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Liderazgo Estratégico

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Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

21-10-2018
Desarrollo

Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo
estratégico.
Hoy en día las organizaciones se enfrentan a constantes retos relacionados con la
competitividad entre sus pares por lo que puede resultar demandante, esto puede ser beneficioso
o resultar una amenaza. Es por ello que las organizaciones requieren de líderes competentes que
ayuden a la organización alcanzar el éxito, aumentando el rendimiento de la productividad y el
desempeño de sus colaboradores en todas las áreas de la empresa, estos líderes pueden variar en
el estilo y nivel.
En relación a ello, las organizaciones deben tener en cuenta los diferentes tipos de
liderazgo y sus niveles; por ejemplo, los estratégicos que son los encargados del establecimiento
de una visión clara, del mantenimiento de una cultura y valores organizacionales, es decir, lo que
a ideología se refiere, por lo tanto estos líderes son los que establecen objetivos estratégicos para
mejorar la efectividad y desempeño de las organizaciones.
Si bien los líderes estratégicos, son considerados como un liderazgo de alto nivel, dentro
de una organización también se requiere de líderes de bajo nivel, donde las principales
características que lo diferencia según el IACC (2018) menciona que “…los líderes de bajo nivel
hacen énfasis en las interacciones cara a cara y en las conductas de guía, apoyo y consideración”,
por otro lado los lideres estratégicos “…apuntan a que este tipo de líderes crean la visión y
misión de una organización.” (p.04)
Es decir, que los líderes de bajo nivel son lo que se relacionan directamente con el
empleado, este suele ser diario debido a las exigencias y desafíos que se presentan, y por otro
lado están los líderes de alto nivel que son los encargados de crear la ideología de la
organización, con la misión y visión de la misma.
Dentro de una organización existen tanto líderes de alto nivel como de bajo nivel, la
cantidad varía como el IACC (2018) menciona “…existe mayor cantidad de líderes de bajo
nivel que de alto nivel. Una organización tiene, por lo general, mayor cantidad de líderes tácticos
o de bajo nivel (supervisores, jefes de área, etc.) que estratégicos (gerentes o directores).” (p.03)
Como ejemplo para establecer las diferencias más claras entre los tipos de liderazgo
objeto de estudio, se tiene que dentro de una organización que está en pleno desarrollo y
crecimiento requiere de un gerente (líder estratégico), que establezca y se encargue de definir la
visión y misión, que los ayude a diferenciarse de empresas similares, además de encargarse de
establecer los procesos y controles, de la ideología que implica la cultura y valores
organizacionales, entre otros. Esta persona debe poder cumplir con determinadas funciones
como, la capacidad de tomar decisiones, la capacidad de crear y comunicar la visión y misión de
la organización, la habilidad de poder influir en otras personas, capacidad de anticiparse y
prevenir situaciones que genere incertidumbre, aumentar recursos y minimizar el impacto de la
competencia.
Aunado a ello, también se requiere de diferentes líderes para distintas áreas dentro de la
empresa, es decir, supervisores y jefes de áreas (líderes de bajo nivel); entre las funciones que
deben desempeñar en la empresa están, trasmitir la cultura organizacional a todos los empleados,
deben tener la capacidad de relacionarse con los empleados, debido a que mantendrán contacto
directo y diario con los mismos. Es importante que cuenten con la capacidad de influir, guiar y
dirigir a los miembros de los equipos de trabajo, según las áreas que le corresponda a cada líder.
Adicional deben mantener una interacción y buena relación con los miembros de los equipos
para poder identificar las necesidades de cada uno, y poder tomar las medidas que ayuden a
mejorar, y por ultimo deben poder estimular a todos los miembros de los equipos para encontrar
las soluciones a los problemas que se generen más frecuentemente.
Bibliografía

IACC (2018) Liderazgo y Trabajo en Equipo, Contenidos de la Semana 4.