Te c n o l o g í a y C o n o c i m i e n t o EL JUEGO DE LA INNOVACIÓN

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Te c n o 08
1973-20
El contenido de esta publicación no podrá ser reproducido,
ni total, ni parcialmente, incluidos los formatos digitales,
sin autorización.

Reservados todos los derechos.

© 2008, Ibermática, S.A.

Pº Mikeletegi, 5
20009 - Donostia-San Sebastián
www.ibermatica.com

Publicación editada por el Departamento de Comunicación

de Ibermática.

© de los textos: Oriol Comas i Coma

Diseño e ilustraciones: Manel Andreu
Producción gráfica: Tercer Polo, S.L.
Impresión: Grup 3
D. leg.
La innovación,
un juego para tomárselo en serio.

La primera definición de jugar que ofrece el diccionario es “hacer algo

con alegría y con el sólo fin de entretenerse o divertirse”. Pero jugar
es mucho más que eso y tiene que ver también con “arriesgar, aven-
turar…” y ahí es donde el juego encuentra su espacio en el campo
de la innovación.
El ser humano ha jugado desde siempre. El juego se practica a lo largo
de toda la vida, aunque se manifiesta de diferentes maneras: desde
los juegos más infantiles hasta otros más elaborados y desarrollados
que alcanzan nuestra edad adulta y que forman parte importante de
algunas de nuestras pasiones, como ocurre con el deporte.
Ya algunos filósofos griegos como Platón o Aristóteles reconocían el
valor práctico del juego:
“La mayoría de los juegos de la infancia deberían ser imitaciones de las
ocupaciones serias de la edad futura” (Aristóteles)
“Puedes descubrir más de una persona en una hora de juego que en un
año de conversación” (Platón)
Y es que el juego permite ejercitar y aprender numerosas habilidades
necesarias en nuestra vida personal, social o profesional. El juego es
una experiencia en primera persona: se aprende jugando; pero, ade-
más, promueve la creatividad y la modelización, es abierto, impulsa
la cooperación y el compromiso, busca sorprender al rival, implica
rupturas, necesita priorizar, adoptar decisiones, busca resultados en el
tiempo, pone a la persona en el centro, ofrece las mismas oportuni-
dades a todos los jugadores, reconoce la diversidad como espacio de
enriquecimiento… y nos enseña a convivir con los errores y apren-
der de ellos. Pues bien, ¿qué es todo esto, si no la esencia misma de
la innovación?
Con esta publicación, “Quince juegos que cambiaron el mundo”, he-
mos querido aportar una nueva visión del juego como objeto cultural
y como elemento de relación social, pero también como modelo de
la innovación. Estos quince juegos recorren 5.000 años de historia de
la humanidad y resaltan diferentes valores: la anticipación, la audacia, el
compromiso, la cooperación, el liderazgo, la estrategia, la creatividad,
el dinamismo, la oportunidad…
¿Jugamos? ¿Se animan?
¡Juguemos a innovar!

José Luis Larrea Jiménez de Vicuña

Presidente de Ibermática

“El hombre sólo juega cuando es libre en el pleno sentido de la
palabra y sólo es plenamente hombre cuando juega.”
Friedrich Schiller
Cartas sobre la educación estética del hombre (1795)
Quince juegos que cambiaron el mundo
La historia de la humanidad empieza con la invención de la escritura,
que podemos datar a finales del cuarto milenio antes de nuestra era,
cuando el Neolítico daba paso a la Edad de Bronce. Esto ocurrió
en Mesopotamia, la cultura más avanzada del mundo de la época.
No debe ser casualidad que uno de los primeros juegos de tablero
conocido tenga una antigüedad de unos 4.600 años y provenga de la
antigua ciudad sumeria de Ur, al sur del actual Irak.
Ciertamente, con el llamado Juego Real de Ur (y con el Senet del
Egipto de los faraones) empieza el fascinante recorrido por ese capí-
tulo de la cultura de la humanidad que son los juegos. Recorrido que
nos lleva por todo el mundo, desde África hasta Extremo Oriente,
con parada y fonda en la India, cuna de muchos de los juegos que los
occidentales no hemos dudado en apropiarnos.
Siglos más tarde, a finales del XIII, el rey Alfonso X el Sabio mandó
escribir a sus consejeros un libro sobre los juegos en boga en las
cortes europeas: el ajedrez, el alquerque y las tablas. Que el rey Sabio,
además de escribir poesía, de habilitar el castellano como lengua de
cultura y ciencia y de fomentar las traducciones, quisiera dedicar su
tiempo al juego, es indicativo del papel que iba tomando en la intelli-
gentsia occidental.
Después aparecerán las cartas, el dominó, el parchís, el juego de la
oca… Jugar va siendo cada vez más una ocupación cotidiana, más allá
de los puros juegos de azar (y dinero) con los dados.
En 1837 toma carta de naturaleza una nueva palabra, que variará (una
vez más) para siempre la humanidad, y que modificará los juegos. Esta
nueva palabra, la cromolitografía, define una nueva técnica de impre-
sión, que conseguirá divulgar, sin ningún límite, las obras escritas. Esto
atañe a los libros, por descontado, pero también, y de forma significa-
tiva, a los juegos. Representa el inicio de la moderna industria de los
juegos de sociedad que, unido a una explosión
de creatividad en todo el siglo XX, ha dado
como resultado la situación actual.
Esta publicación trata de quince juegos
tradicionales y contemporáneos, de
sus leyendas, de sus anécdotas y de
sus reglas. Trata de quince inven-
ciones de la mente humana, por-
que detrás de cada gran juego hay
siempre una persona dispuesta
a innovar. ¡Hagan juego!
Oriol Comas i Coma
Awelé
Una gran idea
en evolución
permanente
Innovación
La innovación es un proceso que
no tiene fin y nuestro compromi-
so con ella no tiene límites. Esto
es lo que ha permitido a Ibermá-
tica evolucionar a lo largo de los
últimos 35 años en un mercado
tremendamente competitivo.
Vivimos en un mundo caracte-
rizado por la globalización, la
impactante influencia de las
Tecnologías de la Información
y Comunicaciones (TIC) y la
extrema velocidad con que se
producen los cambios a nuestro
alrededor. En este contexto, es
necesario cultivar los valores de
la anticipación y la flexibilidad,
y apostar por la innovación.
La innovación tiene una gran
capacidad de transformar la
economía y la sociedad.
El gran reto es pasar de la
innovación como suceso a la
innovación como proceso. Y para
ello, desde el Instituto Ibermática
de Innovación (i3B), estamos
desarrollando una intensa
labor social de sensibilización,
acompañada de la creación de
modelos y metodologías como el
Código Capital Innovación, que
permitan medir y gestionar la ca-
pacidad innovadora de cualquier
organización.
SI HAY ALGÚN JUEGO QUE DESPUÉS DE MILES
DE AÑOS ESTÉ EN CONSTANTE REINVENCIÓN
SON LOS JUEGOS DE MANCALA. “JUEGOS” Y NO
“JUEGO” PORQUE ESTA DENOMINACIÓN AGRUPA
CENTENARES DE JUEGOS CON NOMBRES
Y REGLAS DISTINTAS CON UNA BASE COMÚN.
Hace muchos, muchos años, en alguna parte de África, junto a El Awelé, el Mancala más viajero
algún mar, alguien (¿un niño, una niña?) quizá cogió unas con- El Awelé es uno de los juegos de Mancala de África occidental
chas. Las tuvo un rato en la mano; le gustaban, eran pequeñas y y sin duda el más conocido en Europa. Como pasa con otros
blancas. Entonces tuvo ganas de contarlas. Se le ocurrió, quizá, importantes miembros de la familia, se lo conoce con muchos
que si hacía agujeros en la arena y ponía las conchas den- nombres diferentes y con variantes sobre las reglas de base.
tro, podría saber cuántas tenía. Para contarlas las cambiaba de Que sea tan conocido hace que, a veces, se use erróneamente
agujero, así era más fácil. Hacerlo le gustó tanto como tener el nombre de Awelé como genérico de juego de Mancala. Las
conchas. Quizá lo explicó a su familia, a los amigos. Jugando, competiciones que se hacen en Europa se juegan con estas
jugando, poco a poco se fue creando un juego de Mancala. reglas “internacionales” del Awelé.
Mucho después, cuando las conchas se convirtieron en mone-
da, se comenzaron a utilizar semillas de Caeselpina bonduc, un Para jugar hace falta un tablero de dos hileras de seis agujeros
arbusto que crece aquí y allí, en buena parte de África. El juego y cuarenta y ocho semillas. Juegan dos personas que ponen
de cálculo pasaba a ser una metáfora de la el tablero delante de ellas, de manera que
siembra y la fecundidad de la tierra. Hay juegos de Mancala de dos, cada una tiene delante una hilera de seis
tres y cuatro hileras, de cinco, seis, agujeros. Esta hilera es su campo. Se ponen
Desde aquel tiempo remoto y hasta ahora, siete, ocho o más agujeros cada cuatro semillas en cada agujero, se echa a
de pueblo en pueblo, a través de la saba- una. En los de dos y tres hileras, suertes quién hará la primera siembra y ya
na, la jungla o las tierras áridas, todo África los jugadores siembran en todos puede comenzar la partida. El objetivo del
juega a uno u otro juego de Mancala. Se los agujeros del tablero, mientras juego es haber cosechado más semillas que
que en los de cuatro hileras, cada
extendió tanto que hoy se juega también el adversario al final de la partida.
jugador siembra únicamente en sus
en el Caribe y en el sudeste asiático, en
dos propias hileras.
Oriente Medio y en Asia central. Como no Por turnos, cada jugador coge todas las se-
tiene un nombre ni unas reglas oficiales, en millas del agujero que quiera de su campo
cada sitio se conoce con un nombre diferente, a veces con y las siembra. Es decir, las coloca de una en una en sentido
el nombre del arbusto cuyas semillas se aprovechan como contrario a las agujas del reloj en los agujeros siguientes del
fichas. que ha vaciado. Si siembra desde un agujero donde hay doce
semillas o más, no puede dejar ninguna semilla en el agujero
Sea cierto o no este origen, inspirado en el libro Awélé, le de partida.
jeu des semailles africaines, de Pascal Reysset y François Pin-
gaud, los juegos de Mancala ahora son los juegos más jugados Hay una jugada especial llamada dar de comer: cuando un ju-
del mundo. Todos los juegos de Mancala (nombre que parece gador no tiene ninguna semilla en su campo, el otro, entre las
provenir del árabe naqala, “morir”) tienen tres características posibles jugadas, debe elegir una que permita la siembra del
comunes y que los diferencian de otras grandes familias de adversario.
juegos:
Cuando la última semilla cae en un agujero del campo ad-
a) los jugadores comparten las fichas (sean semillas, conchas versario (los seis que tiene delante) y en este agujero hay,
o piedras), después de la siembra, dos o tres semillas, el jugador que ha
sembrado, las cosecha y se las queda. Pasa lo mismo con todos
b) se juega distribuyendo las fichas de una en una, normal-
los agujeros anteriores seguidos, si cumplen las mismas con-
mente haciendo un recorrido circular por los agujeros del
diciones: campo del adversario y dos o tres semillas después
tablero, operación que se denomina siembra,
de la siembra. Si un jugador hace una siembra que deje al
c) puede haber más de una ficha por agujero. adversario sin semillas no cosecha ninguna.
La partida acaba cuando quedan tan pocas semillas en el ta-
blero que ningún jugador las podrá capturar. También acaba
cuando un jugador no tiene ninguna semilla en su campo y el
otro no puede hacer ninguna siembra que le dé semillas. Cada
jugador se queda las semillas de su campo.
Un juego social
Si se me permite una anécdota personal, a mí me enseñó a jugar al Awelé Mammadou,
En un catálogo inacabable, se pueden destacar otros Mancalas
un senegalés afincado en la comarca catalana del Maresme. Me preguntó si realmente
como el Mulabalaba de Zambia, que se practica en un tablero
quería aprender a jugar, poniendo en duda que yo fuera capaz de jugarlo con la habi-
de cuatro hileras de ocho agujeros, aunque se puede jugar con
lidad suficiente. “¿Cómo puedes decir esto? Claro que quiero aprender”, le respondí
las mismas reglas en tableros de cuatro hileras y doce agujeros
algo airado. Tranquilamente, Mammadou, mientras me mostraba los movimientos bási-
e, incluso, de dieciséis. O el Congklak, de Indonesia, cuyo ta-
cos, me sacó de mi error: no dudaba de mi capacidad, simplemente ponía en duda que
blero tiene dos hileras de cinco agujeros cada una y cincuenta
los europeos entendamos que lo importante de una partida no es ganar, sino el rato
cauris (unos pequeños moluscos cuyas conchas se usan como
que pasas hablando con tu adversario. Para él, para un africano, ganar no es lo principal,
fichas). O aun, el Bao de Tanzania y Zanzíbar, que se juega en
sobre todo porque si ganas, todo el mundo quiere jugar y hablar contigo, y en la vida,
un tablero de cuatro hileras de ocho agujeros cada una y que
además de jugar, hay otras obligaciones.
recibe con todo merecimiento el sobrenombre de “el juego
de los maestros”, tanta es la complicación de sus reglas.
Más información sobre el Awelé y otros juegos de Mancala: http://webfacil.tinet.org/jtc
Go
Intervención
global y local
Expansión
Ibermática se ha configurado,
desde siempre, como un proyecto
empresarial cercano y próximo
a sus clientes. Este compromiso,
junto a la necesidad de ser una
compañía cada día más sólida,
nos ha impulsado en un proceso
de expansión permanente, tanto
en el mercado español, como en
el ámbito internacional.
Ibermática “saltó” a Latinoamé-
rica hace más de diez años
y hoy estamos desarrollando
diversas iniciativas que permitan
fortalecer nuestro proyecto
empresarial en los mercados de
Argentina, Brasil, Chile, México,
Perú, Uruguay… Pero al mismo
tiempo, estamos impulsando
una estrategia de crecimiento
en Europa, acompañando a
nuestros clientes en la evolución
internacional de sus negocios.
Este equilibrio entre lo local y lo
global nos ha permitido generar
un valioso conocimiento de
mercados, tecnologías y culturas,
que queremos compartir con
nuestros clientes.
EL GO DEBE TENER COMO MÍNIMO UNOS TRES MIL
AÑOS DE HISTORIA. YA EN 424 ANTES DE NUESTRA
ERA, EL CALÍGRAFO SHI BO REPRODUCÍA LAS
MÁXIMAS DEL FILÓSOFO CHINO CONFUCIO, UNA
DE LAS CUALES AFIRMA QUE ES MEJOR JUGAR AL GO
O A OTROS JUEGOS ANTES QUE SER UN PEREZOSO.
Una de las leyendas sobre el Go dice que unos mil setecien-
tos años antes de la vida de Confucio, el emperador chino
Yao encargó a los sabios de su corte que crearan un juego
que debía servir para aumentar las habilidades intelectuales
de su hijo Dan Zhu. Otra leyenda otorga la misma acción
al emperador Shun, esta vez para mejorar las capacidades
de su heredero, el majadero Shang Jun. Una tercera leyenda
afirma que la creación del juego fue obra de U, vasallo del
emperador Ketsu, unos quinientos años después de la época
de Shun.
Sea como fuere, unos cuantos siglos más tarde, y después de
centurias de esplendor del Go en la China, donde recibe el
nombre de Weiqi (pronunciado “weichí”), llegamos al año 735
de nuestra era, cuando el embajador de Japón en China, Kibi-
daijin, se llevó tablero y piedras de regreso
a su país. A partir de entonces, la práctica
“Si encontráramos otra forma
magistral del Go ha gozado en Japón, como de vida sensible en la galaxia,
también había pasado en China, de un am- probablemente jugarían al go”.
plio reconocimiento.
Emmanuel Lasker, campeón mundial
de ajedrez de 1894 a 1921.
Actualmente, Japón se mantiene como el
país de vanguardia en el mundo del Go,
en lo referido al número de jugadores (unos diez millones),
a organización de campeonatos (se celebran cada año los
dos campeonatos más importantes del mundo) y a presti-
gio social del juego (los grandes jugadores son considerados
verdaderos héroes). Con todo, en estos primeros años del
siglo XXI, Corea, donde el Go se conoce como Baduk, se ha
convertido en una gran potencia, por el número y la calidad
de sus jugadores.
En Occidente, el primero en hablar del Go fue el erudito
orientalista inglés Thomas Hyde (1636-1702). Su posición de
traductor de la corte le permitió tener acceso, sin salir de
Inglaterra, a buena parte de la cultura de Oriente. Así, entre
los numerosos libros que escribió sobre la historia, el arte, la
religión o las costumbres de Oriente, encontramos De Ludis
Orientalibus (1694), en el cual describe algunos juegos, y entre
éstos destaca el Go.
El mérito definitivo de la introducción del Go entre nosotros
es del ingeniero alemán Edward Lasker (1895-1981). Gran
jugador de Ajedrez, descubrió casualmente el Go en Berlín
en 1905. Publicó en 1934 Go and Go-moku, the Oriental Board
Games, que aún hoy se edita como manual de referencia.
Lasker fue quien enseñó a jugar al Go al campeón mundial
de Ajedrez Emmanuel Lasker (con el que no le ligaba ningún
parentesco) hasta convertirlo en un gran entusiasta.
Reglas
En el Go se enfrontan dos jugadores, uno con piedras negras y
el otro con piedras blancas. Todas las piedras tienen el mismo
valor. La partida comienza con el tablero (denominado go ban,
contiene 19x19 líneas) vacío. El jugador que tiene las piedras
negras hace la primera jugada.
Por turnos, cada jugador pone una piedra
en una intersección vacía. En cada una sólo
puede haber una piedra. Una vez puestas,
las piedras ya no se mueven en toda la par-
tida. Una piedra o un grupo de piedras del
mismo color conectadas por las líneas del
tablero tienen libertad y están vivas mien-
tras están conectadas, también por las lí-
neas del tablero, a intersecciones vacías.
Cuando un jugador deja sin libertad una o más piedras del
adversario, es decir, cuando las rodea totalmente, siempre si-
guiendo las líneas del go ban, les toma la vida: las captura y las
El maestro de Go
Yasunari Kawabata, premio Nobel de Lite-
ratura en 1968, describe en El maestro de Go
(1970, editado en español por Emecé) desde
una óptica sobre todo moral y de conflicto en-
tre la tradición y la modernidad, una partida
vertiginosa entre Shusai, el último maestro de
la dinastía Honinbo, y su joven y atrevido opo-
nente, Kitani Minoru.
Más información sobre el Go: http://es.wikipedia.org/wiki/Go
 El Go
Hoy, 9 de septiembre de 1978,
tuve en la palma de mi mano un pequeño disco
de los trescientos sesenta y uno que se requieren
para el juego astrológico del Go,
ese otro ajedrez de Oriente.
Es más antiguo que la más antigua escritura
y el tablero es un mapa del universo.
Sus variaciones negras y blancas
agotarán el tiempo;
en él pueden perderse los hombres
como en el amor o en el día.

saca del tablero. No se puede poner una piedra en un punto [...]

que no tenga libertad, si no es que haciéndolo se consiga cap-
turar piedras del adversario. Jorge Luis Borges

Hay tres reglas de oro para aprender

a jugar bien. Cuando se ponen pie-
dras en el tablero, lo más impor-
tante es conectar tus piedras
y separar las del contrario. En
segundo lugar, es preciso
rodear de piedras al ad-
versario y tener cuidado
de que él no envuelva las
tuyas. Finalmente, se ha de
jugar tan lejos de las propias pie-
dras como se pueda. Estas reglas
hay que seguirlas precisamente en
este orden, es decir, sólo puedes
jugar lejos de donde tienes piedras
puestas, si las tienes conectadas y sin
peligro de ser rodeadas.
Backgammon
No son los dados,
estúpido
Dinamismo
En la “Sociedad de la Innova-
ción”, las personas y su capaci-
dad innovadora aparecen como
la principal ventaja competitiva.
Todos somos agentes de
innovación y estamos llamados
a jugar un papel determinante
en el nuevo estadio en el que se
sustenta la competitividad de los
países y las organizaciones.
En este nuevo contexto no
basta con hacer las cosas bien,
incluso muy bien; además hay
que ser capaces de hacer cosas
diferentes. Y esto exige rapidez,
dinamismo, disposición al cambio,
compromiso, cooperación…
Valores que, en Ibermática,
compartimos más de 3.000 pro-
fesionales con una misma misión:
ser líderes en la aportación de
soluciones innovadoras a nues-
tros clientes para garantizarles
el éxito en su evolución. Porque
el éxito de nuestros clientes
representa el éxito de nuestro
proyecto empresarial.
UNA DE LAS FAMILIAS DE JUEGOS CON MÁS
TRADICIÓN ES LA DENOMINADA “DE LAS
VEINTICUATRO FLECHAS”, POR EL NÚMERO Y LA
FORMA DE LAS CASILLAS DEL TABLERO. AGRUPA
UNA ENORME CANTIDAD DE JUEGOS, CUYA
CARACTERÍSTICA COMÚN ES LA MEZCLA JUSTA DE
ESTRATEGIA Y AZAR.
Desde dos siglos antes de nuestra era, en el Imperio Romano Unos siglos más tarde, los franceses jugaban al Trictrac y al
se jugaba al Ludus duodecim scriptorum o Juego de los doce Jaquet; en Islandia aún es conocido el Ad esta stelpur (“la caza
puntos. No está clara la traducción de “scriptorum”, que podía de las doncellas”); en Gran Bretaña estuvo de moda en la
hacer referencia a las doce casillas del tablero o a los doce Edad Media el Testa; en Italia el Tavola reale; en el mundo árabe
puntos que como máximo podía conseguirse con la tirada de todavía se juega al Shesh-baish; en Turquía se puede ver en
dos dados. El tablero estaba formado por tres líneas de doce cualquier café hombres fumando una pipa y realizando ruido-
casillas, normalmente identificadas con una letra, de manera sas partidas de Tavla. Todos estos juegos provienen del Ludus
que cada juego contenía una máxima de seis palabras de seis duodecim scriptorum.
letras (“hexagramas”), relacionadas con el juego, con las carre-
ras del circo o incluso con temas guerreros. Tableros del siglo El nombre actual de Backgammon (por yuxtaposición de
VI dan fe de la pervivencia del juego. “back”, porque en el juego se puede volver al inicio, y una
forma antigua de “game”) fue inventado durante el siglo
En el siglo IV en Europa ya se juega en un tablero de dos líneas XVII en Inglaterra y la regla que ahora se considera la
de doce casillas. Mientras, en Persia es popular el Nard, un estándar en Occidente se estableció a mediados del
juego de características parecidas. Al mismo tiempo, en la India siglo XVIII.
se practican juegos similares. Es en esta época donde debe
situarse el nacimiento del actual Backgammon. Se colocan las quince fichas de cada jugador en
los cuatro cuadrantes del tablero, según una
Más tarde, hacia el siglo VIII, el juego viaja aún más y llega a disposición aparentemente caprichosa, que
la China, donde se le denomina Shuang-liu, y al Japón, con el alterna a lo largo del tablero fichas de los
nombre de Sugoroku. Las dos palabras significan “dos veces dos contendientes. Cada jugador tira
seis”, lo que da idea de su parentesco directo con el juego un dado y comienza el que ha saca-
romano. do la puntuación más alta. Por turnos,
los jugadores tiran los dos dados. Se
Alfonso X el Sabio, en su célebre Libro de axedrez, dados y avanzan tantas flechas como puntos
tablas de 1283, pone el Juego de todas tablas en el centro de dan los dados, con una ficha o con dos:
las discusiones filosóficas y teológicas sobre fortuna y sapien- si ha salido un 3 y un 5, se pueden mover
tia de los sabios que le asesoran. En la introducción, narra la tres flechas con una ficha y cinco con la otra, o
historia de un rey indio que pregun- 3 + 5 o 5 + 3 flechas con una sola
ta a sus consejeros si el mundo está “Est genus, in totidem tenui ratione redactum ficha, pero no se pueden mover
regido por el azar o por la razón, si ocho flechas con una ficha. Cabe
Scriptula, quot menses lubricus annus habet.”
el destino de la vida humana está to- (Hay otro tipo de juego que está dividido resaltar que no es lo mismo avan-
talmente fijado o si, por el contrario, exactamente en tantas partes como meses zar 5 + 3, 3 + 5 u 8 flechas: la tirada
el hombre puede decidir por sí mis- tiene el año que pasa tan rápidamente) de un dado se hace separadamen-
mo. El primer sabio le responde que te de la tirada del otro. Y esto no
Ovidio, Ars Amatoria
el mundo lo gobierna la razón pura, siempre es posible. Por tanto, no es
pensamiento que ilustra con el Aje- lo mismo. Las fichas pueden saltar
drez. El segundo filósofo afirma que el mundo funciona según por encima de cualquier flecha, pero sólo pueden acabar el
las leyes del azar y pone como ejemplo los juegos de dados. El movimiento en una flecha donde no haya ninguna otra ficha,
tercero de sus consejeros afirma, con un Backgammon en las donde ya no haya fichas propias o donde haya una sola ficha
manos, que la verdadera sabiduría se encuentra en la combi- del otro jugador, caso en que se elimina y se saca del tablero.
nación del pensamiento racional y el azar. Lo que no se puede hacer es acabar la tirada de un dado o
de los dos en una flecha donde haya dos o más fichas del
otro jugador. En una flecha no puede haber nunca fichas de
los dos jugadores.

Cuando los dados dan un doble, se avanzan el doble del doble

de flechas. Así sacar dos 4 abre el siguiente abanico de jugadas:
mover una ficha 4 + 4 + 4 + 4 flechas (no dieciséis flechas);
mover una ficha cuatro flechas y la otra 4 + 4 + 4 (no doce)
flechas; mover dos fichas 4 + 4 flechas cada una; o mover
cuatro fichas cuatro flechas cada una.

Cuando una ficha está eliminada y debe salir del tablero, debe
volver a entrar por la zona de salida del otro jugador. El ju-
gador que tiene una ficha fuera del tablero no puede mover
ninguna otra hasta que la eliminada no haya entrado otra vez
en el tablero. Cada jugador debe agrupar sus quince fichas en
su cuadrante de salida. Cuando lo ha hecho, puede comenzar
a sacar fichas del tablero. No es preciso hacerlo con una ti-
rada justa: un 6 sirve para sacar del tablero cualquier ficha de
la zona de salida. Gana el jugador que saca antes sus quince
fichas.

Una partida de Backgammon se compone de dos partes,

el contacto (enfrentamiento, más bien) entre las fichas de
los dos jugadores y la pura carrera, cuando ya no están
mezcladas y pueden dedicarse exclusivamente a alcanzar
la salida. La primera es mucho más rica y por suerte más
larga. Se compone al mismo tiempo de bloqueos de las
fichas adversarias y liberación y avance de las propias fichas
rezagadas.

El dado doblador (que muestra en sus caras los números 2,

4, 8, 16, 32 y 64) que se utiliza para aumentar el valor de
cada partida, en grandes campeonatos o cuando hay dinero
en juego, fue un invento de principios del siglo XX. Su misma
existencia informa de los cambios, repentinos muchas veces,
que pueden darse en una partida de Backgammon. Antes de
tirar los dados, el jugador puede doblar los puntos que dé la
partida. Si el contrario no acepta la apuesta, pierde la partida.
Si lo hace, podrá volver a doblarla y así hasta 64 veces su valor.
Ni que decir tiene que el uso apropiado del dado doblador
distingue a los grandes jugadores.

Más información sobre el Backgammon: www.ludoteka.com/backgammon-es.html

Ajedrez
Los peones son
imprescindibles
Estrategia
La estrategia es el camino para
el éxito… o para el fracaso. En
cualquier organización, hoy más
que nunca, es necesario pensar
“qué queremos ser”. La tentación
unificadora que ha llegado de la
mano de la globalización obliga
a que empresas, gobiernos,
sociedades… definan su propia
estrategia de diferenciación con
la que hacer frente a la tenden-
cia globalizadora.
Y esa estrategia de diferenciación
es el primer paso, necesario tam-
bién, para adoptar un sistema de
innovación que sea competitivo y
sostenible.
El Modelo de Innovación Com-
petitiva, sobre el que Ibermática
está construyendo su futuro,
descansa sobre los valores y se
proyecta en base a tres elemen-
tos básicos de cuya confluencia
surge la innovación: la tecnología,
el conocimiento y la cooperación;
sin olvidar otros dos aspectos
fundamentales como son la ges-
tión del tiempo y el liderazgo.
Sobre esta base, Ibermática ha
construido un ambicioso plan
estratégico para el periodo
2007-2009 con el fin de
hacer crecer nuestro proyecto
empresarial.
ARTE, CIENCIA O DEPORTE. EL AJEDREZ FORMA
PARTE DE MUCHOS ASPECTOS DE LA VIDA
HUMANA, Y TAMBIÉN DE LA MISMA HISTORIA DE LA
HUMANIDAD, DESDE MUCHO ANTES DE FINALES
DEL SIGLO XIII, CUANDO EL REY ALFONSO X EL
SABIO LO POPULARIZÓ EN EUROPA.
El Ajedrez es uno de los grandes referentes de la cultura po-
pular mundial. Forma parte de la vida cotidiana de millones de
personas y está presente en muchos programas de enseñanza.
Cada día se juegan millones de partidas de Ajedrez, cada día
nuevas personas aprenden los movimien-
tos y quedan fascinadas. Encontramos juga-
dores y partidas de Ajedrez en la historia “Cuando juegas con Fischer,
la cuestión no es si vas a
ganar
de la pintura, de la literatura, en el cine. Los
o perder. La cuestión es si vas
grandes maestros son personajes famosos
y reciben prácticamente la misma conside-
ración que las grandes estrellas de cine. En Boris Spassky, campeón del mundo de Ajedrez
todos los periódicos hay problemas de Aje-
drez. Seguramente, en muy poco tiempo,
la poderosísima FIDE (Federación Internacional de Ajedrez)
conseguirá que el Comité Olímpico Internacional otorgue la
categoría de deporte al Ajedrez.
El Ajedrez, como juego, es inagotable. Esta batalla entre dos
ejércitos jerarquizados que luchan a campo abierto para ma-
tar al rey enemigo es uno de los temas que más libros ha
hecho escribir. Se calculan, como poco, en más de veinte mil
los libros sobre la técnica del juego. Con el Ajedrez se hacen
problemas, fantasías, miniaturas. Se investigan continuamente
nuevas formas de jugar, nuevas formas de abrir partidas. Las
partidas magistrales son diseccionadas hasta encontrar el ca-
mino que quizá las habría podido hacer cambiar. De todos los
juegos, el Ajedrez es seguramente el que más veces ha sido
copiado.
Como es lógico, la informática ha llegado al Ajedrez. Después
de la victoria de Deep Blue sobre el campeón del mundo
Gary Kasparov nada volverá a ser lo mismo. Sin llegar a jugar
de una manera artística o científica (que es como lo hacemos
los humanos), los ordenadores se están imponiendo en el Aje-
drez, aunque esto no preocupa en absoluto a los ajedrecistas,
que suelen jugar contra otros ajedrecistas.
Pero estamos hablando sólo del Ajedrez que conocemos en
Occidente, el que el rey Alfonso X el Sabio elevó a la catego-
ría de reto de alto contenido intelectual. Y el Ajedrez, la gran
familia de los juegos de Ajedrez, es mucho más que el que
jugamos nosotros.
El Ajedrez fue creado hacia el siglo VII, en India o China. Qui-
zá provenga de un antiguo juego indio, el Chaturanga, que
ya tenía algunos de los componentes del actual Ajedrez: se
jugaba en un tablero de sesenta y cuatro casillas y algunas pie-
zas ya recuerdan a las actuales. Pero otros
elementos del juego lo alejan un poco del
Ajedrez. En el Chaturanga jugaban cuatro
jugadores que se ayudaban de dados para
a sobrevivir”
hacer los movimientos. Desde India, el Aje-
drez quizá derivó hacia Persia y se introdu-
jo en Europa a través del mundo árabe.
de 1969 a 1972
La propia palabra Ajedrez debe provenir
de la palabra persa shatrang o juego del sha, que junto con
su nombre en latín, ludus scaccorum ha dado la mayoría de los
nombres del juego. En su propio nombre, pues, encontramos
la base del juego: hay un rey, que es la pieza más importante;
en el tablero de Ajedrez todo gira a su alrededor.
Xiangqi
El Ajedrez chino o “juego del elefante”, ya que éste es el sig-
nificado de Xiangqi en chino, es un destacado miembro de la
familia del Ajedrez. Documentado desde el año 800 de nues-
tra era, en él todo respira un aire de parentesco: un ejército
compuesto de piezas de diferente fuerza y movimientos que
lucha contra un ejército idéntico, ambos con el objetivo de
cargarse al general adversario. Pero ni el tablero es escaquea-
do, ni se juega en las casillas, ni las piezas y los movimientos son
tan similares. Nos encontramos ante una rama diferente del
mismo juego originario que también dio lugar al Ajedrez.
El Xiangqi, que con el Go es el juego más popular de China, se
juega en un tablero de diez por nueve líneas con un río que
separa los dos lados del tablero y que no podrán atravesar
todas las piezas. También tiene un palacio, de donde el general
no puede salir y en donde hay que capturarlo para ganar la
partida. Las fichas (once piezas y cinco peones) son redondas
y se identifican con los ideogramas en chino.
Shogi
El Shogi o Ajedrez japonés es el juego más popular de Japón,
junto con el Go. Su nombre significa “el juego del shogun”, uno
Más información sobre el Ajedrez: http://www.feda.org
 Porque esta vida no es 

-como probaros espero-,
más que un difuso tablero
de complicado ajedrez.
Los cuadros blancos: los días;
los cuadros negros: las noches...
Y ante el tablero, el Destino 

acciona allí con los hombres, 

como con piezas que mueve 

a su capricho y sin orden... 

Y uno tras otro al estuche
van, de la nada sin nombre. 


de los máximos rangos militares en el Omar Khayyám

Japón Imperial. Como juego de la fami- (Astrónomo, matemático y poeta, 1040-1125)
lia del Ajedrez, mantiene la característica
esencial de una batalla abierta entre dos
ejércitos con componentes de diferente
rango, pero incorpora particularidades
exclusivas. Una es que las fichas captu-
radas, en vez de ser retiradas del tablero
y eliminadas de la partida, pasan a ser
fichas del jugador que las ha capturado.
La segunda es que muchas de las piezas
tienen dos caras, son reversibles, como
consecuencia del sistema de promoción
del juego: cuando una ficha promociona,
se convierte en otra, es decir, se gira y,
a partir de ahora, actúa según su nuevo
estatus.

Se juega en un tablero de nueve por nue-

ve casillas ligeramente rectangulares. Cada
jugador dispone de un ejército de veinte
fichas pentagonales, compuesto de once
piezas (un rey, una torre, un alfil, dos ge-
nerales de oro, dos generales de plata, dos
caballos y dos lanceros) y nueve peones.
Alquerque
El juego
más viajado
Anticipación
En un entorno en movimiento, en
el que el cambio es una constan-
te, los valores de la anticipación
y la flexibilidad aparecen como
acompañantes naturales de
cualquier proyecto empresarial.
Especialmente en el caso de
una compañía como Ibermática,
focalizada en ofrecer servicios de
alto valor añadido, incorpo-
rando, de forma permanente,
nuevas capacidades con las que
aportar soluciones innovadoras
al mercado.
Dominamos el conjunto de
tecnologías, soluciones y servicios
TIC, aportamos un profundo
conocimiento de los procesos de
negocio, generando un elevado
valor añadido en los sectores en
los que operamos.
Pero esto no es suficiente y, por
ello, de manera permanente,
intentamos anticiparnos a las
necesidades de nuestros clientes
para ofrecerles la solución que
necesitan, incluso sorprendién-
doles…
POCOS JUEGOS HAY TAN EXTENDIDOS Y
PRACTICADOS COMO LAS DAMAS, EN SUS
MÚLTIPLES VARIANTES. SU POPULARIDAD
ACTUAL ESCONDE EL JUEGO DEL QUE PROVIENE
DIRECTAMENTE, EL ALQUERQUE, UN PODEROSO
JUEGO ACTUALMENTE DESAPARECIDO, PERO QUE
MANTIENE SU INFLUENCIA.
“E juégase en esta manera: en el alquerque ha de aver veynti-
cinco logares do se puedan poner los trebejos, e los trebejos
an a ser veyntiquatro, e ponen los doze de una color de un
cabo e los otros doze del otro cabo en az. E finca un logar
vazío en medio por ó se cometa el juego. E el que ha la mano,
ha peoría por que ha de jogar por fuerça en aquel logar vazío.
E pon el otro jogador el su trebejo en aquel mismo logar onde
él salió e lieva aquel que movió primero, passando sobre él de
una casa a otra en derecho, segunt va la raya derecha del al-
querque, e sobre quantos trebejos assí passare todos los leva-
rá, e esso mismo fará el otro jugador. […] El que peor guarda
sus trebejos e los más aína pierde, es vençudo.” Si traducimos
trebejo por ficha, con esta descripción
del Alquerque de finales del siglo XIII
“E juégase en esta manera: en el
que podemos leer en el Libro de axe-
alquerque ha de aver veynticinco logares
drez, dados y tablas, de Alfonso X el Sa- do se puedan poner los trebejos, e los
bio, ya podemos comenzar a jugar. trebejos an a ser veyntiquatro”
Se juega en un tablero de veinticinco Alfonso X el Sabio, Libro de axedrez, dados y tablas
puntos, unidos entre ellos por todas las
líneas rectas y algunas diagonales. Cada jugador dispone de
doce fichas que, salvo el punto central, llenan por completo el
tablero. El objetivo en una partida de Alquerque es eliminar
las fichas del adversario. En cada punto sólo puede haber una
ficha. Se mueve por turnos. En cada jugada se puede desplazar
una ficha a un punto contiguo o saltar por encima de una ficha
adversaria adyacente al punto siguiente en la misma línea, si
está vacío, para capturarla. Las capturas son obligatorias y se
pueden encadenar. Si se encadenan, cada salto puede ser en
una dirección diferente. Las fichas adversarias capturadas se
sacan del tablero y no participan más en la partida. Si un juga-
dor tiene la posibilidad de hacer una captura y no la hace, el
otro jugador le “sopla” (elimina) la ficha con que habría debido
hacerlo. Aparentemente sencillo, el Alquerque es de los jue-
gos donde más importante es saberse anticipar al contrario,
puesto que una jugada aparentemente inocua puede decidir
la partida.
El Alquerque es uno de los juegos de tablero más antiguos.
De esto da prueba que se hayan encontrado tableros que po-
drían haber servido perfectamente para jugarlo, grabados en
piedras que tienen miles de años. Con todo, la primera noticia
escrita que tenemos está en el manuscrito en lengua árabe
Kitab al-Aghani, del siglo X, donde aparece con el nombre de
al-qirkat. Y fueron precisamente los árabes los que debieron
traer el juego a la península ibérica, desde donde el rey Sabio
lo difundió por toda Europa. En Cataluña hay un buen tes-
timonio de la popularidad que el juego llegó a tener: en las
excavaciones del antiguo mercado del Born de Barcelona se
encontró un tablero de Alquerque grabado en el suelo que
data, como mínimo, de 1714.
La antigüedad e importancia del Alquerque también se puede
medir por el gran número de variantes de juego, unas cuantas
docenas, y de tableros que provienen
directamente de él. Son tableros cua-
drados como los del juego original (Fe-
tach, Marruecos; Terhüchü, India), pero
también circulares (Pretwa, India) e in-
cluso con otras formas más caprichosas
(el Awithlakmannai, de los indios zuñí
norteamericanos, cuyo tablero recuer-
da la forma de una serpiente, tiene exactamente las mismas
reglas que el Alquerque; Perali kotuma, Sri Lanka). A las Damas
se juega como al Alquerque, si cambiamos el tablero de líneas
por uno de 8 x 8 escaques.
Dablot prejjesne
En este curioso pariente lapón del Alquerque se enfrentan,
por un lado, veintiocho guerreros dirigidos por un rey y un
príncipe y, por el otro, veintiocho granjeros, al mando de un
terrateniente y su hijo. El tablero ya es de una medida diferen-
te del Alquerque original, como también lo son el número de
fichas y el hecho sorprendente de que las fichas no son todas
iguales, sino que se ha introducido una jerarquía. Así, las fichas
sólo pueden capturar a sus iguales o inferiores: un príncipe no
puede capturar a un terrateniente y un granjero sólo puede
capturar guerreros. Por lo demás, las reglas son las mismas
del Alquerque, tanto en lo referente a movimientos, como a
capturas.
Yoté
El vínculo de este juego del África occidental con el Alquer-
que es quizá más lejano, porque el tablero ya no es una red
de líneas y puntos, sino un tablero de seis por cinco agujeros
en el suelo. Sí que comparten el número de fichas y método
de captura, saltando por encima de la ficha adversaria. Una
partida de Yoté comienza con el tablero vacío. Por turnos, cada
jugador pone una ficha en la casilla vacía que quiera o mueve
una ficha ya puesta en el tablero. Los movimientos (y las cap-
turas, una sola ficha cada vez) se hacen en línea recta, pero no
en diagonal. Quizá la mayor diferencia con el Alquerque, y lo
que hace del Yoté un juego vertiginoso, es que capturar una
pieza adversaria tiene premio, porque permite eliminar cual-
quier otra pieza adversaria. Gana quien deja a su oponente
sin fichas.
Srand
Este juego de los beduinos del Sahara se juega en un ta-
blero más grande y con más fichas que en el Alquerque (9
x 9 puntos, 40 + 40 fichas). Siendo de la misma familia, el
Srand mantiene dos grandes diferencias con el juego origi-
nal. Una es que las fichas siempre se mueven hacia delante,
ni hacia el costado ni hacia atrás, menos en las capturas
que se pueden hacer en cualquier dirección. La segunda es
que cuando una ficha llega a la última hilera se convierte
en sultán. Como en las Damas, coronamos la ficha con otra
del mismo color. El sultán se mueve en cualquier dirección
y para capturar puede hacer largos saltos, es decir, puede
saltar por encima de una ficha adversaria de la misma línea,
aunque no sean contiguas. Evidentemente, el camino hasta
la ficha debe estar libre y también debe estarlo el punto
siguiente a la ficha capturada, para que pueda aterrizar el
sultán.
Más información sobre el Alquerque: http://www.tradgames.org.uk/games/Draughts.htm
Parchís
Aquellas tardes
de lluvia
Evocación
Evocar es “traer algo a la memo-
ria o a la imaginación”; supone
mirar hacia nuestro pasado,
hacia nuestra propia experiencia,
para proyectar nuestro futuro.
Ibermática celebra este año su
35 aniversario y ha desarrollado,
desde el primer día, un modelo
de negocio en el mundo de los
servicios informáticos con la
preocupación permanente por
desencadenar procesos de inno-
vación que nos permitan crecer
junto a nuestros clientes.
En todo ello tiene una gran
importancia la manera en que se
impulsa una cultura innovadora
que permita compartir valores.
En la etapa actual de Ibermática
subrayamos tres valores como
fundamentales: disposición al
cambio, compromiso con el éxito
corporativo y cooperación.
Pero compartir valores no es
suficiente a la hora de desen-
cadenar procesos de innovación
sostenibles en el tiempo. Porque
innovar supone sorprender,
captar la atención; sugerir; evocar,
proyectando esa sugerencia
sobre nuestra experiencia para
activar una nueva idea; y aplicar,
llevando esa idea a la práctica.
¿QUIÉN NO RECUERDA LAS PARTIDAS DE
PARCHÍS DE SU INFANCIA? EL PARCHÍS FORMA
PARTE DEL FELIZ TERRITORIO DE CUANDO LAS
PREOCUPACIONES ERAN EL COLEGIO, LOS JUEGOS
EN LA CALLE Y ATREVERSE A SALUDAR A AQUELLA
NIÑA, SIN LAS EXIGENCIAS QUE LA VIDA MODERNA
DEMANDA A LOS NIÑOS.
Antepasado ilustre de nuestro Parchís, el Pachisi se juega en
la India desde hace centenares de años. Su nombre significa
“veinticinco” en hindi, porque 25 es la tirada más alta que
se puede sacar con las seis conchas de cauri (molusco con
un costado cóncavo y otro plano con una hendidura) que
se usan como dados. Posiblemente heredero de otros juegos
más antiguos, la primera referencia que tenemos del Pachisi es
del siglo XVI, cuando el gobernante mogol Akbar trasladó la
corte del imperio indio a Fatehpur Shikri, donde construyó un
magnífico palacio, en el cual hizo esculpir un enorme tablero
de Pachisi en el jardín, que aún se puede admirar. En su extra-
vagancia, las fichas eran bellas jóvenes ataviadas con vistosos
trajes de colores distintos.
El Parchís es, junto al juego Serpientes y
El Pachisi tiene un lugar de honor en la
escaleras, una de las grandes aportaciones
historia de los juegos, como sea que es de la India a la cultura lúdica popular de
de los pocos juegos tradicionales para todo el mundo.
cuatro jugadores. La experiencia de ju-
gar es un reto intelectual que encuentra
su máxima expresión en el cara a cara entre dos jugadores,
de los cuales sólo uno será el vencedor. Desde el inicio de
los tiempos, los juegos enfrentaban a dos personas. Hasta el
Chaturanga y el Ashtapada, otros dos juegos de la India ya
desaparecidos, y el Pachisi.
El tablero del Pachisi tiene forma de cruz y se compone de
noventa y seis casillas (veinticuatro en cada brazo), más una
gran casilla central, que recibe el nombre de char-koni, donde
comienza y acaba el juego. Algunas casillas, marcadas con una
cruz, representan castillos, y no se pueden capturar fichas en
ellas. Cada jugador tiene cuatro fichas de un mismo color. El
objetivo es hacer llegar las cuatro fichas a char-koni.
Las fichas tradicionales en la India tienen forma de minarete
o de seno femenino. Para saber qué tirada hay que hacer, se
utilizan cauris o unos dados paralelepipédicos de distintos ma-
teriales con cuatro largas caras. Al principio de la historia del
juego, los tableros estaban hechos en ricos bordados, lo que
comportaba que sólo estuvieran al alcance de las clases su-
periores. Pronto, no obstante, se popularizó y los tableros los
fabricaban costureras locales en cualquier tipo de tela. Según
atestiguan los viajeros europeos en la India de los siglos XVIII
y XIX, el Pachisi ya podía ser considerado el juego nacional de
la India, tanta era su presencia en las populosas calles. Incluso
pueden verse tableros grabados en escaleras y aceras.
Las reglas del Pachisi son, con pocas diferencias, como las que
usamos en Occidente, donde llegó el juego en la segunda mi-
tad del siglo XIX. La primera mención del juego en Europa es
de 1863, cuando se registra en Londres un Popular and Exciting
Game of Patchesi.
Enseguida el juego se convertirá en un pasatiempo cotidiano
en todo el continente y en los Estados Unidos. Eso sí, perde-
rá parte de la complejidad original en
las tiradas de dados para acercarlo al
gran público. Asimismo, el Pachisi acaba-
rá viendo cambiado su nombre por el
más “comercial” de Ludo (“yo juego” en
latín) en Gran Bretaña, por Jeu des Pe-
tits Chevaux (“juego de los caballitos”,
puesto que las fichas eran caballos del Ajedrez) en Francia,
o por Mensch, ärgere Dich nicht (algo así como “hombre, no
te enojes”) en Alemania. De hecho, solamente en español se
ha mantenido el nombre primigenio, y aun con el añadido
de una “r” epentética. Del mismo modo que su primer nom-
bre occidental fue patchesi, algún fabricante norteamericano
creyó que pachisi no sonaba bien en inglés y lo convirtió en
parcheesi, nombre que aún hoy podemos oir en nuestro país
a personas de edad avanzada.
Curiosamente, en la India el juego es más conocido
actualmente con el nombre de Chaupar que con el
de Pachisi. Además, como resultado espurio de
la globalización, hoy en día es más fácil ver en la India
niños jugando con Ludos importados de Occidente
que con Pachisis tradicionales, que se cobijan en las
mesas de las personas de más edad.
Más información sobre el Parchís: http://www.mundialdeparchis.com
Dominó
Conocer
al compañero
Cooperación
La cooperación es un valor
fundamental en la trayectoria
de Ibermática y es, junto con la
tecnología y el conocimiento, uno
de los motores de la innovación.
Posiblemente el más difícil de
trabajar, pero el que mayor
ventaja competitiva puede
aportar, porque la tecnología y el
conocimiento se pueden comprar,
pero la cooperación no tiene
precio.  Está en la base de todo
movimiento social o empresarial
y es un reto para todos los que
creen en proyectos abiertos al
exterior y compartidos en el
interior de cada organización. Y
eso exige cooperar en todos los
ámbitos: dentro y fuera.
Cada vez más, en distintos
ámbitos, surge la necesidad de
competir y cooperar al mismo
tiempo. Para hacer evolucionar
las cosas es necesario aceptar
la riqueza de la diversidad y
la necesidad de trabajar junto
a otros para poder progresar.
Muchas veces, la cooperación
con un competidor nos abre nue-
vos caminos de desarrollo y de
crecimiento para nuestro propio
proyecto empresarial.
EL DOMINÓ ES EL JUEGO POR EXCELENCIA EN
BARES, REUNIONES FAMILIARES O DE AMIGOS. ES
UN JUEGO PARA TODOS LOS PÚBLICOS, RÁPIDO DE
APRENDER, RÁPIDO DE JUGAR, SE DIRÍA UN JUEGO
“PEQUEÑO”, SIN PRETENSIONES. QUIZÁ SEA ASÍ
EN ALGUNAS VARIANTES, PERO ESTÁ EL JUEGO DE
COMPETICIÓN POR PAREJAS PARA DESMENTIRLO.
En el siglo XVIII se pusieron de moda en Europa los libros
con reglas de juegos. Representan una documentación ex-
cepcional para establecer la filiación y el retrato de familia de
uno u otro juego, y para saber en qué momento apareció.
Hubo dos grandes ramas. Una la protagonizó en solitario el
británico Edmond Hoyle, que en 1742 publicó las reglas del
juego de moda, el Whist (uno de los ilustres antepasados del
Bridge), fruto de su experiencia como profesor de personas
de la alta sociedad londinense. Tanto fue su éxito que se
dedicó el resto de su vida a escribir sobre juegos. Lo hizo
con tanta fortuna que aún hoy, la frase “according to Hoyle”
se usa en inglés para dar carta de naturaleza a la corrección
de las reglas de un juego, equivalente a “como se ha jugado
siempre”.
La otra fueron una serie de libros de distintos autores, llama-
dos genéricamente Académie des jeux, que recogían las reglas
de los juegos más practicados. En una de las académies más
famosas, publicada en Amsterdam en 1786, se puede leer el
reglamento del “nuevo” juego del Do-
minó, pero no así en la edición inme- “Of course I have played outdoor games.
diatamente anterior de 1773. ¿Quiere I once played dominoes in an open air
ello decir que sabemos con exactitud
cafe in Paris.”
cuándo empezó a jugarse al Dominó?
Oscar Wilde
Desgraciadamente no podemos ase-
gurarlo. Otros documentos permiten
precisar un poco más: en un diccionario francés de 1767
no aparece y en otro de 1771 solamente se define como
“Espèce de jeu”.
Parece claro que cada una de las piezas de un Dominó está
formada por la tirada de dos dados. Siendo 21 las posibilida-
des diferentes posibles, éste es el número de dominós, a los
que hay que añadir las 7 piezas correspondientes al 0, número
que no figura en los dados. Seguramente los dominós se ori-
ginaron en la China y llegaron a Europa de la mano de algún
viajero. Debieron entrar por Italia, de donde pasaron rápida-
mente a España, Francia e Inglaterra (aparece como novedad
en la enciclopedia Sports & Pastimes of the People of England
publicada en 1801) y poco después a Estados Unidos, como
lo atestigua una edición de un hoyle de 1812, que ya recoge
diferentes variantes del juego.
Si sabemos poco de su origen, no disponemos tampoco de
documentación definitiva sobre su nombre. Quizás provenga
de un cartón basto usado por los impresores del norte de
Francia que recibía ese mismo nombre, si es que los primeros
ejemplares se fabricaron en ese material. Otra posibilidad es
que proceda de un antiguo hábito de monje, que alternaba los
colores blanco y negro y que se llamaba precisamente domino
en francés. Otras fantasiosas explicaciones justifican su nom-
bre porque el juego era practicado por monjes que siempre
tenían en la boca la expresión Domino gratias.
Desde entonces, el Dominó es el juego por excelencia en ba-
res, reuniones familiares o de amigos. Es un juego para todos
los públicos, rápido de aprender, rápido de jugar, se diría un
juego “pequeño”, sin pretensiones. Quizá sea así en algunas
de sus variantes más convencionales, pero está el juego de
competición por parejas para desmentirlo.
Al Dominó “básico” juegan de 2 a 4 personas. Cada uno coge
6 ó 7 fichas y las restantes se dejan
boca abajo para robar, llegado el caso.
Empieza el jugador que tiene el doble
de más valor, que lo deja encima de la
mesa. Por turno, cada jugador pone una
nueva ficha en la mesa, tocando a una
pieza puesta anteriormente, de manera
que coincidan los números y que se forme una única hilera
de dominós. Si no puede jugar, roba fichas del montón hasta
que coja una que pueda colocar. Gana el jugador que antes se
queda sin fichas, que suma el valor de los puntos de las fichas
que aún tienen los demás jugadores. Si el juego queda cerrado
(se han puesto todas las fichas de un mismo número y las dos
fichas de los extremos acaban en ese número), gana quien
tiene menos puntos en la mano.
Como ocurre con una baraja, con un juego de dominós pue-
den practicarse centenares de juegos diferentes, con mayor o
menor dependencia del azar. Desde el Dominó al revés, don-
de gana el jugador que al acabar la partida tiene más puntos
en la mano, hasta el Matador, en que la ficha que hay que co-
locar debe cumplir la condición de que el extremo de la ficha
colocada y el extremo de la nueva ficha colocada que se tocan
deben sumar siete. En la variante Muggins, se juega igual, con
un sistema de puntuación que varía totalmente el objetivo.
Cuando los dos números de los extremos suman 5 o múl-
tiplo de cinco, el jugador que acaba de poner la última ficha
suma tantos puntos como veces pueda dividirse ese número
por 5. Se juegan tantas partidas como sea necesario, hasta que
un jugador consiga 61 puntos. En la Garrafina, una de las
variantes más extendidas en España, en vez de una
hilera de dominós se forma, a partir de la primera
ficha colocada, una cruz con tantos brazos como
jugadores participan.

Donde el Dominó alcanza su

máxima expresión es en el juego
por parejas. Ya no es suficiente
con memorizar las fichas que aún
quedan por salir e intentar
adivinar qué conviene más a
los contrincantes para con-
trariarlos, sino que, sobre
todo, hay que saber leer
qué tiene el compañero
y ayudarle o hacerle
comprender que
es él quien tiene
que ayudarte a ti,
poniendo su juego
a tu disposición.
Como es de rigor,
todo esto sin decir
una sola palabra.

Más información sobre el Dominó: http://www.ludoteka.com/domino.html

Bridge
Pensar en todas
direcciones
Conocimiento
El conocimiento se configura
como otro de los motores de la
innovación y como uno de los
elementos clave para el éxito
en la evolución de cualquier
proyecto. En estos últimos
años se han sucedido a gran
velocidad términos que hablaban
de Sociedad de la Información,
Sociedad del Conocimiento o
Sociedad de la Innovación. No
es que uno haya sustituido al
otro, sino que la realidad nos
demuestra que todos conviven al
mismo tiempo y comparten un
elemento dinamizador común:
las Tecnologías de la Información
y las Comunicaciones.
Pero junto a las TIC, es funda-
mental el papel de las personas
y su capacidad de innovación,
de cooperación, de liderazgo…
Y ahí es donde el conocimiento
entra en juego de manera es-
pecialmente importante porque
para innovar hay que movilizar
personas y poner en valor su
conocimiento.
Ibermática ha desarrollado el
proyecto “K2”de gestión del
conocimiento, creando las estruc-
turas organizativas, procesos y
herramientas de soporte, nece-
sarios para identificar, ordenar y
hacer crecer el conocimiento en
las organizaciones como elemen-
to competitivo clave.
LOS JUEGOS DE CARTAS FORMAN PARTE DE LA VIDA
COTIDIANA DE OCCIDENTE Y DE TODO EL MUNDO
DESDE HACE ALGUNOS SIGLOS. PARA NIÑOS O
PARA ADULTOS, SIMPLES O REBUSCADOS, UNA
CARACTERÍSTICA HERMANA LOS CENTENARES DE
JUEGOS DE CARTAS QUE EXISTEN: LOS JUGADORES
CONFÍAN SIEMPRE EN LA DIOSA FORTUNA PARA
GANAR. ¿SIEMPRE? EL BRIDGE LO DESMIENTE
CATEGÓRICAMENTE.
En 1377 el monje Jean de Rheinfelden escribe por primera lo que podría pensarse, su uso como artefacto adivinatorio es
vez sobre una baraja: “Un conjunto de hojitas, de cuatro co- muy posterior, de finales del siglo XVIII. Si el Tarot es crucial
lores distintos, cada uno de los cuales presenta una misma es porque puede considerarse, junto con el Hombre español,
jerarquía coronada por los mismos tres personajes”. El hecho como el tatarabuelo del Bridge. En efecto, es el primer juego
de que hable de la baraja completa y que no haya referen- donde encontramos el uso de los triunfos como lo conoce-
cias anteriores nos hace suponer que las cartas ya arribaron mos hoy en día.
a Europa como un todo. Seguramente lo hicieron desde el
mundo árabe, procedentes de Oriente. Entrarían, a juzgar por El Hombre fue el gran juego de cartas del siglo XVII. Dio paso
la documentación de que disponemos, simultáneamente por a una familia entera de juegos, en la península y en toda Eu-
Venecia y Barcelona, desde donde se difundieron rápidamente ropa: los juegos con subasta previa. Desaparecido a finales del
por toda Europa, como lo atestiguan inventarios y correspon- siglo XIX, aún perduran variantes suyas, como el popular Tre-
dencia, aunque no nos haya llegado sillo. La gran aportación del Hombre
ningún juego de estos primeros días. es que el palo de triunfo se escoge
La baraja europea más antigua, de “Es un juego para cuatro personas. Cada libremente, no al azar, y que esto se
1430, se conserva en el Württember- una debe hacer una declaración y he ideado lleva a cabo después de un turno de
un montón de convenciones para hacerlo
gisches Landesmuseum de Stuttgart. palabras entre los jugadores.
endiabladamente complicado. Lo he llamado
Muestra escenas de caza y se compo- Bridge. Por si fuera poco, he creado la variante
ne de algunas cartas pintadas sobre Contrato. Apuesto mi horca que esto va a Nace una estrella
papel, en fondo de oro. Los juegos de cartas han tenido a
desmoralizar a la humanidad
para siempre ” lo largo de la historia y a través de
Las barajas fueron adoptadas ense- las clases sociales una posición fluc-
Satanás, en la viñeta humorística El origen del juego,
guida como propias por las socieda- publicada en The New York Herald Tribune, 1930
tuante. Han conocido prestigio y
des europeas, como lo demuestra desprecio, han pasado de ser ilustre
que ahora podamos jugar con cartas diversión de burgueses acomodados
italianas o españolas (oros, copas, espadas y bastos), francesas a vulgar pasatiempo de la plebe. Incluso han sido prohibidos
(diamantes, corazones, picas y tréboles) o alemanas (corazo- una y otra vez, para volver a estar en lo más alto de la escala
nes, hojas, bellotas y cascabeles), entre otras, todas con tradi- social.Véase, si no, el actual auge en todo el mundo del póquer,
ción desde la Edad Media. resucitado con todos los honores por la práctica en casinos y
salones de estar de la variante Texas Hold’em.
Sea cual sea el lugar exacto de nacimiento de las cartas, hay
una importante innovación europea: los triunfos, que pronto Si un juego de cartas ha contribuido al prestigio de las barajas
formaron parte de las barajas. La novedad debió alcanzar en es, sin duda, el Bridge. Jugado habitualmente por personas de
los primeros años solamente a señores y nobles, pero la xilo- clase media y alta, es de los pocos juegos de cartas, por no de-
grafía, cuya práctica ya estaba más que extendida, contribuyó a cir el único, que se aprende con un profesor, estudiando. Exige
popularizar el nuevo entretenimiento. una cierta dedicación para llegar a dominar los entresijos de
la subasta: las declaraciones que se pueden hacer y para qué
Otro invento europeo, y crucial para nuestra historia, fueron sirven, qué informaciones se dan con cada voz.
los tarots (barajas de 78 cartas: cuatro palos de 14 cartas, más
un palo únicamente de triunfos de 22 cartas, en su presenta- Vayamos por partes. El Bridge nació como heredero directo y
ción actual), que empezaron a florecer desde el siglo XV. El evolución del Whist, un juego de bazas que paseó su reinado
Tarot fue uno de los juegos europeos más antiguos que aún se por Europa y los nacientes Estados Unidos en los siglos XVIII y
juegan (en Francia es uno de los deportes nacionales). Contra XIX. En él ya estaba presente la subasta previa y la elección de
triunfo, sólo faltaba el último toque, lo que distingue al Bridge
y lo eleva a la categoría máxima entre los juegos de cartas: el
“muerto”, un jugador que no juega, que expone sus cartas de-
lante de él y no toma parte en el carteo. Será su compañero
quien decidirá en cada momento qué carta juega. En el siglo
XIX fueron numerosísimos los tratados de Whist que se pu-
blicaron. En los que aparecieron a partir de 1840 ya
se hablaba del juego a tres, con un jugador “muer-
to”, “de madera”, “mudo” u “hombre de paja”.

Paradójicamente para un juego tan reciente y

tan estudiado, no se conoce el origen de su
nombre. Su primera aparición fue en un artí-
culo de Le Figaro en 1893 y su autor le supuso
una filiación anglosajona. Filiación reconocida
por muchos, pero no para el Oxford English
Dictionary que le atribuye una etimología in-
cierta, quizás del turco. Sea como fuere, el

Bridge evolucionó rápidamente, y fue con la variante Contra-

to, creada en 1925 por el millonario norteamericano Harold
Vanderblit, que se impuso como el gran juego de cartas que
es actualmente, con más de 700.000 jugadores afiliados a la
World Bridge Federation. Ciertamente, su sistema de subasta
previa, con su rígida formalidad, su etiqueta y la exigencia a
cada jugador de pensar por él mismo, por su compañero y por
cómo van a pensar los oponentes, lo convierten en una de las
grandes creaciones de la humanidad.
Más información sobre el Bridge: http://www.aebridge.com
Scrabble
La importancia
de la precisión
Oportunidad
La oportunidad se define como
una conveniencia de tiempo
y lugar: estar en el momento
adecuado en el lugar oportuno.
Pero no es una cuestión de
suerte… Cada vez más, nuestras
actividades se ven sometidas a
una mayor tensión de tiempo,
espacio y oportunidad.
El dominio del tiempo y el
espacio es uno de los grandes
desafíos de la innovación, ya que
es un camino que se recorre
milésima a milésima y milímetro
a milímetro, buscando siempre
esa oportunidad que nos permita
seguir creciendo.
El paso del tiempo delimita en
gran parte nuestros proyectos,
conforma en gran medida la
forma de ser de la empresa, su
cultura y aquello que es capaz o
no de hacer. Queramos o no, el
tiempo lo marca todo.
Por eso es fundamental gestionar
el tiempo para provocar nuevas
oportunidades de anticiparnos
y hacer cosas. En Ibermática
enfocamos nuestro proyecto
empresarial pensando que “la
eternidad es posible, pero nues-
tra oportunidad, inminente”.
“¿SABES QUE TIENES ALGO EN COMÚN CON MEL
GIBSON, STING, KEANU REEVES, JOAN COLLINS Y
LA REINA ISABEL II?” PREGUNTA LA PUBLICIDAD DE
SCRABBLE. EFECTIVAMENTE, ESTE ADICTIVO JUEGO
ES UNO DE LOS ICONOS DE LA CULTURA POPULAR
DEL SIGLO XX, PRACTICADO POR DECENAS DE
MILLONES DE PERSONAS EN TODO DEL MUNDO.
Poughkeepsie, una pequeña ciudad cerca de Nueva York, 1931.
Como todos los Estados Unidos, la ciudad está sumida en la
Gran Depresión. Alfred Butts es un arquitecto en paro. Entre
los diversos caminos que explora para salir adelante está la
creación de juegos, una de sus pasiones. Entre sus gustos no se
encuentran ni los juegos puros de azar, como los dados, ni los
que son demasiado complicados, como el Ajedrez.
Amante de los juegos de palabras y de los crucigramas que
vivían, desde su creación en 1913, una dulce época de expan-
sión y popularidad, dio con la idea de un juego al que llamó
Lexico y que ya contenía los conceptos del actual Scrabble: un
juego basado en la creación de palabras, compuesto a partes
iguales de azar y habilidad. Aún no se jugaba con tablero, sino
con unas letras de diferente valor (en función de su presencia
en la lengua inglesa) con las que se formaban palabras. La
puntuación obedecía tanto a la longitud de las palabras como
al uso de letras poco habituales.
Convencido de que tenía una joya entre las manos, fue a ofre-
cerla a los grandes editores norteamericanos, que rechazaron
el juego sin contemplaciones. Sin desanimarse, durante algu-
nos años construyó artesanalmente dos centenares de ejem-
plares que vendió o regaló a sus amigos. En
1938 introdujo, a semejanza de los cruci-
gramas, el elemento definitivo: un tablero. “Playing ‘bop’ is like playing Scrabble ne de un atril, donde coloca siete fichas
Asimismo, fue rebautizando el juego, que with all the vowels missing.”
se llamó New Anagrams, Alph, Criss-Cross Duke Ellington
y Criss-Crosswords. Con este último nom-
bre volvió a intentar la venta de los de-
rechos, operación que culminó en un nuevo fracaso. Siendo
Butts un hombre sin espíritu empresarial, el juego estaba con-
denado a la desaparición. Hasta que en 1948, James Brunot,
amigo de Butts, le ofreció producirlo y comercializarlo.
Finalmente, el 16 de diciembre de 1948, registraban un nue-
vo juego que se llamó Scrabble. El sueño se hacía realidad.
Empezaron fabricando 18 unidades diarias. En 1949 fueron
2.251 las unidades vendidas, 37.000 en 1952. El esfuerzo em-
pezaba a valer la pena. Ese año ocurrió un hecho que cambió
la vida del Scrabble para siempre. Jack Strauss, presidente de
los almacenes Macy’s de Nueva York, conoció el juego durante
unas vacaciones. A la vuelta, se interesó por él en la sección de
juguetes de Macy’s, donde descubrió que no solamente no lo
tenían en venta, sino que no sabían nada de él. Entusiasmado
por su experiencia veraniega, apoyó una campaña de publici-
dad que convirtió el Scrabble en un fenómeno popular.
En 1953 Brunot fabricaba 6.000 ejemplares por semana. Des-
pués llegaron las cesiones de licencia a grandes compañías, la
expansión mundial, la adaptación a diferentes lenguas; hasta
ahora, Scrabble acumula unas ventas de más de 100 millones
de ejemplares en 29 lenguas: en inglés y en ruso, en español
y en sueco, en italiano (única lengua en que el juego tiene
un nombre y unas reglas ligeramente diferentes: Scarabeo)
y en afrikáans, en francés y en neerlandés, en alemán y en
catalán, en griego y en árabe. Como los demás grandes jue-
gos, el Scrabble tiene federaciones internacionales en diversas
lenguas, campeonatos de todo tipo, programas de ordenador
para jugar, además de diccionarios especializados.
Alfred Butts murió a los 93 años, con la satisfacción de ver
su creación convertida en un referente cultural y de ocio de
nuestra sociedad.
El Scrabble se juega en un tablero de quin-
ce por quince casillas. Cada jugador dispo-
con letras o dígrafos cogidas al azar: hay
noventa y ocho, distribuidas según la fre-
cuencia en cada lengua: las cinco vocales
valen, en el Scrabble en español, un punto
cada una, lo mismo que la R, la S, la N, la T o la L. Las otras con-
sonantes tienen un valor entre dos y diez puntos. Además, hay
dos fichas comodín que pueden representar cualquier letra o
dígrafo, según necesite el jugador.
Los jugadores deben formar palabras de la lengua, una en cada
turno, y colocarlas en el tablero: el primer jugador debe po-
ner la palabra aprovechando la casilla central, señalada con
una estrella; los otros jugadores deben poner su palabra de
manera que se cruce con alguna palabra que ya esté en el
tablero, o bien que la alargue. Cada jugador recibe los puntos
de las palabras que construye y coge nuevas letras para volver
a tener siete en el atril. Algunas casillas otorgan puntos suple-
mentarios: doblan o triplican el valor de la letra o de la palabra
que las ocupan. Las casillas más valiosas, las que quiere ocupar
cualquier scrabblista, y a poder ser con letras de puntuación
alta, son las ocho rojas de los extremos del tablero, que tripli-
can el valor de la palabra que las pisa.
De las jugadas especiales, la más apreciada por los aficionados,
por su puntuación extraordinaria de 50 puntos, es, sin duda,
hacer scrabble, es decir, colocar las siete letras del atril de gol-
pe. Otra jugada elegante y que suele sumar bastantes puntos
es la denominada “pared de ladrillos”, que consiste en colocar
una palabra en paralelo a una palabra del tablero, de manera
que se formen unas cuantas palabras de dos letras.
El Scrabble es uno de los juegos que más posibilidades di-
dácticas ofrece. Ciertamente, su objetivo, construir palabras,
y la sencillez de sus reglas lo convierten en un recurso muy
apreciado por maestros y alumnos.
A medida que uno se sumerge en el universo Scrabble va
descubriendo la importancia de las pequeñas jugadas, como
utilizar sólo una letra para esperar que venga otra mejor y
poder formar una palabra más larga, de colocar una palabra de
pocos puntos para “cerrar” el tablero y que los demás jugado-
res tengan más difícil poner palabras valiosas, de usar las letras
“caras” encima de las casillas que puedan doblar o triplicar su
valor. El Scrabble es también un juego para quien sabe esperar
y buscar la mejor oportunidad.
Más información sobre el Scrabble: http://www.fisescrabble.org
Hex
Para vencer
es suficiente
una línea
Conexión
Somos ciudadanos de un mundo
en red, interconectado, en el que
la globalización y la tecnología
–especialmente las Tecnologías
de la Información y las Comu-
nicaciones- han hecho saltar
grandes fronteras.
La información fluye a gran
velocidad y esto está cambian-
do profundamente la vida de
las personas, las empresas y
la sociedad en general: surgen
nuevas necesidades a las que se
intenta dar respuesta con nuevas
tecnologías.
Pero en este proceso “revolucio-
nario” es importante reconocer
que la tecnología por la tecno-
logía no tiene sentido. Por eso,
desde Ibermática apostamos por
una concepción de la tecnolo-
gía al servicio de las personas,
intentando ofrecer siempre la
respuesta más adecuada para
cada cliente.
Somos expertos en la implanta-
ción de proyectos tecnológicos
que cubren todo el ciclo de
evolución de los sistemas de
información y aportamos un alto
valor añadido en cada solución.
A MEDIADOS DEL SIGLO XX VEÍA LA LUZ UNA
NUEVA FAMILIA DE JUEGOS: LOS JUEGOS DE
CONEXIÓN. SIN CAPTURAS, SIN MOVIMIENTOS,
SIMPLEMENTE SE TRATA DE CONECTAR LOS DOS
LADOS DEL TABLERO MEDIANTE UNA LÍNEA
ININTERRUMPIDA DE FICHAS PROPIAS. ¿CÓMO NO
SE LE HABÍA OCURRIDO A NADIE ANTES?
El Hex fue creado en el año 1942 por el físico, matemático, consigue formar con sus fichas una línea entre los dos cos-
filósofo, diseñador y poeta danés Piet Hein (1905-1996), que tados del tablero que le corresponden. No puede haber
lo denominó Polygon. Lo presentó en una conferencia y lo tablas: la única manera de impedir que el adversario conec-
publicó el mismo año en la revista Politiken. El Hex combina te sus dos costados de tablero es ligando los costados pro-
originalidad, sencillez y ausencia de capturas con sutiles manio- pios. En el Hex defensa y ataque son la misma cosa. Desde
bras estratégicas. su creación, muchos matemáticos han investigado si en el
Hex hay una estrategia ganadora para el jugador que co-
John Nash, estudiante de matemáticas en una universidad nor- mienza la partida. Aunque se ha demostrado teóricamente
teamericana, cuya complicada vida se puede leer en la bio- que sí existe esta estrategia, nadie ha sabido expresarla en
grafía Una mente prodigiosa, de Sylvia una partida.
Nasar (2001) o ver en la película del Piet Hein creó el dado Soma en 1931 y aún
mismo título dirigida por Ron Howard es hoy en día muy popular en Escandinavia. La idea de los juegos de conexión,
en 2001, volvió a crear el Hex en Está compuesto por 27 cuadrados unidos que se inició con el Hex, ha tenido
1948, sin saber nada del trabajo de entre ellos de manera que forman siete piezas unos cuantos seguidores. Algunos es-
Piet Hein, y lo bautizó con su apelli- “irregulares”, es decir, las que tienen algún tudiosos y diseñadores de juegos han
do. Así, el Nash conoció unos años ángulo de 90 grados en la juntura de los investigado en la misma dirección que
cuadrados. Martin Gardner lo calificó como el
de fortuna entre los universitarios de abrió Piet Hein hace sesenta años.
más bello ejemplo de puzzle tridimensional.
Estados Unidos. No fue hasta el año Entre muchos otros, destacan estos
1952 que se daría al Hex, a propósito juegos: el Twixt, el Trax, el Tantrix, el
de la primera comercialización del juego, el nombre con que Onyx, Durch die Wüste, el Unlur y el ConHex.
es conocido actualmente.
El alemán Alex Randolph, autor de decenas de jue-
Se juega en un tablero de 11 x 11 casillas hexagonales (o gos abstractos y de simulación, creó hacia 1970
una matriz hexagonal de 11 x 11 puntos), aunque también el Twixt, donde la conexión no la hacen las fi-
se puede jugar en un tablero más grande o más pequeño. El chas que se ponen en el tablero cuadriculado,
jugador blanco, que comienza la partida, dispone de sesenta sino los “puentes” que se construyen sobre
y una fichas y el jugador negro de sesenta. El objetivo de los las fichas propias que están a una distancia
jugadores es ligar los dos costados de su color con una serie de salto de caballo del Ajedrez. El neoze-
ininterrumpida de fichas. Los hexágonos de las cuatro esqui- landés David Smith publicó en 1972 el
nas pertenecen cada uno a los dos costados. Por turno, cada Trax, compuesto por sesenta y cuatro
jugador coloca una ficha de su color en cualquier casilla libre fichas cuadradas iguales, con un dibu-
del tablero. Dado que comenzar, colocando la primera ficha jo en cada cara. El juego consiste
en la casilla central, puede otorgar una cierta ventaja, se dará el en colocar fichas adyacentes
privilegio de la primera tirada al jugador más débil. También se en un tablero imaginario
puede minimizar esta ventaja con una regla sutil, denominada de ocho por ocho casi-
“regla del reparto del pastel”: el jugador que juega la primera llas, siguiendo el dibujo
ficha cede la elección de color al oponente, de manera que de las fichas. Gana el
al primer jugador ya no le ha de interesar colocar la primera primero en hacer una
ficha en la casilla central. línea continua entre
dos costados opues-
Una vez colocadas, las fichas no se mueven en toda la par- tos del tablero o en
tida, ni tampoco se capturan. Gana el primer jugador que cerrar una línea. Una
Más información sobre el Hex y Piet Hein: www.piethein.com
 Grooks
Piet Hein compuso a lo largo de su vida miles de grooks,
pequeños poemas que escribía originalmente en danés
y que luego él mismo traducía al inglés. El poema que
reproducimos podría estar dedicado perfectamente a los
amantes del Hex.

The road to wisdom? ¿El camino hacia la sabiduría?

Well, it’s plain Es llano
and simple to express: y simple de explicar:
Err equivócate
and err una y otra vez
and err again y vuelve a equivocarte,
idea parecida, pero con fichas hexagonales, la encontramos en but less pero menos
Tantrix, del también neozelandés Mike McManaway. and less y menos
and less. y menos.
Otra gran continuación del Hex es el Onyx, obra del informá-
tico canadiense Larry Back. Manteniendo la esencia del juego
(la conexión de dos costados del tablero por una serie ininte-
rrumpida de fichas del mismo color), la aportación del Onyx
es doble. De un lado, el tablero está formado por cuadrados y
triángulos; del otro, que se pueden capturar las fichas adversas,
cosa que da una visión radicalmente nueva a los juegos de
conexión. Unlur es una creación del joven ma-
temático vasco Jorge Gómez Arrausi, basada
en un tablero hexagonal, donde cada uno
de los dos jugadores ha de hacer una
conexión diferente. En Durch die Wüs-
te (“A través del desierto”), obra del
prolífico autor alemán Reiner Knizia,
conectamos caravanas de camellos en
el desierto.

El último en llegar, de momento, es

ConHex, de Michael Antonow, cuyo
tablero está formado por 41 casillas de
diferentes formas, con tres, cinco o seis
vértices. Por turno, los dos jugadores ocupan
vértices. Cuando uno ocupa por lo menos la mitad
de los vértices de una casilla, la conquista. Gana el
jugador que hace un camino seguido a través de
casillas propias, de lado a lado del tablero.
Eleusis
El juego que
se inventa
en cada partida
Creatividad
La creatividad es el primer paso
de la innovación; supone pasar
de las fronteras de lo conocido a
lo desconocido. Ir más allá de lo
que pensamos que conocemos y
dominamos. Atrevernos a arries-
gar y a emprender. Se abre un
nuevo escenario lleno de nuevos
retos y oportunidades.
Pero una vez enfrentado lo des-
conocido y después de generar
nuevas experiencias, fruto del
descubrimiento, necesitamos
modelizar. La creatividad produce
un nuevo conocimiento que
necesita modelizarse, explicitan-
do ese nuevo conocimiento de
manera que sea transmisible y se
socialice. Sólo de esa manera se
puede alcanzar una innovación
sostenible en el tiempo.
Desde Ibermática apostamos
por generar espacios abier-
tos que permitan aflorar el
espíritu creativo de las personas,
observando lo que sucede a
nuestro alrededor en ámbitos
tan diversos como la gastrono-
mía, el baloncesto, los juegos, la
arqueología, la ciencia ficción…
con el fin de extraer ideas
que permitan impulsar nuevas
acciones en la gestión de las
organizaciones.
ENTRE LAS FIESTAS QUE SE ORGANIZABAN EN
LA ANTIGUA GRECIA EN HONOR DE DEMÉTER,
DIOSA DE LA AGRICULTURA, DESTACABAN LOS
MISTERIOS ELEUSINOS, POR LA CIUDAD, ELEUSIS
(ACTUALMENTE UN SUBURBIO DE ATENAS), DONDE
SE CELEBRABAN. ELEUSIS ES TAMBIÉN EL NOMBRE DE
UNO DE LOS JUEGOS DE CARTAS MÁS SINGULARES
DE LA HISTORIA.
Robert Abbott es un personaje especial en la nómina, re-
ducida, de los grandes autores de juegos del siglo XX. Con
veintipocos años creó algunos de los mejores juegos de la
segunda parte del siglo pasado: además del Eleusis, salieron de
su cerebro un juego de mesa abstracto denominado Epami-
nondas (juego de culto, pero con éxito comercial nulo), una
estupenda versión del Ajedrez, Última (que tampoco tuvo
éxito comercial), y otros juegos de cartas. En cuanto se dio
cuenta de que inventar juegos no le daría dinero, dedicó su
genio creativo a trabajar como programador informático. Re-
nunció a idear nuevos juegos, sólo le apetecía mejorar los que
había inventado en los años 1956 y 1957. Así, hizo crecer las
leyendas sobre por qué una mente tan y tan fértil no pro-
ducía más juegos. Ahora, jubilado en Florida, se dedica a la
investigación y la creación de laberintos y a responder a los
correos electrónicos que le envían los fans de todo el mundo.
En palabras suyas: “Soy un autor de culto, lo que significa que
pocas personas conocen mi obra y que es tremendamente
difícil para mi encontrar editor para mis
creaciones”. “Tengo el privilegio de presentar Eleusis,
el juego que simula la búsqueda
El Eleusis no tiene semejanzas con nin- de la verdad.”
gún otro juego de cartas: no hay ningún
Martin Gardner, Investigación y Ciencia.
otro juego sin reglas; en el Eleusis las
reglas las inventan los jugadores. Parti-
da nueva, regla nueva. Para jugar sólo hacen falta tres barajas
francesas y algunas fichas de diferentes colores. El Eleusis es el
primer juego de inducción, donde los jugadores no deducen,
como en muchos otros juegos, las mejores jugadas según las
reglas del juego, sino que intentan llegar con sus jugadas a la
regla general. Ni más ni menos como el método científico: los
jugadores observan lo que ocurre encima de la mesa, para
formular una ley que lo explique.
Una partida se compone de tantas rondas como jugadores
participan. Por turno, cada jugador hace de repartidor (deno-
minado Dios, por su poder de decidirlo absolutamente todo,
ya que él crea las reglas). Reparte catorce cartas a cada juga-
dor y deja una, cara arriba, en un costado de la mesa. Antes,
en secreto, ha anotado una regla de colocación de cartas (por
ejemplo: detrás de una roja hay que poner una negra; después
de dos cartas pares, dos impares; o bien después de una figura
una carta roja, y después de una carta del 1 al 10 una carta
negra). La regla debe permitir jugar muchas de las cartas de
la baraja. Si no, Dios, por un hábil y perverso sistema de pun-
tuación, basado en el jugador que lo ha hecho peor y en el
hecho de que Dios gana tantos puntos como el mortal que
más gana, saldrá perdiendo. A Dios le interesa que la regla no
sea evidente, pero también que no sea demasiado complicada.
Los otros jugadores, para ganar, tienen que descubrir la regla
oculta… ¡y no decírsela a sus compañeros! Así, se deberán
formular hipótesis y especular para poder confirmarlas o des-
mentirlas.
Los jugadores (Dios no juega en su ronda), por turno, van
colocando las cartas de una en una, a continuación de la pri-
mera carta, la única que pone Dios. A cada carta puesta, Dios
responde con “sí” o “no” a la idoneidad de la carta. Si ésta
sigue la regla, queda colocada al lado de la última carta. Si no
la sigue, Dios la coloca debajo de la última y da dos cartas de
penalización a cada jugador. Cada carta
que hace diez se marca con una ficha. A
partir de la carta cuarenta, no seguir la
regla quiere decir, además de recibir la
penalización, ser eliminado de la ronda.
La ronda se acaba cuando un jugador
se queda sin cartas o cuando todos los
jugadores quedan eliminados. Entonces, se evalúan las ganan-
cias: Dios gana tantos puntos como el jugador que gana más.
Los jugadores ganan puntos en relación con el jugador que al
acabar la ronda tiene más cartas en la mano (por ejemplo, si
el jugador que tiene más acaba con trece cartas en la mano y
hay otro que tiene siete, el primero ganará 0 puntos y el se-
gundo ganará 6). Si hay un jugador que ha acabado las cartas,
gana 4 puntos extra.
Una partida de Eleusis tiene dos momentos culminantes: el pri-
mero, cuando un jugador cree acertar la regla y se le ilumina
la cara y el segundo, y más espectacular, cuando un jugador se
declara profeta. Hacerlo quiere decir jugar en lugar de Dios. El
profeta es quien dice si las cartas puestas son buenas o malas y
Dios sólo lo confirma. Si el profeta sigue los designios de Dios,
no pasa nada y al final de la partida los dos ganan. Si se equivoca,
Dios lo echa del cargo y lo penaliza con cinco cartas.
Si el Eleusis es hoy un juego de culto, algo tendrá que ver
que el matemático y divulgador científico Martin Gardner lo
considerara un acierto y lo popularizara entre intelectuales
y científicos norteamericanos. Recientemente, a los 75 años,
Abbott ha estado trabajando con el matemático John Golden
para la última revisión del Eleusis, llamada Eleusis Exprés, un
concentrado del juego para practicarlo en un tiempo menor,
pero con la misma creatividad.

Más información sobre Eleusis y Robert Abbott: http://www.logicmazes.com

Can’t Stop
¿Se puede
dominar el azar?
Audacia
La audacia supone atreverse,
asumir riesgos… Tiene mucho
que ver con la creatividad, ya que
supone abandonar el territorio
de lo conocido para situarnos
ante lo nuevo y lo desconocido. Al
otro lado de esa frontera mental
está lo nuevo, lo sugerente, lo
enriquecedor; pero también
están el miedo a la equivocación,
el error y el fracaso.
Abordar un sistema de
innovación requiere atreverse a
descubrir y a equivocarse, apren-
der de la experiencia y volver a
empezar.
Asumir riesgos para conquis-
tar nuevas metas es una de
las características de nuestra
Compañía; y sólo así se entiende
muchos de los retos que hemos
superado a lo largo de nuestra
historia como empresa. Desde
la propia creación de Ibermática
hace 35 años -si bien el germen
de la compañía nos lleva hasta
el año 1957- hasta avances más
recientes como nuestro desarrollo
en Latinoamérica, la implanta-
ción de factorías de software, la
creación del Instituto Ibermática
de Innovación, el desarrollo de
algunos de los grandes proyectos
TIC del mercado español…
SID SACKSON ES, CON SEGURIDAD, EL MAYOR
CREADOR DE JUEGOS DE TODA LA HISTORIA.
AUTOR DE CASI UN CENTENAR DE JUEGOS
PUBLICADOS Y DEL IMPRESCINDIBLE LIBRO UN
MONTÓN DE JUEGOS, ATESORÓ DURANTE SU
VIDA UNA MAGNÍFICA COLECCIÓN DE MÁS DE
18.000 JUEGOS, HOY DESAFORTUNADAMENTE
DESPERDIGADA.
Tan simple como tirar cuatro dados tantas veces como quie- na, se la queda (deja una ficha suya hasta el final de la partida),
ras e ir sumando los resultados, de dos en dos dados. Tan los otros jugadores retiran las fichas, si las tenían, y ningún otro
vicioso que tiras tanto como quieres, sólo tú dices cuándo jugador puede jugar más en ella. Para ganar una columna, el
paras. Cuando llegas a una determinada cantidad de tiradas, jugador debe plantarse: si en la tirada siguiente de la misma
diferente para cada número, consigues jugada no le sale ninguna combinación
un punto y nadie más puede sacar ese Sid Sackson, el creador de Can’t Stop, buena, no gana la columna. A medida
número a los dados. El primero que nació en 1920. Entre 1932 y 1939 se mudó que avanza la partida, cuarta complica-
llega a tres puntos, gana. Can’t Stop se frecuentemente de ciudad, siguiendo los ción, es más y más difícil encontrar don-
juega en un tablero con columnas que cambios profesionales de su padre. Claro de jugar. Cuando un jugador consigue
van del 2 al 12, de longitud distinta: tres está, no tenía tiempo para hacer amigos. tres columnas se acaba la partida.
casillas para el 2 y el 12, cinco para el 3 Así comenzó su carrera: “I was lonely, so
y el 11, siete para el 4 y el 9, nueve para I invented games”. Lo hizo toda la vida, ¿Por qué las columnas del 2 y del 12 son
hasta que nos dejó en 2002.
el 5 y el 9, once para el 6 y el 8, trece tan cortas y la del 7 tan larga? Para ali-
para el 7. mentar la codicia de los jugadores. Todo
el mundo sabe que de las treinta y seis tiradas posibles con dos
Tan simple tampoco, ya se veía venir. Por turno, cada jugador dados, seis veces sale un siete y sólo una un 2 ó un 12. Por eso,
tira los cuatro dados y los separa dos a dos, de la manera que el jugador debe controlar su riesgo, ir a 7 y otros números que
quiera (por ejemplo, con la tirada 3, 4, 5, 6 puede hacer las
combinaciones 7 y 11, 8 y 10, ó 9 y 9). A continuación pone
una ficha neutra en dos de las combinaciones que le han sali-
do, pongamos por caso 7 y 11. Si quiere, vuelve a tirar (ahora
Acquire
digamos que le sale 1, 4, 4, 6 y que puede hacer las combina-
Creado en 1962, esta otra obra maestra de
ciones 5 y 10, ó 7 y 8). Ahora sólo puede elegir la combinación
Sackson no ha dejado de estar en las tiendas
7 y 8, porque, primera complicación del juego, en cada jugada
de juegos de todo el mundo. Acquire es a la vez
sólo puede poner fichas en tres columnas de números. Lo
un juego de finanzas (simula el funcionamiento
hace, ya tiene una ficha en la segunda casilla del 7 y dos más
de la bolsa con compañías que suben y bajan de
en las primeras casillas del 8 y del 11.
valor) y un juego de colocación de piezas so-
bre el tablero. Tiene los ingredientes justos para
Tira tantas veces como quiere, pero, segunda complicación, si
ser un plato excelente: rapidez, pueden jugar de
en alguna tirada los números que salen a los dados no permiten
dos a seis jugadores, toma constante de deci-
hacer ninguna de las tres combinaciones, toda la ganancia se
siones, alianzas tácitas, un objetivo de juego que
pierde. Nuestro jugador en su tercer intento saca 1, 1, 2, 3, que
alimenta la codicia, muchas estrategias posibles,
le permiten hacer las combinaciones 2 y 5, ó 3 y 4. Como sólo
una pizca de azar. Y un mecanismo nuevo en los
puede poner fichas en tres números y ya lo había hecho en las
juegos de mesa, la salsa que liga los ingredientes:
columnas 7, 8 y 11, retira las fichas y pasa el turno. Ahora bien: si
más importante que ser el primero una sola vez
no hubiera continuado y se hubiera plantado, habría cambiado
es ser uno de los primeros una y otra vez. Y un
las tres fichas neutras por tres fichas de su color. En la jugada
truco que vale para la mayoría de juegos de en-
siguiente habría comenzado desde la posición conseguida.
frentamiento: muchas veces gana el más discreto,
no el más espectacular.
Tercera complicación: los dados no salen como tú quieres, de
manera que vas jugando en las columnas que puedes, no en
las que quieres. Cuando un jugador llega al final de una colum-
salen mucho pero tienen una columna muy larga o intentar
sacar números infrecuentes pero de columna corta. Un juego
sencillo, pero lleno de decisiones peligrosas. En Can’t Stop se
aprende inmediatamente a no ser avaricioso.Y al mismo tiempo
a ser ambicioso y atrevido, porque si no vas viendo cómo los
compañeros de mesa cierran columnas antes que tú.
El Can’t Stop original está descatalogado desde hace muchos
años. Tampoco hace falta esforzarse mucho para buscar y en-
contrar el juego, porque puede fabricarse en casa. Sólo hay
que hacer el tablero y buscar unas cuantas fichas de diferentes
colores y cuatro dados. Hasta se puede jugar únicamente con
papel y lápiz y los cuatro dados.
Para jugar al Can’t Stop sin parar: www.rollordont.com
Cosmic
Encounter
Saber
transformar
las reglas
Cambio
La disposición al cambio es uno
de los valores corporativos de
Ibermática que más protagonis-
mo están teniendo en el marco
del actual plan estratégico de
nuestra Compañía.
Estamos en un entorno donde
el cambio es constante y
permanente; un cambio que,
además, se está produciendo de
manera rápida y profunda en
muchos ámbitos, de la mano de
las Tecnologías de la Información
y las Comunicaciones.
La evolución tecnológica, los
nuevos actores y el nuevo campo
de juego están cambiando verti-
ginosamente el juego de la com-
petencia global. Y ahí es donde
entran en juego factores como
la innovación, la anticipación, la
flexibilidad, la cooperación…
El proyecto empresarial de
Ibermática se proyecta sobre la
base de una apuesta decidida
y permanente por la innovación,
al servicio de la satisfacción de
nuestros clientes, fruto de un
equipo humano dinámico, com-
prometido con la excelencia. Todo
ello configura un grupo empresa-
rial cada vez más competitivo y
de mayor valor.
NO HAY OTRO JUEGO COMO COSMIC ENCOUNTER.
SE PUEDE DEFINIR COMO UN JUEGO ABIERTO,
TAL ES LA CANTIDAD DE COSAS QUE SE PUEDEN
ACORDAR ANTES DE CADA PARTIDA. PROVOCA
EN LOS JUGADORES LA NECESIDAD (Y EL PLACER)
CONSTANTE DE INNOVACIÓN Y DE IMAGINACIÓN.
Eres un extraterrestre y también una buena persona. Simple-
mente, quieres conquistar el universo. Lo quieres hacer ha-
blando, negociando con otros extraterrestres y, si es preciso,
utilizando tus poderes y tu fuerza. Estás dispuesto a aliarte
con otros extraterrestres y a cederles una parte del botín
que se consiga. Porque tú eres bueno y porque tú sabes que
ellos no lo son. Éste es el escenario de un juego de culto con
más de trescientos mil practicantes en todo el mundo, Cosmic
Encounter, un juego con pocas reglas y muchas maneras de
romperlas.
Creado en 1972, y reeditado continuamente desde entonces,
en Cosmic Encounter se mezclan por primera vez diversos
elementos: negociación, lucha encarnizada, jugadores con di-
ferentes poderes y humor. Añadamos que el ambiente de las
partidas es caótico y desmesurado, debido a un mecanismo
tan simple como que cada jugador extraterrestre tiene un
poder diferente, poder que, en el caso frecuente de contra-
dicción con las reglas, pasa por encima de ellas.
Cada jugador comienza la partida con su sistema bien contro-
lado, compuesto de cinco planetas, con cuatro fichas de colo-
nias en cada uno y siete cartas de una baraja de cincuenta y
cuatro. Las cartas son de tres tipos: treinta y seis de ataque, de
un valor de cuatro hasta treinta puntos; diez de compromiso,
que fuerzan a los contendientes a pactos durante los ataques;
y ocho de fenómenos cotidianos en el universo, como una
peste intergaláctica que hace perder fichas y cartas, un pode-
roso campo de fuerza que todo lo engulle o unos extraños
anillos de Möbius que liberan fichas capturadas.
El objetivo es sencillo: gana el primero que establece colonias
en cinco planetas fuera de su sistema. En su turno de juego,
el jugador ataca un sistema planetario de otro jugador que
ha elegido al azar. Para hacerlo, sólo ha de decir con cuántas
fichas, de una a cuatro, cogidas de sus propios planetas, ataca
al adversario. Después, atacante y defensor piden ayuda a los
otros jugadores, que se la dan o no. Éstos, si quieren participar
en la refriega que habrá enseguida, también ponen en juego
de una a cuatro fichas de su sistema. No hace falta decir que
hay premio para los aliados que ganen la batalla. Una vez esta-
blecidas las fuerzas en lucha, los extraterrestres que se pelean
juegan una carta de duelo y se suma el valor de la carta y las
fichas de cada bando. Si gana el atacante, él y sus aliados ins-
talan una colonia en el sistema planetario atacado, y si gana el
defensor, sus aliados cogen una nueva carta.
En vez de esta lucha feroz, puede ser que uno de los dos
jugadores quiera un compromiso. Pierde el duelo, pero su
voluntad negociadora se recompensa con tantas cartas del
adversario como fichas ha perdido en el combate. También
puede ser que los dos jugadores quieran un compromiso,
cosa que les otorga un minuto de tiempo, vigilado celosa-
mente por los otros jugadores, para cerrar un intercambio
de colonias, de fichas, de cartas, de promesas futuras que
respetarán o no.
Todo ello es bastante simple y rápido, si no fuera porque las
cartas de fenómenos galácticos enredan la situación. Y sobre
todo, si no fuera porque el poder único de cada extraterrestre
puede hacer cambiar el desenlace de un combate o de una
alianza. Uno de ellos, el Mutante, siempre tiene siete cartas en
la mano, por más que gaste; otro, el Vacío, elimina para toda la
partida, chupándolas, las fichas del adversario; la Empatía cam-
bia las cartas de ataque en cartas de compromiso; el Insecto
copia el poder del adversario; el Oráculo permite ver la carta
que jugará un adversario en el próximo duelo… Todos estos
poderes interactúan continuamente entre ellos, lo que provo-
ca una aparente situación de caos. Si les añadimos las cartas,
la combinatoria convierte Cosmic Encounter en un juego casi
inabordable.
Cada partida es diferente de cualquier otra, porque en el jue-
go hay veinte extraterrestres y los cuatro jugadores eligen en
cada partida un nuevo extraterrestre, para el cual deberán uti-
lizar una estrategia apropiada. La batalla, pues, comienza antes
del inicio de la partida, con los jugadores, aún no extraterres-
tres, peleándose por conseguir uno u otro poder.
Es fácil reconocer la impronta de Cosmic Encounter en mu-
chos juegos posteriores. Por ejemplo, el exitoso juego de car-
tas coleccionables Magic le debe la idea de una regla de base
simple conjugada con multitud de pequeñas reglas que cam-
bian el juego una vez y otra.
Más información sobre Cosmic Encounter: http://cosmicencounter.daveola.com
 Cosmic Encounter dejó huella en
su tiempo. A pesar de haber sido
profusamente reeditado y de que ahora
haya una excelente versión en el mercado,
se pueden seguir en eBay las ventas que
sigue generando y los altos precios que se
pagan por la primera edición de 1977.
Civilización
Toda la historia
en un tablero
de juego
Liderazgo
Las organizaciones modernas,
abiertas a la innovación y
con vocación de futuro, están
adoptando un nuevo modelo de
liderazgo.
La innovación competitiva
necesita de un liderazgo fuerte
y moderno. Liderazgo es riesgo,
emprendimiento, fracaso y
resurgimiento. Se construye
también sobre los valores y nos
lleva a hablar de un liderazgo
cooperativo que escucha y busca
el consenso.
Ibermática quiere jugar un papel
de liderazgo en el sector de las
TIC y por eso configuramos un
grupo empresarial sólido, con
vocación de crecimiento y que,
año a año, cuenta con mayor
presencia en el mercado.
Y en ese proceso de fortaleci-
miento, incorporamos, de forma
permanente, nuevas empresas
que aportan nuevas capacidades
y quieren sumarse a un proyecto
empresarial llamado a ofrecer
mayor valor en las soluciones
y servicios que ofrecemos a
nuestros clientes.
CREADO EN 1980, CIVILIZACIÓN ES ACTUALMENTE
UN JUEGO DE CULTO, DE LOS QUE SE VENERAN
MÁS QUE SE JUEGAN. AHÍ ES NADA, UNA PARTIDA
QUE DURA MÁS DE DIEZ HORAS. AHORA BIEN,
ES FÁCIL RECONOCER EN MULTITUD DE JUEGOS
POSTERIORES UNO U OTRO MECANISMO, LA
MANERA DE COMERCIAR O CÓMO SOLUCIONA LA
OCUPACIÓN DE TERRITORIOS SIN DEPENDER DE UN
DADO.
Estamos en el año 8000 antes de nuestra era, más o me- 250 antes de nuestra era. Gana el primer jugador que llega. En
nos. Nuestros antepasados han dejado atrás los tiempos de la medio, los pueblos habrán aprendido a comerciar con pieles,
mera supervivencia, ahora cultivan los campos, se tejen la ropa, sal, trigo, gemas y oro con los otros jugadores. En las negocia-
viajan por el mar, levantan ciudades. Poco a poco, aprenderán ciones para vender lo que tiene y comprar lo que le falta, un
muchas más cosas: los mitos, los precios y el dinero, a resistir pueblo no está obligado a dar toda la información. Le convie-
las calamidades naturales, a organizarse. Milenios más tarde, ne ser astuto. Incluso, mediante algunas cartas que podrían
unos centenares de años antes de Jesucristo, crearán literatura, muy bien ser cartas de mercancías, se puede hacer estallar una
harán las primeras leyes, vivirán en democracia. Todo eso es revuelta o provocar una inundación o una sequía.
Civilización, un juego en que los jugadores avanzan en la histo-
ria de los pueblos del Mediterráneo. Cada participante rige los Las nuevas mercancías sirven para conseguir cartas de civili-
destinos, los avatares, las ilusiones de un pueblo: tú eres un au- zación. Además de puntos para ganar, otorgan otras ayudas al
daz asirio, o un indomable cretense, o un esforzado babilonio, jugador que las posee: con la carta de astronomía, los barcos
o un valiente tracio, o un intrépido egipcio, o un osado ilirio. surcarán mejor el mar, la medicina reducirá los efectos de una
epidemia…
Civilización es el juego total. No hay
dados ni combates. Hay pueblos que ¿En el juego Civilización el objetivo Civilización fue en su época un juego
se reproducen, crean ciudades, cobran es crecer y ganar dinero? Pues, no. ¿Es fuera de lo común, en el que no se tra-
impuestos, construyen barcos, comer- aniquilar a los adversarios, como en la taba de combatir al enemigo mediante
cian y negocian, luchan contra los de- mayoría de los juegos de estrategia? la fuerza, sino que los jugadores debían
Tampoco. El objetivo es avanzar en
sastres naturales y los provocados por comerciar y cooperar entre ellos para
el hombre, aprenden oficios, adquieren la historia, conquistar elementos de avanzar. Por supuesto, en una partida
civilización.
cultura. de Civilización hay combates, muchas
veces inevitables, pero lo que prima es
Cada jugador, o sea, cada pueblo (de dos a siete), comienza aprovechar al máximo las posibilidades geográficas de los te-
con una única ficha, que equivale a una tribu de una de las rritorios de la cuenca mediterránea y los logros en tecnología
muchas regiones salvajes del sur de la actual Europa. En cada y cultura.
turno, la tribu se reproducirá y viajará a las regiones vecinas,
teniendo cuidado de que la región sea lo bastante fértil para El jugador que quiera ganar en Civilización deberá tener, ade-
alimentarla. Cuando en una región se han instalado cinco tri- más de astucia y capacidad de persuasión, dosis considerables
bus del mismo pueblo, éste puede construir una ciudad. De de ambición y prudencia, deberá ser discreto y arriesgado. Por
estas ciudades cobrará impuestos, que servirán para tener di- encima de todo, deberá ser un buen estratega: sin planificación
nero con el que podrá comprar mercancías y construir barcos no es posible ganar en Civilización.
para llegar a nuevas regiones donde, a su turno, podrá crear
ciudades, cobrar impuestos, etc. En este juego se encuentran por primera vez unos mecanis-
mos y unas herramientas que después se han reproducido o
¿El objetivo es crecer y ganar dinero? Pues, no. ¿Es aniquilar a adaptado en muchos otros juegos: fichas con dos caras (las
los adversarios, como en la mayoría de los juegos de estrate- fichas de población se convierten en dinero cuando se giran),
gia? Tampoco. El objetivo es avanzar en la historia, conquistar la TSA, unas tarjetas con una explicación sucinta y clarísima de
elementos de civilización. Cada pueblo tiene un espacio en las trece fases de que se compone cada jugada.
el mejor hallazgo del juego: la tabla de sucesión arqueológica
(TSA). A medida que cumple determinados requisitos, puede Sobre todo, el gran triunfo del juego es la idea misma de la es-
moverse una casilla de la tabla, acercándose más y más al año trategia: cada paso que se da sólo sirve para el siguiente, y to-
Más información sobre Civilización: http://www.westpark-gamers.de/index.html?/GI/civilization.html
dos los pasos son necesarios e importantes. El gran handicap
de Civilización es la duración de las partidas. Una mesa con
siete personas que quieran jugar hasta el final deberá tener
bebidas y alguna cosa de comer, porque fácilmente pueden
necesitarse unas diez horas. Pero, en este juego casi perfecto,
incluso eso está resuelto. Civilización no es un juego espe-
cialmente competitivo, se puede jugar un rato y no acabar
la partida sin que pierda en absoluto su encanto. También se
pueden hacer partidas más cortas, si no se dispone de tanto
tiempo y se quiere saber quién gana.
Los colonos
de Catán
Arriesgar
la victoria
para ganar
Compromiso
Ibermática es una empresa com-
prometida con la sociedad, con
los clientes, con los profesionales,
con los accionistas… Se trata de
un compromiso por hacer bien
las cosas, por cuidar al cliente,
por superarnos, aprender y mejo-
rar cada día. Un compromiso con
nuestros valores y con los propios
profesionales. Con la excelencia,
por tratar de ser los mejores
para liderar un segmento del
mercado. Pero también con la
atracción del talento y con la
mejora del entorno.
En este aspecto, se pueden
subrayar algunas iniciativas como
la creación de Ibermática Social
para facilitar el acceso al trabajo
de personas con discapacidad,
o el programa Ibermática Em-
prende, para apoyar la creación y
consolidación de nuevos proyec-
tos empresariales en el sector de
las TIC, a través del fomento del
espíritu emprendedor.”
Y en el marco de esta preocu-
pación por la función social de
la empresa, se pueden citar
algunas iniciativas de colabo-
ración en las que ponemos la
tecnología al servicio de la inves-
tigación en proyectos como los
yacimientos de Atapuerca o del
Machu Picchu, o en el caso del
proyecto Glakma, que estudia el
deshielo en los polos y el cambio
climático.
DESDE SU CREACIÓN EN 1934 Y DURANTE MUCHOS
AÑOS, EL MONOPOLY HA REPRESENTADO LA
CULMINACIÓN DE LOS JUEGOS DE TABLERO.
RECONOCIDO COMO UN ICONO DE LA CULTURA
POPULAR EN NORTEAMÉRICA, ERA EL REFERENTE
DE OCIO PARA MILLONES DE FAMILIAS. HASTA QUE
LLEGÓ LOS COLONOS DE CATÁN.
Llegas a Catán. Tu grupo no es numeroso: mujeres y hombres de Catán es uno de los paradigmas de esta nueva manera de
valientes y esperanzados… Habíais oído hablar tantas veces plantear la victoria en un juego. Cuando un jugador llega a los
de la rica isla de Catán… Ya habéis comenzado a instalaros allí: diez puntos de progreso necesarios para ganar, los otros tres
en dos lugares diferentes de la isla habéis conseguido construir tienen, por ejemplo, nueve, siete y seis puntos, de manera que
dos pequeños tramos de carretera y dos poblados. Todo va todos han participado en la colonización de Catán.
bien, ciertamente Catán es una isla muy rica. Sus tierras dan
trigo, lana, arcilla, de los bosques y de las montañas sacáis toda Los colonos de Catán y la mayoría de juegos de Klaus Teuber,
la madera y el mineral que necesitáis para vivir bien y seguir uno de los más grandes creadores de juegos actual y gana-
creciendo. Claro está, en seguida os dais cuenta: no estáis so- dor de los mejores premios existentes, se caracterizan por
los, tres grupos más han llegado a Catán. Y todos queréis ser su gran accesibilidad: normalmente son juegos para jugadores
los primeros en colonizar la isla. Hay que andar con cuidado, a partir de doce años y, al mismo tiempo, tienen los elemen-
ahora ya no hay toda la materia prima que necesitáis. Qui- tos suficientes para enganchar a adultos, ocasionales o expe-
zá ha llegado el momento de negociar rimentados. Los mecanismos de juego
con los vecinos, seguro que les interesa son simples pero sutiles, en los juegos
vuestro excedente de lana a cambio de Desde 1979, el Spiel des Jahres es el de Teuber todo tiene una explicación.
premio de mayor prestigio en el mundo
los troncos que ellos amontonan sin Son juegos de estrategia, donde el azar
de los juegos. Lo atorga cada año
saber para qué. A medida que vuestro tiene un papel limitado que no provoca
en Alemania un jurado formado por
asentamiento en Catán avanza, también por sí sólo el desenlace de la partida.
periodistas independientes. Ganarlo
conocéis los peligros de la civilización: Y otorga una gran importancia a los
representa el reconocimiento de la
unos bandidos peligrosos amenazan profesión y normalmente un gran éxito elementos físicos de los juegos que di-
continuamente con robaros las cose- comercial. Así pasó con Los colonos de seña. Así, el tablero de Los colonos de
chas y los materiales de construcción. Catán en 1995, cuyo autor, Klaus Teuber, Catán está formado por piezas sueltas
¡Suerte que podréis contratar caballe- ha ganado otros tres SdJ. que permiten configurar un “tablero”
ros que os ayuden! Con los poblados absolutamente nuevo en cada partida,
ya no hay suficiente, ha llegado la hora las piezas son de tacto agradable, la caja
de crecer. Ahora os espera el gran esfuerzo de convertir los incluye bolsas de tela para guardarlas, las cartas de juego están
poblados en ciudades de progreso. Quien primero lo consiga bien ilustradas y son resistentes.
será el señor de Catán.
En el Monopoly se necesitan dos o tres horas para acabar una
Las reglas de Los colonos de Catán son sencillas y compren- partida. El tema es la feroz especulación urbana. Todo se basa
sibles, eso sí, llenas de rincones que permiten desarrollar di- en el dinero. El objetivo es aniquilar a los adversarios. En Los
ferentes estrategias de juego. Además, están presentadas de colonos de Catán, con un fondo temático parecido, el comer-
manera tutorial: sólo hay que seguir las ilustraciones para po- cio, todo es distinto, se juega en una hora, los jugadores son
nerse a jugar en diez minutos. Un manual completo con todas colonos de una isla que acaban de descubrir, no hay dinero
las situaciones de juego, ordenadas alfabéticamente, ayuda en sino intercambio de materias primas entre los jugadores, para
caso de discusión sobre uno u otro punto. ganar hay que saber negociar y casi ayudar a los contrincantes
a llegar antes. Lo importante, ya se ve, es el casi.
En muchos juegos de mesa actuales, las condiciones de vic-
toria son ajustadas: no se gana o pierde y ya está, sino que se Desde la primera edición alemana (Kosmos, 1995), Los colo-
gana porque se ha llegado un poco antes que los demás o nos de Catán se ha introducido rápidamente en los merca-
porque, en un momento concreto de la partida, un jugador dos francés, británico, italiano, escandinavo, español, japonés,
consigue la combinación de determinadas cartas. Los colonos coreano y norteamericano. Además del juego básico, se han
Más información sobre Los colonos de Catán y Klaus Teuber: http://www.klausteuber.com
editado más de cincuenta presentaciones diferentes: una ver-
sión para seis jugadores, una que transcurre en un archipiélago,
otra donde los caballeros tienen tanta importancia como la
construcción de carreteras y ciudades, otra en que los juga-
dores son colonos del espacio, otras con escenarios históricos
e incluso hay una versión en juego de cartas para dos juga-
dores y una con tema bíblico, Los colonos de Canaán. Y no
es preciso decir que también se han hecho versiones para
ordenador personal y para videoconsolas. Desde su aparición,
se han vendido no menos de quince millones de ejemplares,
cosa que convierte a Los colonos de Catán en uno de los más
importantes best seller del mundo de los juegos de estrategia
de los últimos años. Aún lejos de Monopoly, pero con todo el
siglo por delante.
Nuestra oferta
SERV ICIO S S OL U CIONE S

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Nuestras cifras
Ibermática ha superado a lo largo de 2007 los
exigentes retos de crecimiento planteados para el
primer año de implantación de su nuevo plan
estratégico 2007-2009. Las cifras de facturación,
beneficio y generación de empleo han arropado la
evolución de la compañía, que se ha situado en un
volumen de negocio de 228 millones de euros, un
20% más que el ejercicio anterior. El balance en el
mercado estatal ha sido altamente positivo, al igual
que en Latinoamérica, donde Ibermática ha comen-
zado a abordar nuevos proyectos. El crecimiento
internacional apunta también hacia Europa.Todo en
el año en que Ibermática celebra su 35 aniversario.
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Nuestras sedes
GIPUZKOA
Pº Mikeletegi, 5
20009 Donostia-San Sebastián
Tel. (34) 943 413 500
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SEVILLA
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Tel. (34) 954 489 016
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José Luis Albareda,1 - 8º B 25 de mayo, 457 - 6º
50004 Zaragoza C 1002AAL Buenos Aires
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José Luis Albareda, 21 - Bajo BRASIL
50004 Zaragoza Rua Pamplona, 1018 - Piso 1
Tel. (34) 976 443 633 Oficina 13 - Barrio Jardins
01405-001 São Paulo
BIZKAIA Tel. (55) 11 3541 3283
Parque Tecnológico de Zamudio
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Avda. Cervantes, 51. Edificio 11- 4ª
48970 Basauri PERÚ
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Oficina 804
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Tel. (34) 944 804 080 PORTUGAL
Quinta da Fonte
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Parque Tecnológico de Álava
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ASTURIAS Tel. (598) 2 98 5383
Victor Chavarri, 19 - Bajo
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31014 Pamplona
Tel. (34) 948 136 017
CANTABRIA
Gutiérrez Solana, s/n
Edificio Europa
39012 Santander
Tel. (34) 942 354 160
ALBACETE
Plaza del Altozano, 3 - 5ª
02001 Albacete
Tel. (34) 967 520 041
www.ibermatica.com
 Te c n o l o g í a y C o n o c i m i e n t o EL JUEGO DE LA INNOVACIÓN

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