6 beneficios de integrar la Planificación Estratégica en tu negocio

La planificación estratégica se ha convertido en una acción importante dentro de

las empresas que buscan identificar oportunidades de crecimiento y
sostenimiento a mediano y largo plazo. Este ejercicio se puede llevar a cabo
integrando recursos externos especialistas en temas de negocios y estrategias
o utilizando recursos internos que se dejan llevar por una serie de preguntas y
cuestionamientos para buscar soluciones reales a problemas relacionados al
desarrollo de negocios.

En muchas ocasiones cuando hay una falta de dirección en la empresa, el llevar

a cabo una sesión de planificación estratégica es clave para determinar hacia
donde se deben enfocar la mayoría de los recursos (capitales y humanos) para
obtener mayores resultados. Estas sesiones de trabajo son unas que conllevan
un gran ejercicio mental, porque está atada a la manera en que pensamos sobre
el mundo, la globalización y como impactamos nuestro negocio.

La planificación estratégica es un proceso que se utiliza para producir ideas

innovadoras y creativas que sirven de marco básico para la empresa y el diseño
de su “futuro. Se evalúan por lo general las áreas de operaciones del negocio;
finanzas; cultura interna y gente; ventas; y mercadeo.

Invertir en la planificación estratégica en tu negocio es importante. El hacerlo

tiene un impacto inmediato en tu empresa y organización. Aquí enumeramos
algunos de los beneficios más relevantes de los que podrías estar disfrutando
como empresario:

1. Identificación de oportunidades y solución de problemas de manera

estratégica – ¿Resultado? Podrás integrar ideas y soluciones innovadoras que
permitan diferenciarte y darte una ventaja competitiva con relación a como
manejas tu empresa.

2. Alineamiento de visión, misión, y valores de todo el equipo de manera multi-

nivel – ¿Resultado? Mayor productividad y compromiso de tu equipo. El personal
estará alineado para obtener resultados del negocio con tu visión como líder.
3. Implementación de métricas para medir los resultados de las estrategias
recomendadas – ¿Resultado? Proveer una base para medir que las estrategia
implementadas estén logrando los objetivos deseados. Esto ayuda a que se
puedan tomar mejores decisiones de negocios o hacer cambios informados con
tiempo y a base de resultados.

4. Mayor atención al progreso deseado con enfoque en las metas y objetivos del
negocio – ¿Resultado? Obtendrás enfoque y dirección. Esto ayuda a conocer y
a establecer el propósito del negocio y los objetivos realistas. Se podrá medir el
progreso de manera tangible.

5. Mayor retorno de inversión en proyectos específicos para el crecimiento de la

empresa – ¿Resultado? Descubrir el segmento de cliente y las condiciones del
mercado idóneo para poder ofrecer tus productos y servicios de tal manera que
genere ingresos sostenibles y ganancias que te lleven a crecer saludablemente.

6. Mayor diferenciación y ventaja competitiva – ¿Resultado? Al momento de

crear una estrategia para diferenciarte lograrás establecer a tu negocio dentro
de un marco único y distinguir el valor de tu negocio en el mercado.

En resumen, las empresas que se adentran en un proceso de planificación

estratégica están más preparadas para actuar a base de resultados en vez de
reaccionar a base de problemas. ¿En dónde se encuentra tu empresa hoy?
¿Hacia dónde quieres ir?

Si nunca has iniciado un proceso de planificación estratégica en tu negocio, el

primer paso es pensar en donde quieres estar en 3 años e identificar a la persona
y/o empresa que liderará ese ejercicio para tu negocio. Juntos podrán trabajar
para lograr las metas que tu empresa requiere a través de estrategias de
negocios de alto desempeño.

Al final, la satisfacción tuya como líder y la de tu equipo será más notable porque
se vivirá el propósito de la organización a largo plazo y serán ellos los que lleven
el negocio al próximo nivel.