0 Bewertungen0% fanden dieses Dokument nützlich (0 Abstimmungen)
34 Ansichten4 Seiten
El documento describe la naturaleza y propósito de un Presupuesto de Inversiones. Explica que un Presupuesto de Inversiones incluye proyectos que mejoran la capacidad productiva de la empresa a largo plazo, como maquinaria nueva, expansión de instalaciones, o adquisición de activos. El objetivo es que la gerencia apruebe solo proyectos que generen retornos dentro de un período de tiempo razonable a través de mayores utilidades o flujos de efectivo.
El documento describe la naturaleza y propósito de un Presupuesto de Inversiones. Explica que un Presupuesto de Inversiones incluye proyectos que mejoran la capacidad productiva de la empresa a largo plazo, como maquinaria nueva, expansión de instalaciones, o adquisición de activos. El objetivo es que la gerencia apruebe solo proyectos que generen retornos dentro de un período de tiempo razonable a través de mayores utilidades o flujos de efectivo.
El documento describe la naturaleza y propósito de un Presupuesto de Inversiones. Explica que un Presupuesto de Inversiones incluye proyectos que mejoran la capacidad productiva de la empresa a largo plazo, como maquinaria nueva, expansión de instalaciones, o adquisición de activos. El objetivo es que la gerencia apruebe solo proyectos que generen retornos dentro de un período de tiempo razonable a través de mayores utilidades o flujos de efectivo.
El Presupuesto de Inversiones es llamado así porque, representa todo
aquello en donde la empresa debe “Invertir” para un propósito que va más allá del ejercicio económico de un año.
En términos coloquiales, si la empresa pretende crecer en nuevos
productos quizá deba invertir en nueva o mejor maquinaria, si quiere ampliar su capacidad de distribuir sus productos puede que necesite nuevos camiones o, abrir nuevos depósitos en otras ciudades, o adquirir, o remodelar nuevas oficinas; en fin, una inversión es todo aquello que acompaña normalmente un crecimiento o mejora. También la sustitución de equipos antiguos se considera una inversión, sin embargo su propósito es mantener o mejorar el nivel de operación actual porque la inversión está dirigida a evitar que la obsolescencia de algún equipo produzca disminución en la calidad de lo que vendemos o producimos.
Por otro lado la elaboración de un presupuesto o plan de inversiones,
como también es llamado, se debe acompañar de un análisis del retorno que esas inversiones traerán a la empresa por la vía del flujo de caja adicional o utilidad adicional, si se trata de una inversión para expandir las operaciones. Si se trata de una inversión para mejora tecnológica, quizá el retorno no provenga de la generación de nuevo flujo de caja, sino del ahorro de costos o gastos operativos que está generando el proceso actual.
¿Cuál es la idea de un Presupuesto de Inversiones?
La idea de un Presupuesto de Inversiones consiste en proporcionarle a la gerencia de la empresa la base de decisión suficiente como para incluir en el plan de inversiones solo aquellas que se justifiquen, ya que retornan en un tiempo razonable y producen nueva utilidad, y por ende, el anhelado crecimiento de la empresa. PARTES DEL PRESUPUESTO DE INVERSION
CARACTERÍSTICAS FINANCIERAS QUE DEFINEN UN PROYECTO DE
INVERSIÓN. Los proyectos de inversión de una empresa habitualmente están formados por un conjunto de activos que tienen carácter complementario y que se adquieren para lograr un objetivo concreto, por lo que suelen asociarse a un producto o servicio o grupo de productos o servicios. Estos proyectos de inversión han de ser evaluados de forma individualizada antes de incorporarlos al presupuesto de capital, donde se recogerán los que la empresa seleccione y tenga previsto acometer dentro del período objeto de presupuestación.
La importancia que adquiere una inversión para una empresa es siempre
relativa, puesto que puede ser igual de importante la adquisición de un par de elementos de maquinaria para una pequeña empresa que la apertura de un centro productivo para una grande. No obstante, tanto en un caso como en otro, las características financieras que definirán el proyecto de inversión serán las mismas, viniendo definidas por los tres elementos siguientes: Coste de adquisición. Englobará los pagos que se habrán de efectuar por la compra del activo no corriente y, en su caso, por la inversión en activos corrientes de tipo complementario que se incluyan en el proyecto de inversión.
Vida del proyecto. Estimación que se realiza de la vida económica del
proyecto de inversión, durante la cual generará movimiento de fondos. La base de este cálculo podrá ser su vida física (período de tiempo durante el cual los elementos principales de la inversión podrán ser utilizados en el proceso productivo a un buen nivel de rendimiento), su vida comercial (plazo durante el cual serán demandados los productos o servicios obtenidos con los elementos de la inversión) o su vida tecnológica (período de tiempo en el que los componentes de la inversión serán competitivos en términos tecnológicos).
Flujos monetarios generados por la inversión. Todas las entradas
(cobros) y salidas (pagos) de caja generadas por el proyecto de inversión, es decir, lo que se conoce como cash-flow en su visión dinámica (frente al cash- flow en su visión estática, que os recuerdo hace referencia al beneficio neto obtenido por la empresa más amortizaciones y provisiones). A pesar de que estos cobros y pagos aparecen de forma continua en el tiempo, a efectos de análisis suelen agruparse al final de cada uno de los períodos considerados por su importe neto, es decir, por la diferencia entre los cobros y los pagos que se producirá en el ejercicio correspondiente.
CARACTERISTICAS DE UN PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
Fija. Diferida. Capital de trabajo. Valor de la compra de los equipos del proceso. Instalación de equipos del proceso y gastos en la construcción de los elementos usados para dicho fin. Instrumentación y control. Tuberías, instalaciones eléctricas, aislamientos. Edificios e instalaciones. Urbanización del terreno.