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α= 0,01
gl en el numerador 4-1 = 3
gl en el denominador 7-1 = 6
Acepto Ho rechazo Ho
VC
9,78
ANÁLISIS DE VARIANZA
Origen de las Suma de Grados de Promedio F Valor crítico
variaciones cuadrados libertad de los para F
cuadrados
Entre grupos 276,50 2,00 138,25 14,18 4,26
Dentro de los grupos 87,75 9,00 9,75
Total 364,25 11,00
α= 0,05
gl en el numerador = k-1 =3-1 =2
gl en el denominador = n-k =12-3 = 9
Acepto Ho rechazo Ho
VC = 4,26
Lunes 14 18 24
Martes 20 24 14
Miércoles 16 22 14
Jueves 18 20 22
Viernes 20 28 24
PARA BLOQUES:
H0: 1 = 2 = 3=4 = 5
H1: Al menos 2 medias son diferentes
ANÁLISIS DE VARIANZA
Origen de las Suma de Grados de Promedio de F Valor crítico
variaciones cuadrados libertad los cuadrados para F
Bloques 75,73 4,00 18,93 1,29 3,84
Tratamientos 58,13 2,00 29,07 1,97 4,46
Error 117,87 8,00 14,73
Total 251,73 14,00
Para tratamiento
gl en el numerador = k-1 =3-1 =2
gl en el denominador =(k-1)(b-1) =(3-1)(5-1) =8
F=4,46
Para bloque
gl en el numerador = b-1 =5-1 =4
gl en el denominador =(k-1)(b-1) =(3-1)(5-1) =8
F=3,84
Acepto Ho rechazo Ho
VC = 4,46 o 3,84
Para tratamiento
Para bloque
PARA BLOQUES:
H0: 1 = 2 = 3=4 = 5=6 = 7
H1: Al menos 2 medias son diferentes
ANÁLISIS DE VARIANZA
Origen de las Suma de Grados de Promedio de F Valor crítico
variaciones cuadrados libertad los cuadrados para F
α= 0,05
Para tratamiento
gl en el numerador = k-1 =3-1 =2
gl en el denominador =(k-1)(b-1) =(3-1)(7-1) =12
F=3,89
Para bloque
gl en el numerador = b-1 =7-1 =6
gl en el denominador =(k-1)(b-1) =(3-1)(7-1) =12
F=3,00
Acepto Ho rechazo Ho
VC = 3,89 o 3,00
Si Fc >3,89 o 3,00 se rechaza la Ho y se acepta la H1
Para tratamiento
Para bloque
Como Fc(15,60) ˃ 3,00 se rechaza la Ho, es decir, hay diferencia en los automóviles
ANÁLISIS DE VARIANZA
Origen de las Suma de Grados de Promedio de F Valor crítico
variaciones cuadrados libertad los cuadrados para F
α= 0,05
gl en el numerador = k-1 =3-1 =2
gl en el denominador = n-k =12-3 = 9
Acepto Ho rechazo Ho
VC = 2,37
α= 0,01
Grados de libertad = k-1 = 6 -1 = 5
X2 = 15,086
Acepto Ho rechazo Ho
VC = 15,086
Opinión Número de
compradoras
Sobresaliente 47
Excelente 45
Muy bueno 40
Bueno 39
Regular 35
Indeseable 34
Como el número mayor (47) indicó que la línea nueva es extraordinaria, el jefe de diseño piensa que
ésta es una razón para iniciar la producción masiva de los vestidos. El jefe de mantenimiento (que
de alguna manera participó en esto) considera que no hay una razón clara y afirma que las
opiniones están distribuidas de manera uniforme entre las seis categorías. Además, dice que las
pequeñas diferencias entre los diversos conteos quizá se deban a la casualidad. Pruebe que en la
hipótesis nula no hay una diferencia relevante entre las opiniones de las compradoras. Pruebe con
un nivel de riesgo de 0.01. Siga un enfoque formal; es decir, formule la hipótesis nula, la hipótesis
alternativa, etc.
Acepto Ho rechazo Ho
VC
15,086
Acepto Ho rechazo Ho
VC = 11,345
Regular Especial
Precio bajo 20 10
Precio mayor 15 30
Precio correcto 200 225
Acepto Ho rechazo Ho
VC = 9,210
Como X2(8,03) < 9,210 se acepta la Ho, es decir, no existe relación entre las tasas
de error y el tipo de artículo.
X2= 84,04
Acepto Ho rechazo Ho
VC = 13,277
Como X2(84,04) ˃ 13,277 se rechaza la Ho, es decir, existe relación entre el plan
de pensión seleccionado y la clasificación del trabajo de los empleados.
120,00%
DIAGRAMA DE PARETO
100,00%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
Fugas de Bloques Cilindros Bombas Problemas de
aceite agrietados defectuosos defectuosas encendido
A2 = 0,729
b) ¿Cuáles son los valores de los factores D3 y D4 para determinar los límites de control
superior e inferior de la media?
D3 = 0 D4 = 2,282
LCS 0,0801
LCI 0,0213
a) ¿Cuál es la media del porcentaje de defectos? ¿Cuáles son los límites de control superior e
inferior?
p = 0,0507
LCS = 0,0801
LCI = 0,0213
b) ¿Hay algunas observaciones en la muestra que indiquen que el proceso está fuera de control?
¿Cuáles números de muestra son?
Las observaciones 7 y 9 indican que están fuera de control
c) ¿Parece que hay alguna tendencia en el proceso? Es decir, ¿parece que el proceso mejora,
empeora o permanece igual?
A partir de la observación 10 las demás están dentro de los límites de control, por ello se
puede decir, que el proceso muestra una mejora.
Warren Electric fabrica fusibles para muchos clientes. Para asegurar la calidad del producto de
salida, prueba 10 fusibles cada hora. Si no más de un fusible es defectuoso, empaca los fusibles y
los prepara para su embarque. Desarrolle una curva CO para este plan de muestreo. Calcule las
probabilidades de aceptar lotes con 10, 20, 30 y 40% de unidades defectuosas. Trace la curva CO
para este plan de muestreo con los cuatro niveles de calidad.
1,20
1,00
Probabilidad de
aceptar el lote
0,80
0,60
0,40
0,20
-
0 10 20 30 40 50
% defectuoso del lote
Charter National Bank tiene un personal de ejecutivos de préstamos en sus sucursales de todo el
suroeste de Estados Unidos. Robert Kerns, vicepresidente de préstamos, quiere obtener información
sobre la cantidad común de los préstamos y el rango de la cantidad de los préstamos. El analista de
personal del vicepresidente seleccionó una muestra de 10 ejecutivos de préstamos, y para cada de
ellos seleccionó una muestra de cinco préstamos del mes pasado. Los datos aparecen en la
siguiente tabla. Elabore una gráfica de control de la media y el rango. ¿Parece que alguno de los
ejecutivos está “fuera de control”?. Comente sus resultados.
X = 551,4/10 =55,14
R = 355/10 = 35,5
LSC
70,0
60,0
Media
50,0
40,0
LIC
30,0
20,0
10,0
-
0 2 4 6 8 10 12
0 2 4 6 8 10 12