARTIDO SEMANA POR AÑO HR/AÑO
0 54 12 1 1 52 234
1 55 12 1 1 52 238
2 56 12 1 1 52 242
3 57 12 1 1 52 247
4 58 12 1 1 52 251
5 59 12 1 1 52 256
6 60 12 1 1 52 261
7 61 12 1 1 52 265
8 62 12 1 1 52 270
9 63 12 1 1 52 275
10 65 12 1 1 52 280
c) Demanda de Básquet:
Disciplina Básquet
Recinto Plataforma Municipal
Población Objetivo 26
Número de Jugadores por partido 12
Duración/Tiempo promedio por partido 01 hora
Frecuencia Semanal de juego 01 vez
Frecuencia anual 52 semanas
134
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Tabla N°48
PROYECCION DE LAS DEMANDA DE BASQUET HR/AÑO
Tabla N°49:
CUADRO RESUMEN DE LA PROYECCION DE LA DEMANDA EN HR/AÑO SEGÚN DISCIPLINAS
135
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Tabla N°50
DEMANDA (FUTBOL Y VOLEY) EN HR/AÑO
Tabla N°51
POBLACION OBJETIVO POR DISCIPLINA
POBLACION
DEPORTES (SONDEO) Frecuencia PORCENTAJE OBJETIVO POR
DISCIPLINAS
Fulbito 99 65% 184
Voleibol 29 19% 54
Basquetbol 14 9% 26
Natación 1 1% 2
Atletismo 6 4% 11
Box 2 1% 4
Gimnasia 1 1% 2
TOTAL 152 100% 282
Elaboración: Equipo de DEyP
Según el cuadro anterior la población objetivo para Futbol será de 184, que en conjunto con
el vóley (51), Disciplinas a las que está dirigido el servicio deportivo para la Plataforma
Municipal Paul Harris. Cabe resaltar que estas disciplinas (Futbol y Vóley) representas los
mayores porcentajes de la población, mientras que las otras disciplinas (Básquet, Natación,
Atletismo, Box, Gimnasia) representan una minoría.
136
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El servicio que brinda la plataforma Deportiva Paul Harris; es solo de infraestructura, la cual
se encuentran en situaciones deterioradas en su totalidad.
Actualmente los pobladores solo asisten a la plataforma en los turnos mañana y tarde;
debido a que, no hay una buena iluminación para que realicen actividad deportiva por las
noches; a continuación se detallan las horas y días en las que asisten los beneficiarios a la
Plataforma Deportiva Paul Harris:
Tabla N°52
HORARIO DISPONIBLE DE LA PLATAFORMA PAUL HARRIS
DÍAS LABORALES
TURNO
Lunes Miercoles Viernes Sabado Domingo
Tabla N°53
OFERTA ACTUAL EN HORAS/AÑOS
N°
52 52 52 52 52
semanas/año
137
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TABLA N° 54
OFERTA ACTUAL DE INFRAESTRUCTURA DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA PAUL HARRIS
DISCIPLINAS DEPORTIVAS
AMBIENTES DEPORTIVOS
Actualmente las condiciones de la losa de concreto no son las adecuadas para la correcta
práctica deportiva, puesto que presenta grietas en el área deportiva, lo que ocasiona
frecuentemente lesiones en los deportistas que recurren a dicha instalación. A partir de
esta evaluación se puede concluir que esta losa de concreto no cumple con los estándares
necesarios para la práctica deportiva correcta por lo que es necesario mejorar dicha
condición. Sin embargo pese a estas condiciones es necesario resaltar que la plataforma
está siendo utilizada normalmente por los afectados.
138
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ILUSTRACION N°30
CONDICIONES ACTUALES DE LA LOSA DEPORTIVA
La plataforma Paul Harris cuenta con un perímetro construido de material rustico, el cual
por el tiempo junto con las leves lluvias han originado que se debilite dicho perímetro
provocando grietas y derrumbes de algunas de las partes del perímetro rustico. Esto se
puede observar en la ilustración N°19.
Esta condición demuestra que no se cumple con los estándares de calidad necesarios para
la correcta práctica deportiva.
139
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140
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RECURSOS HUMANOS
El equipamiento y material deportivo está conformado por dos arcos y mallas de futbol, dos
tableros y aros de basquetbol; las cuales se encuentran en situaciones deterioradas.
TABLA N° 55:
OFERTA ACTUAL DE EQUIPAMIENTO DEPORTIVO DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA PAUL HARRIS
EQUIPAMIENTO DEPORTIVO
141
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La Plataforma Deportiva Paul Harris tiene dos arcos tableros en cada extremo, los cuales
no se encuentran en las condiciones adecuadas para la práctica del deporte pertinente.
Además, los arcos de futbol son inadecuados para la práctica de dicho deporte, la malla
de estos arcos está deteriorada, pronunciándose agujeros en las diferentes zonas del área
de la malla. Adicional a esto, los arcos de cancha están totalmente oxidados. Esto se
puede observar en la ilustración N°21 y la ilustración N°22 respectivamente.
Situación que demuestra que este servicio no cumple con los estándares de calidad
necesarios para el servicio deportivo.
142
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Se entiende por oferta optimizada al máximo volumen de producción que se puede lograr con los recursos disponibles actualmente,
después de realizar pequeñas intervenciones, como adecuaciones en la infraestructura y mejoras en la gestión, que no involucren gastos
significativos. El equipo técnico ha considerado como medidas para optimizar la oferta: el establecimiento de turnos adicionales.
Actualmente solo existen turnos en la mañana y en la tarde; puesto que, no hay una buena iluminación para que realicen actividad
deportiva. Frente a esto, para optimizar la oferta se puede instalar un sistema de alumbrado dentro de las instalaciones, sit uación que
mejoraría la prestación de este servicio y por ende provocaría un aumento en la oferta (Oferta Optimizada). En las siguientes tablas se
calcula la Oferta Optimizada:
TABLA N°56:
ESTABLECIMIENTO DE UN TURNO ADICIONAL PARA EL SERVICIO DEPORTIVO EN LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS
DÍAS LABORALES
TURNO
Lunes Miércoles Viernes Sábado Domingo
TABLA N°57:
OFERTA OPTIMIZADA EN HORAS/AÑOS
TOTAL
1,872 156 1,560 156 1,872
HORA/AÑO
143
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En este caso, la demanda del proyecto expresada en Hr / año es 3947, la cual ha sido
obtenido anteriormente.
La oferta unitaria se obtiene multiplicando el número de horas que se practica deporte por el
número de veces a la semana, multiplicado por el número de semana al año. Así tenemos:
9x5x52 = 2340
Por resultado tenemos que sería necesario 1 cancha; por lo tanto el espacio del predio
efectivamente solo permite la construcción de una cancha deportiva con medidas oficiales.
144
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Se determina que la brecha es la Diferencia de la Demanda y la Oferta Optimizada, las cuales están expresadas en una misma unidad de
medida (horas/año).
Para determinar la brecha consideramos el cálculo de la demanda de horas/año que se requiere en función a las preferencia deportivas
(fútbol, vóley y basquetbol) sumandos todas estas horas y proyectados en función al índice de crecimiento poblacional del área de estudio a
lo largo del horizonte de evaluación, mientras que la oferta al no contar con servicio deportivo con condiciones y técnicas apropiadas es
cero 0 hrs/año, por lo tanto la resta entre ambos se obtiene la brecha siguiente:
AÑOS
DEPORTE UNIDAD 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FUTBOL
DEMANDA Hrs/Año 2,389 2,433 2,477 2,523 2,569 2,616 2,664 2,713 2,763 2,813 2,865
OFERTA
Hrs/Año 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560 1,560
OPTIMIZADA
BRECHA Hrs/Año 829 873 917 963 1,009 1,056 1,104 1,153 1,203 1,253 1,305
VOLEY
DEMANDA Hrs/Año 234 238 242 247 251 256 261 265 270 275 280
OFERTA
Hrs/Año 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156
OPTIMIZADA
BRECHA Hrs/Año 78 82 86 91 95 100 105 109 114 119 124
145
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BASQUETBOL
DEMANDA Hrs/Año 134 136 139 141 144 146 149 152 154 157 160
OFERTA
Hrs/Año 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156 156
OPTIMIZADA
BRECHA Hrs/Año -22 -20 -17 -15 -12 -10 -7 -4 -2 1 4
TOTAL Hrs/Año 884 935 986 1,039 1,092 1,146 1,202 1,258 1,315 1,374 1,433
Elaboración: Equipo de DEyP
146
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147
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ALTERNATIVA N° 02:
148
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c. Localización
Respecto a la localización del terreno nuevo propuesto para llevar a cabo la ejecución de
la componente de la Construcción de una infraestructura que este dentro de los
lineamientos normativos de:
Federación Internacional de Voleibol (FIVB): Es el máximo organismo rector del
voleibol a nivel internacional y es la que establece las normas y parámetros
técnicos sobre la infraestructura de canchas, así como, los procedimientos de
competencia.
Reglamento Nacional de Edificación
Normatividad técnica para el diseño de disciplinas deportiva IPD.
d. Tamaño optimo
El tamaño óptimo del proyecto es el adecuado, pues se diseña en función de la demanda
efectiva de 3,406 que es la población beneficiaria y a las brechas establecidas en el
análisis de la demanda-oferta.
De acuerdo a las encuestas realizadas por preferencia de los usuarios y la matriz de
priorización de disciplinas deportivas se tiene como resultado 2 disciplinas deportivas
(Futbol y Voleibol)
Por lo que a la fecha no se cuentan con ninguna infraestructura adecuada dentro de los
estándares de calidad, complementados con entrenadores, personal administrativa y
equipamiento deportivos dentro de la totalidad del área del terreno correspondiente a los
usos de Recreación como lo señala los parámetros Urbanos adjuntado en los anexos.
Caculo de Ambientes:
Para espacios Deportivos como Complejos Deportivos no existe alguna directiva y/o
norma que nos señale Programaciones Arquitectónicas contemplando los ambientes que
deberán plantearse, por lo que se plantea los ambientes del proyecto para que las 02
disciplinas deportivas brinden un servicio adecuado y de calidad, en función a lo que
señala:
Reglamento Nacional de Edificaciones Norma Técnica A.010
Donde encontramos los principales parámetro para el planteamiento de diseños
arquitectónicos, se toma en cuenta todo lo que señala en la presente Norma y lo
que especifica en el Condiciones Generales de Diseño Art. 21 Dimensiones
Mínimas de los ambientes:
L. Realizar las funciones para las que son destinadas.
M. Albergar al número de personas propuesto para realizar dicha funciones.
149
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1.50
DEPOSITO m2
4.40
BOLETERIA m2
150
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AMBIENTES DEPORTIVOS
AMBIENTES ADMINISTRATIVOS
BOLETERIA 4.40
m2
AMBIENTES COMPLEMENTARIOS
c. Gestión de Riesgo:
Comprende la gestión de riesgo, para lo cual se realizara el planteamiento del conjunto de
acciones que se deberán realizar con el fin de evitar y prevenir riesgos futuros al Proyecto.
Por lo tanto se procede al siguiente análisis:
151
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NIVEL DE
UNIDAD PRODUCTORA EXPOSICION PLANTEAMIENTO DE MEDIOS
EXPOSICION
152
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Se tratara de realizar acciones para reducir los daños y/o pérdidas que se podrían generar
por la probable ocurrencia de estos desastres durante la vida útil del proyecto. De acuerdo al
diagnóstico de los posibles riesgos que se pueden presentar, se determina las siguientes
acciones ante los siguientes riesgos identificados:
Tsunami: Como consecuencia de un Sismo son los Tsunamis para los cual las
Municipalidades ya cuentan con sus planes de Emergencia para evacuación con las
señalización de todas las calles hacia la dirección de las zonas seguras.
153
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Medidas de mitigación de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente. Para
las medidas de mitigación de los impactos del proyecto sobre el ambiente, se indican en el
punto del capítulo de Impactos Ambientales y son las siguientes:
Durante la Ejecución:
154
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Durante la Operación
CONSTRUCCION DE CANCHAS
155
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Las metas son similares para las dos alternativas, siendo la diferencia en el componte de
Infraestructura respecto a los temas del sistema constructivo, las cual detallaremos a
continuación:
ALTERNATIVA N° 01:
Construcción de 600 m2 de Grass sintético.
Construcción de centro perimétrico
02 tribunas de 4 graderías cada una
Bloque de servicios de: SSHH de varones y damas: 16.5 m2 cada uno
Vestuarios de varones y damas: 7.60 m2 cada uno
01 tópico: 15.00 m2, SSHH.
01 deposito: 3.70 m2
Administración: 8.00 m2
Guardianía con boletería: 8.00 m2
Instalación de mallas de protección
Adquisición de mobiliario y equipamiento total del centro deportivo.
Iluminación del campo deportivo
Talleres de capacitación administrativas para las autoridades a cargo de la plataforma
deportiva
Capacitaciones sobre la importancia de realizar deporte
DESCRIPCIÓN DE INTERVENCIONES
Acción 1.1.1.a Construcción de una infraestructura adecuada para el servicio deportivo con
Cancha de Grass Sintético.
156
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Para obtener el número de canchas, se ha aplicado una fórmula para poder obtener la
demanda y oferta en Horas/años. Este resultado fue de 2 canchas deportivas para lograr
captar toda la demanda de nuestra área de influencia.
Por trabajo de campo (los estudios de mecánica de suelos, Estudios técnicos previos,
Estudio de mecánica de suelos, planos topográficos, parámetros urbanísticos y
edificatorios, planteamiento arquitectónico) se ha estimado las siguientes áreas
construidas:
DEPOSITO 1.50
m2
BOLETERIA 4.40
m2
INFRAESTRUCTURAS:
Se definen las condicionantes generales que deben de cumplirse para las instalaciones y
poder satisfacer las necesidades del usuario; las cuales se aplicarán en la zona, así como
también a cada una de las áreas específicas que forman cada zona.
157
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Para definir los criterios de diseño, es necesario tener una idea tanto funcional como formal
del proyecto.
Idea Funcional
La idea del proyecto se basa en que la función principal del mismo es la de brindar a toda la
población victoriana especialmente a los niños un mejor lugar de esparcimiento recreativo y
deportivo.
Idea Formal
El proyecto será diseñado de forma simple, tanto en planta como en elevación, para facilitar
la funcionalidad y desarrollo constructivo. Es decir se usarán formas básicas como
rectángulos y elementos que permitan expresar ritmo y simetría, logrando a la vez
volumetrías atractivas, sin descuidar el aspecto estructural.
Condiciones Climatológicas:
Clima: El clima en el ámbito del proyecto, es templado durante todo el año con una
temperatura promedio de 21.3º, con precipitaciones pluviales en los meses de diciembre a
marzo.
158
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Vientos: El Anticiclón del Pacifico del Sur, determina la presencia de los vientos alisios del
sureste. La dirección e intensidad de los vientos depende principalmente de la posición en
que se encuentre el Anticiclón de la hora y la estación del año. Aproximadamente el 90% de
los vientos soplar de SSE a S.
Asoleamiento: El promedio anual de luz solar durante la estación seca es de 9.8 horas /día
y en la estación lluviosa 6.9 horas /día. La incidencia de los rayos solares más fuertes del día
(por la tarde) afectan directamente al terreno por la condición deforestada que presenta.
CRITERIOS DE DISEÑO
Orientación: Este se define como la posición que un objetivo tiene como relación a los
puntos cardinales, tomando en cuenta las incidencias del Sol con respecto al mismo, es este
diseño se logra ubicación de tal manera que se aprovecha a través de una sabia y
adecuada orientación, protegiendo al usuario de la acción directa con el sol, aprovechando
también los vientos dominantes que refresquen los espacios del complejo deportivo de forma
adecuada y natural.
Circulación: La circulación es uno de los criterios que revisten una vital importancia, ya que
ella forma parte de la regulación del sistema y porque su trazo adecuado y lógico, permiten
la posibilidad de comunicación entre los espacios interiores y los exteriores.
La circulación en el proyecto permite que las personas se movilicen sin dificultad generando
orden y seguridad. Siendo esta fluida, ordenada y sin estorbos, alrededor de la cancha, y de
la misma manera dentro las áreas techadas, como sshh, vestuarios, tópico, deposito.
159
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Accesibilidad: El acceso peatonal y vehicular estará en dos puntos de encuentro, uno sobre
la calle Paul Harris y el otro sobre la Av. Inti Raymi, El acceso vehicular más imponente será
a través de la Avenidas principales paralelas una cuadra a esta intersección de calles, estas
avenidas son la Av. Víctor Raúl Haya de la Torre y Av. Gran Chimú (Vía de Evitamiento); ya
que se considera más favorable por permitir distribuir mejor la circulación del público en
general.
Funcionabilidad: Las áreas techadas serán concentradas en una zona específica, para
permitir una mayor funcionabilidad dentro del espacio. En general el conjunto es claro en su
diseño, dejándose apreciar por el usuario que se desplace por él, sin que este tenga que
confundirse espacialmente en busca de una zona específica dando con toda claridad hacia
donde conlleven las circulaciones.
1º PISO
BOLETERIA 4.40 m2
DEPOSITO 1.50 m2
CANCHA 710.84 m2
160
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Por las características del suelo el tipo de cimentación a emplear será armada, con
zapatas que permitan una adecuada transmisión de esfuerzos al terreno.
El sistema estructural es de tipo mixto, cimentaciones, zapatas, con vigas de conexión para
las columnas sobre la cimentación, columnas de confinamiento y portones, vigas de
concreto armado estructurales y de confinamiento, muros portantes con ladrillos kin- kong
de la zona. La Losa del piso es de concreto simple, será techado en losa aligerada con
vigas de concreto.
La resistencia a la comprensión del concreto será de 210 Kg/cm 2 para todos los
Elementos estructurales, el acero de refuerzo deberá tener un esfuerzo de influencia de
4200 Kg. /cm2.
Dicha cancha deportiva cuenta con un de marcado del campo de juego de fulbito y vóley
de acuerdo a los materiales que puedan ser utilizados en este tipo de canchas.
ESTRUCTURAS:
Además en cada bloque se han proyectado muros de corte en los pórticos secundarios con
el fin de rigidizar la estructura en el sentido perpendicular a los pórticos principales y
controlar los desplazamientos laterales.
161
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Los métodos más comúnmente usados para determinar las fuerzas sísmicas son dos:
El método estático:
El método dinámico:
Las masas inerciales concentradas y los grados de libertad de oscilación considerados que
dependen de la dirección de oscilación. Por ejemplo las masas del nudo pueden oscilar en
tres direcciones (x, y, z) y la del nudo solamente en dos direcciones.
162
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se utilizó este método para la determinación del cortante basal que es necesario para
compararlo con el cortante obtenido en el análisis dinámico y cumplir de esta manera las
especificaciones del reglamento.
Las masas Utilizadas para el análisis dinámico son el 100% de la carga muerta y 50% de la
carga viva por ser una edificación de categoría B según RNC. Norma E30.
INSTALACIONES SANITARIAS:
AGUA POTABLE:
Para el sistema de abastecimiento de agua potable, se tomará como fuente la red pública,
mediante una conexión domiciliaria con tubería de 2”, que alimentará directamente a todos
los servicios higiénicos, así como los puntos de abastecimiento para el mantenimiento de las
áreas verdes.
Los diámetros, dimensiones, ubicación de los elementos del sistema y demás detalles se
muestran en los planos correspondientes.
Se deja indicado que el abastecimiento del agua potable es suficiente con la presión de la
red pública
DESAGUE:
Las cotas, diámetros, dimensiones, ubicación de los elementos del sistema y demás
detalles, se muestran en los planos correspondientes.
INSTALACIONES ELECTRICAS:
Estas especificaciones definen las condiciones y características mínimas que debe cumplir el
diseño, fabricación e instalación de los equipos y materiales a ser usados dentro del alcance
del presente Proyecto.
163
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Todos los suministros deberán ajustarse a los diseños de los planos y las características
especificadas para el material y equipos. Dichos materiales y equipos podrán ser
oportunamente inspeccionados para su aprobación o rechazo por el Ingeniero Supervisor ó
su representante.
Todos los equipos y materiales a ser suministrados serán de primer uso y con garantía.
Cualquier daño debido a defectos de fabricación determinará su reparación o su reemplazo
por otro equivalente, sin que ello signifique un costo adicional para el propietario.
Los materiales deben ser guardados en la obra en forma adecuada, sobre todo siguiendo las
indicaciones dadas por el fabricante o manuales de instalaciones.
MOBILIARIOS Y EQUIPAMIENTOS
164
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Mobiliario Oficina
Son los mobiliarios de oficinas requeridas, entre las cuales figuran 04 sillas, 01 escritorio, 01
estante, mobiliario que pueden facilitar el trabajo de los empleados para la oficina
administrativa.
Otros equipamientos:
Son todos los que se directamente con el servicio deportivo, complementando los
campos deportivos y para los entrenamientos. Los cuales deberán cumplir los estándares
establecidos por el IPD y las federaciones de las disciplinas de Fulbito, Basquetbol, Vóley.
Se requiere de 01 juego de arcos incluido maya con dimensiones para el campo deportivo
planteado, con mallas de algodón con los arcos de aluminio con protección
anticorrosivo y las dimensiones reglamentarias. Se plantea 02 pelotas pesadas adecuadas
para el entrenamiento y campeonato. Además, se requiere 12 conos de entrenamiento para
los alumnos
165
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Se requiere el equipamiento Básico para jugar entre ellos los kits para voleibol masculino,
femenino y niños. Además es necesario una red oficial hecha de algodón o de material
sintético que cuelgan suspendidas de los dos postes de 1.20 ml. de 100% de
aluminio con protección anticorrosivo con fijaciones para el piso, en este caso en el
gras sintético, para lo cual se hará una adaptación a los postes o parantes telescópicos
profesionales con protectores certificados, con sistema de tensión montados en
rodamientos. De fácil instalación y desmontaje. Las pelotas de voleibol sólida y buena
calidad Mi Casa, con un peso y rango adecuado y oficiales.
166
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PRECIO PRIVADO
UNIDADES DE
TALLERES DE CAPACITACIONES CANTIDAD
MEDIDA
P. Unitario (S/.) P. Total (S/.)
Días
Ponente talleres (2 talleres de 1 día c/u incl. viatico 1 1200 1200
(consultoría)
TOTAL 2 500.00
167
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PRECIO PRIVADO
UNIDADES DE
TALLERES DE CAPACITACIONES CANTIDAD
MEDIDA
P. Unitario (S/.) P. Total (S/.)
Días
Ponente talleres (2 talleres de 1 día c/u incl. viatico 1 1200 1200
(consultoría)
TOTAL 2500
Esta capacitación estará orientada por especialista en normativas y técnicas vigentes de las
disciplinas que se brindará en la Plataforma Municipal. Así mismo los programas a
desarrollar por disciplinas, tiempos y niveles de cada taller a prestar que permitan el logro de
aprendizaje de los jóvenes estudiantes de cada disciplina y el desarrollo del plan para los
entrenadores que asistan a las instalaciones deportivas con su respectivo grupo deportivo
ALTERNATIVA 02:
168
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Acción 1.1.1.a Construcción de una infraestructura adecuada para el servicio deportivo con
losa de concreto
DESCRIPCION DE INTERVENCIONES
Esta alternativa tiene similar las intervenciones en las acciones respecto a Equipamiento y
capacitación, siendo la única que diferencia la Acción de Infraestructura respecto al
material de la cancha deportiva, puesto que en esta alternativa se provee una cancha
deportiva de losa de concreto, la cual detallaremos:
ACCION 1.1.2.b
Construcción de una infraestructura adecuada para los servicios deportivos, con Cancha
Deportiva de losa de concreto. Para esta actividad es similar la meta del proyecto a la
Alternativa 01, lo único que hace la diferencia es el planteamiento de la base de la
cancha deportiva, la cual implica emplear el sistema de base de concreto para lo cual
implicará el traslado de los equipos y maquinarias necesarias para este sistema. Dicho
piso deberá presentar una ligera pendiente para evitar la acumulación de las aguas fluviales.
Así mismo deberá estar debidamente nivelada. Para esta alternativa se requiere mayor
desgaste de los implementos de seguridad. Lo cual contemplaría sumados estas partidas
a incrementarse a un mayor costo de las obras civiles.
De acuerdo a los diversos factores el terreno tiene sus propias características, contexto y
necesidades en función a las dimensiones del terreno, asolamiento, pendiente y otros. Por lo
tanto en función al concepto de diseño es necesario de obras civiles para implementar el
proyecto. Se ha trabajado la zonificación de Centro Deportivo en base a la organización de
169
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
BOLETERIA 4.40 m2
DEPOSITO 1.50 m2
CANCHA 710.84 m2
4.4.COSTOS A PRECIOS
170
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
considerando los escenarios Sin proyecto y Con Proyecto con la fina de determinar los
costos incrementales del PIP.
A. ALTERNATIVA N° 01:
El presente proyecto presenta dos alternativas de solución para el cumplimiento del
objetivo central.
171
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
PRECIOS DE
DESCRIPCION
MERCADO
I. INFRAESTRUCTURA S/. 539,005.76
Obras civiles S/. 149,028.04
Estructuras S/. 127,533.80
Arquitecturas S/. 78,417.76
Instalaciones Sanitarias S/. 14,579.91
Instalacion electricas y mecanicas S/. 10,397.45
Instalaciones Electricas del campo S/. 36,569.78
Gastos general S/. 41,652.68
Utilidad S/. 20,826.34
Expediente tecnico S/. 25,000.00
Supervision S/. 30,000.00
Mitigacion de Impacto Ambiental S/. 5,000.00
II. EQUIPAMIENTO DEPORTIVO S/. 5,000.00
Equipamiento deportivo S/. 5,000.00
III.GESTION DEPORTIVA S/. 5,000.00
B. ALTERNATIVA N° 02:
172
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
173
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
A continuación se detallaran los costos de equipamiento deportivo a implementarse en la plataforma municipal PAUL HARRIS
FUTBOL
Arcos (3.5x2.20) y mallas de futbol Par 1 1150 1000
Pelotas oficiales Und 2 110 220
Conos de entrenamiento Und 12 12 144
Chalecos Und 12 11.5 138
VOLEY
Balones Esféricos para vóley oficiales N° 4 y 5 Und 2 70 140
Postes redondos pulidos de net con llantas de
concreto Par 1 700 700
Net para vóley medidas oficiales Und 1 300 300
Chalecos Und 12 12 144
Inflador manual Unid 1 50 50
ADMINISTRATIVA
Escritorio y escritorio 1 500 500
Sillas 4 41 164
Computadora incluido impresora 1 1500 1500
TOTAL 5000
Elaboracion: Equipo DEyP.
174
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
VOLEY
Balones Esfericos para voley oficiales
N° 4 y 5 Und 2 70 140 140 140 280
Postes redondos pulidos de net con llantas
de concreto Par 1 700 700
Net para voley medidas oficiales Und 1 300 300 300 300 600
Chalecos Und 12 12 144 144 144 288
Inflador manual Unid 1 50 50
ADMINISTRATIVA
Escritorio y escritorio 1 500 500 500 500
Sillas 4 41 164 164 164
Computadora incluido impresora 1 1500 1500 1500 1500 3000
TOTAL 5000 0 0 360 1500 1390 220 0 1500 220 866 6056
175
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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176
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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COSTO COSTO
RUBRO UNIDAD CANT. COSTO ANUAL
UNITARIO MENSUAL
I. OPERACIÓN S/. 20.00
1.1. Personal Administrativo S/. 0.00 S/. 0.00
1.1.1. Guardián Mes 01 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
1.1.2. Encargados de Limpieza Mes 02 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
1.1.3. Instructor Mes 01 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
1.2. Servicios Públicos S/. 20.00 S/. 20.00
1.2.1. Energía Eléctrica Mes 01 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
1.2.2. Agua y desagüe Mes 01 S/. 20.00 S/. 20.00 S/. 20.00
1.2.3. Comunicaciones (Teléfono e internet y cable) Mes 01 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
177
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
COSTO
RUBRO UNIDAD CANT. COSTO MENSUAL COSTO ANUAL
UNITARIO
1.1.2. Encargados de Limpieza Mes 02 S/. 900.00 S/. 1,800.00 S/. 21,600.00
1.2.1. Energía Eléctrica Mes 01 S/. 350.00 S/. 350.00 S/. 4,200.00
1.2.2. Agua y desagüe Mes 01 S/. 70.00 S/. 70.00 S/. 840.00
1.2.3. Comunicaciones (Teléfono e internet y cable) Mes 01 S/. 100.00 S/. 100.00 S/. 1,200.00
1.2.3. suministros y enseres de limpieza mes 01 S/. 200.00 S/. 200.00 S/. 2,400.00
1.2.4. Materiales de oficina mes 01 S/. 200.00 S/. 300.00 S/. 3,600.00
178
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
2.1. Campo de fútbol con GRASS SINTETICO S/. 0.00 S/. 6,279.51
179
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Insumos 3500
Actividades de
mantenimiento 1279.512
TOTAL 6279.512
180
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
COSTO
RUBRO UNIDAD CANT. COSTO MENSUAL COSTO ANUAL
UNITARIO
I. OPERACIÓN S/. 66,240.00
1.1. Personal Administrativo S/. 5,000.00 S/. 60,000.00
1.1.1. Guardián Mes 02 S/. 1,000.00 S/. 2,000.00 S/. 24,000.00
1.1.2. Encargados de Limpieza Mes 02 S/. 900.00 S/. 1,800.00 S/. 21,600.00
1.1.3. Instructor Mes 01 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00 S/. 14,400.00
1.2. Servicios Públicos S/. 520.00 S/. 6,240.00
1.2.1. Energía Eléctrica Mes 01 S/. 350.00 S/. 350.00 S/. 4,200.00
1.2.2. Agua y desagüe Mes 01 S/. 70.00 S/. 70.00 S/. 840.00
1.2.3. Comunicaciones (Teléfono e internet y cable) Mes 01 S/. 100.00 S/. 100.00 S/. 1,200.00
1.2.3. suministros y enseres de limpieza mes 01 S/. 200.00 S/. 200.00 S/. 2,400.00
1.2.4. Materiales de oficina mes 01 S/. 200.00 S/. 300.00 S/. 3,600.00
II. MANTENIMIENTO S/. 400.00
2.1. Campo de fútbol - LOSA DE CONCRETO S/. 0.00
2.1.1. Insumos y materiales Mes S/. 0.00 S/. 0.00
2.1.2. Personal Operario (4 Hr) H-H S/. 0.00 S/. 0.00
2.2. instalaciones internas – Iluminación S/. 400.00
TOTAL S/. 5,520.00 S/. 66,640.00
Elaboración: Equipo DEyP
Los costos de mantenimiento para la alternativa N° 02 ascienden a S/. 400.00 NUEVOS SOLES producto del mantenimiento que se realizara a
las instalaciones internas de iluminación de la plataforma deportiva.
181
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
COMPONENTES Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 PROMEDIO
Costo de reposición 0 0 360 1500 1390 220 1390 1500 220 866
COSTOS
72620 72620 72980 74120 74010 72840 74010 74120 72840 73486 24468.2
INCREMENTALES
Los costos incrementales para el presente proyecto se calculan mediante la diferencia entre los costos en la situación con proyecto y la situación
sin proyecto. Los costos de operación y mantenimiento tiene un costo incremental promedio anual a precios privados S/. 24,468.20 NUEVOS
SOLES tal como se muestra en la tabla anterior.
182
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
CAPITULO V
EVALUACION
183
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
5. EVALUACION
El principal beneficio que generará el proyecto es de tipo social, debido a la satisfacción que
tendrá la población efectiva (aquellos que quieren realizar deporte y los que ya realizan
deporte) al poder contar con un espacio que le permita desarrollar diversas disciplinas con
supervisión técnica que permitirá el descubrimiento de nuevos talentos deportivos por la
jurisdicción del complejo deportivo. Por lo que este beneficio no puede ser valorizado
monetariamente.
En tal sentido, los beneficios del proyecto identificados, en ambas situaciones son:
184
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Los beneficios con proyecto una vez ejecutada el proyecto, serán percibidos de manera
cualitativa, entre los principales beneficios tenemos:
185
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
DESCRIPCION FACTOR
Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra no Calificada 0.860
Materiales Transables 0.810
Materiales no Transables 0.847
Alquiler de Maquinaria y
Equipo 0.8475
Estos factores han sido aplicados a los precios de mercado de las partidas requeridas que
se utilizarán para la ejecución de obras del proyecto. El costo de inversión a precios sociales
del proyecto asciende a S/. 478,807.94 de la Alt.01 y de la Alt.2 es de S/. 499,961.62 tal
como se muestra en el siguiente cuadro resumido:
186
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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FACTOR
PRECIOS DE DE PRECIOS
DESCRIPCION
MERCADO CORREC SOCIALES
CION
I. INFRAESTRUCTURA S/. 563,393.47 S/. 490,871.62
Obras civiles S/. 170,234.74 0.8475 S/. 144,273.94
Estructuras S/. 127,533.80 0.8475 S/. 108,084.89
Arquitecturas S/. 78,417.76 0.8475 S/. 66,459.05
Instalaciones Sanitarias S/. 14,579.91 0.8475 S/. 12,356.48
Instalacion electricas y mecanicas S/. 10,397.45 0.8475 S/. 8,811.84
Instalaciones Electricas del campo S/. 36,569.78 0.8475 S/. 30,992.89
Gastos general S/. 43,773.34 1 S/. 43,773.34
Utilidad S/. 21,886.67 1 S/. 21,886.67
Expediente tecnico S/. 25,000.00 0.909 S/. 22,725.00
Supervision S/. 30,000.00 0.909 S/. 27,270.00
Mitigacion de Impacto Ambiental S/. 5,000.00 0.8475 S/. 4,237.50
II. EQUIPAMIENTO DEPORTIVO S/. 5,000.00 0 S/. 4,545.00
Equipamiento deportivo S/. 5,000.00 0.909 S/. 4,545.00
III.GESTION DEPORTIVA S/. 5,000.00 0 S/. 4,545.00
Capacitación en administración de
infraestructura deportiva y marketing
deportivo.
S/. 2,500.00 0.909 S/. 2,272.50
Capacitación sobre funcionamiento del
programa de formación deportiva a
encargados del área deportiva
S/. 2,500.00 0.909 S/. 2,272.50
COSTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 573,393.48 S/. 499,961.62
188
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
1.1.2. Encargados de Limpieza Mes 02 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 0.9091 0.00
1.1.3. Instructor Mes 01 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 0.00
1.2. Servicios Públicos S/. 20.00 S/. 240.00 203.40
1.2.1. Energía Eléctrica Mes 01 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 0.8475 0.00
1.2.2. Agua y desague Mes 01 S/. 20.00 S/. 20.00 S/. 240.00 0.8475 203.40
1.2.3. Comunicaciones (Teléfono e internet y cable)
Mes 01 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 0.8475 0.00
1.2.3. Suministros y enseres de limpieza Mes 01 S/. 0.00 S/. 0.00 0.8475 0.00
1.2.4. Materiales de oficina Mes 01 S/. 0.00 S/. 0.00 0.8475 0.00
II. MANTENIMIENTO S/. 0.00 0.00
2.1. Campo de fútbol S/. 0.00 S/. 0.00 0.00 0.00
2.1.1. Insumos y materiales Mes 00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 0.8475 0.00
2.1.2. Personal Operario (4 Hr) H-H 00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 0.9091 0.00
2.2. Instalaciones internas-Iluminacion S/. 0.00 S/. 0.00 0.00
TOTAL S/. 0.00 S/. 240.00 203.40
189
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
1.1.2. Encargados de Limpieza Mes 02 S/. 900.00 S/. 1,800.00 S/. 21,600.00 0.9091 S/. 19,636.56
1.1.3. Instructor Mes 01 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00 S/. 14,400.00 S/. 0.00
1.2. Servicios Públicos S/. 520.00 S/. 6,240.00 S/. 10,373.40
1.2.1. Energía Eléctrica Mes 01 S/. 350.00 S/. 350.00 S/. 4,200.00 0.8475 S/. 3,559.50
1.2.2. Agua y desague Mes 01 S/. 70.00 S/. 70.00 S/. 840.00 0.8475 S/. 711.90
1.2.3. Comunicaciones (Teléfono e internet y cable) Mes 01 S/. 100.00 S/. 100.00 S/. 1,200.00 0.8475 S/. 1,017.00
1.2.3. suministros y enseres de limpieza mes 01 S/. 200.00 S/. 200.00 S/. 2,400.00 0.8475 S/. 2,034.00
1.2.4. Materiales de oficina mes 01 S/. 200.00 S/. 300.00 S/. 3,600.00 0.8475 S/. 3,051.00
II. MANTENIMIENTO S/. 400.00 S/. 0.00
2.1. Campo de fútbol con GRASS SINTETICO S/. 0.00 S/. 0.00 0.0000 S/. 0.00
2.1.1. Insumos y actividades de mantenimiento Mes S/. 0.00 S/. 0.00 0.8475 S/. 0.00
2.1.2. Personal Operario (4 Hr) H-H S/. 0.00 S/. 0.00 0.9091 S/. 0.00
2.2. instalaciones internas - Iluminacion S/. 400.00 S/. 0.00
TOTAL S/. 5,520.00 S/. 66,640.00 S/. 50,349.96
190
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
TABLA N°83 COSTOS DE REPOSICIÓN DE LOS EQUIPAMIENTOS Y MOBILIARIOS DEPORTIVOS A PRECIOS SOCIALES
EQUIPAMIENTO
TOTAL HORIZONTE DE EVALUACION
DESCRIPCION Und Cant. P.U EQUIPAMIENTO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TOTAL
FUTBOL
Arcos (3.5x2.20) y mallas de futbol Par 1 1150 1000
Pelotas oficiales Und 2 110 220 186.45 186.45 186.45 559.35
Conos de entrenamiento Und 12 12 144 122.04 122.04 244.08
Chalecos Und 12 11.5 138 116.955 116.96 233.91
VOLEY
Balones Esfericos para voley oficiales N° 4 y
5 Und 2 70 140 118.65 100.56 219.21
Postes redondos pulidos de net con llantas de
concreto Par 1 700 700
Net para voley medidas oficiales Und 1 300 300 254.25 254.25 508.5
Chalecos Und 12 12 144 122.04 122.04 244.08
Inflador manual Unid 1 50 50
ADMINISTRATIVA
Escritorio y escritorio 1 500 500 423.75 423.75
Sillas 4 41 164 138.99 138.99
Computadora incluido impresora 1 1500 1500 1271.25 1271.25 2542.5
TOTAL 5000 0 0 305.1 1271.25 1178.03 186.45 0 1271.25 186.45 715.84 5114.37
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MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
192
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
El Ratio Costo – Eficacia nos indicará en este caso el costo social promedio por año por
beneficiario atendido adecuadamente, en la Plataforma Deportiva que forman parte del
presente estudio. Las fórmulas de cálculo son las siguientes:
Donde:
N = 10 años
TSD = 9%
Nº beneficiarios Total de todo el horizonte de Evaluación = 3,406 pobladores
entre las edades deportivas
C i = flujo de costos incrementales anuales correspondiente a cada Alternativa.
193
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
TABLA N°85 FUJO DE COSTOS INVCREMENTALES PARA EL CALCULO DEL VAC A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 01
PERIODO
DESCRIPCION PRECIOS SOCIALES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. COSTOS DE INVERSION S/. 478,807.94 S/. 478,807.94 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
ACCION 1A: INFRAESTRUCTURA S/. 469,717.94 S/. 469,717.94 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Obras civiles S/. 126,301.26 S/. 126,301.26 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Estructuras S/. 108,084.89 S/. 108,084.89 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Arquitecturas S/. 66,459.05 S/. 66,459.05 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Instalaciones Sanitarias S/. 12,356.48 S/. 12,356.48 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Instalacion electricas y mecanicas S/. 8,811.84 S/. 8,811.84 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Instalaciones Electricas del campo S/. 30,992.89 S/. 30,992.89 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos general S/. 41,652.68 S/. 41,652.68 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Utilidad S/. 20,826.34 S/. 20,826.34 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Expediente tecnico S/. 22,725.00 S/. 22,725.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Supervision S/. 27,270.00 S/. 27,270.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Mitigacion de Impacto Ambiental S/. 4,237.50 S/. 4,237.50 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
ACCION 2A: EQUIPAMIENTO DEPORTIVO S/. 4,545.00 S/. 4,545.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Equipamiento deportivo S/. 4,545.00 S/. 4,545.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
ACCION 3: GESTION DEPORTIVA S/. 4,545.00 S/. 4,545.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Capacitación en administración de infraestructura deportiva y
marketing deportivo. S/. 2,272.50 S/. 2,272.50 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Capacitación sobre funcionamiento del programa de formación
deportiva a encargados del área deportiva
S/. 2,272.50 S/. 2,272.50 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
B. COSTOS DE OPERACIÓN & MANTENIMIENTO CON PROYECTO S/. 566,146.83 0.00 56103.25 56103.25 56408.35 57374.50 57281.27 56289.70 56103.25 57374.50 56289.70 56819.09
Costos de operación & mantenimiento S/. 561,032.46 0.00 56103.25 56103.25 56103.25 56103.25 56103.25 56103.25 56103.25 56103.25 56103.25 56103.25
Costos de reposicion S/. 5,114.37 0.00 0.00 0.00 305.10 1271.25 1178.03 186.45 0.00 1271.25 186.45 715.84
C. COSTOS TOTAL CON PROYECTO S/. 1,044,954.77 S/. 478,807.94 56103.25 56103.25 56408.35 57374.50 57281.27 56289.70 56103.25 57374.50 56289.70 56819.09
COSTOS SIN PROYECTOS S/. 4,068.00
D. COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO S/. 2,034.00 0.00 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40
Costos de operación & mantenimiento S/. 2,034.00 0.00 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40
COSTO TOTAL SIN PROYECTO S/. 2,034.00 0.00 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40 203.40
COSTOS INCREMENTALES S/. 1,042,920.77 S/. 478,807.94 S/. 55,899.85 S/. 55,899.85 S/. 56,204.95 S/. 57,171.10 S/. 57,077.87 S/. 56,086.30 S/. 55,899.85 S/. 57,171.10 S/. 56,086.30 S/. 56,615.69
Tasa de Descuento 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
478807.94 51284.26 47049.78 43400.53 40501.45 37096.70 33442.43 30579.13 28692.25 25823.69 23915.08
VAN 840593.23
N° DE BENEFICIARIO 3406
INDICADOR COSTO EFECTIVIDAD 246.79
194
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
TABLA N°86 FUJO DE COSTOS INVCREMENTALES PARA EL CALCULO DEL VAC A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 02
COSTOS INCREMENTALES S/. 1,127,506.30 S/. 563,393.47 S/. 55,899.85 S/. 55,899.85 S/. 56,204.95 S/. 57,171.10 S/. 57,077.87 S/. 56,086.30 S/. 55,899.85 S/. 57,171.10 S/. 56,086.30 S/. 56,615.69
Tasa de Descuento 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
563393.47 51284.26277 47049.78 43400.53112 40501.45 37096.7001 33442.43 30579.13027 28692.25 25823.68892 23915.08
VAN 925178.76
NUMERO DE BENEFICIARIOS 3406.07
INDICADOR COSTO EFECTIVIDAD 271.63
195
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Los factores inciertos que podrían afectar los indicadores de rentabilidad social y la
sostenibilidad del presente proyecto están referidos a un escalamiento de precios, factores
demográficos que inciden en la demanda del proyecto, incertidumbre en los supuestos para
la cuantificación de ingresos y beneficios, y situaciones de riesgo o peligro para el proyecto.
En tal sentido, se analizará los efectos en los indicadores de evaluación social del proyecto
(ICE), calculando cada nuevo valor ante el incremento o disminución de cada variable
incierta identificada.
Del análisis de ambos casos se infiere que el proyecto soporta bien el incremento de los
costos de operación y mantenimiento.
196
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
DISMINUCION DE LA DEMANDA
VARIACION %
ALTERNATIVA Nº 01 ALTERNATIVA Nº 02
0% S/. 246.79 S/. 271.63
5% S/. 259.13 S/. 285.21
10% S/. 271.47 S/. 298.79
15% S/. 283.81 S/. 312.37
20% S/. 296.15 S/. 325.95
197
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
En el presente perfil se consideró necesario tener en cuenta, los puntos de vista institucional
y de gestión, para lograr el éxito proyecto.
5.4.2. GESTION
5.4.2.1. ETAPA PRE-OPERATIVA
Con el objetivo de tener el Proyecto del Complejo Deportivo operativo de la manera más
óptima se recomienda cumplir con lo que estipula la Ley de Contrataciones y Adquisiciones
de Bienes y Servicios la modalidad que corresponde por el monto que corresponde;
independientemente La Formulación del Expediente Técnico y posteriormente la ejecución
de PIP por la modalidad de contrata, garantizando de esta manera la calidad del proyecto.
Los dos tipos de proceso que se realizarán (expediente técnico y ejecución del proyecto) por
los montos establecido en la Ley y su Reglamento de Contrataciones del Estado, por lo
tanto es válido la recomendación y su justificación ya que se requiere lograr la transparencia
en la calidad de ambos productos. De otro lado, porque asegura que el inicio de las obras
se determine previa terminación y aprobación de sus estudios definitivos con lo que
finalmente se asegura que los precios no se incrementen.
198
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
la Victoria contrate personal profesional de experiencia para que le brinde asesoría técnica,
de los cuales no cuenta en la entidad. Se sugiere contar con la siguiente organización:
199
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
del Complejo Deportivo con la finalidad de descubrir nuevos talentos deportivos para la
localidad y nuestro país.
Los costos de operación y mantenimiento del Complejo Deportivo serán financiados con
recursos ordinarios presupuestales que transfiere el Ministerio de Economía y Finanzas a la
Municipalidad Distrital de la Victoria, la misma que es responsable de la operación y
mantenimiento.
Estos costos serán cubiertos por las transferencias que recibirá la Municipalidad Distrital
de la Victoria a través de recursos ordinarios y recursos propios que recibe del tesoro
público.
200
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Por lo tanto, ante estos antecedentes propias de la zona y con la finalidad de cumplir con
el objetivo de identificar nuevos talentos. Se realizará un análisis de costos para que se
determine el promedio aproximado de tarifa; que deberá pagar el que haga uso de las
instalaciones de la plataforma Paul Harris. Esto con la finalidad de garantizar la
sostenibilidad del proyecto, es decir que se pueda cubrir un porcentaje del
mantenimiento y/o operación de la infraestructura.
201
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Dada la naturaleza del proyecto, el único impacto ambiental negativo se puede dar en la
etapa de construcción, por las medidas de mitigación han sido consideradas en las acciones
correspondientes a las obras, dentro de los parámetros de construcción.
Las actividades respecto a los trabajos de mitigación estarán incluidos en las partidas de
los presupuestos donde se realizará el Proyecto, esto es porque toda obra que se ejecute
modalidad la que fuese es obligación del responsable de obra prever que los impactos que
genere la ejecución del mismo al finalizar se deje en perfectas condiciones todo aquello que
se llegue afectar por lo más mínimo que sea.
Para el presente proyecto la Evaluación de impacto ambiental del proyecto se puede ver en
los siguientes puntos:
Obras Preliminares:
Construcción de Infraestructura;
Existe el agua y la energía eléctrica suficiente en la zona del proyecto, por estar en una
zona urbano consolidado donde la existida campos deportivos actualmente en
funcionamiento, por lo cual no habrá problemas para la utilización de estos recursos durante
la etapa constructiva.
202
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
TABLA N° 90:
CLASIFICACION DE IMPACTOS EN MAGNITUD Y BENEFICIO
TABLA N° 91:
MATRIZ DE EVALUACION DE IMPACTOS
ETAPA ETAPA II
de
1
excedentes de construcción
Preparación y suministro de materiales
Disposición
de
vertido
Construcció
solidos
y
y
n
Generación
Generación
residuales
MATRIZ DE EVALUACION
DE IMPACTOS
203
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
AIRE Calidad -1 -1 -1 -1 0 0 -1 -1 0
SONIDO Fluido -1 -1 -1 0 0 0 -1 0 0
Calidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AGUA Flujo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Volumen 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Erosión 0 0 -1 0 0 0 0 -1 0
SUELO Infiltración 0 0 -1 -1 0 -1 0 0 0
Calidad -1 -1 -1 -2 -1 -1 0 -2 0
HABITATS Biotopes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLORA Cobertura 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Diversidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FAUNA Presencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0
POBLACION Calidad de Vida 0 1 1 1 0 0 -1 0 1
Ingreso económico 0 1 1 1 0 0 0 1 1
PAISAJE Calidad Visual -1 2 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0
DESCRIPCION DE IMPACTOS
Aire
Suelo
Las nuevas edificaciones se construyen en áreas libre, por lo que los impactos en el
suelo serán momentáneos, solo por la construcción.
Agua
Se cuenta con el servicio básico por las avenidas que colinda el terreno, así mismo
dentro del mismo existe una conexión de agua.
Medio biológico
204
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
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Flora
Por donde se encuentra el terreno no existe flora alguna que se dañará, es una zona
consolidad urbana.
Fauna
Al no existir fauna silvestre cercano al terreno, no existe daño alguno, las obras en el
área del proyecto no afectarán.
Paisaje
El impacto al paisaje se verá reducido con el diseño final, integrando los beneficios
del paisaje en la construcción final.
Población
Durante la construcción
o Se deberá exigir al contratista que tenga en buen estado de mantenimiento a su
maquinaria pesada, de tal manera que la emanación de gases contaminantes
sea la menor posible y no signifique un riesgo para las personas que transitan
por la zona.
o Para evitar que se afecte la salud de los trabajadores por la emanación de
polvo, se debe humedecer ligeramente el suelo y proveer a los trabajadores de
una mascarilla que los proteja.
o Los materiales excedentes del movimiento de tierras que se realice, deberá ser
205
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
mencionaron.
o Se debe señalizar adecuadamente el lugar de trabajo y mantener ordenado
toda el área colocando las herramientas y materiales en sus respectivos
almacenes para evitar accidentes.
o Los residuos inorgánicos deben ser retirados y dispuestos adecuadamente al
finalizar la obra.
o Se debe proveer en el lugar de la obra, de letrinas provisionales para que los
o trabajadores cubran sus necesidades fisiológicas.
o Se debe contar con tachos de residuos orgánicos e inorgánicos por separado,
para que sean conducidos periódicamente a los correspondientes rellenos
sanitarios autorizados.
Durante la Operación
o Los residuos sólidos que se generen por la preparación e ingesta de alimentos
debe ser dispuesto diariamente para evitar contaminación y contagio de
enfermedades.
o Los servicios higiénicos deben mantenerse limpios todo el tiempo, garantizando
el abastecimiento constante de agua.
Es pertinente aclarar que parte de estos costos de mitigación serán asumidos por el
contratista que ejecutará las obras durante la fase de inversión del proyecto como se señala
en el siguiente cuadro.
TABLA N°92
206
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
En la etapa operativa, los costos serán asumidos como costos internos por la
Municipalidad Distrital de la Victoria.
ORGANIZACIÓN PLANTEADA:
207
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
ILUSTRACION N°34
CONSEJO DE COORDINACION
DISTRITAL
ALCALDIA
JUNTA DE DELEGADOS
VECINALES COMUNALES
GERENCIA DE SECRETARIA
GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA Y
GENERAL
PROCADURIA
UNIDAD DE RRPP E IMAGEN
INSTITUCIONAL
PROCADURIA PÚBLICA
MUNICIPAL
UNIDAD DE LOGISTICA
UNIDAD DE INFORMATICA
208
CONCILIACION DEMUNA REGISTRO PROGRAMA DE VASO EQUIPO MECANICO
EXTRAJUDICIAL CIVIL DE LECHE Y APOYO Y TALLERES
SOCIAL
ALIMENTARIO
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DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
209
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
b) PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
Incluye la programación de las actividades tanto para la fase de inversión los tiempos
de duración se establecen sobre la base de información confiable. Así mismo de
acuerdo al cronograma Gantt podemos visualizar la ruta crítica en la cual podemos
visualizar que pude darse durante el proceso del producto del expediente Técnico y la
misma Ejecución de Obra.
210
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
TABLA N°93
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
FASE ACTIVIDADES DURACION INVERSION
MESES Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 RESPONSABLES
FASE DE INVERSION
Elaboracion de Expediente Tecnico 01 mes
Elaboracion de terminos de referencia 01 mes GDU - DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Proceso de Selección de proveedores 02 meses Logistica
Estudios definitivos y elaboracion de Expedientes Tecnicos 02 meses GDU - DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Aprobacion de espedientes tecnicos y financiamiento 20 dias GDU - DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
I. INFRAESTRUCTURA
1.1. Construccion de Infraestructura Deportiva
1.1.2 Elaboracion de terminos de referencia 01 mes GDU - DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Proceso de Selección de proveedores 01 mes Logistica
1.1.3 Ejecucion de la Obra 04meses Empresa Constructora ganadora de la buena Pro
II. EQUIPAMIENTO DEPORTIVO
Equipamiento deportivo
2.1.1. Elaboracion de terminos de referencia 01 mes GDU - DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
2.1.2. Proceso de Selección de proveedores 01 mes Logistica
2.1.3. Adquisicion de mobiliario y equipamiento 02 meses GDU - DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
III. GESTION DEPORTIVA
Capacitaciones en Administracion de infraestructura deportiva y marketing deportivo
3.1.1. Elaboracion de los terminos de referencia para la realizacion de los talleres de capacitacion 01 mes GDU - DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
3.1.2. Proceso de Selección de Proveedores 01 mes Logistica
3.1.3. Realizacion de los talleres 02 meses GDU - DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Capacitacion sobre funcionamiento del programa de formacion deportiva a encargados del area
3.1.1. Elaboracion de los terminos de referencia para la realizacion de los talleres de capacitacion 01 mes GDU - DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
3.1.2. Proceso de Selección de Proveedores 01 mes Logistica
3.1.3. Realizacion de los talleres 02 meses GDU - DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
SUPERVISION
Elaboracion de terminos de referencia 01 mes GDU - DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Proceso de Selección de la Supervision 01 mes Logistica
Supervision en campo 05 meses GDU - DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
211
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
Condicionantes previas para dar inicio a la ejecución del PIP son los siguientes:
212
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
ILUSTRACIÓN N° 35:
02 Personales de Vigilancia
02 Personales de Limpieza
Una vez concluida la parte física de las obras civiles, el equipamiento es fundamental que
se logre cumplir con las siguientes condiciones previas y recién dar inicio a la operación de
la Plataforma Deportivo:
213
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
5.6.2. FINANCIAMIENTO
El financiamiento de la inversión del presente proyecto se realizará con fondos del Ministerio
de Economía que serán transferidos a la Municipalidad Distrital de la Victoria.
Para el presente PIP se propone el siguiente esquema de gestión donde se señala los
recursos e instrumentos que se requiere para garantizar la continuidad de la operación y
mantenimiento del PIP.
TABLA N° 94
EQUEMA DE GESTION DEL PIP
214
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
GA-Dirección Logístico
Financia
Ejecución del estudio Contrati
Consultorías miento del
PIP sta
PIP
/Firma del Contrato
Financia
Supervisión y Gerencia de
DeP miento del
coordinación Desarrollo Urbano
PIP
LIQUIDACIÓN DE OBRA
Gerencia de
Gerencia de
Desarrollo Urbano
Desarrollo Urbano – Financia
– DO y Gerencia Recepción -
Servicios /consultorías DO y Gerencia De miento del
De Seguridad Entrega de Obra
Seguridad Ciudadana PIP
Ciudadana y
y Servicios Publicos
Servicios Publicos
Financia
Liquidación de
Área Técnica GDU miento del
Obra
PIP
EQUIPAMIENTO
Unidad de
Gerencia De Seguridad Ciudadana y Financia
Proceso de Logística/Convocatori
Servicios Publicos/ Requirimiento miento del
Gerencia De Selección a para el proceso de
PIP
Seguridad Selección
Ciudadana y
Servicios Publicos Compra Convocatoria Financia
Adquisición para el proceso de miento del
Selección PIP
CAPACITACIÓN
Gerencia De
GSCP- Unidad de
Seguridad Financia
Proceso de GSCSP Logística/Convocato
Ciudadana y miento del
Selección /Requerimiento ri a para el proceso
Servicios Publicos PIP
de Selección
GSCSP- Unidad de
Capacitación a la
Logística /Firma del
sociedad Civil en Financia
GSCSP-Área usuaria contrato para el
temas de miento del
/Requerimiento del servicio servicio
Seguridad PIP
Ciudadana
de
Capacitación
GGSSC- Unidad de
Evaluación Financia
GA-Área usuaria Logística /Firma del
especializada a los miento del
/Requerimiento del servicio contrato para el servicio
efectivos PNP PIP
de Capacitación
215
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
MANTENIMIENTO
Plataforma Actividades y
PersonaldeServicio R.O. Y R.P.
Deportivo Materiales
Municipalidad R.O. /
Actividades y Autoridades
Distrital de la Gastos
Materiales Competentes
Victoria Corrientes
Monitoreo y
Gerencia De Coordinación con
Seguridad áreas R.O. /
Ciudadana y Administrativa Personal Técnico Logístico/ Compra Gastos
Servicios (Administrador de Corrientes
Publicos la Plataforma
Deportivo)
216
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
TABLA N° 95:
MATRIZ DE MARCO LOGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Población del distrito de La Victoria Al término del Horizonte del Evaluación el solicitan el servicio de la Plataforma
pobladores a La Plataforma Municipal Paul Harris
recibe adecuadamente los servicios 75% de la población Potencial es beneficiada Municipal Paul Harris, para que
Informe estadístico elaborado por la Municipalidad Distrital de
deportivos de la Plataforma Municipal y asisten al servicio deportivo de la participen en las 02 disciplinas
La Victoria
Paul Harris Plataforma Deportiva Paul Harris. deportivas previstas y proyectadas en
el estudio de Pre inversion.
adquiridos e
Dotacion de Equipamiento deportivo incorporados en el exitosa de la
Equipamiento y Mobiliario para el ambiente registro de bienes comunidad
Administrativos y de patrimoniales de la Plataforma organizada mediante la
guardiania Municipal Paul Harris asistencia a talleres antes
durante y despues de la
Informe del personal ejecución del
asignado por la proyecto, Asi como tambien
Capacitaciones en Administracion de realizan labores
Eficiente capacidad de gestión de la Municipalidad
infraestructura deportiva y marketing de mantenimiento
asociación a cargo de la plataforma Distrital de La Victoria
deportivo de la
para la realizacion
de los talleres. infraestructura.
Informes de
Apertura de capacitaciones de la Capacitacion sobre funcionamiento del seguimiento y
importancia de las actividades programa de formacion deportiva a monitoreo de
deportivas encargados del area actividades con respecto
a la ejecución del PIP.
INFRAESTRUCTURA:
Elaboración de Expediente
1.1 Elaboración y Aprobación del Técnico. S/.25000.00
expediente técnico ( Infraestructura) Contratación de la obra por
1.2 Ejecución de Obra, Supervisión y Contrata para la ejecución
Liquidación de OBRAS CIVILES S/.
2.1Elaboración y aprobación de TdR 149 028.04 La Municipalidad Distrital de La
con especificaciones sobre el Contratación de 01 Victoria cumple
Registro de publicación de TdRs y convocatoria.
ACTIVIDADES
217
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
CAPITULO VI
CONCLUSION
218
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES
ALTERNATIVA N° 01:
219
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
El Costo de Inversión del presente Proyecto es de S/. 549,005.77; de los cuales los
costos de infraestructura son de S/. 539,005.76, los costos de equipamiento son de S/.
5,000.00, los costos en gestión deportiva es de S/ 5,000.00.
Según los resultados del Análisis de Sensibilidad calculados para diversas situaciones
de variación de las variables de costos de inversión y beneficios, la Alternativa 01;
presenta menor sensibilidad a dichas variaciones; por lo tanto al ser menos sensible.
El impacto negativo del proyecto al medio ambiente no serán significativos, estas serán
controladas a través de acciones propias de las actividades del proyecto y de la Partida
que se tiene que es de Mitigación de Impacto Ambiental que valorizamos en S/. 5,000.00.
220
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA PLATAFORMA MUNICIPAL PAUL HARRIS DEL
DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO – LAMBAYEQUE”
6.2. RECOMENDACIONES
Para la elaboración del Expediente Técnico y Estudio Definitivo se deben de tomar todas
las referencias del presente estudio, recomendándose al proyectista un correcto metrado
de las obras, de acuerdo a la clasificación y tipo de intervención.
221