PERUVIAN GLASS

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La protección del medioambiente lleva implícitas las palabras "recuperación" y/o "reciclaje". Los
países son grandes productores de desechos que no se pueden destruir de una manera sencilla
y rápida. Los altos costos de eliminación de residuos obligan a los gobiernos a tomar medidas
encaminadas a minimizar estos residuos y a reducir su dependencia de las materias primas.

Reciclar significa volver al ciclo; esto con el fin de que el reciclado de un material sea
verdaderamente ecológico y garantice la protección del entorno. Estas condiciones son
cumplidas a cabalidad por el vidrio. De esta forma, este material es ecológico por naturaleza.
Además, cualquier clase de reciclaje y posterior transformación garantiza beneficios económicos
y sociales.

II. JUSTIFICACIÓN

El proyecto PERUVIAN GLASS consiste en la reutilización del vidrio a partir del reciclaje en la
ciudad de lima como lugar de inicio y se buscara expandir por todo el Perú.

Para la propuesta de una alternativa del vidrio como una actividad rentable y reciclable, se
analizaron distintos factores como los siguientes:

 Cultura ciudadana frente a la manipulación de las basuras :

En la ciudad de lima la preocupación por los desechos o residuos por parte de sus
habitantes se limita a sacar la bolsa y dejarla al frente de la casa. Mientras que el municipio
o las autoridades encargadas de esta problemática intentan esconderla en un vertedero o
relleno, la preocupación por la contaminación atmosférica debido a la utilización de dichos
métodos es nula e indiferente para la comunidad.

 Desempleo :

La idea principal de la creación de una alternativa viable es contribuir con la comunidad en

el aspecto socio-económico con la creación de fuentes de empleo. La producción de los
vasos, copas,shots ,etc de vidrio a partir del reciclaje de botellas no reutilizables generaría
la creación de PERUVIAN GLASS y ayudaría enormemente a disminuir el peligro de
contaminación ambiental y visual que genera la basura.

 Empresas comercializadoras de vidrio (como clientes potenciales del proyecto).

Lima, cuenta con empresas comercializadoras de vidrio, más no con productoras de tal material.
Sería de gran ayuda para éstas empresas, ya que no tendrían que importar insumos de otros
países, o al menos reduciremos en un porcentaje su importación.
Las empresas potenciales del proyecto serian:

- Supermercados (Tottus, Plaza Vea, Saga, etc.)

- Mercados mayoristas (Mercado Central, Mesa Redonda, etc.)
- Tiendas turísticas
- Sucursales propias (tiendas)

El reciclaje de vidrio como una alternativa para la producción de vasos, copas, shots, etc.
contribuiría al desarrollo social y económico debido a que cuando se genera empleo se mejora
la calidad de vida de las personas y les crea mejores oportunidades para su crecimiento personal.
Además las personas que actualmente realizan este trabajo como LOS RECICLADORES
INFORMALES, tendrían a quien vender ese insumo. En otras palabras, se estaría creando una
nueva fuente de ingreso para nuestros colaboradores y para nosotros como empresa.

ESTUDIO TÉCNICO
1. Generalidades:

En este capítulo se verificará la posibilidad técnica para el montaje de una fábrica productora
de vasos, copas, shots, etc. a partir del reciclaje en la ciudad de lima. Además se analizará y
determinará el tamaño óptimo, los equipos, las instalaciones y la organización que se requiere
para realizar la producción, así mismo los demás aspectos que se necesitan para la instalación,
montaje y adecuación de las mismas.

2. Localización óptima de la planta:

Las decisiones de localización forman parte del proceso de formulación estratégica de la fábrica.
Existe una gran cantidad de factores que pueden influenciar las decisiones de localización,
variando su importancia de una industria a otra, por ello no se pueden encasillar los factores
que se toman en cuenta por los investigadores para estas decisiones, lo que hace que el estudio
de determinación de la localización dependa de cada proyecto y criterio del investigador o
analista.

3. Tamaño óptimo de la planta :

Para determinar el tamaño óptimo de la planta se tendrán en cuenta las dimensiones necesarias
de la maquinaria que se requiere instalar para el volumen de producción demandado por el
mercado. Se proyecta una producción anual de 7980 láminas de vidrio, trabajando en turnos de
8 horas diarias y 20 días hábiles al mes.

4. Ingeniería del proyecto :

A continuación se describen todos los procesos concernientes para la fabricación partir del
reciclaje, instalación y funcionamiento de la planta.
Acopio de botellas Proceso de producción

Limpieza

Traslado a área de
producción

Marcación y corte

Pulida de bordes

Operario
Correcta Identifica error
elaboración

Operario
Quemado de bordes
corrige error

Serigrafía

Control de calidad

Empaque y
almacenamiento

Zona de despacho
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA:
La distribución en planta propuesta proporciona condiciones de trabajo aceptables y permite la
operación más económica. Sin embargo la instalación de la maquinaria industrial, con tecnología
de punta, requiere una zona extensa pero que con la distribución adecuada pueda reducirse las
áreas y acortar distancias en procesos.

Se implantarán las técnicas por proceso así:

1. Proceso de almacenamiento y limpieza.

2. Proceso de producción y despacho

3. Procesos administrativos y financieros

En cuanto a los procesos de reciclado y fabricación contarán con una coordinación en Planta
(Oficina de coordinación en Planta) Para un ahorro inicial de la instalación o construcción de la
edificación para labores administrativas y financieras, serán ubicadas en una oficina o local
arrendado dentro de la ciudad, que facilitará las operaciones con proveedores, clientes,
entidades financieras, etc.
 Asamblea de
socios

Gerente general

Jefe de Jefe Adm y

produccion financiera

Supervisor de Asistente de Asistente de

procesos ventas servicio general

Área de diseño
Contador

Operarios Guardia

Almacenista Aseador
RECURSO HUMANO:
 Gerencia:
Dirigirá todo lo concerniente para mantener la empresa en el mercado y lograr sus objetivos.
Además tendrá a su cargo en línea directa a la secretaría y las gerencias administrativa,
financiera, y de producción.

 Jefe Administrativo y Financiero:

Tendrá a su cargo dos áreas, el de ventas, el de servicios generales y financiero. Será el

encargado de que todo sea ejecutado debidamente para que la empresa función sin
contratiempos administrativos o financieros.

 Jefe de Producción:

Coordinará, supervisará y controlará la ejecución de los procesos de producción, materiales,

recurso humano en planta y área de diseño.

 Supervisor de Procesos:

Estará encargado de los procesos de fabricación de todos los derivados del vidrio, de la
optimización y del buen manejo de los recursos tanto físicos como humanos en el mismo.

 Asistente de ventas:

Tendrá como función principal impulsar las ventas y lograr que éstas se mantengan al nivel
necesario para que la fábrica puede sostenerse en el mercado. Para esto tendrá a su cargo a un
impulsor.

 Asistente de Servicios Generales:

Tendrá bajo su cargo los servicios que consideró el autor del proyecto como generales (puestos
de portería, conductores y aseadores). Este departamento se encargará de la ubicación, traslado
o movilización de éstos dentro de la empresa, estudiando las necesidades de las áreas y la
prioridad de sus actividades.

 Contador:

Es el encargado de llevar la contabilidad de la empresa; se encargara de los asientos, las

declaraciones, etc.

 Operarios:

Se requieren 3 operarios para el manejo de las maquinarias. Habrán variaciones de acuerdo a

la demanda del mercado.

 Asistente de Servicios Generales:

Tendrá bajo su cargo los servicios que consideró el autor del proyecto como generales (puestos
de portería, conductores y aseadores). Este departamento se encargará de la ubicación, traslado
o movilización de éstos dentro de la empresa, estudiando las necesidades de las áreas y la
prioridad de sus actividades.
 Almacenista:

Se manejan dos puestos de almacén. Uno para materia prima y para productos terminados. El
recibirá los materiales que se hayan comprado por intermedio del jefe Administrativo y
Financiero, para darles disposición dentro del almacén. Además deberá controlar las cantidades
a las que deba darles salida hacia la planta de producción. Por otra parte, el Almacenista se
encargará de la recepción, bodegaje, disposición y todo lo concerniente al manejo del producto
terminado.

EQUIPOS Y MAQUINARIAS

Equipo Cantidad Costo uni. Total

Marcador 2 233 S/ 466.00
Máquina De Corte 1 4000 S/ 4,000.00
Pulidora 2 1500 S/ 3,000.00
Quemadora De Bordes 1 400 S/ 400.00
Maquina Serigráfica 1 11500 S/ 11,500.00
Computadora 2 2000 S/ 4,000.00
Impresora 1 300 S/ 300.00
Muebles 2 200 S/ 400.00
S/ 24,066.00
 Aspectos legales de la empresa.
(Se ha definido la empresa como una sociedad limitada. En la cual la representación y la
administración de la sociedad corresponden a los socios. La junta de socios podrá delegar la
representación y la administración en un gerente con atribuciones específicas. Esta sociedad se
debe constituir por escritura pública.

CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA

Descripción Unidad Cantidad P.U Valor

P.Sanitario V.U 1 150.00 150.00
D. Civil V.U 1 300.00 300.00
Sunat V.U 1 200.00 200.00
Conformidad de Zonificación V.U 1 35.50 35.00
Municipalidad V.U 1 500.00 500.00
Constitución de Empresa V.U 1 1,000.00 1000.00
TOTAL S/2,185.00