CONCUSIÓN

Un modelo de gestión que se basa en evaluar las

necesidades de cada momento, elegir la solución más
acertada y utilizar la forma de liderazgo más útil para alcanzar
nuestro objetivo, por esta razón se presentan momentos
comerciales que se rigen por los tipo de liderazgo empleado,
como es el omentos de baja demanda que es de suma
importancia por ser un liderazgo más enfocado en el
cumplimiento delos objetivos que en el interés del personal.
Otro momento de necesario es el de demanda aceptable, nos
refiere al liderazgo manteniendo un equilibrio entre el
cumplimiento de los objetivos y el interés por el personal, por
último el liderazgo situacional es una forma de liderazgo flexible
y adaptable que rompe con la idea de un único modelo de
gestión
El Análisis estructural de la empresa nos ayuda a
encontrar las tensiones internas y esta manera mejorar la
organización, Las empresas utilizan diferentes
estructuras organizativas para mejorar la comunicación, la
delegación de tareas y el control de los flujos de trabajo.
No podría terminar sin mencionar o hacer hincapiés en la
planeación física de la empresa, esto se refiere a los arreglos
de edificios y equipo, o de diseño espacial. Además la
planeación puede ser funcional, individual, departamental y
general.