Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
6
7
8
9
10
11
Herramienta preparada por el D.H.C. Víctor Noguez Cisneros para el curso:
"Taller de implantación de cambios con Gap Análisis ISO 9001:2015"
Escuela Europea de Excelencia.
Uso exclusivo del participante del curso y de la organización en la que trabaja.
Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso del Autor y de la Escuela Europea de Excelencia.
La presente herramienta tiene como objetivo identificar el grado de cumplimiento de los requisitos de la Norma ISO
9001:2015 para establecer el plan de acción para la transición de un SGC 9001:2008 a uno con la nueva versión
Salvar el archivo con el nombre y fecha de la evaluación, con el fin de que pueda ir comparando periódicamente el avance
las acciones encaminadas a atender las brechas identificadas.
Considerando la situación actual de su SGC, escribir en la hoja "Registro de Respuestas" en la columna correspondiente d
Cumple, No Cumple o No Aplica, lo siguiente:
Cumple: una "X" si el SGC da cumplimiento total al requisito
No Cumple: una "X" si no se cumple completamente, hace falta actualizar información o se requieren realizar actividades
para dar cumplimiento total al requisito.
No Aplica: una "X" si el requisito no aplica al SGC de la organización.
Puede incluir algún comentario u observación en la columna siguiente como anotación o apoyo para quienes revisen el
documento.
En la columna de nivel de atención, seleccionar:
Alta.- si es un tema que debe atenderse de manera inmediata o que es prerequisito para algún otro.
Media.- si es un tema que puede programarse a mediano plazo o depende de otro tema con prioridad Alta.
Baja.- si es un tema que puede programarse mas adelante, que depende de algunos otros o que puede estar funcionando
aunque requiera mejorarse.
Plan de acción. Especificar de manera general qué actividades se requiere realizar para cumplir con este requisito.
Responsable. Indicar el nombre de la persona o puesto que principalmente estará a cargo de cumplir con el requisito.
Recursos.- Indicar de manera general qué recursos humanos, materiales, financieros o tecnológicos se consideran
necesarios.
Fecha inicio. Indicar la fecha en la que se considera deben comenzar las actividades programadas.
Fecha fin. Indicar la fecha en la que se considera deben estar concluidas las actividades y cumplir con el requisito.
En la hoja de Tabulación de resultados no tiene que realizar ninguna actividad.
En la hoja de Gráficos puede visualizar el grado de cumplimiento de cada sección de la norma en térninos porcentuales.
Registro de Respuestas
4 4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
Sistematizar y formalizar el
¿Se realiza el seguimiento y la revisión de la información sobre El seguimiento y revisión de la seguimiento y la revisión de la Humanos
estas partes interesadas y sus requisitos pertinentes? X información se realiza aunque de una Alta informacíón de las partes interesadas, CGC Organizativos S4 S4
manera no planificada ni periódica. así como el cumplimiento de sus
requisitos y expectativas.
¿Se ha determinado qué requisitos de esta norma son aplicables Revisar la existencia de requisitos
al SGC y se proporciona la justificación para cualquier requisito Los requisitos no aplicables al SGC del nuevos no aplicables en la versión de
de esta norma que la organización ha determinado que no es X laboratorio están identificados según la Alta 2015 para incluir la justificación en el
aplicable para el alcance de su SGC? norma ISO 9001:2008. SGC.
Página 4
FT-VE01-07 Rev. 01 Ver. 2015
CGC
Registro de Respuestas
Nivel de
prioridad Fecha Fecha
Requisitos Cumplimiento Comentarios y observaciones de Plan de acción Responsable Recursos inicio fin
atención
ISO- ISO- No No (Alta, media,
9001: 9001: REQUISITOS DEL SISTEMA DE CALIDAD Cumple Cumple Aplica baja)
2008 2015
¿Se establece en el alcance los tipos de productos y servicios Todos los servicios y productos del
cubiertos? X laboratorio constan en el alcance. Baja Posible actualización. S3 S3
Se ha establecido la sistemática de
control y seguimiento de los indicadores
definidos para el control de los procesos
¿Se evaluan los procesos y se implementan los cambios (mensual). Si los resultados de estos Revisar la vigencia de los objetivos de Humanos
necesarios para asegurar que los procesos logran los resultados X indicadores no siguen la tendencia Alta cada uno de los procesos definidos y Organizativos S1 S2
previstos y éstos se mejoran continuamente? esperada, se investigan y analizan las actualizarlos, si procede.
causas y se implantan las medidas
necesarias para corregir esta desviación.
5 5 LIDERAZGO
Página 5
FT-VE01-07 CGC Rev. 01 Ver. 2015
Registro de Respuestas
Nivel de
prioridad Fecha Fecha
Requisitos Cumplimiento Comentarios y observaciones de Plan de acción Responsable Recursos inicio fin
atención
ISO- ISO- No No (Alta, media,
9001: 9001: REQUISITOS DEL SISTEMA DE CALIDAD Cumple Cumple Aplica baja)
2008 2015 Humanos
Organizativos
Actualizar la Política y los Objetivos
La política de calidad y los objetivos, considerando el contexto y las partes
¿Se asegura de que se establecen la política y los objetivos de la están presenten bajo los requisitos de la interesadas, comunicándola a todos
calidad para el SGC, y que éstos son compatibles con el contexto X ISO 9001:2008. Se requiere Alta los niveles y asegurando que esté S3 S3
y la dirección estratégica de la organización? actualización considerando el contexto accesible a todas las partes
del mercado y las partes interesadas.
interesadas.
CGC
Humanos
Organizativos
¿Apoya otros roles pertinentes de la dirección para demostrar su La dirección del laboratorio demuestra
liderazgo en la forma en la que aplique a sus áreas de X su liderazgo en todas las áreas de su Baja Seguir demostrando el liderazgo. Organizativos
responsabilidad? responsabilidad.
¿Se determinan y se consideran los riesgos y oportunidades que Se está en fase de ir identificando los Identificar los riesgos y oportunidades Reuniones del
pueden afectar la conformidad de los productos y servicios y a la riesgos y oportunidades que puedan tras el análisis DAFO y la revisión de CGC con todo el
X afectar a la capacidad para aumentar la Alta CGC S3 S7
capacidad para aumentar la satisfacción del cliente? los procesos del laboratorio. personal
satisfacción del clientes
¿La alta dirección ha establecido, implementado y mantenido La política está definida, pero sin tener
una política de calidad que sea apropiada al propósito y contexto X en cuenta algunos de los nuevos Alta
requisitos de la versión de la norma de
de la organización y apoye a su dirección estratégica? 2015.
Página 6
FT-VE01-07 Rev. 01 Ver. 2015
Registro de Respuestas
Nivel de
prioridad Fecha Fecha
Requisitos Cumplimiento Comentarios y observaciones de Plan de acción Responsable Recursos inicio fin
atención
Revisar si procede la actualización de
ISO- ISO- No No (Alta, media, la política y los objetivos de la calidad
9001: 9001: REQUISITOS DEL SISTEMA DE CALIDAD Cumple en base al análisis del contexto y las CGC Humanos S3 S4
Cumple Aplica baja)
2008 2015 partes interesadas.
5.5.1, 5.5.2,
5.4.2 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
5.4.2 6 PLANIFICACIÓN
Humanos.
Formación en el
CGC tema de riesgos y S4 S15
oportunidades.
Página 7
FT-VE01-07 Rev. 01 Ver. 2015
Registro de Respuestas
Nivel de
prioridad Fecha Fecha
Requisitos Cumplimiento Comentarios y observaciones de Plan de acción Responsable Recursos inicio fin
atención
ISO- ISO- No No (Alta, media,
9001: 9001: REQUISITOS DEL SISTEMA DE CALIDAD Cumple Cumple Aplica baja)
2008 2015
Humanos.
Formación en el
CGC tema de riesgos y S4 S15
Con las distintas sistemáticas
implantadas de control de los procesos Se implantará la sistemática de oportunidades.
(indicadores, auditorías, reuniones con gestión de riesgos y oportunidades
¿Se aumentan los efectos deseables, se previenen los efectos no personal, detección de errores o "quasi" que colaborarán en lograr la mejora
X Alta continua, aumento de satisfacción del
deseados y se logra la mejora continua? errores…), la definición e implantación cliente, aumento de la eficacia del
de acciones correctivas, preventivas y SGC implantado concluyendo en una
acciones de mejora, es una práctica mejora del desempeño.
habitual en el laboratorio.
6 7 APOYO
6 7.1 Recursos
Se determinan y proporcionan las personas necesarias para la Se han documentado tanto los puestos Seguir con la sistemática establecida y
implementación eficaz de su SGC y para la operación y control X de trabajo como una tabla de Media quizás diseñar una tabla de matriz de CGC Humanos S6 S7
de sus procesos? polivalencias para todos los procesos competencias.
del laboratorio.
Página 9
FT-VE01-07 Rev. 01 Ver. 2015
Registro de Respuestas
Nivel de
prioridad Fecha Fecha
Requisitos Cumplimiento Comentarios y observaciones de Plan de acción Responsable Recursos inicio fin
atención
ISO- ISO- No No (Alta, media,
9001: 9001: REQUISITOS DEL SISTEMA DE CALIDAD Cumple Cumple Aplica baja)
2008 2015
c) se protege contra ajustes, daño o deterioro que puedieran Todo los equipos del laboratorio van
invalidar el estado de calibración y los posteriores resultados de protegidos para evitar desajustes o
X cualquier otra circunstancia que pudiera
la medición?
invalidar un resultado.
¿Cuando se abordan las necesidades y tendencias cambiantes, la Cuando se producen cambios en las
organización considera los conocimientos actuales y determina técnicas o en los euqipos, se realiza la
cómo adquirir o acceder a los conocimientos adicionales X formación previa a su uso y se
necesarios y sus actualizaciones requeridas? confecciona la documentación de la
sistemática a seguir.
Página 10
FT-VE01-07 Rev. 01 Ver. 2015
Registro de Respuestas
Nivel de
prioridad Fecha Fecha
Requisitos Cumplimiento Comentarios y observaciones de Plan de acción Responsable Recursos inicio fin
atención
ISO- ISO- No No (Alta, media,
9001: 9001: REQUISITOS DEL SISTEMA DE CALIDAD Cumple Cumple Aplica baja)
2008 2015
Se ha establecido la sistemática de
comunicación de:
- los valores críticos de magnitudes
biológicas a facultativos. Estos valores
están documentados y son conocidos
Se determinan las comunicaciones internas y externas por todo el personal técnico; Diseñar una tabla de comunicación
pertinentes al SGC que incluyan: - las averías al servicio técnico; para incluir cada uno de los temas
a) qué comunicar; - los resultados de los objetivos e que se comunican, especificando:
b) cuándo cumunicar X indicadores y del estado financiero Media - cuando Calidad Humanos S5 S7
(mensual);
c) a quién comunicar; - del acta de la RTSC a dirección - cómo
d) cómo comunicar; corporativa; - quién y
e) quién comunica - la respuesta a alguna queja a los - a quién
clientes; y
- cualquier cambio o cualquier tema de
interés para el personal interno
(comunicado interno o grupo
WhatsApp).
El SGC de incluye:
a) la información documentada requerida por la Norma ISO X Se ha confeccionado un listado con toda
9001:2015? la información documentada que
requiera la norma para su chequeo y se
dispone de toda esta información. Baja No precisa
También se dispone de toda la
información documentada necesaria
b) la información documentada que se considera necesaria para X para la eficacia del SGC del laboratorio.
la eficacia del SGC?
Página 11
FT-VE01-07 Rev. 01 Ver. 2015
Registro de Respuestas
Nivel de
prioridad Fecha Fecha
Requisitos Cumplimiento Comentarios y observaciones de Plan de acción Responsable Recursos inicio fin
atención
Toda la información del SGC se
encuentra en soporte informático en un
ISO- ISO- No No Servidor con acceso de lectura para el (Alta, media,
9001: 9001: REQUISITOS DEL SISTEMA DE CALIDAD Cumple Todo el personal y Humanos
Cumple Aplica personal y de lectura y de escritura sólo Baja
baja) Seguir con la sistemática implantada. Calidad Informáticos
2008 2015 para el Responsable de la Calidad.
El servidor es accesible desde todos los
ordenadores del laboratorio.
b) está protegida adecuadamente X
7 8 OPERACIÓN
7.2.1 8.2.2 Determinación de los requisitos relacionados con los productos y servicios
Cuando se determinan los requisitos para los productos y Los requisitos para los productos y
servicios, la organización se asegura de que: servicios incluyen tanto los requisitos
a) los requisitos para los productos y servicios se definen X legales y reglamentarios así como los
inlcuyendo cualquier requisito legal y reglamentario, así como que, en el laboratorio, se consideran
los considerados por la empresa? necesarios.
Baja Seguir con la sistemática implantada. CGC Humanos
También se asegura el cumplimiento de
las declaraciones sobre estos productos
y servicios (ej.: control de los plazos de
b) se asegura que se pueda cumplir con las declaraciones sobre entrega).
los producto y servicios que ofrece? X
7.2.2 8.2.3 Revisión de los requisitos relacionados con los productos y servicios
7.2.2 8.2.3.1 Capacidad para cumplir los requisitos relacionados con los productos y servicios
Se asegura de la capacidad para cumplir los requisitos para los
productos y servicios que se ofrecen a los clientes? X
7.2.2 8.2.3.2 Información documentada de la revisión de los requisitos relacionados con los productos y servicios
Se asegura que, cuando cambien los requisitos para los Cualquier cambio que se realice en
productos y servicios, la información documentada se modifica y algún requisito se plasma en la Formalización de una tabla de
que las personas correspondientes sean conscientes de los X documentación pertinente y se informa Media comunicación. Calidad Humanos S5 S7
requisitos modificados? a quien proceda.
Página 13
FT-VE01-07 Rev. 01 Ver. 2015
Registro de Respuestas
Nivel de
prioridad Fecha Fecha
Requisitos Cumplimiento Comentarios y observaciones de Plan de acción Responsable Recursos inicio fin
atención
ISO- ISO- No No (Alta, media,
9001: 9001: REQUISITOS DEL SISTEMA DE CALIDAD Cumple Cumple Aplica baja)
2008 2015
Página 14
FT-VE01-07 Rev. 01 Ver. 2015
Registro de Respuestas
Nivel de
prioridad Fecha Fecha
Requisitos Cumplimiento Comentarios y observaciones de Plan de acción Responsable Recursos inicio fin
atención
ISO- ISO- No No (Alta, media,
9001: 9001: REQUISITOS DEL SISTEMA DE CALIDAD Cumple Cumple Aplica baja)
2008 2015
7.4.1 8.4.1 Generalidades
c) un proceso o una parte del proceso, es proporcionado por un Está sometido a la misma sistemática Personal del Humanos
proveedor externo como resultado de una decisión de la X comentada en el punto a) Baja Seguir con la sistemática implantada. laboratorio Organizativos
organización?
Se asegura que los procesos, productos y servicios suministrados La sistemática implantada de control de
externamente no afectan de manera adversa a la capacidad de los procesos, productos y servicios
la organización de entregar productos y servicios conformes a X contratados externamente, asegura que
los clientes? no afectan a la capacidad del
laboratorio a la entrega de su producto
y servicio conforme a los requisitos
establecidos. Baja Seguir con la sistemática implantada. Personal del Humanos
Los procesos suministrados laboratorio
a) se asegura de que los procesos suministrados externamente X
permanecen dentro del control de su SGC? externamente están contemplados en el
SGC.
Se han definido los controles que
aplican a estos proveedores y a sus
b) Se han definido los controles que se aplican a cada proveedor productos o servicios.
externo y los que pretende aplicar a las salidas resultantes? X
d) se determina la verificación u otra actividad necesaria para Todas estas actividades se han definido Humanos
asegurarse de que los procesos, productos y servicios X en el punto 8.4.2 a) y b). Baja Seguir con la sistemática implantada. CGC Organizativos
suministrados cumplen los requisitos?
7.4.2, 7.4.3 8.4.3 Información para los proveedores externos
Se comunican a los proveedores externos sus requisitos para: Todo el proceso de compra se realiza
a) los procesos, productos y servicios a proporcionar? X
con un software específico, donde Personal del Humanos
constan todos los requisitos Baja Seguir con la sistemática implantada. laboratorio Organizativos
establecidos.
b) la aprobación de
1. Productos y servicios;
2. Métodos, procesos y equipo; X
3. La liberación de productos y servicios;
Página 17
FT-VE01-07 Rev. 01 Ver. 2015
Registro de Respuestas
Nivel de
prioridad Fecha Fecha
Requisitos Cumplimiento Comentarios y observaciones de Plan de acción Responsable Recursos inicio fin
atención
ISO- ISO- No No Todos los cambios que se hayan podido (Alta, media,
9001: 9001: REQUISITOS DEL SISTEMA DE CALIDAD Cumple Cumple Aplica realizar, se revisan y controlan, dejando baja)
2008 2015 constancia de ello en el SIL, para Personal del Humanos
asegurar la conformidad con los Baja Seguir con la sistemática implantada. laboratorio Técnicos
Se conserva la información documentada que describa los requisitos y con una trazabilidad
resultados de la revisión de los cambios, las personas que los exhaustiva.
autorizan, y de cualquier acción necesaria que surja de la X
revisión?
Se planifica y llevan a cabo la revisión por la dirección Están incluidas y se hace el seguimiento,
considerando: si procede, a las acciones de las Seguir con la sistemática de revisión
a) el estado de las acciones de las revisiones por la dirección X Baja por la dirección implantada.
revisiones por la direccion previas.
previas?
CGC Humanos
Incluir en la revisión trimestral por la
b) los cambios de las cuestiones externas e internas, que sean No está contemplado el tema en el dirección los cambios de las
pertinentes al SGC? X documento de la RTSC. Alta cuestiones externas e internas que S4 S5
hayan podido o puedan en el futuro
influir en el SGC.
c) la información sobre el desempeño del SGC incluidas las En el documento del la RTSC están
tendencias relativas a: incluidos todos los temas citados (1 al
1. Satisfacción del cliente
2. grado en el que se han logrado los objetivos de la calidad 7), documentando los resultados
3. desempeño de procesos y conformidad de productos y obtenidos, comparaciones con ejercicios
servicios X anteriores, seguimiento de las acciones
implantadas, decisiones que se tomen Baja Seguir con la sistemática implantada.
4. las no conformidades y acciones correctivas
5. los resultados de seguimiento y medición tras el análisis de tendencias,
6. los resultados de las auditorías incidencias internas y externas
7. el desempeño de los proveedores externos (proveedores, clientes...).
8.5 10 MEJORA
Página 20
FT-VE01-07 Rev. 01 Ver. 2015
Registro de Respuestas
Nivel de
prioridad Fecha Fecha
Requisitos Cumplimiento Comentarios y observaciones de Plan de acción Responsable Recursos inicio fin
atención
ISO- ISO- No No (Alta, media,
9001: 9001: REQUISITOS DEL SISTEMA DE CALIDAD Cumple Cumple Aplica baja)
2008 2015
3. la determinación de si existen no conformidades similares, o Se revisa si existe alguna no Formalizar el resultado de la revisión
X conformidad parecida, o que pueda Alta de si existen NC parecidas o Humanos. S3 S4
que potencialmente puedan ocurrir CGC Auditorías
ocurrir, pero no se formaliza. potenciales.
Personal del internas de
c) implementar cualquier acciones necesaria X laboratorio seguimiento.
(viene de más arriba)
… se propone una acción correctiva, a la
cual se le hace un seguimiento tanto de Baja Seguir con la sistemática implantada.
d) revisar la eficacia de cualquier acción correctiva tomada X la implantación como de su eficacia.
Página 21
FT-VE01-07 Rev. 01 Ver. 2015
Tabulación de resultados
ISO-
No
9001: REQUISITOS DEL SISTEMA DE CALIDAD Cumple No Aplica
Cumple
2015
4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
Página 22
Tabulación de resultados
0 0 0
0 ¿La política de la calidad está disponible y se mantiene
como información documentada?
X 0 0
0 ¿La política se ha comunicado, es entendida y se aplica
dentro de la organización?
X 0 0
0 ¿Está disponible para las partes interesadas pertinentes?
X 0 0
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
0 0 0
Página 23
Tabulación de resultados
Página 24
Tabulación de resultados
Página 25
Tabulación de resultados
Página 26
Tabulación de resultados
Página 27
Tabulación de resultados
Página 28
Tabulación de resultados
Página 29
Tabulación de resultados
Página 30
Tabulación de resultados
Página 31
Tabulación de resultados
Página 32
Tabulación de resultados
Página 33
Tabulación de resultados
Página 34
Tabulación de resultados
6 PLANIFICACIÓN 78.7%
7 APOYO 100.0%
Página 35
Tabulación de resultados
100%
100%
Página 36
Tabulación de resultados
42%
50%
33%
94%
89%
100%
Página 37
Tabulación de resultados
100%
100%
100%
100%
100%
100%
50%
100%
100%
100%
Página 38
Tabulación de resultados
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Página 39
Tabulación de resultados
100%
100%
100%
#DIV/0!
86%
100%
Página 40
Tabulación de resultados
#DIV/0!
0%
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Página 41
Tabulación de resultados
#DIV/0!
100%
100%
100%
100%
Página 42
Tabulación de resultados
100%
100%
100%
100%
Página 43
Tabulación de resultados
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Página 44
Tabulación de resultados
100%
91%
96%
100%
100%
88%
83%
67%
100%
Página 45
Tabulación de resultados
94%
100%
83%
100%
93%
100%
80%
Página 46
Tabulación de resultados
100%
Página 47
Tabulación de resultados
LIDERAZGO 91.7%
PLANIFICACIÓN 78.7%
APOYO 100.0%
OPERACIÓN 97.6%
MEJORA 93.3%
Página 48
Graficos
EVALUACION DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
EMPRESA: FECHA:
REALIZADO POR:
40.0%
20.0%
E V A LU A C IÓ N D E L D E S E M P E Ñ O
AVAN C E GEN ER AL
0.0%
P LA N IF IC A C IÓ N
LID E R A Z G O
O P E R A C IÓ N
M EJ O R A
A P O YO
4 5 6 7 8 9 10
Página 49
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0% Graficos
EVALUACION
Comprensión de la DEL SISTEMA
Comprensión de las DE GESTIÓN
DeteminaciónDE LA CALIDAD
del alcance Sistema de gestión de la
EMPRESA: organización
contexto
y de su necesidades y expectativas
de las partes interesadas
del SGC FECHA: calidad y sus procesos
Página 50
Graficos
EVALUACION DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
EMPRESA: FECHA:
REALIZADO POR:
5. LIDERAZGO
100%
100%
92%
90% 83%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Liderazgo y compromiso Política Roles, responsabilidades y autoridades
en la organización
5.1 5.2 5.3
6. PLANIFICACIÓN
100%
100% 94%
90%
80%
70%
60%
50%
42%
40%
30%
20%
10%
0%
Acciones para abordar riesgos y Objetivos de la calidad y planificación Planificación de los cambios
oportunidades para lograrlos
6.1 6.2 6.3
Página 51
70%
60%
50%
42%
40%
30%
20%
10%
Graficos
0% EVALUACION DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Acciones para abordar riesgos y
Objetivos de la calidad y planificación Planificación de los cambios
EMPRESA: oportunidades para lograrlos FECHA:
6.1 6.2 6.3
REALIZADO POR:
Página 52
100%
20%
40%
60%
80%
0%
EMPRESA:
Recursos
7.1
100%
REALIZADO POR:
Generalidades
7.1.1
100%
Personas
7.1.2
Infraestructura 100%
7.1.3
100%
7.1.4
50%
7.1.5
7. APOYO
100%
Graficos
Página 53
Conocimiento de la organización
7.1.6
100%
Competencia
7.2
100%
FECHA:
Toma de conciencia
7.3
100%
EVALUACION DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Comunicación
7.4
100%
Información documentada
7.5
100%
100.00%
75.00%
80.00%
85.00%
90.00%
95.00%
EMPRESA:
P l a n i fi c a c i ó n y c o n tro l o p e ra c i o n a l
8.1
86%
REALIZADO POR:
Re q u i s i to s p a ra l o s p ro d u c to s y s e r v i c i o s
8.2
100%
D i s e ñ o y d e s a r ro l l o d e l o s p ro d u c to s y s e r v i c i o s
8.3
C o n tro l d e l o s p ro c e s o s , p ro d u c to s y s e r v i c i o s s u m i n i s tra d o s ex te r n a m e n te
8.4
100%
8. OPERACIÓN
Graficos
Página 54
P ro d u c c i ó n y p ro v i s i ó n d e l s e r v i c i o
8.5
100%
FECHA:
Li b e ra c i ó n d e l o s p ro d u c to s y s e r v i c i o s
8.6
100%
EVALUACION DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
C o n tro l d e l a s s a l i d a s n o c o n fo r m e s
8.7
100%
Graficos
EVALUACION DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
EMPRESA: FECHA:
REALIZADO POR:
9. EVALUACIÓN
100.00% 96% 94%
90.00%
83%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Seguimiento, medición, Auditoría interna Revisión por la dirección
análisis y evaluación
9.1 9.2 9.3
Página 55
Graficos
EVALUACION DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
EMPRESA: FECHA:
REALIZADO POR:
10. MEJORA
100% 100%
100.00%
90.00%
80%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Generalidades No conformidad y acción Mejora continua
correctiva
10.1 10.2 10.3
Página 56