FEBRERO 13, 2019

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

ASIGNACIÓN 1

ANTHONY TORRES
08-0163
1-1 ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?

En la medida que una empresa pueda colocarse como líder en costo dentro de su sector,
obtendrá una ventaja competitiva a nivel de precios. Esto a su vez debería reflejarse en un
incremento de las ventas y preferencia de parte de los compradores.

1-2 ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

En un mundo cada vez más globalizado, donde los consumidores pueden acceder a distintos
mercados, derivados, productos sustitutos, etc., se hace cada vez más importante que las
empresas establezcan su estrategia al rededor de factor/es que lo distingan de sus
competidores y que sean interesantes para sus compradores. Esta diferenciación es el punto
clave para fidelizar clientes y crecer sosteniblemente en el tiempo.

1-3 ¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?

Al abarcar ese conjunto de actividades con el cual se creará el bien o servicio a vender, hasta
aquellas actividades de venta, promoción y servicio posventa, al gestionar eficientemente la
cadena de valor, podemos reducir costos, lo que nos permitiría alcanzar el liderazgo en
costos, posicionamiento de marca, diferenciación, etc.

La gestión eficiente de las actividades de apoyo supone una base firme y constante en mi
órgano productor, algo que es indispensable para la continuidad de negocio.

1-4 ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?

Las actividades primarias juegan un rol fundamental dentro de la cadena de valor. Las
relacionadas a la preventa, como la creación y colocación del producto, mercadotecnia y
logística interna, impactaran directamente el costo, pudiendo hacer que una empresa alcance
el liderazgo en costos.

Por otro lado, las actividades relacionadas a la posventa, como el servicio, influirán
directamente en la fidelización de clientes, lo cual es un aspecto fundamental para el largo
plazo y el crecimiento sostenible y planificado de la empresa.
1-6 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

A diferencia de la contabilidad fiscal, la contabilidad administrativa facilita las funciones de

planeación, control y los procesos de toma de decisiones. Estos factores son necesarios para
lograr un liderazgo en costos, diferenciación y la definición del mercado de una empresa.