RELACIONES INDUSTRIALES

Las relaciones industriales permiten principalmente canalizar de manera racional y efectivamente los
recursos humanos dentro de una empresa u organización. Tiene como objetivo reclutar, seleccionar y
clasificar el personal, está encargada del adiestramiento y el mejoramiento de los trabajadores. Esta
disciplina cumple con funciones y objetivos que sirven para el desarrollo eficaz de cualquier industria.

Los objetivos que cumplen las relaciones industriales activan la funcionalidad de las empresas e
industrias, son los siguientes:

 Objetivos funcionales: ubicación, calcular el desempeño y evaluación inicial.

 Objetivos en la sociedad: relación con trabajadores, acatamiento de las leyes, servicios que brinda
la entidad organizacional.
 Objetivos corporativos: alistamiento, evaluación, clasificación del personal, formación, desarrollo
y organización de relaciones industriales.
 Objetivos personales: capacitación y avance, prestación, evaluación y lugar.

Con el avance tecnológico y la globalización en los negocios las relaciones industriales se han
convertido en un pilar fundamental para el desarrollo y la productividad de las empresas, las funciones
que desempeña esta ocupación son:

 El control de personal: esta etapa se encarga de analizar y calcular el desempeño y el grado de

los objetivos que está alcanzando la organización, se observan los planes para determinar los
errores y buscar alternativas de corrección.
 La negociación colectiva: se trata de los acuerdos de condiciones de trabajo y salarios entre los
trabajadores, solo se toma en cuenta si los obreros han cumplido un mínimo de un año laboral.
 El movimiento interno de personal: para que una empresa pueda desempeñar funciones de forma
productiva debe adecuarse a nuevos cambios y condiciones, para brindar garantía y seguridad a
sus empleados y a la sociedad.
 Las comunicaciones internas: es el proceso de comunicación que permite mantener informados a
los trabajadores de todo lo que ocurre en la empresa, esto accede a que los jefes puedan tomar
decisiones seguras.
 La administración de remuneraciones: el dinero que los trabajadores reciben no sólo tiene valor
económico, sino que representa el desempeño de producción que aportan a la empresa.
 La evaluación de personal: los empleados están expuestos a constantes evaluaciones de manera
informal o formal para determinar la capacidad de potencial que puedan desarrollar en su área de
trabajo.
 Capacitación de personal: se toma en cuenta las necesidades de la empresa para escoger
las destrezas y actitudes del contribuyente.
 La seguridad industrial: la tarea trata de evitar accidentes que coloquen en riesgo la salud física o
mental de los empleados, esto colabora con el desarrollo del trabajo diario del personal.
 Selección de personal: por medio de unos pasos se lleva a cabo la selección de candidatos que
pueden llegar a ser contratados para los cargos que estén postulados y vacantes, este paso se
logra después del reclutamiento de personas.
 Reclutamiento de personal: se trata de relacionar a los candidatos con la organización, las
funciones y responsabilidades que debe cumplir cada vacante.
Es importante tener en cuenta que las personas que desempeñan el trabajo de relaciones industriales
son los que forman parte del personal de Recursos Humanos en una empresa, su misión es tomar
decisiones que sean propicias para los empleados y para la producción efectiva de la organización,
con esto se evalúa lo vital que es esta disciplina en todas las organizaciones y para el avance del
potencial económico en un país.