Profesor: Ing° Leonardo Lung H.

• Un proyecto es una asignación temporal para

crear un producto, servicio o resultado único.
• Un programa es un grupo de proyectos
relacionados, cuya gestión coordinada aporta
más beneficios y control que si se
gestionaran individualmente. Pueden incluir
trabajos fuera del alcance de los proyectos
singulares (e.g. operaciones).
• Un portafolio es una colección de proyectos,
programas, otros portfolios u otros trabajos, que se
agrupan para facilitar la gestión efectiva de dichos
trabajos con el fin de lograr los objetivos estratégicos
del negocio. Los componentes del portafolio no
tienen por qué ser interdependientes o estar
directamente relacionados.
En cada caso, los objetivos de gestión son diferentes: En
los proyectos se persigue que se haga bien lo que se
tiene que hacer (sin desviaciones de plazos, costes,
alcance). A la hora de gestionar programas y carteras,
se trata principalmente de elegir bien qué hay que hacer
y qué no hay que hacer (en términos de estrategia,
rentabilidad, valor agregado y nuevas capacidades).
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