IX.
ANEXOS
Anexo ‘‘A’’: (Lliquimuni proyecto fallido:YPFB petroandina suma dos
fracasos) al perfil de investigación.
Publicado el 23/03/2016
Los tiempos
Lliquimuni es el segundo proyecto
exploratorio de YPFB Petroandina que
fracasa. Hace un año se conoció que el pozo
Timboy-X2, en el Aguaragüe, resultó “seco”.
El Gobierno también había informado que los
volúmenes hallados no eran comerciales,
pero que se insistiría.
En marzo de 2015, el ministro de
Hidrocarburos, Luis. A. Sánchez, declaró en
Tarija que “nos han dado una información
donde cambia todo el comportamiento
geológico y podemos tener otra visión para ir
más arriba”, es decir, para continuar
explorando, en respuesta a la consulta del
diario Nuevo Sur sobre las versiones de que
el proyecto exploratorio tuvo resultado
negativo, como antes había sucedido con el
pozo Timboy-X1.
“No quisiera que mañana salga en titulares
(Timboy seco) que signifique ´mala política,
mal trabajo, ineficiencia en Yacimientos´, es
decir, esos temas, en todo el mundo
(suceden). La relación de éxito en un pozo
exploratorio es que de cada 10, tres son
buenos”, agregó Sánchez.
También pidió entender que un pozo
exploratorio no siempre es productor, pues
se perfora con fines investigativos y que un
pozo exploratorio tiene riesgos y no siempre
tiene que ser exitoso.
El trabajo comenzó en 2008 con el
reprocesamiento de la sísmica 3D existente.
La perforación se inició en septiembre de
2013 y, según información oficial, tomaría
360 días; sin embargo, el resultado se
conoció recién hace un año.
La inversión prevista fue de 70 millones de
dólares y se pretendía hallar reservas
A1
equivalentes a 5,7 millones de barriles de
petróleo y a 0,7 billones de pies cúbicos de
gas (TCF).
En el caso de Lliquimuni, estaba previsto
hallar reservas equivalentes a 50 millones de
barriles de petróleo y 1 TCF de gas, se
estima que la inversión aproximada fue de
unos 540 millones de dólares.
El investigador de la Fundación Jubileo, Raúl
Velásquez, y el especialista en
hidrocarburos, Hugo del Granado,
coincidieron en que el Gobierno está
manejando el mismo discurso exitista con el
área Nueva Esperanza, en la Cuenca Madre
de Dios, en La Paz, donde se prevé un
potencial de 50 millones de barriles de
petróleo y 125 billones de pies cúbicos de
gas.
Del Granado cuestionó que se hagan
“anuncios de grandes reservas sin ningún
asidero” y Velásquez añadió que los datos
carecen de sustento técnico porque ni
siquiera se concluyó la sísmica. Los estudios
de sísmica comenzaron en febrero pasado.
Por otra parte, Velásquez dijo que hay
aspectos “que llaman la atención” ya que no
se conoce qué criterios de selección se
emplean para las empresas que firman
contratos con Yacimientos Petrolíferos
Fiscales Bolivianos (YPFB); “no parece
serio” demorar ocho años para comunicar un
resultado negativo; no hay acceso a los
contratos suscritos con las petroleras y falta
transparencia en YPFB sobre datos
estadísticos.
La participación de YPFB en Petroandina es
del 60 por ciento y de Petróleos de
Venezuela SA (Pdvsa) es de 40 por ciento.
 Anexo ‘‘B’’: (En 40 años se perforaron en La Paz ocho pozos sin éxito.) al
perfil de investigación.

Sánchez adelantó que tareas de prospección seguirán

La Razón (Edición Impresa) / Wálter Vásquez / La Paz
14:23 / 04 de abril de 2016
En los últimos 40 años se perforaron ocho pozos exploratorios en el departamento de La Paz, ninguno de ellos arrojó
resultados positivos, según información de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).
Los datos de la petrolera estatal dan cuenta de que el primer pozo, el San Andrés de Machaca (SAD-X2), se perforó
desde el 28 de diciembre de 1975 hasta el 29 de abril de 1975; mientras que el último, el Lliquimuni Centro X-1 (LQC-
X1), se trabajó desde el 30 de diciembre de 2014 hasta el 22 de septiembre del año pasado.
Cinco meses después, Yacimientos admitió que las operaciones del LQC-X1 culminaron “con el hallazgo de una
presencia de volúmenes hidrocarburíferos en cantidades no comerciales”.
“Seguiremos las actividades exploratorias en el norte de La Paz. No vamos a descansar en la búsqueda de
hidrocarburos; si bien el primer pozo no fue exitoso, la noticia no es desalentadora, porque continuaremos la actividad
exploratoria en otros pozos hasta encontrar el reservorio que sabemos que se encuentra ahí”, dijo tras conocer el
informe el ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Alberto Sánchez.
La obtención de resultados positivos en Lliquimuni, proyecto estratégico para acabar con la subvención al diésel, debía
permitir ampliar la exploración hidrocarburífera en Beni y Pando, dijo en julio de 2014 el expresidente de YPFB Carlos
Villegas (+).
El analista energético Álvaro Ríos coincidió en que “el área del norte de La Paz, al igual que Beni y Pando, presenta
un potencial para encontrar hidrocarburos y petróleo en particular”, aunque “se tiene muy poca información sobre la
geología del área”.
Sin embargo, agregó el experto en hidrocarburos Hugo del Granado, antes de seguir con la exploración “se debe
analizar a profundidad toda la información recabada de este fracaso y transferir el riesgo a la inversión privada”, porque
se han desarrollado “unas ocho perforaciones en el departamento y ninguna tuvo resultados positivos”.
Ambos expertos convinieron en que el Gobierno debe dar a las petroleras privadas —que tienen gran respaldo
tecnológico— las condiciones para que puedan ejecutar proyectos exploratorios en La Paz.
“YPFB no puede encarar sola el tremendo riesgo de que salgan tres, cuatro o cinco pozos secos”, como es habitual en
esta industria. “Nuestra empresa estatal no puede hacerse cargo sola de esta tarea, porque se debilitará y quebrará”,
advirtió Ríos.
Según datos del Ministerio de Hidrocarburos, la tasa de éxito de pozos exploratorios en Bolivia entre 2006 y 2015 se
situó por el 75%, mientras que en el periodo 1985-2005 fue del 45%.
Ejecutores del proyecto
Alianza
El proyecto Lliquimuni Centro X-1 fue ejecutado por Petroandina, sociedad anónima mixta conformada por las
petroleras estatales YPFB y Petróleos de Venezuela SA.
Un segundo pozo será viable a fines de 2018
YPFB calcula que los preparativos pueden demorar unos 30 meses
La perforación de un nuevo pozo exploratorio en el norte de La Paz se iniciaría en al menos dos años y medio, es decir,
en el segundo semestre de 2018, según cálculos de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).
El análisis de los datos que arrojó el pozo Lliquimuni Centro- X1 “demandará al menos seis u ocho meses”; la gestión
de una nueva licencia ambiental, nueve meses; la construcción del camino y la planchada, 16 meses; y la perforación
del pozo, 12 meses, detalló la petrolera estatal.
Pero todo esto depende de que la “evaluación e interpretación” de los datos del LQC-X1 —donde según la estatal
existe “un sistema petrolero activo” que permite aún mantener posibilidades técnicas en el bloque— sea positiva.
“Tomando en consideración los elementos anteriormente descritos, se puede aseverar que el subandino norte, a través
de los estudios exploratorios desarrollados por Petroandina , sigue siendo un play exploratorio muy importante en
Bolivia que debe seguir investigándose”, remarcó el presidente de YPFB, Guillermo Achá.
El LQC-X1 se perforó durante 440 días y llegó a una profundidad de 4.652 metros, un pozo más de 1.000 metros de lo
proyectado inicialmente por la estatal.

A2
 Anexo ‘‘C’’: (YPFB admite que compró a la CAMC taladros con fallas) al perfil
de investigación.
7 marzo de 2016
Pagina 7
Los defectos fueron corregidos, afirmaron en la estatal. Una cotización independiente estableció
un precio menor al pagado. La Fiscalía investiga a más empleados públicos.

APG.Uno de los taladros que opera en el pozo Bulo Bulo.

YPFB admitió ayer que la firma china CAMC entregó a la petrolera estatal tres equipos de perforación con
accesorios dañados, según reportes de sus técnicos, pero aclaró que luego estas deficiencias fueron
"corregidas”.
Además, argumentó que el contrato estableció la entrega de equipos listos para operar y que no hubo
pago extra.
"El contrato que tenemos establece que los equipos deben ser entregados en operación. Mencionan que
hay un informe, emitido por la Dirección de Perforación de YPFB, y evidentemente sí han existido esas
observaciones.
Esas han hecho que YPFB pueda cobrar por penalizaciones y costos no programados 4,4 millones de
dólares, que ya han sido pagados por CAMC”, dijo el presidente de YPFB, Guillermo Achá.
Página Siete informó ayer que YPFB compró tres perforadoras de la china CAMC, con piezas que
estaban en mal estado, según los informes técnicos DSP-032/2014 y DSP-180/2014, remitidos
internamente en la estatal petrolera en diferentes fechas.
Al respecto, en reiteradas oportunidades Achá enfatizó que en la actualidad las perforadoras operan con
total normalidad y que no presentan falla alguna.
Además, dijo que la petrolera estatal no fue la última en aprobar la recepción de los equipos de
perforación, sino que en cumplimiento del contrato la empresa internacional Bureau Veritas, tras una
licitación, se encargó de fiscalizar y revisar los equipos.

A3
Explicó que la inspectora asumió la responsabilidad de hacer el seguimiento al origen, el transporte y la
llegada al país de los miles de accesorios que fueron usados para montar las perforadoras de 1.000,
1.500 y 2.000 HP (caballos de fuerza).

"YPFB no es la que da la última recepción del equipo, lo hacemos en función a un contrato con una
empresa inspectora internacional, que tiene la obligación de verificar que estas observaciones hayan
sido resueltas antes de poner en operación el equipo”, remarcó Achá.
El informe técnico 032 del área de Supervisión de Operaciones de YPFB, emitido el 20 de febrero de
2014, recomienda que se realicen las "reposiciones y/o reparaciones” correspondientes al equipo de
perforación 1.500 HP, que tenía una llave hidráulica para drill en "malas condiciones” y una bomba de
distribución hidráulica, un manómetro y una manija de extensión en mal estado o con daños.
El informe técnico 180/2014 detalla en qué condiciones llegó la perforadora 1.000 HP; hay al menos 65
observaciones en la factura, entre ellas que la cabina de control top drive llegó sin accesorios, el tanque
de bombeo de petróleo sin válvulas de alivio, las válvulas sin manivela y el indicador sin protección y sin
extintores, entre otras piezas que faltaban.
Achá afirmó que se tienen dos boletas de garantía, una por el 3% del contrato de cada equipo, que
corre desde la entrega definitiva, y otra por el 7%, con vigencia de 12 meses, luego de la puesta en
marcha.
La ejecución corre si a los seis meses el taladro presenta una falla; CAMC tiene la obligación de
corregir defectos. Debe emitir otra boleta por 12 meses para que YPFB tenga la certeza de que esa
reparación fue efectiva.
Las características
Adquisición En total, YPFB compró tres perforadoras a la china CAMC en mayo de 2009. Entonces, la
estatal ni siquiera había consolidado el préstamo de 60 millones de dólares del Eximbank para la
adquisición, que fue firmado el 11 de agosto de 2011.
Compra La primera perforadora 2.000 HP es para pozos de 5.500 metros de profundidad; la de 1.500
HP, para excavaciones de 4.500 metros, y una tercera, denominada 1.000 HP, para perforar pozos de
hasta 3.500 metros de profundidad.
Operación Dos taladros (1.500 HP y 2.000 HP) entraron en operación en 2015 y el tercer equipo de
1.000 HP, en febrero de este año. YPFB no aclaró por qué no se ejecutaron las garantías tras recibir
equipos con fallas.
Empresarios cotizaron las 3 perforadoras en $us 44 millones
En 2011, empresarios ligados al sector petrolero buscaron una cotización independiente de una
compañía estadounidense de equipos de perforación. En ese entonces, la firma American Fabrication
and Machine Inc. remitió una cotización por 44,1 millones de dólares por las tres perforadoras.
Por ejemplo, el equipo 1.000 HP de origen chino fue valuado en 18.349.240 dólares, mientras que el
taladro en Estados Unidos costaba 8.664.232 dólares.
En el segundo caso, por el equipo de 1.500 HP, se pagaron 18.829.320 dólares; el de EEUU vale
16.571.300 dólares.
El taladro 2.000 HP chino se adquirió en 22.821.440 dólares, mientras que el estadounidense se cotizó
en 18.949.985 dólares.
En total, las tres perforadoras chinas sumaron 60 millones de dólares y los equipos de EEUU sólo 44,1
millones de dólares.
El presidente de YPFB, Guillermo Achá, afirmó ayer que los taladros comprados a CAMC son los "más
modernos” en territorio nacional.
"Los accesorios de estos equipos no son de procedencia china, sino son de fabricación americana,
europea, que sí hacen parte de todo el equipo y son una garantía que todos van a cumplir con su
trabajo”, enfatizó.
También descartó que haya un sobreprecio en la compra, debido a que recientemente hicieron
cotizaciones de perforadoras de las mismas características a las compradas a CAMC y evidenciaron que
están por encima del precio total pagado.
Técnicos de YPFB informaron que los taladros chinos llegaron con piezas dañadas y con fallas.

A4
 Anexo‘‘D’’:(Desinversión como consecuencia de la nacionalización) al perfil
de investigación.
Huella Minera
En Bolivia, baja la IED en hidrocarburos y mineríA
La Inversión Extranjera Directa (IED) cayó
significativamente en hidrocarburos y minería,
considerados sectores estratégicos para la
economía nacional, en el período enero-marzo
del presente año, reportó el Banco Central de
Bolivia (BCB) en su informe semestral de política
monetaria.
El documento en cuestión señala que la actividad
petrolera recibió 131 millones de dólares, es
decir, $us 78 millones menos con respecto a
similar período de 2014, cuando llegaron al sector
$us 209 millones.
La situación es más preocupante aún en minería.
La IED entre enero y marzo llegó a solo cinco
millones de dólares. El año pasado, en similar
período, la inversión desembolsó recursos por
$us 32 millones para la comercialización de
minerales, precisan los datos del BCB.
Otro sector al que dio la espalda la inversión
extranjera fue la industria donde bajo de $us 78
millones en 2015 a solo $us 19 millones en 2016,
señala el informe oficial del ente emisor.En
contraposición, el transporte, electricidad junto al
comercio, fueron áreas favorecidas con mayores
niveles de IED.
Así en transporte, por ejemplo, la IED, subió de
$us 27 millones en 2015 a $us 32 millones en
2016. Pasó lo mismo en electricidad, comercio y
otros donde las inversiones reportan incrementos
de $us18 millones en 2015 a $us 41 millones este
año.
En el total general, el BCB señala que el país está
sufriendo un proceso sostenido de desinversión
que se tradujo en una reducción de la IED que
llegó a $us 155 millones entre enero y marzo de
este año.
Hasta ahora el país recibió $us 228 millones
frente a $us 329 millones que llegó en similar
periodo en 2015, precisan los datos del BCB.
DESINVERSIÓN
Sobre el tema, el presidente ejecutivo del Banco
Central de Bolivia (BCB), Marcelo Zabalaga,
señaló que la desinversión, en lo que respecta al
sector de los hidrocarburos, se debe, en una
“pequeña medida a inversiones que dejaron de
A5
hacer empresas extranjeras” después de la
nacionalización de Yacimientos Petrolíferos
Fiscales Bolivianos (YPFB).
La posición fue una respuesta directa a consultas
que hizo EL DIARIO a Zabalaga cuando se le
consultó sobre cuáles fueron las razones que
influyeron, de manera decisiva, a una reducción
drástica de las Reservas Internacionales Netas
(RIN), a un promedio de 200 millones de dólares
año.
ALARMA
La falta de inversión extranjera en hidrocarburos
para hacer exploración, es definitivamente,
“crítica para el país”, alertó el analista y experto
en el sector de la Fundación Jubileo, Raúl
Velásquez.
Está situación difícil para el Estado, sin embargo,
tiende agravarse más, por el hecho de que hasta
ahora no existe una nueva Ley de Hidrocarburos,
pese a que es una necesidad imperiosa, lo que
contribuye a generar “inseguridad jurídica” para la
inversión privada extranjera, comentó.
El régimen fiscal, es decir, los impuestos que
paga el sector por la comercialización de gas y
petróleo, que hasta en un 80%, es hoy propiedad
del Estado, contribuye también ahuyentar
cualquier posibilidad de disponer recursos
frescos e importantes en el sector, acotó
Velásquez.En la misma línea, el expresidente del
BCB, Juan Antonio Morales, manifestó que “el
hecho de mantener los precios del petróleo en
niveles significativamente bajos, en el mercado
nacional, desalienta la inversión en la producción
de combustibles y el país no tiene el gas y
líquidos que necesita por una insuficiencia en la
explotación”.Una vez más, Morales reclamó del
Gobierno, una decisión, real y concreta, para
revisar el subsidio a los hidrocarburos que en su
criterio también contribuye alejar la IED de un
sector considerado “estratégico para la
economía.
 Anexo E: (Declina San Alberto, campo que puso a Bolivia en mapa petrolero)
al perfil de investigación.
Cuando el megacampo entró en operación, su producción representaba el 30% del total producido en el
país. En la actualidad sólo llega a seis MMmcd, es decir el 13%.
Domingo, 26 de junio de 2016
Pagina 7
El megacampo San Alberto, ubicado en
Tarija, es considerado como el yacimiento que
volvió a poner a Bolivia en el mapa de
la industria petrolera en la década de los años
90. Ahora, su producción declina.
San Alberto fue el escenario del anuncio de la
Nacionalización del Gobierno, en 2006. Su aporte
en la producción del país significó el 31% pero en
la actualidad sólo es del 13%; es decir que
produce seis millones de metros cúbicos día
(MMmcd).
Expertos en hidrocarburos coincidieron en
calcular que la producción del megacampo San
Alberto durará máximo seis años y que sufrirá
un descenso gradual hasta 2022.
El investigador Raúl Velásquez, de la Fundación
Jubileo, señaló que hace 10 años, en 2006, la
producción en promedio era de 12 MMmcd de
gas natural, volumen que representaba el 30%
del total producido en Bolivia.
"Hoy no llega ni a la mitad, hecho que refleja la
sobreexplotación a la que fue sometido. El
panorama hacia delante es delicado si no se
adoptan medidas urgentes. Resulta claro que los
contratos de operación no incentivan la
exploración como tampoco lo hace la Ley 767 de
Incentivos. Hoy nos encontramos ante el hecho
inédito de no poder cumplir con las máximas
cantidades que pueden demandar nuestros
principales mercados de exportación”, evaluó.
Ante el panorama, indicó que en el país no sólo
se sobreexplotaron los megacampos sino que, en
estos 10 años, YPFB no tuvo la capacidad de
A6
descubrir un campo importante a diferencia de la
estatal antigua que sí logró explorar Sábalo y
San Alberto.
Expuso que Bolivia está a puertas de
renegociar el contrato con Brasil en un contexto
muy distinto de la época de la década de los años
90. "Hoy ya no somos el único proveedor de gas
en la región, está el mercado del LNG y otros
precios de referencia, además del petróleo, y
para rematar vamos sumamente atrasados en
exploración”, precisó.
En criterio de Velásquez, es urgente elaborar una
nueva ley de hidrocarburos, gestionar nuevos
mercados, invertir en el sistema de transporte
hacia el occidente, institucionalizar YPFB y
debatir el régimen fiscal, el uso y destino de la
renta petrolera.
La importancia
Para los expertos del sector Gustavo Navarro y
Francesco Zaratti, no hay un nuevo megacampo
que pueda reemplazar a la producción de San
Alberto.
"San Alberto fue el comienzo del renacer en la
industria petrolera de Bolivia, dio paso al ingreso
de nuevas transnacionales como Petrobras, que
a partir del año 1999 hasta hoy y pese a las
modificaciones de la normativa vigente -
migración a nuevos contratos, duro régimen
impositivo- continúa apostando por el país ”,
evaluó Navarro.
A base de datos técnicos sobre la relación
reservas/factor de recuperación, vinculados a la
acelerada intrusión de agua de formación,
manifestó que se calcula una vida de explotación
de cinco años para el megacampo.
Dijo que nuevos prospectos hay varios; pero
megacampos, pocos y entre ellos Huacareta,
que está bajo contrato con BG Bolivia - Shell
y que está en una primera fase de adquisición
sísmica. Se prevé la posible ubicación del primer
pozo exploratorio dentro de dos años.
Advirtió que la consecuencia de la "incipiente”
reposición y descubrimiento de nuevas reservas
comenzará a observarse en un par de años
y coincidirá con la intención de renovación del
contrato con Brasil.
Zaratti mencionó que San Alberto fue el primer
megacampo que empezó a abastecer al mercado
de Brasil y el que garantizó el cumplimiento del
contrato GSA que se suscribió entre YPFB y
Petrobras.
"Para YPFB y Bolivia significó la frustración de no
haberlo podido descubrir de manera certificada
antes de la capitalización de YPFB. El campo
tiene 17 años de explotación continua, bastante
menos de lo que se esperaría de un megacampo
bien operado”, consideró el analista.
Según Zaratti, las causas de la acelerada
declinación responden a una sobreexplotación,
tomando en cuenta que algunos de sus pozos
resultaron "inundados” y que el gas perdió
presión. La consecuencia es un menor volumen
de gas extraído para la exportación y menor
gasolina para el mercado interno.
En su criterio el tiempo de vida del campo
dependerá de cómo se lo siga explotando y de las
técnicas de recuperación que se apliquen. "Es
posible reemplazar la producción de San Alberto
produciendo más en Margarita o incorporando
campos medianos como Incahuasi. Pero lo que
está en duda es la sostenibilidad de esa
producción, debido a que no está acompañada
de grandes reservas nuevas”, advirtió.
En 1999, la firma De Golyer certificó una
reserva de 5,3 TCF
Las reservas de gas natural fueron descubiertas
en 1990, a una profundidad de 4.319 metros en
la formación Huamampampa. La perforación del
pozo exploratorio San Alberto X9 comenzó en
1988; sin embargo, hacía falta un segundo pozo
exploratorio.
Años después, en 1998, se confirmó la existencia
de reservas con el pozo SAL X-10 después de
trabajos de sísmica e interpretación de datos. En
1999, la compañía especializada De Golyer &
Mac Naughton certificó en 5,3 TCF (trillones de
pies cúbicos) las reservas probadas de este
campo, señala un reporte de la revista
Petróleo&Gas de la Cámara Boliviana de
Hidrocarburos y Energía.
Según el análisis, pese a los bajos precios en el
mercado externo en la década de los años
90, en el país se completaron las tareas y se
descubrieron nuevas reservas. De esa manera se
garantizaba el cumplimiento del contrato de
exportación a Brasil.
Luego, en 2000, se construyó la planta
separadora de licuables con el primer módulo
para el tratamiento de 6,6 millones de metros
cúbicos día (MMmcd) de gas. En 2001, con la
segunda etapa se completaron los 13 MMmcd.
El desarrollo del campo abarcó la perforación de
varios pozos. En la primera fase, los pozos San
Alberto X10, X11 y X12; en tanto que en la
segunda etapa, los pozos San Alberto X13, X14
y X15. En total se poseen ocho pozos
productores.
Mediante Decreto Supremo 28701, del 1 de mayo
de 2006, el Gobierno nacionalizó los
hidrocarburos con el objetivo de priorizar el
mercado interno e industrializar el gas para
generar más recursos. El acto simbólico se
realizó en el campo San Alberto.
La asociación para la administración del campo
está conformada por Petrobras Bolivia SA 35%,
YPFB Andina SA (subsidiaria de YPFB) 50% y
Total E&P Bolivie Sucursal Bolivia 15%.
Los otros campos
 Aporte El segundo megacampo en el país que
data de los años 90 es el Bloque San Antonio o
Sábalo, que se encuentra entre las serranías
Aguaragüe y Caipipendi de la faja subandina sur,
en Tarija. Su aporte máximo fue cerca de 20
millones de metros cúbicos día (MMmcd). Hasta
abril pasado reportó una caída a 16 MMmcd. Es
operado por Petrobras, YPFB Andina y Total.
 Sostén El megacampo Margarita-Huacaya es
considerado uno de los mayores productores del
país; desde sus yacimientos se extrae gas y
condensado, y en su planta diariamente se
obtienen cerca de 19 MMmcd de gas natural.
Tiene un contrato de operación con Repsol YPF
(37,5%), BG Bolivia (37,5%) y PAE (25%).
A7
 Anexo ‘‘F’’: (Dos pozos de boquerón están secos y YPFB asume cautela) al
perfil de investigación.
El deber
La estatal argumenta que los dos pozos son delimitadores, pero reduce sus expectativas de
producción. Analistas critican al Gobierno por magnificar el hallazgo sin tener todos los estudios
Lo anunciaron como histórico definitivo. No obstante, la petrolera subsidiaria YPFB
descubrimiento en este lugar el presidente Andina acelera trabajos de perforación en otros dos
pozos: X5 y X10.
anunció el reservorio. La petrolera YPFB
Andina desarrolla arduo trabajo en el pozo YPFB reduce expectativas
BQN N-X4D y también en el X5 y X10 / Foto: El presidente de YPFB, Guillermo Achá, indicó que los
dos pozos que representaron una inversión de $us 6
Hernán Virgo.El 18 de junio de 2015 el Gobierno millones están dentro de la etapa de desarrollo y han
anunció con ‘bombos y platillos’ el hallazgo de 28 servido para delimitar el área. “El X2 ha sido un pozo
millones de barriles de petróleo (Bbl) en el pozo delimitador y el X3 ha sido para poder cuantificar el
Boquerón Norte (BQN-N-X4), dentro del potencial de las reservas. Hay que olvidarnos de la
reservorio Yantata, del municipio de Yapacaní palabra ‘seco’ porque no son pozos exploratorios,
(Santa Cruz) y aseguró que desde 2017 habría incluso el X3 ha dado buenos resultados”, dijo.
una mayor producción. Argumentó que con estos pozos se mide la capacidad
El propio presidente Evo Morales junto al ministro real de producción para instalar la planta de
procesamiento.
de Hidrocarburos, Luis Alberto Sánchez y el
El Ministerio de Hidrocarburos durante una audiencia
titular de YPFB, Guillermo Achá, hicieron eco de de rendición pública celebrada en Tarija confirmó que
la noticia. hay dos pozos secos, se le consultó a Achá, a lo que
Han pasado casi dos años y los primeros el ejecutivo respondió: “Si son pozos secos porque
resultados no son alentadores porque el campo están en una fase de desarrollo, pero no orientemos a
Boquerón está en declinación. que hayan tenido un resultado negativo, reitero, estos
dos pozos han tenido como objetivo delimitar mejor
Si bien la perforación del pozo BQN N-X4D fue lasreservas”.Sobre la consulta de por qué se magnificó
exitosa dando un esperanzador yacimiento de el dato de las reservas en Boquerón en 2015 siendo
petróleo de 40 a 42 grados API (American que este año se observa una declinación, Achá
Petroleum Institute), petróleo que de acuerdo a aseguró que se cumplirá el compromiso del Gobierno
los análisis de destilación tiene un rendimiento de aunque este se lo consolidará recién a comienzos de
2018 con una producción de 3.000 BPD.
50% de diésel y de contar con 28 MMBbl.Estos
Además, dijo que el plan de desarrollo en ese campo
resultados generaron una proyección de producción de
contempla $us 80 millones.
6.500 barriles por día (BPD) y la posibilidad de perforar
Para esta gestión se prevé la perforación de tres
25 pozos. Ahora, ese ambicioso plan queda en la
pozosmás.
nebulosa, pues en 2016 se han perforado dos pozos
No obstante, en 2015 se habló de inversiones
(X2 y X3) pero están secos, según un informe oficial de
superiores a los $us 200 millones, la perforación de 25
las autoridades energéticas divulgado en
pozos y una producción estimada de 6.000 BPD. Eso
audienciapública.
no ocurrió.
Lo cierto es que el mayor descubrimiento de petróleo
Con referencia a los pozos X5 y X10 que ejecuta la
en 23 años y las inversiones prometidas de $us 220
nacionalizada YPFB Andina, indicó que también son
millones en 25 pozos y baterías de recolección, son
operaciones de perforación delimitadora.
objeto de dudas y críticas, mucho más tomando en
cuenta que la producción de ese campo en 2016 fue
en declinación, según informes del Ministerio de
Hidrocarburos.
El informe de producción de esa cartera, al 22 de
marzo de 2015, revela que el campo Boquerón
producía 166 BPD; sin embargo, al 31 de octubre de
2016 apenas produjo 75 BPD.
Un equipo periodístico recorrió el área el martes y
constató de que los pozos Boquerón X2 y X3 están
secos, aunque del X2 aún se espera un informe

A8
 Anexo ‘‘G’’:(Bolivia: Expertos piden aplicar recuperación de crudo y más
exploración) al perfil de investigación.
reporteenergia.com.- Expertos consultados por Reporte Energía presentan diferentes alternativas
de solución a la problemática de deficit de producción de diésel en Bolivia, entre las que se
encuentran el incentivo a la exploración de petróleo en zonas tradicionales y en pozos maduros,
el uso de biocombustibles y la conversión GTL (gas to liquids o gas a líquidos).
Hace algunas semanas el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos
Villegas, advirtió que el país no será autosuficiente en la producción de diésel ni a corto, ni a mediano
plazo.
Al respecto, el ex presidente de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE), Carlos Delius,
explicó que plantear como solución al déficit de diésel el incremento de su producción conlleva problemas
conceptuales.
“Se estaría dejando la solución en manos del azar. Es decir, el que se encuentre crudo en cantidades y
calidad suficiente. Se trata en todo caso de un evento aleatorio al que se le tiene que asignar tasas de
probabilidad, pero el país no puede apostar solo por esta única opción”, agregó.
A su vez el ex gerente de Producción de YPFB, Javier Mansilla, recordó que la carencia actual de diésel
en Bolivia es de 14 mil barriles diarios.
“Si fuéramos a cubrir ese déficit refinando el petróleo-condensado que se produce asociado al gas
natural, necesitamos incrementar nuestra producción de gas en 42 millones de metros cúbicos por día,
para de ahí extraer y refinar los 45 mil barriles diarios adicionales de condensado que se requieren”,
apuntó.
Según un estudio técnico realizado por la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), que cita Mansilla,
para 2025 el déficit de diésel alcanzará los 38 mil barriles diarios, lo que implicaría contar con 100
millones de metros cúbicos de gas natural por día, por encima de la producción actual.
A criterio del ex superintendente de Hidrocaburos, Carlos Miranda, la solución más apropiada para lograr
el autoabastecimiento nacional, es explorar y perforar las zonas no tradicionales del país donde se puede
encontrar yacimientos que produzcan petróleo y no gas y condensado.
Por otro lado, señaló que hasta encontrar petróleo con mayor rendimiento de diésel, el biodiesel podría
ser una alternativa a considerar. “Es un proceso ya aprobado en nuestro país, pero para que alcance los
volúmenes del diésel importado se requiere que el biodiésel sea dotado de un sistema especial para fijar
sus precios”, remarcó.
En esta misma, línea el experto energético Ricardo Michel, coincidió en remarcar que es necesaria una
exploración intensiva en estructuras con altas posibilidades de albergar petróleo.
Sin embargo, agregó que se debe encarar programas de recuperación secundaria en los campos
petroleros maduros o programas de recuperación mejorada (EOR). “No debe olvidarse que en los
campos productores de petróleo solamente se puede recuperar como máximo el 40-50% de su volumen,
el resto queda atrapado en el mismo reservorio”, enfatizó.

A9
Otra de las propuestas que plantean por separado los analistas es la implementación de la obtención de
diésel del gas o “Gas ToLiquid” (GTL), tecnología que está en vigencia en algunos países con ciertas
restricciones en su divulgación.
Sin embargo, para Miranda esta técnica no está dando los resultados esperados en otras partes del
mundo.
Ante este escenario, Delius indicó que la solución a la problemática planteada debe ser diseñada en base
a un riguroso análisis de todas las opciones.
“Subrayo el hecho de que las opciones son mayores si se reemplaza las reservas de gas y se logra
sostener el ratio de exportaciones y mercado externo. Si no preservamos el valor y la sostenibilidad de
este recurso las opciones disminuyen”, advirtió.
A su turno, Mansilla calificó al déficit de gas de Bolivia como “grave con tendencia a ser muy grave”, y
que solo un conjunto de decisiones políticas y técnicas acertadas podrían aliviar el problema a largo
plazo. Se requiere inversiones en exploración y producción de gas y/o petróleo, capacidad de refinería,
oleoductos de importación de petróleo y almacenamiento.
Para ello, en materia de política energética, aseguró que “es urgente tomar decisiones concurrentes con
la realidad del sector petrolero mundial, lo cual no sería descrédito alguno para el gobierno sino
pragmatismo político”.
Subvención
Por otro lado, Delius y Mansilla sugirieron que la subvención debe ser tratada de manera gradual, para
que beneficie solo a aquellos grupos sociales o sectores que realmente lo requieran.

A10
 Anexo ‘‘H’’: (Ausencia de nueva ley de hidrocarburos impide inversión
petrolera privada ) al perfil de investigación.
EJU.TV
La ausencia de una nueva ley de hidrocarburos impide nuevas inversiones del sector
privado en el rubro petrolero en Bolivia, si bien se menciona que muchas partes del rubro
están legisladas, es necesaria una norma específica y precisa.
“No hay una ley de hidrocarburos, si bien es cierto que dicen que está casi armada, que
está por pedazos, si vale el coloquialismo, no existe eso. Las compañías del sector
privado invierten cuando tienen reglas claras”, cuestionó el secretario de Hidrocarburos
de la Gobernación, Boris Gómez Úzqueda.
En el último congreso de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB, realizado
en Santa Cruz, el ministro del ramo, Luis Alberto Sánchez Fernández, declaró que se
pusieron en vigencia disposiciones que de algún modo están normando varios aspectos
por separado, del rubro petrolero.
Se habla tanto que Bolivia es el corazón energético del Mercado Común del Sur
Mercosur, de América Latina, la mejor forma de demostrar aquello son inversiones
intensivas en exploración en toda la cadena, no hay nuevas refinerías, en
comercialización, ductos, mercados.
“Son temas recurrentes que siempre lo hablaron los expertos, los analistas, los que
entendemos algo del sector; son temas que siguen pendientes en la mesa y eso responde
a una dinámica que todos conocemos, la ausencia de una ley de hidrocarburos”, insistió.
El funcionario aseguró que desde su Secretaría propondrán una nueva ley de
hidrocarburos en la que están trabajando, como dispuso el gobernador Adrián Oliva
Alcázar, a través del Decreto de Reactivación Económica promulgado hace poco.
El secretario confirmó el agotamiento de hidrocarburos en el pozo 9 del Campo San
Alberto, después de una explotación intensiva; hay analistas que atribuyen a una
sobreexplotación pero el Gobierno nacional replicó que no es así.
“Sin embargo, entendamos geológicamente que este Campo ha debido cumplir su ciclo,
pero más allá de eso debemos reflexionar que tras este proceso de 15 años de
explotación de este Campo, debe estimularse la inversión privada en exploración”,
sugirió.
Sobre la instalación de un compresor para seguir explotando hidrocarburos de los otros
pozos en el Campo San Alberto, informó que eso significa medidas paliativas para tratar
de explotar los últimos volúmenes residuales de los pozos activos.
“No es una solución, que si bien es importante, lo importante es que hayan nuevas
inversiones intensivas en el área de exploración y en toda la cadena”, sostuvo al asegurar
que está haciendo seguimiento no solo de este Campo sino de todos, incluidos San
Telmo y Astilleros.

A11
Anexo ‘‘J’’: (cuestionario de entrevista) al perfil de investigación.
1. ¿Qué significado tiene para usted el término recuperación?
2. ¿Qué métodos de recuperación conoce usted?
3. ¿Cuál de los métodos térmicos considera usted favorable a la extracción de
hidrocarburos en Bolivia?
4. ¿Cuáles cree que serían las ventajas y desventajas de la aplicación de la
técnica inyección cíclica de vapor en Bolivia?
5. ¿Conoce usted cuales son los costos aproximados de la aplicación de la
técnica inyección cíclica de vapor para Bolivia?
6. ¿Qué problemas se podrían presentar al realizar la inyección cíclica de vapor?
7. ¿Qué tipo de personal se necesitaría durante el proceso de la implementación
de la técnica?
8. ¿Conoce usted cuales son los efectos que tendría la aplicación de esta técnica,
en los estratos en Camiri?
9. ¿Qué zonas considera usted que responderían mejor a la aplicación de esta
técnica?
10. ¿Desde su punto de vista qué tiempo es aconsejable aplicar esta técnica?

A12
Anexo ‘‘K’’: (Encuesta dirigida a estudiantes de la universidad del valle de
noveno semestres de la carrera ingeniería de petróleo gas y energias) al
perfil de investigación.
Encuesta de opinión sobre el método térmico inyección cíclica de vapor

La información atenida será utilizada como guía sobre la opinión crítica que tienen
estudiantes implicados en el área petrolera sobre el método térmico de inyección
cíclica de vapor. Marque con una X la(s) respuesta(s) elegida(s)

1. Qué piensa usted de la inyección cíclica de vapor

Una solución mientras se mejora la

prospección
Causaría daño al medio ambiente
Mejoraría la economía del país
Abastecería el mercado interno

2. Como considera la aplicación de una técnica de recuperación en la

industria petrolera en Bolivia
Excelente Buena Regular Mala Pésima

3. En su experiencia académica cual considera como técnica térmica de

recuperación apropiada para aplicar a los estratos de Bolivia

Inyección de agua caliente

Inyección continua de vapor
Inyección cíclica de vapor
Inyección de vapor asistida por gravedad
Combustión insitu
Métodos químicos

4. Cuáles cree son las ventajas de la inyección cíclica

Ventajas económicas
Ventajas sociales
Ventajas políticas
Ventajas socioeconómicas

5. Que método de instalación para la inyección cíclica de vapor considera

apropiado

Método convencional
Método selectivo
Método anular

A13
 Anexo ‘‘L’’: (Modelo de ficha documental) al perfil de investigación.

FICHA DOCUMENTAL

Tema: Producción de hidrocarburos

Fuente: boletín estadístico (2.013).Tarija-Bolivia. Disponible en:
http://www.tarijabolivia.net/2013/08/departamentos-productores-de.html
Fecha : 8 de junio Año : 2.013
Comentario:

Bolivia cuenta con cuatro departamentos productores de hidrocarburos: Tarija, Santa

Cruz, Cochabamba y Chuquisaca.
En la gestión 2012 Tarija tuvo la mayor producción de gas natural. Alcanzó un promedio
de 33,85 millones de metros cúbicos día (MMmcd), equivalente al 68,4 por ciento de la
producción total en el país. En la producción de hidrocarburos líquidos, Tarija se ubicó
nuevamente en el primer lugar con una producción promedio de 35,35 mil barriles al día
(MBbld), equivalente al 68,89 por ciento
El segundo mayor productor de hidrocarburos es Santa Cruz, que cuenta con seis
campos de producción: Colpa, Caranda, Río Grande, El Palmar, La Peña y Yapacaní.
El 2012 la producción de hidrocarburos líquidos en este departamento fue del 6,32
MBbld, equivalente al 12,31 por ciento.
Cochabamba ocupa el tercer lugar en producción de hidrocarburos líquidos con el 5,79
MBbld que representa el 11,27 por ciento del total de la producción.
Chuquisaca en el 2012 creció en un 102, 72 por ciento, en comparación al año anterior,
por lo que llegó a un promedio diario de 3,54 millones de metros cúbicos de gas natural
y 3.870 de barriles líquidos. Su producción se duplicó desde que comparte el campo
Margarita-Huacaya con Tarija.

A14
 Anexo ‘‘M’’: (Modelo de ficha bibliográfica) al perfil de investigación.

FICHA BIBLIOGRAFICA

Autor: Cesar Manuel Romero Arnez Materia: Economía

Título: Evaluación del modelo Contenido: evaluación del nuevo modelo
económico de Bolivia de política económica implementado en
Lugar: Bolivia Bolivia
Editorial: Gestiopolis
Fecha: 15-enero Año:2015

 Evaluación del nuevo modelo de política económica implementado en Bolivia,

las bases de su crecimiento y su efecto sobre la inversión pública y la
generación de una economía de desarrollo.
 Bolivia siempre se caracterizó históricamente por tener déficit fiscal, y deuda
pública.
 Desde el año 2006, Bolivia ha logrado obtener superávit en la cuenta fiscal.
 La inversión pública ha registrado hitos históricos nunca antes alcanzados,
todo ello dentro de un contexto de una economía en vías de desarrollo.
 Contexto de la realidad boliviana: Antes del nuevo modelo.
-Bolivia vivió su primera revolución en el campo económico y social el año 1952
con el Gobierno del MNR, esta revolución modifico la tenencia de la tierra, y la
propiedad sobre las minas que pasaron a manos del Estado, lo que estatizo la
economía del país que antes estaba a cargo de una clase dominante
oligárquica y empresarial.
-El gobierno del MNR del 52 promulgo en su momento medidas
transcendentales como fueron la nacionalización de las minas, el derecho al
voto universal, y la reforma agraria entre las más destacadas.
 Nueva Política Económica, 2006- 2013:
- El estado boliviano ha dejado de ser el país mendigo de América Latina, ahora
se constituye en un referente de estabilidad macroeconómica.
- El nuevo modelo económico “ha permitido incrementar tanto las tasas de
crecimiento económico como el índice de desarrollo humano”.
 Características del nuevo modelo.
- Modelo pro estructuralista y contrario al pensamiento del neoliberalismo.

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