Universidad Rural de Guatemala

Ingeniería Industrial
Central Código: 000
Alumno: Manuel Alejandro Moscoso Sigüenza
No. Carne: 18-000-0705
Tercer semestre, año 2019
Docente: Lic. José Retana

Ejercicios capítulo 4

Guatemala, 10 de marzo de 2019

1. Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás”. Haga sus
observaciones.

Al ingresar a la UTP, ellos informan a sus estudiantes acerca de la Asignación de Notas que
es de carácter obligatorio para todo el alumnado y que esta debe hacerse lo antes posible y
antes de los primeros parciales, caso contrario el alumno no forma parte de la universidad y
su carrera ya que la Asignación de Notas es de suma importancia tanto para la Universidad
como para el estudiante. Es indispensable entonces que los alumnos cumplan con este
requisito para seguir adelante con sus estudios.

2. Prepare una declaración de política y elabore un procedimiento breve que pudiera ser
útil
para instrumentar, luego pregúntese: ¿mi política no es en verdad una regla?

Al ingresar a la UTP, ellos informan a sus estudiantes acerca de la Asignación de Notas

que es de carácter obligatorio para todo el alumnado y que esta debe hacerse lo antes
posible y antes de los primeros parciales, caso contrario el alumno no forma parte de la
universidad y su carrera ya que la Asignación de Notas es de suma importancia tanto para
la Universidad como para el estudiante. Es indispensable entonces que los alumnos
cumplan con este requisito para seguir adelante con sus estudios.

3. Elija una organización que conozca e identifique su propósito o misión, aun cuando la
empresa
no la haya establecido formalmente.
La empresa PIL Andina pretende ser la empresa número uno en la producción de leche y
sus derivados. Se busca mejorar los volúmenes de producción, abaratar los costos y llegar
a los estándares de calidad más altos de la región.

4. ¿Hasta qué grado cree que los gerentes que ha conocido en empresas u otras partes
tienen
una comprensión clara de sus objetivos? Si cree que no es así, sugiera qué podrían hacer
éstos para establecer sus objetivos.
Los gerentes de diferentes empresas deben tener claros sus objetivos ya que así podrá verse
beneficiado la empresa ya que su productividad será mucho mayor, por tener un conjunto
de reglas establecidas que no podrán ser irrespetadas tales como la planificación,
organización, dirección y control, junto con otro conjunto de valores establecidos para la
satisfacción de sus colaboradores y clientes en un ambiente laboral tranquilo y responsable.

5. Algunas personas evitan definir metas a largo plazo porque creen que es imposible saber
lo
que ocurrirá. ¿Cree que esto es asumir una postura inteligente?
Este es un gran error, ya que la importancia de integrar a los dos tipos no puede exagerarse,
pero no debe hacerse un plan de corto plazo a menos que se contribuya al logro relevante
de un plan a largo plazo. Los gerentes responsables deben revisar y analizar continuamente
las decisiones inmediatas para determinar si contribuyen a los programas de largo plazo.
6. ¿Cree que podría introducirse la APO en una agencia gubernamental, una universidad,
una
hermandad de alumnos universitarios?
El objetivo a desarrollar que intente fijar el gerente debe ser siempre coherente y verificable,
es decir que se pueda realizar. Antes de fijar los objetivos debe hacer un análisis con sus
gerentes de los distintos departamentos. Para poder determinar si la empresa u
organización cuenta con los recursos necesarios para cumplir los objetivos a desarrollar.
Una vez hecho este análisis se puede poner en marcha el desarrollo de los objetivos.

7. ¿Cuáles son sus cinco objetivos personales más importantes?; ¿son a corto o largo
plazos?,
¿son verificables?

1-. Pasar de ciclo sin problemas

2. Terminar la carrera universitaria

3. Tener una maestría

4: Trabajar en una empresa o entidad financiera adquiriendo un buen cargo.

5. seguir creciendo como profesional

8. En su organización, ¿qué espera de usted su superior en términos de desempeño?, ¿está

señalado por escrito? Si usted escribió su objetivo de trabajo y su jefe puso por escrito lo
que
espera de usted, ¿los dos documentos son consistentes?
En la organización el superior espera de un servidor un desempeño de gran calidad, que
entregue su mayor esfuerzo, que sea responsable y disciplinado, obviamente recibiendo el
también un buen traro de su superior, si en mayoría de las empresas están señaladas por
escrito los deberes que se deben seguir dentro de la misma para mantener su orden.