Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
uma fábrica de
mesas de bilhar
EMPREENDEDORISMO
Diretor-Presidente
Diretora Técnica
Vinícius Lages
Mirela Malvestiti
Coordenação
Autor
Projeto Gráfico
1. Apresentação ........................................................................................................................................ 1
2. Mercado ................................................................................................................................................ 2
3. Localização ........................................................................................................................................... 2
5. Estrutura ............................................................................................................................................... 4
6. Pessoal ................................................................................................................................................. 5
7. Equipamentos ....................................................................................................................................... 5
Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não
fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O
objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um
negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de
negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as
informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender?
Bilhar é um nome utilizado para denominar vários jogos de mesa que utilizam tacos e
bolas. A origem do bilhar segundo alguns historiadores está na transferência do jogo
francês "Croquet", disputado nos gramados dos palácios franceses do século 15, para
os salões. Com uma espécie de martelo, os jogadores impulsionavam bolas umas
contra outras, em determinada sequência, através de uma série de arcos no solo tendo
que vencer obstáculos como, por exemplo, buracos no solo.
O bilhar, em sua versão inicial, era jogado com apenas 3 bolas (uma vermelha e duas
brancas), pinos, arcos, "buracos" e outros obstáculos. Usava-se ainda, "massas" para
a impulsão das bolas, que cumpriam o papel da borracha nas mesas atuais.
Hoje a sinuca ou bilhar já não é mais associada à malandragem, apesar de ainda estar
presente em grande número de bares de quase todas as cidades brasileiras. É
considerado um tipo de lazer ou recreação, presente em hotéis, clubes, condomínios e
residências. Conquistou adeptos em todas as classes sociais e faixas etárias, incluindo
até mesmo o público feminino.
Este documento não substitui o Plano de Negócios, que é imprescindível para iniciar
um empreendimento com alta probabilidade de sucesso. Para a elaboração do Plano
de Negócio deve ser consultado o Sebrae mais próximo.
Consultando a internet pode se ter uma ideia do potencial desse mercado, pela
quantidade de lojas ou fabricantes de produtos similares, e pela quantidade de
possíveis clientes, tais como clubes, bares, industrias ou empresas, condomínios e
salões especializados na cidade ou região em foco.
Além disso, vários produtos correlatos, tais como mesas para pebolim, carteado,
damas, xadrez, etc., apresentam os mesmos clientes e processos de fabricação
semelhante, podem ampliar significativamente o mercado alvo.
3. Localização
A localização de uma fábrica é sempre um fator importante para o sucesso do negócio.
Alguns aspectos a serem considerados:
a) Infraestrutura:
- Disponibilidade de energia elétrica, água e esgotos, telefonia e internet;
- Vias pavimentadas e de fácil acesso para pessoas e veículos de transporte.
- Não estar sujeito a inundações.
b) Disponibilidade de mão-de-obra
- Existência de mão de obra qualificada na região.
e) Mercado consumidor
- Existência de demanda para o produto na região.
f) Leis de Zoneamento
- Verificar se é possível a instalação de indústrias na região desejada
4) Solicitação do CNPJ
Órgão responsável:
- Receita Federal.
7) Matrícula no INSS
Órgão responsável:
- Instituto Nacional de Seguridade Social; Divisão de Matrículas – INSS.
5. Estrutura
A dimensão do empreendimento é uma decisão do empresário, entretanto, sugere-se
uma área mínima de 1000m² para estruturar uma Fábrica de Mesa de Bilhar. O espaço
deve ser bem planejado para não atrapalhar o fluxo de atividades e a movimentação
de materiais e pessoas, e ainda proporcionar boa iluminação e ventilação.
O escritório deve contar com a um mobiliário leve e funcional, além dos computadores,
equipamentos para internet e impressoras.
Atenção especial deve ser dada aos equipamentos de proteção individual (EPI), tais
como luvas, botas, máscaras, capacetes, óculos de proteção, além é claro, de
treinamento e capacitação aos funcionários fabris no uso dos mesmos.
6. Pessoal
Uma Fábrica de Mesa de Bilhar precisa de profissionais que exerçam as funções de
marceneiro, ajudante de marceneiro, técnico em lustração, técnico em montagem de
mesa de bilhar, ajudante para carregamento de carga, vigia, administrador e
representante comercial. Caso as refeições sejam preparadas na fábrica, é necessário
a contratação de um cozinheiro e ajudante de cozinha.
Os níveis salariais básicos são definidos pelos sindicatos de cada região e categoria, a
partir daí o empresário deverá manter políticas que remunerem adequadamente os
empregados, considerando-se os níveis de competências pessoais.
7. Equipamentos
Para a estrutura da empresa serão necessários os seguintes equipamentos:
Escritório
Cozinha / Copa
- 1 fogão;
- 1 geladeira;
- Louças variadas;
- Talheres variados;
- 12 Copos;
- 2 armários;
- 1 mesa;
- 2 Bancos ou 6 cadeiras;
Fábrica
Equipamentos de marcenaria
- 1 Esquadrilhadeira;
- 1 Serra;
- 1 Desengrosso;
- 2 Furadeiras.
- 1 Tupia
Equipamentos de lustração
- 1 Compressor e acessórios;
- 1 Lixadeira.
- 1 Serra maquita;
- 1 Furadeira industrial para corte redondo em pedra.
8. Matéria Prima/Mercadoria
A gestão de estoques no varejo é a procura do constante equilíbrio entre a oferta e a
demanda. Este equilíbrio deve ser sistematicamente aferido através de, entre outros,
os seguintes três importantes indicadores de desempenho:
Giro dos estoques: o giro dos estoques é um indicador do número de vezes em que o
capital investido em estoques é recuperado através das vendas. Usualmente é medido
em base anual e tem a característica de representar o que aconteceu no passado.
Portanto, o estoque dos produtos deve ser mínimo, visando gerar o menor impacto na
alocação de capital de giro. O estoque mínimo deve ser calculado levando-se em conta
o número de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na sede da
empresa.
2-Construção do esqueleto
3-Construção da tabela
4-Preparação da pedra
A pedra deve ser recortada e furada para ser instalada no tampo da mesa. A pedra
mais utilizada é a ardósia.
5-Lustração
Primeiro lixa-se a mesa toda com lixa grossa, depois com lixa fina. Depois passa- se o
selador e novamente a lixa fina. Por fim aplica-se o verniz.
6-Montagem da mesa.
10. Automação
O processo produtivo de fabricação de mesas de bilhar é artesanal. Já na gestão do
negócio, é importante ter algum sistema de informação capaz de integrar as várias
atividades e manter o controle da parte administrativa.
É cada vez mais frequente a compra via internet, onde os produtos padrão são
apresentados e o cliente pode comprar diretamente do site.
Como neste caso muitos produtos são feitos sob medida e sob encomenda, o cliente
obtém as informações mais relevantes no site e liga para a fábrica ou representante
para concluir a compra.
12. Investimento
O valor total a ser investido depende de um conjunto de decisões que precedem a
instalação do negócio, como por exemplo:
-Avaliar todas as modificações necessárias que deverão ser realizadas no local para o
funcionamento do negócio;
Caminhão: R$ 60.000,00
O capital de giro é regulado pelos prazos praticados pela empresa, são eles: prazos
médios recebidos de fornecedores (PMF); prazos médios de estocagem (PME) e
prazos médios concedidos a clientes (PMCC).
Quanto maior o prazo concedido aos clientes e quanto maior o prazo de estocagem,
maior será sua necessidade de capital de giro. Portanto, manter estoques mínimos
regulados e saber o limite de prazo a conceder ao cliente pode melhorar muito a
necessidade de imobilização de dinheiro em caixa.
Uma Fábrica de Mesa de Bilhar requer um montante de capital de giro que pode ser
considerado pequeno, entre 15 e 20% do investimento inicial. A estratégia a ser
utilizada para atrair clientes será fundamental para o alcance do ponto de equilíbrio
entre receita e despesa.
14. Custos
Os custos indicam as despesas (gastos) de um negócio. Podem ser fixos, que
independem do faturamento, ou seja, aluguel, salários, gastos com contador, água,
telefone, internet. Ou podem ser variáveis, que estão relacionados à quantidade de
produção no mês, como por exemplo: impostos, consumo de matéria prima e luz.
A escolha dos fornecedores é importante, por isso é fundamental que se faça uma boa
pesquisa para selecionar os melhores preços e a melhor qualidade.
Podem ser tomadas algumas providências que ajudem a diminuir o valor dos custos
fixos, como por exemplo:
- Optar por locais em que o aluguel tenha um preço menor, desde que não prejudique
a logística do negócio e não aumente muito os custos de transporte de funcionários e
entrega;
- Combustível: R$ 500,00
É essencial que se faça uma análise criteriosa de todas as despesas, buscando formas
de minimizá-las sem prejudicar a qualidade do trabalho e consequentemente dos
produtos oferecidos pela Fábrica de Mesas de Bilhar.
- Oferecer outros produtos para jogos de salão, como por exemplo, mesa de pebolim
ou totó, mesas para xadrez, mesa de ping-pong e etc.;
- Vender pela internet, tanto para clientes pessoa física quanto para outras empresas.
O bom atendimento aliado a qualidade dos produtos é uma receita de sucesso para
qualquer Fábrica de Mesa de Bilhar.
Para este segmento, tanto ME ou EPP, a opção pelo SIMPLES Nacional sempre será
muito vantajosa sob o aspecto tributário, bem como nas facilidades de abertura do
estabelecimento e para cumprimento das obrigações acessórias.
Feira do Empreendedor
Realização: SEBRAE
Site: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/feiras
Nota do Técnico: Para obter características técnicas das mesas para bilhar é
interessante consultar a Confederação Brasileira de Bilhar e Sinuca -
http://www.snookercbbs.com/
ABNT NBR 14039:2005 - Instalações elétricas de média tensão de 1,0 kV a 36,2 kV.
Nota do Técnico: No caso de uso de madeira como matéria prima, a ABNT conta com
o Comitê específico - ABNT/CB-031 Madeira.
É importante que o empreendedor faça uma auto-avaliação para saber se ele tem as
características básicas para essa atividade, a saber:
Capacidade de assumir riscos (calculados) – Isto quer dizer, não ter medo de desafios,
arriscar conscientemente. Calcular com detalhes (Plano de Negócios) as chances de o
empreendimento ser um sucesso.
Iniciativa e disposição – Ser proativo, buscar novidades para seu negócio, dar sempre
o primeiro passo, não esperar pelos outros. Pesquisar novos caminhos, estar sempre
atento às novidades do mercado.
24. Bibliografia
DOLABELLA, Fernando. Oficina do empreendedor. São Paulo. Cultura Editores
Associados, 1999.
Referências Eletrônicas
25. Fonte
Não há informações disponíveis para este campo.
29. URL
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-montar-servi%C3%A7o-de-
facilidades-empresariais-escrit%C3%B3rio-virtual
23
Pessoal / Equipamentos / Matéria Prima/Mercadoria / Organização do Processo Produtivo / Automação /
Canais de Distribuição / Investimento / Capital de Giro / Custos / Diversificação/Agregação de Valor /
Divulgação / Informações Fiscais e Tributárias / Eventos / Entidades em Geral / Normas Técnicas /