Establecimiento mercantil, en un concepto amplio, es el conjunto organizado de

bienes y derechos con los cuales el empresario lleva a cabo su actividad. Supone
un conjunto de elementos materiales y personales, ubicados generalmente en un
lugar determinado, (establecimiento en sentido estricto) puestos al servicio de un fin
concreto, esto es, al desarrollo de la actividad económica a que se dedique. Así, el
establecimiento mercantil constituye la manifestación externa de la empresa.

Financiamiento
El término financiamiento sirve para referirse a un conjunto de medios monetarios o
de crédito, destinados por lo general para la apertura de un negocio o para el
cumplimiento de algún proyecto, ya sea a nivel personal u organizacional. Es
importante acotar que la manera más común de obtener financiamiento es a través
de un préstamo. Los préstamos pueden provenir de empresas o personas
naturales, o por la vía más tradicional, que es a través de créditos bancarios.

Ambientes
Todo aquello que rodea externamente a una organización. En tanto que la
organización es un sistema abierto, mantiene una interacción continua con su
entorno.

SITUACIÓN JURÍDICA
La noción de situación puede hacer referencia al estado, la ubicación o la posición
de alguien o de algo en un cierto contexto. Jurídico, por su parte, es aquello que se
encuentra acorde al derecho (conforme a las leyes).
Una situación jurídica se compone de los derechos y de las obligaciones que se
atribuyen a un individuo bajo determinadas condiciones y en un cierto contexto. Los
sujetos de derecho, por lo tanto, pueden ser el centro de posibles relaciones
jurídicas reguladas por las normas vigentes.
Estructuración organización
La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas
características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer
autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones,
entre otras.Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de
acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una
correcta estructura que le permita establecer sus funciones, y departamentos con la
finalidad de producir sus servicios o productos, mediante un orden y un adecuado
control para alcanzar sus metas y objetivos.
El Planeamiento es un proceso mediante el cual la organziación piensa
anticipadamente las acciones que va a desarrollar para alcanzar los objetivos que
se fijaron. El administrador debe tener en claro si su gestión está cumpliendo o no
con los objetivos fijados por los niveles superiores, por eso el planeamiento es una
herramienta de conducción de la organización fundamental.

Es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las

personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones. Asimismo,
trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor
efectividad.

El comportamiento organizacional ayuda a que los empresarios observen el

comportamiento de los individuos en la
organización y facilita la comprensión de la
complejidad de las relaciones interpersonales en
las que interactúan las personas.
Divisional La forma divisional es más que una organización integrada una serie de
entidades semiautónomas acopladas mediante una estructura administrativa central
(Por ejemplo El Corte Inglés). Pero estas entidades acopladas que en el caso de la
burocracia profesional son individuos o profesionales del núcleo de operaciones. En
la forma divisional son unidades de la línea media, que se denominan por lo general
divisiones, la administración que las reúne se denomina sede central.

La proyección es un pronóstico de diversas variables económicas que parten de un

análisis macroeconómico en base a la información estadística del sector real, fiscal,
balanza de pagos e internacional. A partir del análisis de la información se logra
entender el comportamiento actual de la economía, ello permitirá realizar las
proyecciones mediante diversos métodos siendo los más usados los modelos de
programación financiera y modelos econométricos, entre otros.
La Comercialización.

Es el proceso de negocios mediante el cual los productos son puestos en contacto

con los mercados y por el cual se efectúan trasferencias de posesión en esos
productos.

Es necesario hacer notar aquí, con respecto a los autores del libro, una observación
interesante, que se refiere a como ellos llaman el libro tomando la
palabra “Mercadotecnia” y, sin embargo, utilizan el concepto “Comercialización”,
para intrínsecamente quizás, dar la definición de Mercadotecnia.

Mercadeo.

“Mercadeo es el desarrollo de actividades en el campo de los negocios, que dirigen

el flujo de productos y servicios del productor al consumidor”.

Es el proceso mediante el cual se transmite ideas y afectos y como tal

contiene a la información que es dar noticia sobre algo
(kisnerman)Comunicación es un proceso que comprende todos
losmétodos de transmisión que sirven para conducir ideas, einformes o
motivaciones que son comprendidos porindividuos o grupo (Plowman)
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar
el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr
los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Tiene
el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente
y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de
recursos.

La tranquilidad es el estado de calma, serenidad o paz, que experimenta

una determinada persona o individuo. La real academia define la palabra
como la cualidad de tranquilo; otras fuentes exponen la tranquilidad como la
ausencia de angustia, miedo, culpa o dolor. Este término es originario del
latín “tranquilĭtas” que quiere decir “cualidad de estar calmado”, compuesta
por el prefijo “tran” que significa “más allá”, “quiesc” que quiere decir
“tranquilo” y el sufijo “dad” que significa cualidad.