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Materia: Administración.
Grupo: IISP2.
INTRODUCCIÓN.
Durante este ensayo tendré la oportunidad de hablar respecto a una de las etapas del
proceso administrativo la cual es la planificación, así como también poder explicar su
importancia dentro de una empresa, para que se puedan cumplir los objetivos de la
mejor manera y así puedan llevarse a cabo las actividades.
También hablare sobre los diferentes tipos de planes y de cómo cada uno de ellos puede
llevarse a cabo para que sirvan como modelo para que se desempeñen las actividades
según sea lo que se necesite y de esta forma se pueda llegar a la meta.
También se hablara de la forma en que los objetivos se llevan a cabo para cumplir un
plan para que de esta forma podamos identificar qué pasos debemos seguir para poder
lograr lo que esperamos.
Planificación.
Organización.
Dirección.
Control.
Esta vez me toca enfocarme en explicar la primera etapa la cual es la planificación, para
mí la planificación es el proceso en el que se prevé que es lo que se quiere lograr al
realizar cierta actividad, y el poder elegir qué acciones servirían para poder llegar a su
meta. Yo considero que es muy importante poder planificar las actividades para poder
considerar que tan buenos serán los resultados que se van obtener al culminar dicha
actividad.
Misión: Para mí la misión es aquello que se quiere lograr dentro de una empresa.
Un ejemplo podría mencionar el caso de un hospital, la misión dentro del hospital
seria brindar una buena atención a los pacientes para que ellos recuperaran su
salud.
Visión: Para mí la visión es hasta dónde puede llegar la empresa. Un ejemplo
seria desear ser la empresa con mayor tecnología en el mundo.
Objetivos: Para mí los objetivos es aquello que deseamos obtener gracias a las
acciones que fueron realizadas. Un ejemplo seria desear vender el doble que lo
que vendió en el 2018.
Metas: Para mí es aquello que deseamos que se logre. Un ejemplo seria poder
impartir una capacitación a un grupo de mil personas para realizar un proyecto.
Políticas: Para mí son los lineamientos con las que los empleados pueden tomar
una decisión para llevar a cabo cierta actividad. Un ejemplo podría ser como
manejar una cierta situación dentro de la empresa.
Reglas: Para mí son las normas con las que se deben de seguir paras llevar a cabo
cierta actividad en una organización. Un ejemplo serían las señalizaciones dentro
de las empresas.
Estratégicas: Para mí son las acciones necesarias para poder conseguir el
resultado esperado. Un ejemplo delimitar que acciones son necesarias para
poder incrementar la cantidad de clientes que compren en una empresa.
Programas: Para mí es el proceso en el que se puede definir el tiempo en que va
a durar. Un ejemplo es definir el lapso en que se realice una actividad.
Presupuesto: Para mí es tener expectativas sobre la actividad a realizar. Un
ejemplo seria en los recursos financieros seria calcular lo que se necesita para
poder llevar a cabo un proyecto.
Procedimientos: Para mí es el método para llevar a cabo una actividad y que
mediante de esta se puedan cumplir las metas.
Mantener bajo control cada una de las actividades que se llevan a cabo es muy
importante debido a que se necesita de un proceso a seguir para que cada uno de los
objetivos sean cumplidos de la forma esperada y que el desempeño de esa actividad
permita que se aprovechen todos los recursos de la empresa de la mejor manera
posible.
La planificación nos brinda una forma de poder analizar diversos factores de forma
previa para que en el momento que necesitemos llevar a cabo dicha actividad, tengamos
la oportunidad de poder seguir un patrón para lograrlo y cumplir con la meta.