UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA

CONTABILIDAD DE GESTIÓN
Taller de Costos

Caso 1.

Carpinero S.A. se dedica a la fabricación de mesas y sillas en madera. Actualmente los precios de venta son de
$80.000 por silla y de 450.000 por mesa.

El área de producción entrega la siguiente información relacionada con los costos de fabricación de cada producto:

Costos y gastos variables: Silla Mesa

Materiales 25.000 82.000
Mano de obra 10.000 35.000
Costos Indirectos de fabricación 12.000 35.000
Gasto de venta 8.000 8.000

Costos y gastos fijos:

De producción 624.400.000
De administración y ventas 335.000.000

Si la empresa tiene una razón de ventas de 4 sillas por 1 mesa, calcule:

1. El punto de equilibrio en pesos y en unidades. (Elabore Estado de Resultados)
2. El volumen de ventas en unidades para cada producto si se desea obtener una utilidad después de impuestos
del 15% sobre las ventas totales. Asuma un impuesto de renta del 34%. (Elabore Estado de Resultados).

Caso 2.

La siguiente información es tomada de los datos presupuestados de la empresa “MANUFACTURAS TEXTILES S.A.”.

Producto XYZ Producto MNO Producto PQR

Material A 3,500 2,800

Material B 2,500 4,500
Material C 1,500 3,200
Material D 5,600 2,300
Mano de Obra (Variable) 8,000 6,200 7,000
CIF Variables 2,300 3,300 2,600
Gastos Variables 2,200 2,600 3,100
Ppto. de Ventas (Miles de $) $798,000 $630,000 $672,000
Margen de Contribución 36% 40% 30%

Costos Fijos Totales $530,000,000

Gastos Fijos Totales $120,000,000

Se pide:
1. Punto de equilibrio en pesos y en unidades. (Elabore Estado de Resultados)
2. Volumen de ventas en unidades para cada producto si se desea obtener una utilidad después de impuestos del
5% sobre las ventas totales. Asuma un impuesto de renta del 34%. (Elabore Estado de Resultados).
Caso 3.

Nacional de Cueros S.A. fabrica correas y carteras que se venden en todo el país.
Las ventas proyectadas para el año 2017 indican que se venderán 35.000 correas y 70.000 carteras. El estado de
resultados proyectado para el 2017 se muestra a continuación.
La venta de Correas ha permanecido estable durante los últimos años y la empresa no piensa cambiar el precio de
venta por unidad. En cuanto a las carteras, la competencia ha venido en aumento y la empresa ha considerado
reducir el precio de venta para el 2018 de $22.500 a $20.000 por unidad y realizar un gasto adicional de publicidad
de $29.000.000. Producto de estas acciones, la empresa estima que el 80% de sus ingresos serán por la venta de
carteras en comparación con el 75% del año 2017.
Los CIF totales fijos y la tasa de CIF variables permanecerán iguales en el 2018.
En el 2018 el costo de los materiales de las correas disminuirá un 10% y el de las carteras un 20%. El costo de la
mano de obra se incrementará en un 10%.

NACIONAL DE CUEROS
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017

CORREAS CARTERAS TOTALES

Ventas 525.000.000 1.575.000.000 2.100.000.000
Costo de ventas 308.000.000 728.000.000 1.036.000.000
Materiales 126.000.000 252.000.000 378.000.000
Mano de obra Directa fija 77.000.000 231.000.000 308.000.000
CIF variables 70.000.000 140.000.000 210.000.000
CIF Fijos 35.000.000 105.000.000 140.000.000
Utilidad Bruta 217.000.000 847.000.000 1.064.000.000
Gastos de Admon y Ventas fijos 502.000.000
Utilidad Antes de Impuestos 562.000.000
Impuesto Renta 34% 191.080.000
Utilidad neta 370.920.000

Calcular:
1. Punto de equilibrio para el año 2017
2. Punto de equilibrio para el año 2018
3. Volumen de ventas deseado para el año 2018 con una utilidad esperada del 10% sobre ventas