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para la Salud
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
Comité de Redactores
Sergia Cubillan
Carlos Alvarado
María Esperanza Martínez
Asia Villegas
Tulia Hernández
José León Uzcátegui
Oscar Feo
Pedro Fanegas
Úlises Daal
Comité de Editores
Carlos Alvarado
Asia Villegas
Sergia Cubillan
María Esperanza Martínez
Tulia Hernández
Apoyo Técnico
Pedro Fanegas
Ulises Daal
Fanny Cubillan
Fecha de Edición
Enero 2016
Diseñador
Jean Paul Mora
PLAN NACIONAL DE SALUD
2014-2019
CARACAS – VENEZUELA
Enero, 2016
ÍNDICE DE CONTENIDO Pág.
INTRODUCCIÓN 8
8
3.9. Nutrición y seguridad alimentaria 37
3.10. Salud y seguridad en el trabajo 42
3.12. Formación de Trabajadores y Trabajadoras de la Salud 43
3.13. Investigación en el Sistema Público Nacional de Salud 45
9
INTRODUCCIÓN
10
trabajadoras y comités de salud en todos los estados del país. Se
realizaron asambleas de discusión del Plan, entre las cuales destacan
las efectuadas en las Áreas de Salud Integral Comunitarias, y se
recibieron una gran cantidad de opiniones a través de la página web
que fueron discutidas e incorporadas al mismo.
11
I. EL ENFOQUE CONCEPTUAL DEL PLAN NACIONAL DE SALUD
12
relacionan con la forma como las poblaciones viven y trabajan, de
las cuales emergen necesidades y problemas que en interacción con
las respuestas de la sociedad y el Estado (promoción, prevención y
recuperación) ante ellas, se traducen en la producción y reproducción
social de condiciones de vida desfavorables para la salud y con
impacto diferenciado en los grupos poblacionales. Cuando estas
diferencias son socialmente determinadas y por lo tanto evitables, se
denominan inequidades sociales en salud.
Figura 1.
GENERAL O ESTRUCTURAL
DE TODA LA SOCIEDAD
PARTICULARES DE
• (Modo de Vida) CADA POBLACIÓN,
• Modelo económico CLASE Y GRUPO
• Modelo político. Poder SOCIAL
• Modelo social
• Interculturalidad (CONDICIONES DE
• Determinantes VIDA)
• Bioclimáticas
• Entornos urbanos.
• Entornos familiares y
comunitarios
• Redes solidarias
SINGULARES, • Cond. y medio
INDIVIDUALES ambiente de trabajo.
• Educación.
• Estilos de vida • Acceso a atención
• Genética integral de la salud,
• Personalidad calidad y oportunidad
• Susceptibilidad y resistencia • Demográficos.
• Inmunológicos • Nutricionales.
• Hábitos y comportamientos • Culturales.
• Adicciones
• Riesgos individuales
Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo y Ministerio del Poder
Popular para la Salud. Plan de Salud 2008-2013.
13
Es importante visibilizar, que los determinantes de la situación de
salud correspondiente al modo de vida (general), están determinados
a su vez, por la estructuración global del poder entre los países centro
y los periféricos, que acota las posibilidades políticas, económicas, y
sociales de cada país.
14
1.2. Integralidad e Intersectorialidad de la gestión pública en
salud
Para que esta gestión sea efectiva, debe ser ejecutada por lo
tanto en forma consensuada y coordinada entre la institucionalidad
de la salud y las instancias del Poder Popular. El SPNS en proceso
de construcción, se ubica así como un ejecutor obediencial de los
mandatos del Poder Popular en la gestión pública integral de la
salud, y como un coordinador de la gestión pública intersectorial
que contribuya a modificar los determinantes estructurales y las
condiciones de vida, que producen y reproducen la situación de salud.
15
buen vivir, el vivir bien, el vivir a plenitud, desde sus raíces en la
cosmogonía indígena andina ancestral, la determinación social de la
salud: otra manera de vivir es otra manera de embarazarse (sexo,
placer, reproducción), de nacer (parto natural), de crecer (crianza
de los hijos), de educarse (pensamiento crítico), de jugar (juegos
no competitivos), de alimentarse (lactancia materna, no a las leches
artificiales, no a la comida chatarra), de relacionarse (consigo
mismo, con los otros, con la naturaleza), de amar-amarse, respetar-
respetarse, de vivir en comunidad.
16
La conquista del continente y la estructuración colonialista del
poder que se desarrolló desde finales del siglo XV, llevó por una parte
al genocidio de los pueblos originarios de América, y por otro, al tráfico
y explotación de mano esclava proveniente del continente africano.
Esto resultó en la alteración profunda o aniquilación de los modos
de vida originarios, incidiendo terriblemente en los determinantes
de la salud de nuestros pueblos, a las cuales no dieron respuesta
las antiguas Leyes de Indias con sus concepciones de asistencia de
enfermos. Ante esa situación histórica de la salud, surgieron procesos
de resistencia y lucha indígena, afrodescendiente y popular, que
permitieron la construcción progresiva de una noción de la salud como
derecho universal y que confluyeron con los procesos independentista
de finales del siglo XVIII y a lo largo del XIX.
17
A finales del siglo XIX se da un período de renacimiento de la
medicina venezolana al reaparecer una efectiva preocupación por la
asistencia médica, retomándose el desarrollo de la salubridad pública
que se expresa en la creación del Hospital Vargas de Caracas, como
parte de un esfuerzo de desarrollo de la capacidad pública para la
atención de la salud. Por iniciativa gubernamental en esta época, una
pléyade de jóvenes fueron formados en Europa con la finalidad de
transformar la enseñanza de la medicina, reintroduciendo la salubridad
pública como responsabilidad del Estado. Empezando el siglo XX,
ese grupo de jóvenes especializados en Europa transformaron la
medicina, colocándola al servicio del pueblo.
18
La constitución de 1947, consagraba por primera vez la salud
como derecho bajo la responsabilidad del Estado, al menos de
manera declarativa. Todos los habitantes de la República tendrían
el derecho a la protección de la salud, para lo cual el Estado
establecería los servicios necesarios para la prevención y tratamiento
de las enfermedades. La constitución perezjimenista de 1953, no
mencionaba la salud pública como derecho sino como competencia
del poder público.
19
reduccionistas en salud pública que acumularon una deuda social
en salud cada vez mayor. Se aplicaron políticas que transferían los
costos de la atención médica a la población, desligándose el ministerio
de responsabilidades. La descentralización de los servicios en
múltiples organismos nacionales, estadales y municipales, produjo
un deterioro intensivo de las capacidades para ejercer la rectoría.
Los Módulos de Servicios en algunas zonas marginales urbanas
instalados a raíz de los compromisos asumidos en la cumbre mundial
de Alma Ata, en un contexto de bonanza petrolera, ofertaban una
reducida cobertura poblacional y capacidad de resolución.
20
Agenda Venezuela (VIII Plan de la Nación) planteaba como meta el
autofinanciamiento de los hospitales públicos.
21
III.- LOS AVANCES DE LA REVOLUCIÓN BOLIVARIANA EN SALUD
Y CALIDAD DE VIDA
22
comenzó a fortalecer la participación social en salud. Sobre esta
base, señalan Rincón y Rodríguez (2004) se conformó el Ministerio
de Salud y Desarrollo Social (MSDS) y se formuló el Plan Estratégico
Social (PES) enmarcado en el Plan de Desarrollo Económico y Social
2001-2007. Estos primeros esfuerzos revirtieron las tendencias
negativas en la salud y calidad de vida. Entre 1998 y 2001, la tasa
de mortalidad infantil descendió de 21,4 a 17,1 por mil nacidos vivos,
el Índice de Desarrollo Humano se elevó de 0,7792 a 0,7973 y la
pobreza extrema descendió de 20,3 a 16,9% (Ministerio del Poder
Popular para la Planificación y Desarrollo, 2008).
Tasa de mortalidad
infantil (por 1000 19 17,1 18,5 15,5 13,7
nacidos vivos)
Índice de Desarrollo
0,779 0,797 0,788 0,808 0,826
Humano
Relación entre
ingresos del 20%
11,9 11,13 13,17 11,3 9,35
más rico y más
pobre
Inversión social
12,8 16,7 16,7 16,8 20,2
como % del PIB
Personas en
situación de
20,1 16,9 29,8 17,8 9,5
pobreza extrema
(%)
Hogares en
situación de 42 39 55,1 37,9 28,3
pobreza (%)
Tasa de desempleo
(segundos 14,5 12,8 16,8 11,4 7,5
semestres)
Empleo formal
como % del
47,6 50,1 47,3 53,3 56
total (segundos
semestres)
23
Cuadro 1. Venezuela. Indicadores sociales seleccionados. 1999-2007.
Salario mínimo
urbano (miles de 120 158,4 247,1 405 614,8
Bs.)
Número de
475.114 536.347 621.919 819.824 1.168.515
pensionados/as
Tasa neta de
escolaridad
44,1 46,5 49,4 54,6 57,6 a/
(educación
preescolar)
Tasa neta de
escolaridad 84,7 90,4 90,9 91,9 93,6 b/
(educación básica)
Tasa neta de
escolaridad 22,5 25,5 28,5 33,3 35,9 c/
(educación media)
Matriculados en
656.830 904.703 997.662 1.279.955 1.796.507
educación superior
Beneficiarios/
as del Programa
252.284 451.933 973.176 1.483.494 3.996.427
de Alimentación
Escolar (PAE)
Población con
acceso a agua 82 85 87 90 92
potable (%)
Población con
servicio de
64 68 73 79 82
recolección de
aguas servidas (%)
24
3.3. Los intentos de volver al pasado
25
(Misión Robinson), de las cuales 1,1 millones prosiguieron el proceso
para alcanzar el sexto grado de educación básica (Misión Robinson
II). Este logro ha sido reconocido por la UNESCO y se ha declarado
al país “territorio libre de analfabetismo”. Actualmente, menos del 4%
de la población es analfabeta y se ha universalizado el acceso a la
educación básica.
Indicador
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Social
Índice de
Desarrollo - - 0,764 0,769 0,771 -
Humano
Coeficiente
0,410 0,418 0,390 0,390 0,404 0,398
de Gini
Inversión
social como 19,21 18,46 17,47 21,38 21,10 19,19
% del PIB
Hogares en
situación
de pobreza 8,5 7,9 7,7 6,8 6,3 5,5
extrema (%)
(por NBI)
Hogares en
situación de
23,4 23,6 23,5 21,2 21,6 19,6
pobreza (%)
(por NBI)
Tasa de
desempleo
7,8 7,6 8,8 8,8 8,7 8,1
(primeros
semestres)
Tasa de
desempleo
6,8 7,5 8,5 7,8 7,4 7,5
(segundos
semestres)
26
Cuadro 2. Venezuela. Indicadores sociales seleccionados. 2008-2013.
Empleo
formal como
% del total 55,9 56,6 55,9 56,4 57,9 59,2
(primeros
semestres)
Empleo
formal como
% del total 56,6 55,9 55,7 56,1 57,9 -
(segundos
semestres)
Número de
pensionados/ 1.282.965 1.339.695 1.721.983 1.916.618 2.436.278 2.509.975
as
Tasa neta de
escolaridad
65,8 69,8 70,8 71,4 70,5 73,5
(educación
preescolar)
Tasa neta de
escolaridad
90,8 92,3 92,9 93,2 92,2 92,2
(educación
básica)
Tasa neta de
escolaridad
70,0 71,7 72,1 73,3 75,1 75,3
(educación
media)
Matriculados
en educación 2.006.348 2.016.756 2.184.127 2.227.208 2.503.296 -
superior
Beneficiarios/
as del
Programa de 4.055.135 4.055.135 4.055.135 4.055.135 4.249.826 4.352.972
Alimentación
Escolar
(PAE)
Población
con acceso a
94 95 95 96 95 -
agua potable
(%)
Población
con
servicio de
84 84 83 85 84 -
recolección
de aguas
servidas (%)
27
3.5. Barrio Adentro, la estrategia para la construcción del Sistema
Público Nacional de Salud
Lo que hoy conocemos como Barrio Adentro I, II, III y IV, es el producto
de un proceso que se inicia el 16 de abril del año 2003 con el arribo a la
ciudad de Caracas de los primeros 53 especialistas de Medicina General
Integral, provenientes de la hermana República de Cuba. Se configura
así el Plan Barrio Adentro dirigido a atender la Región Capital. En el mes
de julio de aquel año, el Presidente Hugo Chávez decidió convertir este
plan en una misión. Surge de esta manera la Misión Barrio Adentro, que
en el segundo semestre del 2003 y en el transcurso del año 2004, abrió
el camino hacia un cambio estructural en el acceso a la atención en
salud para millones de venezolanas y venezolanos que hasta entonces
habían estado excluidos de esa atención, expandiendo la red primaria y
poniendo a disposición de familias ubicadas en los sectores de mayor
exclusión, consultorios populares, médicos, odontólogos, consulta
oftalmológica y entrega de medicamentos, entre otros beneficios, en lo
que se llamó Barrio Adentro I.
28
3.5.3. Barrio Adentro II
29
La ASIC es la unidad básica organizativa y operativa de la estrategia
de construcción y de gestión del SPNS en el marco de un nuevo
modelo de organización como es la Red Integrada de Salud. En la
misma se articulan la red de servicios primarios de salud, con las redes
sociales comunitarias y otras Misiones Sociales. La red de servicios de
la ASIC aplica un modelo integral e intersectorial de atención continua
de salud familiar y comunitaria, universal y gratuita. Las ASIC son la
unidad básica de la Red Integrada de Salud como forma organizativa
del sistema de salud que deberá integrarse de manera orgánica con
una red de atención especializada, hospitalaria y de emergencia.
30
salud. Se trata de que la red hospitalaria se integre a las áreas de
salud integral comunitaria, dotándolas de un conjunto de unidades
de mayor nivel de complejidad, las cuales asumirían el restante 10 a
15% de los problemas que no tienen posibilidad resolutiva en Barrio
Adentro I y II.
CONSUT.
INTERV. RADIO- LABORA-
AÑO ALTAS PARTOS EXTER- EMERG
QUIRUR LOGIA TORIO
NA
31
3.5.6. Barrio Adentro IV
32
El primero de esta red es el Hospital Cardiológico Infantil
Latinoamericano “Gilberto Rodríguez Ochoa”, inaugurado en
agosto de 2006. Además se ha desarrollado una red de quince (15)
centros en todo el país para la resolución de problemas quirúrgicos
cardiovasculares, con un alcance internacional.
33
progresivamente capacidades para estadios más avanzados de
participación popular en la planificación, contraloría social y en la
corresponsabilidad en la gestión de la salud pública.
INDICADOR ACUMULADO
CONSULTORIOS POPULARES, 2003-2013
Consultas Médicas Integrales 333.267.415
Consultas Oftalmología 45.611.720
Consultas Odontológicas 98.584.984
Vidas Salvadas 304.754
Actividades en terreno 311.312.248
Partos atendidos 7.993
Ópticas : Lentes entregados 10.806.673
34
El desarrollo de Barrio Adentro como ente integrador de los
niveles de atención del naciente Sistema Público Nacional de
Salud y como mecanismo que articula los centros de salud con la
formación del nuevo talento humano y las misiones sociales creadas
por la Revolución Bolivariana; ha sido posible, en buena parte, por la
participación abnegada y solidaria de los médicos y demás personal
de salud formados por la Revolución Cubana. Este contingente de
profesionales y técnicos cubanos altamente especializados y con
un alto sentido del internacionalismo revolucionario, unen hoy su
esfuerzo con el cada vez mayor número de profesionales y técnicos
venezolanos que laboran con entusiasmo y dedicación en las
diferentes instancias de Barrio Adentro.
35
Gráfico 1.
Programa Ampliado de Inmunizaciones
Inversion Anual (1998 - 2013)MIllones de Bs.F.
400
340
54$
350
Millones de Bolivares Fuertes
262
300
122$
250 200
46$
200
106 113
150 49$ 95 26$
Bs.Fuertes 93 50$ 87
48$ 72 107 36$
DolaresU SA 33$
100 33$
28
3 3 9 18 19 17$
50 23$ 13$
5$ 5$ 13$
0
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Años
36
edificio sede del Instituto Nacional de Higiene “Rafael Rangel”. Esta
Planta está concebida para ser una de las más modernas de América
Latina y del mundo, construida para el manejo integral de la producción,
contando para estos efectos con laboratorios para producción de
antígenos, formulación, mezcla, llenado y embalaje de vacunas, un
laboratorio para el control microbiológico, biológico y fisicoquímico de
las vacunas y un centro de producción de biomodelos. Todas estas
áreas poseen instalaciones modernas que cumplen con los estándares
internacionales de calidad y los criterios de las Buenas Prácticas de
Manufactura (BPM) y donde los principios técnicos y estructurales,
establecidos en los diferentes proyectos han sido avalados por expertos
internacionales a los fines de obtener la Certificación Internacional
como país productor y el libre acceso a los mercados internacionales.
Masculino Femenino
Años Total
N° Tasa N° Tasa
2003 2.545 19,73 1.107 8,67 3.652
2004 3.145 23,96 1.408 10,83 4.553
2005 3.069 22,99 767 5,79 3.836
2006 9.884 80,00 1.913 20,00 11.797
2007 4.869 32,85 1.217 18,25 6.086
2008 5.482 81,59 1.833 27,62 7.315
2009 8.725 61,67 2.487 20,13 11.212
2010 9.226 63,82 2.443 16,99 11.669
2011 8.976 61,18 2.513 17,21 11.489
2012 8.945 62.17 2.236 15.35 11.181
TOTAL 64.866 - 17.924 - 82.790
Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Salud. Dirección General de Programas de Salud.
Programa Nacional SIDA/ITS.
37
El MPPS es el principal responsable de la respuesta nacional frente
al VIH y lo hace fundamentalmente a través del Programa Nacional de
SIDA/ITS (PNSIDA/ITS), adscrito a la Dirección General de Programas
de Salud del Viceministerio de Redes de Salud Colectiva. El programa
cumple su misión a través de cuatro componentes, a saber: Gestión,
Atención, Vigilancia Epidemiológica, Educación y Prevención.
38
c. Atención y tratamiento. Acciones que se ejecutan en 69
establecimientos de salud, tanto para pacientes adultos y adultas,
como para niños y niñas, las mismas son llevadas a cabo por médicos/
as infectólogos/as, inmunólogos/as, internistas y pedíatras, además de
otros especialistas que han recibido entrenamiento para la atención de
estos pacientes. Para diciembre del 2012, estaban recibiendo tratamiento
antirretroviral un total de 42.223 pacientes. En cada uno de los estados
del país existe por lo menos un establecimiento donde se realiza consulta
especializada y una farmacia donde se entrega tratamiento con acceso
universal y gratuito para todos los pacientes que reúnen los criterios
clínicos y de laboratorio establecidos por la OMS.
45.000 42.223
40.384
40.000 38.204
35.000 32.302
30.000 27.266
25.000 22.266
19.082
20.000
15.756
14.263
15.000
9.147
10.000 7.170
5.990
5.000 3.165
Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Salud. Dirección General de Programas de Salud.
Programa Nacional SIDA/ITS.
39
Cumplimiento anticipado de una de las Metas del Milenio. La
reducción a la mitad del porcentaje de personas que padecían hambre
es una de las metas del milenio. En efecto, el déficit nutricional en niñas
y niños menores de 5 años se redujo en 64% pasando de 4,66 en 1999
a 2,9 en 2011 (Gráfico 3) y el índice de prevalencia de subnutrición se
redujo en un 90,4 % durante el período 1990-2011 (Gráficos 3 y 4).
6,21
3
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Años
Fuente: Instituto Nacional de Nutrición (INN).
13,5 11
9 Meta Cumplid
a
10
7
5
5 3
2
Nivel
adecuado
0 menos
1990 - 1992 1995 - 1997 1998 - 2000 2000 - 2002 2001 - 2003 2002 - 2004 2003 - 2005 2004 - 2006 2005 - 2007 2006 - 2008 2007 - 2009 2008 - 2010
del 5%
40
Disminución del riesgo de morir por desnutrición: En los últimos doce
años se ha registrado un considerable descenso del riesgo a morir por
desnutrición, tanto en la población general, como en los menores de 5
años. La tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años,
se redujo en 67% desde 1999 al 2011, descendiendo de 19,55 a 6,36
fallecimientos por cada 100.000 niños y niñas de ese grupo de edad;
asimismo en la población general la tasa disminuyó 57% pasando de
4,26 a 1,82 defunciones por casa 100.000 habitantes (Gráfico 5).
35,00
30,00 28,70
25,00
19,85
20,00 19,13
Tasa
19,55 20,06
17,58
15,00
9,15 9,49
10,00 8,26 7,56
5,63 6,43 6,38
5,21
4,26 3,80 3,96 3,76 3,66
5,00 2,31
2,42 2,22 2,04 1,95
1,75 1,82
0,00
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Años Menor de 5 Años General
• Tasa por 100.000 habitantes del grupo de edad
Fuente: Dirección de Información y Estadísticas en Salud, anuarios de mortalidad 1.999 – 2.011
Ministerio del Poder Popular para la Salud (MPPS). Instituto Nacional de Estadística (INE)
41
Gráfico 6. Evolución de talla a los 7 años de niños y niñas.
Venezuela 1990 -2012.
42
Gráfico 7. Comparación de la disponibilidad de proteína animal.
Venezuela 1980-2012.
50
45 Aumentó la
Disponibilidad de
40 Proteina Animal
en 43%
Gramos / Persona / Día
35
30
25
20 32 46
15
10
0
Cuarta República Quinta República
43
3.10. Salud y seguridad en el trabajo
44
Hasta la fecha (enero 2014) se han registrado desde el año
2007, 69.911 Comités de Seguridad y Salud Laborales, así como
se han registrado desde el año 2006 hasta enero 2014, 257.710
delegados(as) de prevención, siendo activos 72.571 delegados(as)
de prevención en las entidades de trabajo. No obstante, los 257.710
delegados(as) de prevención registrados se han distribuido en 90.749
centros o entidades de trabajo, de las cuales para Enero 2014, el 74,6
%, es decir, 67.913 centros o entidades de trabajo poseen Comités
de Seguridad y Salud Laborales.
45
de formación aprobado por el Ministerio del Poder Popular para la
Educación Universitaria (Gaceta Oficial No. 39.032; Resolución 3149
de fecha 7/10/2008) y el Consejo Nacional de Universidades (Gaceta
Oficial No. 38.833; Resolución 2584 de fecha 17/12/2007).
NÚMERO
ESTUDIANTES ACTIVOS EN
21.237*
PREGRADO
46
En este sentido, el MPPS consolida una política de armonización
de los diferentes programas por especialidad médica a nivel nacional
por la necesidad de disponer de un programa único por especialidad,
tanto en contenido como en denominación; esto permitirá que
los egresados de esa especialidad compartan iguales contenidos
programáticos evitando ciertos contrastes profesionales.
47
de Salud, estimular el desarrollo endógeno y disminuir la dependencia
tecnológica nacional, garantizando así su sustentabilidad.
48
En el 2010 la Dirección General de Investigación y Educación
realizó un proceso de construcción colectiva de Líneas de
Investigación en Salud, mediante un taller en el que participaron
representantes de las direcciones del MPPS y de Institutos adscritos,
obteniéndose las siguientes Líneas de investigación:
Hay que señalar que estas no son las únicas posibles, sino las
que resultaron prioritarias en este primer proceso de discusión.
49
IV.- LOS PRINCIPALES DESAFÍOS EN SALUD
50
Gráfico 8.
Falcón 2,65
Trujillo 2,62
Táchira 2,58
Anzoátegui 2,56
Mérida 2,55
Bolivar 2,50
Venezuela 2,45
Lara 2,44
Carabob o 2,28
Nueva Esparta 2,25
Aragua 2,14
Vargas 2,09
Miranda 2,00
Distrito Capital 1,90
0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00
Tasa
Nota: Los in dicadores se calcularon con pr oyecciones de población basadas en el Censo 2001.
Fuente: Ins tituto Nacional de Estadísticas.
51
Cuadro 8. Población de Venezuela. Composición por edad y
urbanismo, 1950-2020.
Crecimiento
% Pob. Población % < 15 % 15 a % > 65 quinquenal
AÑO promedio
urbana Total años 65 años años
anual
(x 1000 h)
1950 53,7 5.093.708 43,5 54,6 1,9 40,3
1960 67,4 7.578.911 45,7 51,8 2,5 36,4
1970 77,2 10.721.092 45,6 50,9 2,7 34,4
1980 84 15.091.222 40,7 56,1 3,2 27,5
1990 84,4 19.730.746 38 58,3 3,7 22,1
2000 87,81 24.309.309 33,7 62,1 4,2 20,8
2010 88,08 28.832.004 29,4 65,4 5,2 17,1
2020 87,1 33.063.900 26,2 66,5 7,3 13,7
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas. Estimaciones Demográficas.
Gráfico 9.
Mortalidad por Cancer. venezuela, Años 1990 - 201
1
25.000
20.000
15.000
10.000
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Salud. Dirección General de Epidemiología. Anuarios
de Mortalidad, Años 1990 - 2011.
52
Gráfico 10.
10.000
9.854
9.452
8.822
8.000 8.387
7.312
8.829
6.297 7.123 7.181
7.060
6.000
6.234
5.941
4.832 5.724
4.867
4.000 4.450
4.450
3.356
3.819 Mortalidad por Diabetes. Venezuela,
3.511 Años 1990 - 2011
3.079
2.000 2.759
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Salud. Dirección General de Epidemiología. Anuarios
de Mortalidad, Años 1990 - 2011.
Gráfico 11.
35.000
30.548
30.000
27.542
29.078
24.353 27.353
24.281
25.000 23.251 25.600
21.783 24.564 24.353
20.829
22.091 22.349
20.000 21.309 21.606
15.000
Mortalidad por Enfermedades del
Corazón. Venezuela, Años 1996 - 2011
10.000
5.000
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Salud. Dirección General de Epidemiología. Anuarios
de Mortalidad, Años 1990 - 2011.
53
Gráfico 12.
1.400
1.200
1.171
1,066
24.281
1.000 964
934
850 835
781 880
800 745 864
742
779 783
764 757
600 664
Mortalidad por Hipertensión Esencial.
Venezuela, Años 1996 - 2011
400
200
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Salud. Dirección General de Epidemiología. Anuarios
de Mortalidad, Años 1990 - 2011.
54
consumismo propio del metabolismo social del capital, entre los que
se destacan el tabaquismo, la vida sedentaria y hábitos alimentarios
no saludables.
55
el liderazgo en la implementación en el país de los compromisos
internacionales del Convenio Marco de Control del Tabaquismo.
Gráfico 13.
8.000 7.714
7.460
7.000 7.269
5.933 5.983
6.000 6.184
6.216
5.349
5.678
5.000 5.387
5.191 5.169
4.688
4.000
Mortalidad por Accidentes ed
Transporte Terrestre. Venezuela...
3.000
2.000
1.000
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Salud. Dirección General de Epidemiología. Anuarios
de Mortalidad, Años 1990 - 2011.
56
número aproximado de ocho (8) lesionados de gravedad que acuden
a los hospitales, ocasionado dificultades para la programación y
atención a pacientes electivos.
57
La mayoría de los factores tradicionalmente considerados como
los principales determinantes estructurales de la violencia social, han
mejorado considerablemente durante el proceso Bolivariano, entre
ellos la pobreza, la desigualdad del ingreso, el desempleo, el acceso
al sistema educativo por los adolescentes y jóvenes, pero además ha
mejorado la organización y participación social en la dinámica política
y varios otros procesos relacionados. En Venezuela nos encontramos
con la paradoja de que a pesar de ser el país de la región que redujo
más la pobreza, la desigualdad, aumentó el empleo y la escolaridad
entre 1999 y 2011, no muestra mejoras en la tasa de homicidios, tal
como se muestra en el siguiente gráfico:
Gráfico 14.
Mortalidad por Agresiones (Homicidios). venezuela, Años 1990 - 2011
12.000
10.487
10.000
9.595 8.875
8.790 8.805
9.470
9.042
8.000
6.369
7.482 7.348 7.603
6.000 6.568
0
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
05
06
07
08
09
10
11
04
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Salud. Dirección General de Epidemiología. Anuarios
de Mortalidad, Años 1990 - 2011.
58
tráfico de drogas, son factores asociados a hechos de violencia.
También muestran que los esfuerzos por reducir el porte de armas y el
consumo de alcohol de determinados días, horas y lugares, tienen un
efecto muy significativo en la reducción de los hechos violentos, así
como la necesidad del control de la violencia y las informaciones sobre
la misma por parte de los medios de comunicación masiva.
59
Delegada Especial con Competencia Nacional sobre los Derechos
de la Mujer de la Defensoría del Pueblo.
60
muestran la diversidad de niveles y formas de desarrollo económico y
social heredados del capitalismo.
Así, mientras que la tasa nacional en el 2011 fue de 14,7 por mil
nacidos vivos registrados, en algunos estados como el Zulia alcanzó
el mismo año 23,7 y en otros como Miranda, Sucre, estuvo alrededor
de 9 y 11 respectivamente.
Zulia 23,75
Nueva Espa rta 16,07
Vargas 16,46
Bolíva r 16,37
Trujillo 16,04
Aragua 16,03
Anzoát egui 16,01
Ca rabob o 15,77
Amaz onas 15,25
Mona gas 15,02
Estado
Venezuela 14,73
Lara 14,16
Cojedes 13,84
Falcón 13,13
Distrito Cap ital 13,04
Ba rina s 12,48
Apure 11,77
Portuguesa 11,49
Guárico 10,47
Tác hira 10,24
Mérida 10,13
Miranda 10,89
Delta Amac uro 10,66
Yaracuy 10,64
Sucre 8,60
0,00 5,00 10,001 5,00 20,002 5,00
Tasa por 1 .000 nacidos v ivos estimados
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas
61
La tasa de mortalidad neonatal durante el periodo 1990-2011,
muestra un descenso significativo, el cual da cuenta de las mejoras
en la calidad de la atención de los y las recién nacidas en su primeros
28 días. Aun cuando, ha mostrado una disminución la misma ha sido
lenta, en relación al componente postneonatal.
Gráfico 16.
16,00
14,79
14,04 14,09
14,00 12,97
13,50 13,82 12,39
13,54
11,92 11,62
12,00 11,52
12,42 10,83
11,88
11,04 11,23
10,00 10,79 10,81
5.191 10,42
9,99 9,90 9,81
4.688
8,00
Mortalidad Neonatal (0 - 27 días de Nacido)
,
según entidad federal. Venezuela, Años 1990 - 201
1
6,00
4,00
2,00
0
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
06
08
09
10
11
07
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Salud. Dirección General de Epidemiología. Anuarios
de Mortalidad, Años 1990 - 2011.
62
Gráfico 17. Esperanza de vida según entidad federal. Venezuela,
2014.
63
Gráfico 18. Mortalidad Materna. Razón* y defunciones. Venezuela,
1940 – 2011.
250,00 500
450
200,00 400
Razón por 100.000 Nacido Vivos
350
150,00 300
250
100,00 200
150
50,00 100
50
Sin Variaciones
0 0
1940
1941
1942
1943
1944
1945
1946
1947
1948
1949
1950
1951
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
* Siendo una razón se le conocía como tasa de mortalidad materna Muertes Razón
Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Salud. Dirección General de Epidemiología. Anuarios
de Mortalidad, Años 1990 - 2011.
Carabobo 61,60
Táchira 60,24
Vargas 59,53
Falcón 59,23
Guárico 58,70
Trujillo 55,85
Nueva Esparta 54,63
Cojedes 54,39
Aragua 54,25
Mérida 53,23
Barinas 44,69
Sucre 34,90
02 04 06 08 0 100 120 140 160
Tasa por 100.000 nacidos vivos estimados
Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Salud. Dirección General de Epidemiología. Anuarios
de Mortalidad, Años 1990 - 2011.
64
Las muertes maternas tienen marcadas diferencias según
territorios y grupos sociales. Mientras algunos estados como
Delta Amacuro y Amazonas tienen razones de mortalidad materna
superiores a 110 muertes por 100.000 nacidos vivos registrados,
otros como Barinas, Sucre, Mérida presentan tasas menores de
54 (2011). Estudios del Ministerio del Poder Popular para la Salud,
muestran que la tasa es muy superior en los estratos más pobres
de la población y es más alta en las mujeres no incorporadas al
mercado de trabajo y de bajo nivel educativo. (Ministerio del Poder
Popular para la Salud, 2008). Las mujeres indígenas constituyen un
grupo especialmente vulnerable, en el año 2013 el 16% de todas
las muertes maternas fueron en población indígena, 58 defunciones
maternas indígenas de las cuales veintisiete (27) eran mujeres
Wayuu, una (1) Yekuana y dos (2) Yukpa en el estado Zulia.
65
de calidad requiere de redes integradas de servicios de salud con
capacidad resolutiva.
66
(Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente/PNUMA,
2013). Las áreas endémicas de estas enfermedades en Venezuela
se identifican con espacios geográficos en los que se registran estos
fenómenos, sin embargo estas enfermedades se están registrando
en zonas del mundo en las que antes era impensable su presencia,
asociadas a estos fenómenos climáticos. Estos bruscos y cada
vez más visibles trastornos de tipo atmosférico son consecuencia
del incremento de la concentración de dióxido de carbono y otros
gases que producen el efecto invernadero, dañando la capa de
ozono y produciendo calentamiento global, causando una agresión
continuada y sistemática al medio ambiente desde hace mucho
tiempo, degradando el entorno y contribuyendo a la aparición
de nuevos focos de infección derivados de una reducción en los
mecanismos de defensa que la propia naturaleza otorga.
60.000
51.264
50.000 46.910 46.244
45.155
43.510 41.749 45.824
45.328
40.000
Casos
36.595 35.828
29.887 29.337
30.000 28.056 32.037
31.185
22.056 22.106
21.524
20.000 21.852 22.803
21.673
16.151
10.000 12.603
0
12
92
93
94
98
99
04
05
06
90
95
97
02
03
07
08
09
10
11
91
96
00
01
20
19
19
19
19
19
19
19
20
20
20
20
20
19
19
19
20
20
20
20
20
20
20
Años
Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Salud. Dirección General de Salud Ambiental.
67
En el caso de la malaria, a pesar del aumento en la morbilidad
en el país, la mortalidad se muestra descendente, lo cual evidencia
el esfuerzo en cuanto diagnóstico y tratamiento oportuno de los
casos; esto es más claro a partir del año 2003, cuando se aumenta
el número de puestos de diagnóstico y notificación de casos y
consecuentemente el tratamiento de los mismos. Asimismo, en
el año 2004 se implementó un nuevo esquema terapéutico lo cual
posiblemente se relaciona con una disminución de la transmisión de
P. falciparum, principal responsable de los casos de malaria severa y
mortalidad por esta causa. El desafío está en disminuir la magnitud
del evento y reforzar las actividades de atención.
0,30
0,30
0,26
0,25
Tasa por 100.000 habitantes
0,21 0,24
0,21
0,20
0,20 0,19
0,16
0,15
0,15 0,13
0,14
0,11
0,10
0,10
0,10
0,09 0,06
0,06 0,06
0,06
0,05 0,04
0,04
0,03
0,00
1.990 1.992 1.994 1.996 1.998 2.000 2.002 2.004 2.006 2.008 2.010
Años
Fuente: Ministerio del Poder Popular para la Salud. Dirección de Información y Estadísticas de Salud.
68
4.1.6. Enfermedades transmisibles
Gráfico 22.
30,0
27,7
26,3
25,9
25,8
25,3
25,4
25,0
25,0
24,8
24,7
24,7
24,1
23,8
23,9
23,8
23,7
25,0
22,04
22,6
22,2
22,1
21,9
21,1
21,1
21,0
Tasa por 100.000 habitantes
20,0
15,0
10,0
4,09
4,02
4,01
3,73
3,50
3,48
3,32
3,21
2,96
2,95
5,0
2,84
2,80
2,64
2,61
2,58
2,43
2,35
2,30
2,30
2,25
1,94
1,93
1,77
1,67
0,0
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Años
*Estimaciòn 2012 por regresión Tasa de Incidencia Tasa de Mortalidad Estimaciòn
69
4.2. Desafíos para enfrentar las deformaciones del sistema de
salud heredadas del capitalismo
Esta ley permitiría, entre otros asuntos, definir claramente los roles
y competencias de cada ente involucrado en la reproducción social
de la salud, definir las competencias y funciones de cada uno los
componentes del sistema.
70
El gasto total en salud es producto de la suma del gasto público
más el gasto privado. En cuanto al gasto público, el Sistema de
Cuentas Nacionales arrojó como resultado que, en el período 1999-
2010, el Gasto Nacional en Salud se ubicó en promedio en 6,3% del
PIB, donde el Gasto Público en Salud aportó en promedio el 3% del
PIB. La gráfica siguiente hace evidente tal afirmación.
Gráfico 23.
Gasto Público en salud como porcentaje del PIB
5,00
4,50
4,00
3,50
3,00
Porcentaje
250
2,00
1,50
1,00
0,50
0,0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Años
Fuentes: Ministerio del Poder Popular para la Planificación y el Desarrollo. SISOV. Años 2001-2010
71
Una parte significativa de la población es cubierta indirectamente
por el Estado mediante el pago de servicios de salud prestados por
los centros privados, siendo parte del gasto privado porque el Estado
contribuye mediante cuantiosos aportes a favor de los afiliados. Se
trata de los empleados de las instituciones del Estado y las empresas
públicas. Para el año 2013, según datos de la Alianza Interinstitucional
para la Salud, un total de 16.489.244 personas se encuentran
aseguradas con una póliza de Hospitalización, Cirugía y Maternidad
(HCM), comprada por el Estado, otorgándose un pago por concepto
de compra de servicios a clínicas privadas entre los años 2010 al 2102
de 90.271.377.000 bolívares equivalente a 20.993.343.488 dólares.
La proporción del gasto para aportes del IVSS y de HCM, tanto de la
administración central como descentralizada, asciende a 24,7%.
72
Para optimizar la gestión eficaz y eficiente de insumos para la
salud es necesario considerar la relación asimétrica con el complejo
médico industrial en relación en cuanto a tecnología e insumos
estratégicos. Aun cuando se han logrado avances en el desarrollo
de instalaciones públicas para la producción de algunos insumos,
el sistema público de salud presenta vulnerabilidades en cuanto
a tecnología e insumos básicos que, al ampliarse la cobertura del
mismo y elevarse la capacidad adquisitiva de la ciudadanía, se han
traducido en el fortalecimiento de algunas tendencias especulativas y
oligopólicas que afectan considerablemente a la población y podrían
afectar el desarrollo del SPNS.
73
La medicalización está enraizada en una cultura de la vida y la
muerte de nuestra sociedad, que concibe la gestión de la salud bajo
el enfoque biologicista de la atención a la enfermedad, en lugar del
enfoque de la producción social de la salud. Por otra parte, la resistencia
burocrática a la participación busca restringirla exclusivamente a tareas
instrumentales, subordinándola a la institucionalidad, e imponiendo
una asimetría en el manejo de la información y los recursos que limita
la apropiación de los procesos de atención y promoción de la salud
por parte de las organizaciones de base.
74
La gestión de este acompañamiento a las experiencias
organizativas populares en el área de la salud, debe contribuir a
superar el trato (o mal trato) que han recibido por parte de las elites
hegemónicas del poder médico y burocrático, quienes habían asumido
tradicionalmente a las comunidades como objetos pasivos de atención
de enfermedades. Es necesario que las comunidades organizadas
pasen a ser sujetos protagónicos reales de la producción social de
la salud y ante sus mandatos se ha de subordinar la actuación de la
institucionalidad pública de la salud.
75
Cuadro 9.
76
Asimismo la Constitución Bolivariana refiere otros artículos en la
que se vincula el Derecho a la Salud y Calidad de Vida.
77
del pueblo en la formación, ejecución y control de la gestión pública
es el medio necesario para lograr el protagonismo que garantice su
completo desarrollo, tanto individual como colectivo. Es obligación del
Estado y deber de la sociedad facilitar la generación de condiciones
más favorables para su práctica.
78
y garantizará los medios para que éstas, y especialmente las de
escasos recursos, puedan acceder a las políticas sociales y al crédito
para la construcción, adquisición o ampliación de viviendas.
79
Artículo 178. Son de la competencia del Municipio el gobierno y
administración de sus intereses y la gestión de las materias que le
asigne esta Constitución y las leyes nacionales…
Objetivo Nacional
80
Objetivos Estratégicos y Generales
81
2.2.10.7. Aumentar al 10% la producción nacional de material
médico quirúrgico requerido por el Sistema Público Nacional de
Salud.
82
2.2.11.6. Promover hábitos alimentarios saludables y patrones de
consumo adaptados a las potencialidades productivas del país.
83
Objetivo Estratégico
Política 1
Proyectos Estratégicos
84
como de la Contraloría Social de la gestión pública de la salud.
Medidas
Política 2
Proyectos Estratégicos
85
de salud a la red de atención comunitaria que la conforman
con los distintos establecimientos de la red ambulatoria
especializada y hospitalaria ubicados en los territorios de las
comunas, parroquias, municipios y entidades federales que le
correspondan, bajo la rectoría y coordinación del MPPS.
Medidas
86
Política 3
Proyectos Estratégicos
Medidas
87
Básica y el Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universitaria, que incorpora la salud reproductiva, la prevención
del VIH-SIDA y de las enfermedades crónicas, en los programas
de educación primaria, secundaria, universitaria y misiones
educativas.
Política 4
Proyectos Estratégicos
Medidas
88
• Agilizar la reparación de los equipos oncológicos que están fuera
de servicio.
Política 5
Proyectos Estratégicos
89
atención ambulatoria de los pacientes en la Red de Atención
Comunal.
Medidas
Política 6
90
Proyectos Estratégicos
Medidas
Política 7
91
Proyectos Estratégicos
Medidas
92
• Resolución Ministerial que ordene la creación de espacios de
participación protagónica de las instancias del Poder Popular
en el Sistema Integrado de Vigilancia de Salud y el Sistema de
Construcción Participativa de los Análisis de los Situación de Salud.
Política 8
Proyectos Estratégicos
93
• Sistema de Información en salud hospitalario que permita la
participación popular.
Medidas
Política 9
Proyectos Estratégicos
94
• Implementar la rendición pública de cuentas en todos los niveles
territoriales e instituciones del sistema público y de los centros
privados para garantizar el ejercicio de la contraloría social por
parte de las instancias del Poder Popular en salud.
Medidas
Política 10
Proyectos Estratégicos
95
• Coordinar el desarrollo de proyectos de formación de especialistas
en las áreas prioritarias mediante convenios internacionales.
Medidas
96
• Articulación con el MPPEU, MPPECT, MPPCMS; INPSASEL,
MPPD, MPPIJ para el desarrollo conjunto de programas
académicos de formación tanto de trabajadores y trabajadoras
del área de salud, como de vocerías del Poder Popular.
Política 11
Proyectos Estratégicos
97
incorporación del Poder Popular estrechando vínculos con el
MPPEUCT y el Observatorio Nacional en Ciencia, Tecnología e
Innovación (ONCTI).
Medidas
Política 12
Proyectos Estratégicos
98
• Apertura de la planta nacional de producción de vacunas.
Medidas
Política 13
Proyectos Estratégicos
99
• Fortalecimiento de la solidaridad internacional en formación de
talento humano y atención integral en salud.
Medidas
100
• Identificar países e instancias que aporten insumos, tecnologías,
transferencia de conocimiento o talento humano para el
fortalecimiento de las políticas del Plan Nacional de Salud 2014-
2019.
Política 14
Proyectos Estratégicos
Medidas
101
Poder Popular para la formulación de proyectos que fortalezcan
la convivencia solidaria y el buen vivir en socialismo.
Política 15
Proyectos Estratégicos
Medidas
102
Política 16
Proyectos Estratégicos
Medidas
103
Política 17
Proyectos Estratégicos
104
• Asegurar el acceso a la atención integral (detección, diagnóstico
y tratamiento), suministro de medicamentos para atender
enfermedades endémicas trasmitidas por vectores, así como su
vigilancia y prevención en toda la Red Integrada de Salud.
Medidas
Política 18
Proyectos Estratégicos
105
Público Nacional de Salud, en el marco del nuevo modelo de
gestión socialista bolivariano.
Medidas:
106
• Acompañamiento del equipo nacional a los espacios regionales
de participación nacional en salud.
Política 19
Proyectos Estratégicos
107
• Promover experiencias de transferencias de proyectos, servicios
y programas de salud a los autogobiernos del Sistema de
Agregación Comunal.
Medidas
108
la promoción de la salud sexual y reproductiva por ciclos de vida,
con énfasis en los sectores de mayor vulnerabilidad y exclusión.
Política 20
Proyectos Estratégicos
109
del movimiento asociativo de personas con discapacidad,
colectivos de personas con discapacidad y familiares, órganos
del poder popular en la planificación, gestión y contraloría de
políticas que les afecte.
110
• Impulsar las adecuaciones interculturales en salud en los
servicios asistenciales, y garantizar el reconocimiento y la
aplicación de la medicina tradicional en los mismos.
Medidas
111
6.5. Metas del Plan Nacional de Salud
2013
PROPÒSITO (Año 2016 2019
Base)
112
Se ha formulado y aprobado una política y
una estrategia de regulación de la calidad del
sector privado en salud conjuntamente con la
------ 100% 100%
Superintendencia Nacional para la Defensa de
los Derechos Socioeconómicos (SUNDDE) y la
Alianza Interinstitucional para la Salud (AIS).
113
Creación de una plataforma de gestión integrada
que permita incorporar instrumentos que orienten
una asignación equitativa de la inversión ---- 100% 100%
pública en salud y permita mejorar su eficiencia
financiera, social y de salud.
Creación y funcionamiento del Sistema de
Información de Salud integrado e interconectado,
incorporando al proyecto de CANTV, CNTI de 30% 80% 100%
acceso a internet, voz, datos y videos, bajo la
plataforma de software libre operativa.
Creación y funcionamiento del Sistema Integrado
de Vigilancia de Salud bajo la transversalidad de
la determinación social de la salud, el análisis de
30% 80% 100%
los daños y de las intervenciones que puedan ser
aplicadas de acuerdo a la situación de salud de
cada territorio social.
Desarrollo y aplicabilidad del software de la
Historia Clínica Básica Integral, Ficha Familiar,
30% 80% 100%
Cédula de Establecimientos y la Historia
Hospitalaria.
Creación de una Oficina para Estadísticas en
Salud que coordine, consolide, divulgue, diseñe
------ 100% 100%
políticas, normas estándares sobre operaciones
estadísticas.
114
Programas de estímulo y becas de estudios para
jóvenes que se forman en carreras científicas
---- 50 100
tecnológicas vinculadas a la producción de
insumos y recursos para la salud.
115
Ambientes favorecedores de producción
30 %
de insectos transmisores de enfermedades 60 % 90 %
(2013)
controlados con participación de la comunidad.
Disminuir los índices de infestación de vectores. 16 % 13 % 10 %
Construcción y adecuación espacios físicos para
la instalación de unidades entomológicas en las 3 12 24
24 entidades federales del país.
Disminuir la prevalencia de enfermedades
asociadas a la salud ambiental (dengue, malaria) 5%
50 % 70 %
y minimizar los efectos del cambio climático en la (2008)
salud de la población.
Mejorar la capacidad diagnóstica de los servicios
asistenciales de las principales endemias
30 % 60% 90 %
trasmitidas por vectores (malaria, dengue,
chagas).
Incrementar el sistema de licenciamiento de
prácticas médicas con radiaciones ionizantes y no 25%
ionizantes a nivel nacional.
(2013) 60% 100 %
Incrementar la vigilancia radiológica en aire,
alimentos y agua de consumo humano, mediante
500 500 600
la instalación de laboratorios de dosimetría
ambiental.
Plan Nacional de Salud de los Trabajadores y
Trabajadoras elaborado con carácter intersectorial --- 100%
y participación de trabajadores/trabajadoras.
Programas de Salud Ocupacional incorporados en
--- 50% 100%
los ASIC y establecimientos de salud del SPNS.
Programas de Salud Ocupacional incorporados
--- 100%
en los programas de formación en salud.
Se ha transversalizado la perspectiva de
discapacidad en todos los programas de salud 10% 50 % 100%
y establecimientos de la Red Integrada de Salud.
Se ha implementado la estrategia de Atención
10% 70% 100%
Comunitaria de las personas con discapacidad.
Se ha implementado programas específicos de
20% 90% 100%
salud integral por tipo de discapacidad.
Asambleas mensuales por ASIC. 10 24 60
Consolidación de los comités de salud de los
2.000 20.000 40.000
consejos comunales.
Consolidación de los comités de gestión de salud
--- 1.000 3.300
de las comunas y ciudades comunales.
Planes de Desarrollo Comunal en Salud (PDCS)
--- 50 3.000
en cada comuna
116
Financiamiento de proyectos y programas de las
instancias del Poder Popular para la garantía del --- 1.000 10.000
derecho a la salud y el buen vivir.
Encuentros mensuales de voceros de ASIC en los
--- 100% 100%
ámbitos estadal, por REDI y nacional.
Espacios de contraloría social y cogestión en todo
--- 50% 100%
establecimiento de salud.
Espacios de contraloría social y cogestión en las
instancias de decisión en los ámbitos de los ASIC, --- 50% 100%
local, estadal, por REDI y nacional del SPNS.
Conformar el Consejo Nacional de Gobierno del
--- 100% 100%
Poder Popular de la Salud para el buen vivir.
Transferir la producción de medicamentos,
insumos y equipos para la salud requeridos por
--- 5% 50%
el SPNS a Empresas de Propiedad Social Directa
Comunal.
117
VII.- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
118
Fundación Centro de Estudios para el Crecimiento y Desarrollo/
FUNDACREDESA (1990). Estudio de Crecimiento y Desarrollo.
Material mimeografiado.
119
Ministerio del Poder Popular para la Salud (2012). Dirección de
Información y Estadísticas de Salud. Ministerio del Poder Popular
para la Salud. Mortalidad por Paludismo [Malaria]. Venezuela. Material
mimeografiado.
120
Oficina Nacional Antidrogas (2011). Encuesta Nacional de drogas
en la población general (ENADPOG). Disponible en: www.ona.gob.
ve/ProcesoAJAX/VerArchivo.php?id_documento=157.
121
Publicado con la colaboración y el apoyo de
la Organización Panamericana de la Salud /
Organización Mundial de la Salud.