Universidad Galileo – IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de las

Telecomunicaciones
Curso: Planeación Estratégica

UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: Liceo Guatemala
Nombre de la Carrera: LITAT
Curso: Planeación Estratégica
Horario: 11:00am
Tutor: MARIO ID-ABEL, LUCERO COTTO

Modelos Dinámicos de competencia y

cooperación

Apellidos, Nombres del Alumno: Eddy Eduardo Mendez Ochoa

Carné: 10170095
Fecha de entrega: 21/02/2019
Semana a la que corresponde: 6
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Licenciatura en Tecnología y Administración de las
Telecomunicaciones
Curso: Planeación Estratégica

Contenido
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
¿CUÁLES SON LAS REDES DE NEGOCIOS MÁS UTILIZADAS POR LAS PYMES GUATEMALTECAS? ....... 4
Conclusiones ....................................................................................................................................... 6
Bibliografía .......................................................................................................................................... 6
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Telecomunicaciones
Curso: Planeación Estratégica

INTRODUCCION

Cuando se analiza la estructura económica de cualquier país encontramos la

coexistencia de empresas de distinta envergadura. Asimismo cuando analizamos
sectores determinados en los distintos países, encontramos el mismo fenómeno, es
decir que de ello podemos inferir que la dimensión de una empresa no está
relacionada con un determinado sector de actividad, no existe una actividad donde
inevitablemente las empresas deben tener una dimensión dada para funcionar,
tampoco existen países o economías dados que exijan un determinado nivel de
actividad para que se conforme una empresa.

Explorando en la estructura económica de distintos países, podemos encontrar

sectores más dinámicos que otros, actividades que cuentan con ventajas
comparativas frente a otros países. Pero en todos encontraremos empresas
pequeñas, medianas y grandes.

Por otro lado en la actual economía mundial se observa claras tendencias hacia la
internacionalización de los negocios y de los mercados. La liberación del comercio,
el intercambio entre grandes bloques económicos regionales.
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Curso: Planeación Estratégica

TAREA 6 – ENTREGA EN SEMANA 7

MODELOS DINÁMICOS DE COMPETENCIA Y COOPERACIÓN

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y
relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

¿CUÁLES SON LAS REDES DE NEGOCIOS MÁS UTILIZADAS POR LAS PYMES
GUATEMALTECAS?

Según un estudio de la CEPAL titulado: “La PYME en Centroamérica y su

Vinculación con el Sector Externo”, las Pymes son un factor relevante de
contribución al PIB y al empleo, donde en algunos países alcanza hasta un 50 por
ciento.

Hoy en día casi la mitad de estas organizaciones en Centroamérica todavía no

cuentan con presencia en Internet, llámese tener página web o redes sociales. Solo
un mínimo porcentaje ha invertido en pauta digital y, por el contrario, casi la mayoría
no ha dado este paso. Lo curioso es que aquellas que sí lo han hecho dan fe que
es una manera muy rentable de invertir en su negocio. Efectivamente, les da más
visibilidad, les ayuda a captar nuevos clientes, les ayuda a crecer las ventas y les
da mayor cobertura geográfica.
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Curso: Planeación Estratégica

La tendencia mayoritaria refleja que los tipos de publicidad más utilizada por las
Pymes son los anuncios en redes sociales con un 50 por ciento pautando allí, un 45
por ciento invierten para aparecer destacados en buscadores de Internet y un 24
por ciento pagan anuncios dentro de páginas de Internet.

En todo caso, lo cierto es que más de la mitad de las Pymes que no han pautado
se encuentran interesadas en comenzar a invertir en publicidad digital. Si bien le
encuentran grandes ventajas a la inversión, la mayoría no se siente preparada. Sin
embargo, este segmento presenta un potencial inmenso de desarrollo ya que, en
términos generales, de su presupuesto en publicidad casi el 29 por ciento lo van a
destinar al rubro digital a lo largo de este año.

Una de las ventajas más interesantes para las Pymes es que la publicidad en
Internet es menos costosa que la publicidad tradicional; el gran grueso de las Pymes
centroamericanas considera que el crecimiento del uso de dispositivos móviles va
a traer nuevas oportunidades para su empresa.

En definitiva, la transformación digital de la Pymes es manifiestamente innovadora

ya que sus modelos de negocio pueden ser altamente escalables y competir con
organizaciones muchos mayores. Las nuevas tecnologías han traído consigo unas
posibilidades únicas para las Pymes y emprendimientos en Centroamérica, y sin
duda las más innovadoras y digitales tendrán ventajas sobre las que no evolucionen.
Las oportunidades están servidas
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Conclusiones

En conclusión las pymes utilizan las redes de negocios para crecer en una proporción mayor y no
quedarse siempre como pequeñas empresas siempre estando a la vanguardia de tecnología y
productos.

Bibliografía

https://www.pressreader.com/

https://elperiodico.com.gt/opinion/2017/03/07/pymes-digitales-una-gran-area-de-oportunidad-
en-centroamerica/