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Técnicas de Ingeniería de
Mantenimiento y Fiabilidad aplicadas en
el proceso de Gestión de Activos
Nota técnica 9:
Autores:
**Carlos Parra Márquez & Adolfo Crespo Márquez
Dept. Industrial Management. University of Seville
School of Engineering, University of Seville, Spain
**Email: parrac37@gmail.com
Editado por:
www.ingeman.net
Septiembre 2016
Certificación ICOGAM
Miami, Florida, 6 al 8 de Diciembre del 2017
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Métodos de Análisis de Fiabilidad, Mantenibilidad, Disponibilidad y Riesgo
Parra, C. & Crespo, A. Draft-Vol.-9-Sept.-2016
RESUMEN
Eficacia
Fase 1: Fase 2:
Fase 3:
Definición de Jerarquización
Análisis de
objetivos, de los equipos de
puntos débiles
estrategias y acuerdo con la
en equipos de
responsabilidades importancia de
alto impacto
de mantenimiento su función
Fase 8: Mejora
Fase 4:
Implantación del
Diseño de planes
proceso de
de mantenimiento
mejora continua y
preventivo y de los
adopción de nuevas
recursos necesarios
tecnologías
Fase 7: Fase 5:
Fase 6:
Análisis del ciclo Programación del
Evaluación y
de vida y de la mantenimiento y
control de la
posible optimización en la
ejecución del
renovación de asignación de
mantenimiento
los equipos recursos
Evaluación Eficiencia
Figura 9.1. Modelo del proceso de gestión del mantenimiento (Crespo, 2007)
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Antes de finalizar esta sección dedicada a aclarar los conceptos relacionados con
los fallos de los equipos/componentes, hay que decir que evidentemente todos los
fallos no son iguales, pues pueden tener efectos muy diferentes sobre el sistema de
producción y su entorno. La determinación de las consecuencias de cada fallo
orientará las respuestas del gestor de mantenimiento para resolver cada problema
(prevención, predicción, rediseño, sustitución periódica, no mantenimiento, etc.)
específico. Obviamente aquellos fallos llamados críticos, susceptibles de producir
heridas a personas, al medio ambiente, daños materiales significativos u otros de
consecuencias inaceptables, serán los que necesitarán una mayor atención por parte
de la función mantenimiento (Crespo, 2007).
Si la aptitud del elemento para cumplir con una función requerida cesa con
motivo de la falta de suministro de medios exteriores, se dice entonces que el
elemento sigue en estado de disponibilidad, pero que se encuentra en un estado de
incapacidad externa. Un equipo podrá entonces encontrarse en un estado de
incapacidad, o de inaptitud para cumplir una función requerida, como consecuencia
del cese en el suministro de los medios externos necesarios para su funcionamiento
(incapacidad externa) o bien por que se encuentre en estado de incapacidad interna, o
estado de un elemento caracterizado, bien por una avería, o bien por una posible
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x2
P ( x X x ) f (u )du 1 (9.3)
1 2 x 1
f ( xi ) p( X xi ) (9.4)
Figura 9.5. Función de distribución acumulada de prob. de fallo F(x) en el intervalo [xa, xb]
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xb
P( xa x xb ) f ( x)dx F ( xb ) F ( xa )
xa
(9.8)
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f ( x) f ( x)
h( x )
C ( x) 1 F ( x) (9.12)
Existe una importante relación entre la función fiabilidad C(x) y la función h(x),
que se resume en la siguiente expresión:
f ( x)
C ( x)
h( x ) (9.13)
Esta expresión establece que cualquiera que sea la función de fiabilidad C(x), si
se conocen la función de densidad f(x) la evolución de la tasa de fallos h(x), se puede
realizar un trazado experimental de la fiabilidad en función del tiempo.
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E ( X ) MTTF x f ( x)dx
(9.14)
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Parámetros
( xi )
C ( xi ) 1 F ( xi ) e , (9.17)
f ( xi )
h ( xi ) , constante (9.18)
C ( xi )
N xi
E ( X ) MTTF , (9.19)
i 1N
Tabla 9.1. Indicadores matemáticos de fiabilidad de la Distribución Exponencial
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Parámetros
Indicadores de fiabilidad de la La estimación de los parámetros de las distribuciones
Distribución Weibull presentados en esta Tabla puede verse en Parra (2006),
Knezevic (1993) y Ebeling (1997).
E ( X ) MTTF 1
1
(9.25)
Ln Ln
1
1 i
A
N 1
(9.28)
i
Ln xi
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Figura 9.11. Ejemplos de gráficos de los indicadores de fiabilidad de la Distribución Log Normal
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Parámetros
Indicadores de fiabilidad de la La estimación de los parámetros presentada en esta Tabla
Distribución Log Normal puede verse en Parra (2006), Knezevic (1993) y Ebeling
(1997).
1
C ( xi ) 1 C ( xi ) 1 At ( xi )
l 2
(9.32)
Dónde:
At(xi), se estima a partir de la Ecuación 9.31.
• h(x): función de frecuencia de fallos
2
1 ln( xi ) l
2
1 l
e
2
f ( xi ) l
h ( xi )
C ( xi ) 1
1 At ( xi )
2
l (9.33)
• E(X): media (esperanza matemática), en procesos
de análisis de fiabilidad este indicador es
conocido como: MTTF: mean time to failure
(tiempo promedio hasta el fallo)
1 2
l l
E ( X ) MTTF e
2 (9.34)
Tabla 9.3: Indicadores matemáticos de fiabilidad de la Distribución Log Normal
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La variable puede crecer sin límite, pero no puede tomar valores negativos.
La variable muestra un alto sesgo o tendencia hacia los valores mínimos.
La variable puede ser muy dispersa, y sus probables valores pueden variar
hasta en órdenes de magnitud.
El logaritmo natural de los valores dará como representación gráfica una curva
Normal.
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(0 M ( x ) 1 (9.38)
xi
M ( xi ) f ( x)dx (9.39)
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Parámetros
La estimación de los parámetros de las
Indicadores de mantenibilidad de la distribuciones presentados se encuentra en
Distribución Exponencial la literatura de fiabilidad, ver (Parra, 2006,
Knezevic, 1993 y Ebeling, 1997)
N xi
E ( X ) MDT (9.44)
i 1N
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Parámetros
La estimación de los parámetros de las
Indicadores de fiabilidad de la distribuciones presentados se encuentra
Distribución Log Normal en la literatura de fiabilidad, ver (Parra,
2006, Knezevic, 1993 y Ebeling, 1997)
•
h(x): función de frecuencia de reparaciones
1 N
N i 1
2
ln( xi )
1 ln( xi ) l
2 l
l
(9.51)
2
1 l
e
2
f ( xi ) l
h ( xi )
C ( xi ) 1
1 At ( xi )
2
l (9.48)
1 2
l l
E ( X ) MDT e
2
(9.49)
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MTTF
A
MTTF MDT (9.52)
UA 1 A (9.53)
Los indicadores MTTF y MDT se calculan a partir de los valores esperados (E(X)) de
las distribuciones de fiabilidad y mantenibilidad utilizadas.
Por otra parte, los indicadores de disponibilidad e indisponibilidad se utilizan
comúnmente en el proceso de análisis de configuraciones de sistemas, con el fin de
conocer el comportamiento de estos indicadores a un nivel más amplio. A continuación
se resumen las expresiones de cálculo de los indicadores de (A) y (UA) de
configuraciones básicas en serie y paralelo:
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Indisponibilidad
(UA) s 1 2 1
UA UA UA UA UA
2
, (9.55) UA
p
UA UA ,
1 2
(9.59)
(9.57)
TTFi (meses): 2, 2, 3, 2, 3, 3, 4, 3, 4, 4, 5, 6, 6, 7, 7, 7, 8, 8, 9, 8, 9, 8, 6, 5, 5, 5
DTi (horas): 7, 7, 8, 6, 7, 8, 6, 7, 6 ,7, 7, 8, 6, 7, 6, 6, 9, 7, 7, 7, 8, 7, 6, 9, 7, 6
Tabla 9.7. Tiempos hasta el fallo (TTF) y tiempos fuera de servicio (DT)
La variable aleatoria “xi” será representada por los tiempos hasta el fallo: TTFi,
mostrados en la Tabla 9.7. Para el análisis de fiabilidad de los tiempos hasta el fallo de
la Tabla 9.7, se utilizará la Distribución Weibull (ecuaciones a utilizar: 9.21, 9.22, 9.23,
9.24, 9.25, 9.26, 9.27 y 9.28, Sección IX.3.2, Tabla 9.2).
Los indicadores de fiabilidad a evaluar serán los siguientes:
f(xi): función de densidad de probabilidad del fallo: (f(x))
F(xi): función de distribución acumulada de probabilidad del fallo
C(xi): función de distribución acumulada inversa de probabilidad de
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= 2,54
Los resultados numéricos de los indicadores se presentan en la Tabla 9.8.
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La variable aleatoria “xi” será representada por los tiempos fuera de servicio: DTi,
mostrados en la Tabla 9.7. Para el análisis de mantenibilidad de los tiempos fuera de
servicio de la Tabla 9.7, se utilizará la Distribución Log Normal (ecuaciones a utilizar:
9.46, 9.47, 9.48, 9.49, 9.50 y 9.51, Sección IX.7.2, Tabla 5).
Los indicadores de mantenibilidad a evaluar serán los siguientes:
M(xi): función de distribución acumulada de probabilidad de restaurar el
equipo después del fallo
h(xi): función de frecuencia de reparaciones
MDT: Mean Down Time (tiempo promedio fuera de servicio después del
fallo, equivale al valor esperado de la distribución)
= 1,9384
l
= 0,1219
l
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MTTF 5,31.meses
1.mes
MDT 7.horas 7.horas. 0,0096 .meses
730 .horas
Disponibilidad:
MTTF
A 0,998199,81%
MTTF MDT
Indisponibilidad:
UA 1 A 0,0019 0,19%
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Expresión de cálculo:
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Dónde:
ti: tiempos hasta el fallo TTFi (unidad en tiempo: horas, días meses, años, etc.)
C(ti): coste promedio de la estrategia de mantenimiento de reemplazo
preventivo por unidad de tiempo, por ejemplo: dólares/mes (el coste mínimo
se encontrará evaluando el factor de costes C para diferentes valores de ti,
hasta conseguir el valor de coste mínimo). El período de tiempo asociado al
valor de coste mínimo encontrado será el momento en el cual se propone
ejecutar la actividad de mantenimiento de reemplazo preventivo, este tiempo
se denomina tp (tiempo de ejecución del mantenimiento preventivo a coste
mínimo), ver Figura 9.15.
F(ti): probabilidad de ocurrencia fallo (unidad en porcentaje: %)
f(ti): función de densidad de probabilidad del fallo: f(x)
Cf: costes por mantenimiento correctivo por fallo (materiales, mano de obra,
lucro cesante, seguridad, ambiente, etc.). Unidad: dinero: dólares, euros, etc.
Cp: costes por mantenimiento preventivo/planificado (materiales, mano de
obra, lucro cesante, seguridad, ambiente, etc.). Unidad: dinero: dólares, euros,
etc.
Figura 9.15. Coste mínimo esperado por unidad de tiempo para MP a edad constante
ti (semanas): 8, 12, 14, 14, 15, 16, 18, 21, 24, 24, 23, 20, 20, 19
Total de tiempos operacionales: 248 semanas
Número total de fallos: 14 fallos
Tabla 9.10: Tabla de tiempos operativos hasta el fallo
= 4,1233
Con la herramienta RELEST (Duarte, Fritsch and Elsayed, 1996) se calcularon los
indicadores f(ti) y F(ti), estos indicadores junto a los indicadores de costes de
mantenimiento por fallo Cf y costes por mantenimiento preventivo Cp; se introducen
en la ecuación (64) y se procede a calcular para diferentes ti el factor C(ti) (coste
promedio de la estrategia de mantenimiento de reemplazo preventivo por unidad de
tiempo). Finalmente, el coste mínimo se encuentra evaluando el factor de costes C(ti)
para diferentes valores de ti, hasta conseguir el valor de coste mínimo. El período de
tiempo asociado al valor de coste mínimo encontrado será el momento en el cual se
propone ejecutar la actividad de mantenimiento de reemplazo preventivo, este
tiempo se denomina tp (tiempo de ejecución del mantenimiento preventivo a coste
mínimo). A continuación se presenta una tabla resumen y un gráfico que muestra los
diferentes resultados del indicador C(ti) y el valor mínimo de este indicador, que a su
vez representa el tiempo en el cual se debería ejecutar la estrategia de mantenimiento
preventivo (tp).
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120
110
100
90
80
70
Costes M$
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tiempo = semanas
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Autor correspondiente:
Carlos A. Parra M.
Gerente IngeCon
http://www.confiabilidadoperacional.com/
Email: parrac37@gmail.com
Enlace a Grupo de Ingeniería de Confiabilidad Operacional
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