OBJETIVOS

Es una expresión cualitativa de los propósitos que se tienen. Deben ser:

- Claros
- Concretos: que responda a problemáticas.
- Reales y Soluciones Alcanzables
- Ser Realizable es decir que se lleve a la práctica
- Debe estar enfocado al logro, no a la actividad, por lo tanto, palabras como apoyar,
coordinar, colaborar, capacitar, no deben utilizarse al definir resultados.
- Formulados como acciones terminadas: instalar, erradicar, dirigir, aumentar, llevar a
cabo, etc.

Es un parámetro de evaluación a nivel de educación.

En el campo de la educación, podemos decir, que un objetivo es el resultado que se
espera logre el alumno al finalizar un determinado proceso de aprendizaje.
FINALIDAD DE LOS OBJETIVOS:
Los objetivos no constituyen un elemento independiente dentro del proceso educativo,
sino que forman parte muy importante durante todo el proceso, ya que son el punto de
partida para seleccionar, organizar y conducir los contenidos, introduciendo
modificaciones durante el desarrollo del proceso de enseñanza-aprendizaje, además de
que son la guía para determinar qué enseñanza y cómo enseñarlo, nos permiten
determinar cuál ha sido el progreso del alumno y facilitar al docente la labor de
determinar cuáles aspectos deben ser reforzados con su grupo de niños.

O
B
J
E
T
I
V
O
S
G
E
 N
E
R
A
L
E
S
Debe llevar a solucionar el Problema Central. Es lo que se quiere alcanzar o la situación
futura a la que se desea llegar. Debe expresarse en términos de resultados con el fin de
facilitar la evaluación. Responde a las preguntas: ¿QUÉ se va hacer? ¿MEDIANTE QUÉ o
cómo se va hacer? ¿PARA QUÉ se va hacer? Se escribe con un verbo que indique acción
terminado en infinitivo: ar, er, ir.

Instalar una explotación avícola, mediante el uso de alimentación alternativa para ofrecer
un producto de buena calidad en el mercado.

El objetivo general de la acción educativa en el área de preescolar, debe ser el de facilitar

en el niño el desarrollo de sus potencialidades en la forma más espontánea posible.

Con mucha frecuencia los objetivos generales son de de tal amplitud que resultan muy
difíciles evaluarlos en una forma válida. Estos objetivos generales debemos dividirlos en
objetivos más específicos que puedan ser evaluados con mayor facilidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Los objetivos específicos son los resultados y beneficios cuantificables esperados cuando
se lleva a cabo una estrategia. Responden a la pregunta: ¿Qué va a lograr cada Estrategia?

Deben cumplir los siguientes requisitos:

· Medibles, que permitan su seguimiento y evaluación.
· Apropiados, a los problemas, objetivos generales y estrategias.
· Temporales, con un período de tiempo específico para alcanzarlos
· Específicos, para evitar diferentes interpretaciones.
· Realistas, es decir, alcanzables, con sentido, desafiantes.

Ejemplo de un Objetivo Específico relacionado con la Estrategia planteada

Estrategia: Incrementar el uso de servicios de planificación familiar en los Centros de salud

Urbano - Marginales y rurales.
Objetivo Específico: Prestar Servicios de Planificación familiar y servicios relacionados en
22 Centros Médicos, operando con el 70% de las horas médico dedicados a dicho servicio.

Para cada Objetivo específico se seleccionarán actividades, así mismo un plan de trabajo
que detalla las actividades y la división de responsabilidades para las mismas durante el
año de trabajo. Respuesta a la pregunta: Qué actividades incluye cada estrategia?

Se fijarán además metas, puesto que ellas son importantes en la ejecución de estrategias
(los objetivos son importantes en la formulación de estrategias). Las metas son mucho
más específicas que los objetivos en cuanto a tiempo y factibles de ser cuantificadas. Las
metas se cambian o modifican con mayor frecuencia que los objetivos para reflejar la
realidad cambiante del entorno.

Establecer un programa de alimentación, mediante una dieta que proporcione los

requerimientos nutricionales. Establecer un manejo adecuado para obtener un producto
de calidad.

a teoría de la justificación es la parte de la teoría del conocimiento (también llamada a

veces epistemología o gnoseología) que se ocupa del apoyo o respaldo que posee, ya
una proposición o creencia, ya un conjunto de ellas, como una teoría científica, o más
ampliamente, un "punto de vista". Otras nociones emparentadas a la de justificación
epistémica son las de demostración o prueba, razón, fundamento, garantía o aval
(warrant) del conocimiento, y otros semejantes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Parece un tema menor pero cuando definimos objetivos en

nuestra vida, la única forma de alcanzarlos es que sean objetivos
específicos. Si tenemos objetivos como “ser feliz”, con toda
honestidad… ¿cuándo podremos decir que lo hemos alcanzado?
Un ejemplo de objetivos específicos es “comprar un
apartamento de 2 dormitorios antes de diciembre de este año”. La
PNL sostiene que los objetivos, además de ser específicos, deben
ser inteligentes.

EJEMPLOS DE OBJETIVOS NO ESPECÍFICOS

Ser feliz, bajar de peso, ir al gimnasio, tener una familia, casarme,
alcanzar el equilibrio, tener paz, tener un mundo me jor, vender
más, ser un líder, comunicarme mejor, etc.
Todos estos son objetivos muy bellos y ojalá se cumplan… ¿pero
¿cuándo podremos decir que los cumplimos? Los ejemplos
anteriores, más que objetivos son direcciones, hacia dónde quiero
ir. Diríamos que más que un objetivo, son la recta que me indica
mi dirección, y sobre ella, en el camino, debo colocar mis
objetivos específicos.

VENTAJA DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS

La mayor ventaja de los objetivos específicos es que se
alcanzan. Y por ende, puedo premiarme por alcanzarlos. Además,
disminuyen la ansiedad, justamente porque son alcanzables.
Además, al ser específicos, la fuente de motivación es mayor,
porque puedo saber siempre que tan cerca o lejos estoy de ellos.
SI NO SABEMOS LO QUE QUEREMOS, JAMÁS LO
ALCANZAREMOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS E INTELIGENTES

¿Qué son los objetivos específicos? ¿Qué diferencia hay entre
los objetivos generales o los objetivos específicos? La mayor
parte de las personas piensan en sus objetivos en términos de
palabras “vagas” como: “éxito”, “felicidad”, etc. Redactar nuestros
objetivos de manera que sean específicos, nos conduce a ser más
precisos, a poder medir el progreso, y determinar el momento en
que los alcanzamos. Parece un tema menor, pero la mente se
programa de forma inconsciente para alcanzar lo que nos
proponemos.

Cuando decimos que queremos alcanzar el éxito… ¿a qué

denominamos “éxito”? ¿Qué imagen viene a nuestra mente
cuando mencionamos esa palabra? Cuándo decimos que
queremos bajar de peso… ¿cuándo podremos decir q ue lo hemos
logrado? ¿cuántos kilos son? ¿cuánto tiempo tomaremos para
alcanzar esa meta?

1-OBJETIVOS ESPECÍFICOS
¿Qué significa objetivos específicos? Que sean algo puntual,
que yo pueda determinar si llegué o no. Por ejemplo, anotarme a
un maratón. Es un hecho puntual. Lo hice o no lo hice. De
cualquier manera, las otras siglas terminarán de definir lo que es
un objetivo específico.
2-OBJETIVOS MEDIBLES
La M de SMART se refiere a la palabra e inglés measurable, que
significa medible. Es decir, que tengo que tener una forma de
medir el objetivo. Por ejemplo, un objetivo como “bajar de peso”,
no se puede medir. ¿cuándo diré que bajé de peso? Cuando baje
100 gramos, 1 kilo o 10 kilos. Siguiendo con este ejemplo, para
que sea medible, debo indicar a qué peso q uiero llegar. Por
ejemplo, pesar 65 kilogramos. Este es un objetivo medible y un
objetivo específico.
3-OBJETIVOS ALCANZABLES
La A de SMART significa en inglés attainable, que quiere decir,
alcanzable. Los objetivos alcanzables deben depender de quien
se los propone y no de otros sucesos ajenos a la persona. He
escuchado muchas veces la frase “quiero que mi familia sea feliz”,
pero ciertamente eso no depende exclusivamente de mí. Yo
puedo contribuir, pero la felicidad de una familia, que es un
sistema, depende de sus partes y de la interacción entre ellas.
4-OBJETIVOS REALISTAS
La R de SMART se refiere a realistic, que significa tener un
objetivo realista. Un ejemplo de objetivo no realista es “la paz en
el mundo”, además de que no es un objetivo específico, no es
realista. La paz en el mundo es un deseo preciosos, pero..
siempre habrá un conflicto en algún lado, en algún lugar, en
alguna ciudad, en alguna familia, entre una pandilla. Si bien en el
pasado, hubo cosas que parecían imposibles, y que hoy son
normales (como internet), la palabra realista hace hincapié de que
pueda pasar en un plazo aceptable.
De nuevo, puedo contribuir con la causa de un mundo en paz,
como lo hizo Gandhi, pero no es un objetivo inteligente. Pasaré
mi vida luchando por la causa, lo cual está muy bien, pero
difícilmente alcance ese objetivo. La paz en el mundo puede
entrar dentro del concepto de visión.
5-OBJETIVOS EN EL TIEMPO
Por último, debo establecer un tiempo para alcanzar mi objetivo.
La letra final de SMART se refiere a timely, que si bien no tiene
traducción exacta, significa ponerle fecha.
Todos sabemos la cantidad de veces que postergamos objetivos,
y esto es porque no ponemos fecha de caducidad.
Indistintamente, si lo alcanzo o no, el objetivo tiene que caducar
en algún momento. De lo contrario, será una fuente de ansiedad.

RESUMEN CON EJEMPLOS DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS E

INTELIGENTES
Lo que antes era “quiero bajar de peso” se transforma en “Quiero
pesar 80 kilos antes del día 30 del mes próximo”

Lo que antes era “quiero estar en paz” se transforma

posiblemente en “Quiero meditar una hora por día a partir de
mañana”

PALABRAS FINALES SOBRE OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Lo que hemos definido, son los objetivos específicos de la PNL.
Esto no quiere decir que el lector tenga objetivos que no cumplan
con estas reglas. No es excluyente tener otro tipo de o bjetivos.
La fórmula SMART lo que busca, es que las personas tengan
mayor bienestar con sus metas. Evita depender de mandatos
sociales o familiares, evita entender que la lucha por una causa
es una visión relacionada con nuestros valores, pero no un
objetivo, evita crear ansiedad, y procura, por sobretodo, que
podamos distinguir cuándo alcanzamos nuestros objetivos
específicos, y de esta manera poder premiarnos y crear un ciclo
de refuerzo.

Cuantos más objetivos específicos alcancemos, mayor será la

motivación. Y, acaso… ¿no es eso reconfortable?
Objetivos Específicos. Busca la consecuencia de una meta más pequeña y
focalizada dentro de una de las áreas de la empresa. La suma de varios objetivos
específicos podrían dar lugar como resultado a un objetivo general.
 Objetivos a Largo Plazo. Son los objetivos que quiere alcanzar la empresa con
vista a los próximos 5 años, es decir son aquellos objetivos que definimos en un
plan estratégico por ejemplo.
Objetivos a Medio Plazo. Es un objetivo que queremos conseguir en tiempo
moderado, por ejemplo de 12 a 24 meses.
Objetivos a Corto Plazo. Los objetivos a corto plazo pueden medirse de manera
mensual si nos encontramos en una empresa grande o en plazo de 3 a 6 meses si
nos referimos a una pyme.