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VISIÓN

La visión es la declaración que señala a dónde se quiere llegar como


organización en un tiempo determinado. Es una mirada hacia el futuro que se
basa en la imaginación, sueños, ambiciones y análisis lógico derivadas de
informaciones sólidas (Rodrigez, 2008). La visión es una imagen de la situación de
la organización en el futuro, en el que se quiere y se puede encontrar. Define el
punto de vista de la gerencia sobre la forma futura y el tamaño de la organización.
La visión es la respuesta a la pregunta de ¿qué queremos que sea la organización
en los próximos años?

La misión es el propósito genérico o razón que justifica la existencia de la


organización. Describe en términos amplios, su actividad e identifica la necesidad
básica de la sociedad a la que la organización destina sus productos o servicios
(Munuera, 2007). La misión ordena y aclara “la idea de una organización”. Si está
formulada correctamente debe responder a las siguientes preguntas:
 ¿Para qué existe la organización? ¿Cuál es su objetivo genérico?
 ¿Qué rasgos específicos caracterizan a nuestra organización?
 ¿Quiénes son y quiénes deberían ser nuestros clientes?
 ¿Cuáles son los valores, aspiraciones y prioridades principales de la
organización?
Por lo tanto, la declaración de la misión debe proporcionar un sentido de propósito
y de dirección a la organización.

Para García y Dolan (1997) los valores son aprendizajes relativamente estables
en el tiempo de que una forma de actuar es mejor que la opuesta para conseguir
nuestros fines o lo que es lo mismo, para conseguir que nos salgan bien las cosas.
Los valores definen el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la
gestión de la organización y constituyen la filosofía institucional y la base de la
cultura organizacional. Son las creencias que la organización adopta firmemente y
que, junto con las normas o códigos internos, sirven de referencia a los miembros
de la misma para el desarrollo de su actuación profesional frente a
clientes accionistas, empleados, proveedores y sociedad en general (Fernández,
2001).

MISIÓN INSTITUCIONAL
La Facultad de Medicina de la Universidad Nacional del Nordeste, acorde con su
responsabilidad social y la excelencia de su comunidad educativa, tienen como
misión:

“Brindar a la sociedad ciudadanos competentes en el ámbito de la salud, destacados


por su compromiso social e interés permanente en aprender y perfeccionarse,
formando estudiantes con alto grado de bienestar y pertenencia, con apoyo y
seguimiento de los graduados. Garantizar los estándares de calidad educativa
sustentados en una cultura de evaluación permanente integrando la docencia, la
investigación, la extensión, la transferencia de servicios basados en el liderazgo
intelectual y tecnológico, ampliando su inserción en la comunidad de la Región del
Nordeste Argentino -con proyección nacional e internacional”.
VISIÓN DE FUTURO

Una Facultad de Ciencias de la Salud, con amplia inserción comunitaria, fuerte


presencia en la Región NEA y proyección nacional e internacional, que forma
profesionales y ciudadanos competentes, con alto grado de bienestar y pertenencia,
destacados por su compromiso social, su capacidad de liderazgo y su interés
permanente en aprender y perfeccionarse, contando además con el apoyo y el
seguimiento de los graduados.

Una institución educativa en la que la calidad del postgrado se incrementa; el


sistema de ciencia, tecnología e innovación se consolida respondiendo a líneas
prioritarias que contribuyen a la solución de problemas del contexto; la gestión de la
extensión y bienestar constituyen espacios de formación de los valores,
respondiendo a las exigencias de la sociedad actual. El acceso a las TIC es ubicuo,
oportuno y suficiente, promueve nuevas experiencias de aprendizaje y la
construcción colaborativa del conocimiento, en el marco de un modelo de gestión
institucional que se distingue por su carácter participativo, flexible y descentralizado,
apoyado en eficientes procesos de comunicación y una cultura de evaluación
permanente.
Visión y Misión Por Resolución del Consejo Superior N° 208/05, en cumplimiento de las
acciones previstas en el Plan de Desarrollo Sexenal 2004/2009, se expresan la Visión y
Misión del siguiente modo:
Visión: “La Universidad de la Cuenca del Plata es una Institución de Educación Superior
de gestión privada que, a través de la transmisión y producción del conocimiento, un
marcado compromiso ético, integrada y adaptada a un contexto local, nacional e
internacional complejo y cambiante, pretende constituirse en protagonista del desarrollo
integral de la región”.
Misión: “La misión de la Universidad de la Cuenca del Plata es la formación de recursos
humanos calificados, con responsabilidad social y ética; emprendedores y con capacidad de
liderazgo para contribuir a la solución de problemas sociales locales, nacionales e
internacionales mediante la transmisión y producción del conocimiento, cultura y valores”.
Según consta en el IA, la visión y misión fueron reformuladas con intervención de los
diferentes actores de la comunidad académica, lo cual fue insumo de la planificación 8
institucional en aspectos tales como la creación de productos académicos, reformulación de
planes de estudio, adecuación de las políticas de investigación y extensión. La UCP tiene
publicada su visión y misión en su Página Web y también la difunde a través de afiches y
cuadros expuestos en aulas y espacios comunes de todas las sedes. La UCP tiene bien
definida y difundida, en forma vertical y transversal su visión, misión y objetivos a
alcanzar. Los planes estratégicos de desarrollo coinciden con su misión y objetivos y son
razonablemente conocidos por la comunidad universitaria que los acepta satisfactoriamente.

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