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PRUEBA Nº
(ASIGNATURA)
Instrucciones generales
- Lea detalladamente cada una de las preguntas; si no sabe alguna de ellas, avance con la siguiente
- Sea cuidadoso con la redacción, ortografía y presentación de sus respuestas
- Si tiene tiempo, revise sus respuestas
- Se considera falta cometer algún tipo de fraude en los procesos de evaluación, tales como:
suplantación de personas, transar en cualquier forma instrumentos de evaluación, plagiar o permitir
el plagio en una instancia evaluativa. (art. 8, Reg. Académico). Esta falta está sujeta a las sanciones
establecidas en el art. 9 del mismo reglamento.
Nota
Instrucciones específicas
- Usted dispone de XX minutos para responder la prueba.
- (Otras instrucciones específicas)
- A
- A
- A
PUNTAJES
Puntaje
Pregunta / Puntaje
Asignad
Ítem obtenido
o
Nota
Nota
TOTAL
I. VERDADERO O FALSO
6. ___V__ Las fases del Modelo SCOR son: Planeación, Suministro, Fabricación, Entrega y
Devolución.
10. __F__ El Nivel de Planificación Estratégica evalúa la planificación necesaria para cada uno de
los procesos de la cadena de abastecimiento.
11. __V__ En la fase de Planificación, el Modelo SCOR deberá determinar el tipo de proceso de
manufactura que se debe desarrollar y las formas y tiempos en que se debe producir.
12. ___F_ El Modelo SCOR permite utilizar un lenguaje común para comunicarse entre todos los
integrantes de la logística interna de la empresa.
Nota
Nota
N° DEFINICION CONCEPTO
Se define como la contratación que una empresa realiza a otra empresa a fin de
1 llevar a cabo algunas de sus actividades y servicios logísticos, a lo largo de toda la
2 Operadores
Logísticos
cadena de suministros.
Son aquellos entes que desarrollan sistemas de gestión a lo largo de la Cadena de 4
2 Abastecimiento para satisfacer los requerimientos logísticos de sus clientes.
3 PL
Nota
1. ¿Qué diferencias existen, si es que existen, entre la dirección de logística y la dirección de la cadena de
suministros? (15 Puntos)
R: Cuando hablamos de Dirección Logística nos referimos a los procesos internos de la empresa
(Abastecimiento, Almacenamiento y Distribución), en cambio, cuando hablamos de Dirección de la Cadena
de Suministros nos referimos a la Gestión a lo largo de toda la red, es decir, incluyendo a Proveedores y
Clientes.
Nota
R: La Estrategia de distribución diferenciada se basa en la premisa que no todos los productos deberían
proporcionar el mismo nivel de servicio al cliente. La situación descrita implica que es posible diferenciar
aquellos productos que deben desplazarse a través del almacén, de aquellos productos que deberían
enviarse directo de planta a los clientes, tomando en consideración el tamaño del envío.
Nota
IV. EJERCICIOS
Los datos que contiene la siguiente Tabla nos muestra el promedio y la desviación estándar en las
ventas de diversos productos en el transcurso de un año.
Nota
1) Arroz = 5000/1000 = 5
2) Spaghetti = 8000/800 = 10
3) Salsa = 500/100 = 5
4) Cuadernos= 5000/100 = 50
5) Caviar = 50000/1000 = 50
b) Dibuje el Escatergrama
IV
Nota
50 CUAD. CAVIAR
25
10 SPAG.
5 SALSA ARROZ
PROMEDIO
Nota
c) ¿De acuerdo al Escatergrama qué clase de producto es la Salsa de Tomates? ¿Qué Nivel de
Servicio le proporcionaría?.
FORMULAS