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Este tipo de programas donde se busca que el personal realice reportes debe
saberse manejar para evitar que se vuelva dispendioso la gestión de dichas
condiciones, debido a que en la medida que se acumulen y no sean solucionados
pueden incidir negativamente y disminuir la cultura de reporte.
Cuando se realizan este tipo de gráficos para comparar resultados, deben
analizarse los mismos períodos de tiempo, para que sean reales los indicadores
calculados como costos de las inversiones, efectividad, etc.
En la gráfica Disminución del Riesgo, para el riesgo final se debió utilizar otra
escala, porque así como esta dicha variable se pierde en el gráfico.
Consideramos que es mejor llevar el indicador en función de los número de
reportes realizados vs el número de reporte cerrado positivamente, que en el
número de reportes por empleados.
Este proyecto es interesante y refleja compromiso de la alta gerencia en la
reducción de la accidentalidad, por ende es importante definir estrategias que
permitan mejorar continuamente. Es un programa participativo que permite que el
empleado se sienta que es tenido escuchado y que sus aportes son tenidos en
cuenta.