Universidad Abierta Para Adultos

(UAPA)

Carrera

Derecho

Presentado por:

Matricula:

Asignatura:

El Ser Humano y su Contexto

Tema:

Tarea VI

Facilitador/a:

Carmen julia mercedes

Santiago República Dominicana

02 de agosto de 2015
Las tácticas de influencia que deben asumir los líderes efectivos.

Las formas utilizadas por el líder para obtener la colaboración de los que les
rodean, se denominan tácticas de influencias. En este sentido existen
diferentes tipos de tácticas de influencias, que resultan de utilidad en las
medidas que se utilicen oportunamente en las situaciones presentadas,

Legitimidad Conexión

Técnicas de
Recompensa influencias Referencias

Cohersión Información
Conocimiento

b) Resumen de las 8 herramientas de influencia, descrita en los

videos. "Desarrolle su Liderazgo"
Escuchar, como lideres es de suma importancia escuchar ya que a través de
escuchar podemos conocer las necesidades de los demás y la su vez podemos
ayudar a desarrollar el intelecto de los demás, un buen líder es aquel que se
presta a escuchar, esto lo hace de un líder un verdadero liderazgo.

Participación, dejar que los demás tomen decisiones, la contribución de los

demás es muy importante para desarrollarse, el líder debe permitir que su
equipo participe, de esta forma ayuda al equipo, y a su vez su propio ego.

Modelaje, en todo momento el líder debe servir de modelo para los demás,
como se puede decir en un lenguaje popular ´´predicar con el ejemplo´´.

Valoración, valorar es demostrarle a otra persona cuanto lo apreciamos,

valorar es la oportunidad que tienen los lideres, los gerentes de hacerle sentir a
otro lo importante que es, lo importante que es para el equipo, a medida que
una persona se siente valorado su actitud cambia para beneficio de los demás.

Expectativa, tratar a otros como seres valiosos, esto ayudara a acercarse más
a esto que crees de él, todos somos mucho más capaces de lo que somos, el
líder tiene el poder de cambiar al otro.

Ambiente y Recurso, los recursos que aportamos tienen mucho que ver con el
comportamiento de las personas, está demostrado que una persona que
trabaje en un ambiente de mal gusto así estará su ánimo, mientras que si esta
en un ambiente acorde a su posibilidad o mejor de lo que esta persona espera
la actitud va a ser muy positiva.

Confianza, cuando entregamos confianzas estamos ayudando a abrir

posibilidades, la confianza hace que la persona se sienta capaz de realizar
dicha tarea que le fue asignada.

Entusiasmo, si quieres tener personas entusiasmada tienes la tarea de

empezar por ti mismo, todo empieza por ti, no exijas entusiasmo cuando tu no
lo tienes.

c) Coloca una ilustración o fotografía que represente las cuatro etapas del
liderazgo de Camilo. Coloca los nombres al rededor de esa figura con sus
características principales.
Participante entusiasta, persona con una alta motivación, pero con una baja
actitud para estas personas debes utilizar el estilo directo, crear acciones
suspensivas de cerca.

Aprendiz desilusionado, es cuando su motivación baja, esto pasa cuando las

primeras personas que tenias para empezar tu proyecto te dicen que no están
de acuerdo con esto que quieres hacer, esto lleva a esta persona a una
desilusión.

Ejecutante cauteloso este tiene miedo de hacer las cosas que otro les dijo, no
quiere fallar otra vez, este piensa que puede hacerlo por si solo, sin ayuda de
nadie.

Independiente, es una persona que tiene una alta motivación, sabe que tiene
que estar trabajando constantemente; en esta persona hay que empezar a
devengar responsabilidades, con el fin de formarlos como lideres para que
dirijan a otros.