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PM 2 go Praxis

Training von Ken wohl meist durchfällt. P.S.: Ken hat definitiv
Projektmanagement wird ein zunehmend wichtigerer kein Priester-Syndrom wie man andere Scrum-Trainer…“
Erfolgsfaktor für Unternehmen im Wettbewerb. In Filed under: Meinung , News , Praxis , SCRUM Tagged: Project
dieser Ausgabe von PM 2 go Standards lesen Sie die management , Projektmanagement , SCRUM
praxisorientierten Kurzartikel aus dem Blog von Projekt
Management Beratung.

Nachlese zu Ken Schwabers


SCRUM-Training
By Andreas Heilwagen on October 25th, 2010

Das Professional Scrum Master-Training mit Ken Schwaber letzte


Woche in München hat sich vor allem dadurch von der Masse
abgehoben, dass jemand sein Wissen geteilt hat, der bereits in
den 60ern als Betriebssystemarchitekt gearbeitet und seitdem
kontinuierlich Erfahrungen im Bereich Software Engineering
gesammelt hat. Dazu gehören auch Großprojekte in kritischen
Bereichen der Rüstung und des Gesundheitswesens.
Die Leitfrage der beiden Tage war: „Warum funktioniert
Scrum?“ . Sie wurde hervorragend beantwortet und die Frage
nach der Verbindung zum Projektmanagement dahingehend
relativiert, dass Ken in seinen Beratungsprojekten meist in der
Lage ist die Aufgaben des Projektmanagements zu reduzieren,
so dass sie sich auf die Scrum-Rollen aufteilen. Danach wird
dann den bisherigen Produktmanager, Projektmanagern etc. die
Wahl gelassen, welche Scrum-Rolle sie in Zukunft ausfüllen
wollen. Am Ende des zweiten Tages wurde dann auch noch die
Teamleiterrolle für Entwicklungsteams im Rahmen der Skalierung
von Scrum-Organisationen gestrichen und diskutiert, welche
Rahmenbedingungen für solche Organisationen gelten. Und wie
immer ergab sich: Es kommt auf den Einzelfall an.
Beim Themen wie Organisationstheorie konnte man Ken leicht in
Bereiche entführen, die nicht seine Stärke sind. Auf der anderen
Seite ist die Wissensvermittlung durch „Geschichten“ aus seinen
Projekten und seiner Beratungstätigkeit durch nichts aufzuwiegen.
Sie illustriert Zusammenhänge und Abhängigkeiten in einer Weise,
die die wesentlichen Punkte eindringlich vermittelt. Ich kann
den Kurs für jeden empfehlen, der Scrum bereits kennt und sich
weiterentwickeln will. Auf der anderen Seite ist er nichts für Leute
ohne Scrum-Wissen und er beantwortet auch keine Fragen über
die Schnittstellen von Scrum außerhalb des IT-Bereichs eines
Unternehmens. Im Anschluss an den Kurs kann man die Prüfung
zum Professional Scrum Master online ablegen. Für den Level I
ist der Preis inbegriffen im Training, für Level II zahlt man nur
noch $300 statt $500. Die Zahl der PSM II-Zertifikate ist weltweit
noch gering, auch der Tatsache geschuldet dass man ohne das