Fundamentos de administración

Unidad 3. Las áreas funcionales en una organización

Escala de evaluación

Asignatura Fundamentos de administración

Unidad 3 Las áreas funcionales en una organización
Evidencia de aprendizaje Áreas funcionales

Instrucciones: Anote en cada casilla los puntos obtenidos por el (la) estudiante en cada criterio por evaluar. El desarrollo de la evidencia se basa en
el producto o servicio que proporcionó el docente y tendrás que elaborar un documento detallado que incluya la siguiente información, incluye
imágenes, videos, presentaciones, etc.

Puntos
Puntos
Dimensiones o criterios a evaluar por Observaciones
obtenidos
criterio
1. Información base
Retoma la información del caso de estudio proporcionado por su docente en la Actividad 2 de esta
2
unidad.
Áreas funcionales
2. Mercadotecnia
 Explica cómo está segmentado el mercado, tipo de clientes, nichos, preferencias, mercados
masivos, etc., incluyendo el perfil del cliente o consumidor. 4

 Determina las estrategias de publicidad, promoción y/o promoción de ventas del producto a
4
comercializar.
 Realiza un análisis del precio respecto a dos productos similares de la competencia para
4
determinar la competitividad del precio.
3. Operaciones
 Elabora un diagrama de flujo del proceso de producción del producto a comercializar. 4
 Diseña la logística de distribución del producto hasta hacerlo llegar al consumidor final. 4
 Elabora un bosquejo de las 5 “P” de producción. 4
4. Administración y finanzas
 Determina las fuentes de ingreso o financiamiento que requiere para producir y comercializar
4
el producto.
 Indica los mecanismos de control financiero. 3
 Indica qué información se requiere para conocer la rentabilidad del negocio. 4
5. Recursos humanos
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Escala de evaluación

 Especifica cómo sería el reclutamiento y la selección de personal en la organización, con

4
base en el contenido de la asignatura.
 Especifica la información que proporcionará al personal que contratará. 3
 Determina tres aspectos de capacitación y desarrollo que considere que requerirá el personal
4
de su empresa.
 Aporta un par de ideas para motivar al personal en el caso de que la empresa se encuentre
en un proceso de fusión con otra más grande y lo más probable es que el personal se 4
reduzca.
6. Alta dirección
 Expone de manera fundamentada las habilidades directivas que son necesarias en un
3
director general o dueño de la empresa.
 Responde de manera fundamentada las preguntas: Si tu fueras el líder ¿cómo reaccionarías
ante una evidente crisis que pone en riesgo la permanencia de tu empresa en el mercado?,
4
¿qué información requieres para tomar una decisión? y ¿qué decisiones debes tomar para
enderezar el rumbo?
7. Áreas auxiliares
 Explica cómo contribuye el área jurídica para sacar de la crisis a la empresa. 4
 Propone al menos dos mecanismos de calidad en tres procesos operativos diferentes. 4
 Explica cómo contribuye el área de sistemas y el uso de las tecnologías de la información
4
para el desarrollo de la empresa.
8. Problema prototípico
Argumenta con ideas sólidas y originales ¿cómo interactúan las áreas funcionales de la empresa
para lograr los objetivos estratégicos?. 8

Argumenta con ideas claras y basadas en el contenido de la asignatura: ¿Cómo puedes contribuir a
la correcta toma de decisiones al identificar oportunidades para mejorar el funcionamiento de las 16
áreas funcionales de la empresa que has creado?
9. Formato de entrega
Documento en Word, Arial 11 interlineado 1.15 con paginación y alineación justificada. Organizado
por secciones y con un índice que refiera cada aspecto del área funcional. Aplicación correcta de la 5
ortografía y redacción. Fuentes de consulta referenciadas en formato de APA versión 6.0
Total de puntos 100
Total de puntos obtenidos por el (la) alumno(a)
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