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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA
Asignatura:

Presupuesto empresarial

Tema:

Conceptualizaciones generales

Participante:

Jeifer meja de los santos

Matricula:

16-4882

Facilitador(a):

Sarah abreu

Marzo 2019

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS,

REPÚBLICA DOMINICANA
Introducción

Muy buenas lectores gracias por darse cita en esta tarea #1 la cual trata de

los conceptos de presupuesto; aquí veremos una de la gran importancia de

este y como también su cuerpo es decir cómo se clasifican. Presten mucha

atención.
Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes complementarias del curso;
luego realice la actividad que se describe a continuación:
1- Realización de un mapa conceptual, referentes al tema I. Este mapa debe contener: un
concepto propio de presupuesto, la importancia de los mismos, como se clasifican y
cuáles son sus partes componentes.

Presupuesto

Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo
los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es
simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes.
Uno se pone a planear, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje. Y ya que
has visto todo eso, entonces sabrás cuánto necesitas ahorrar y, por lo tanto, cuándo te podrás ir.

Una de la importancia de esta es Su finalidad que es auxiliar a la


administración en el cumplimiento de los objetivos que se han propuesto los
directivos.

Esto se clasifican en: maestro, flexible y en base cero.

Maestro: es el principal Flexible: permite elaborar


En base cero: es un
presupuesto de tu empresa, es diferentes tipos de
establecimiento de cuotas para
decir, la culminación de todo un presupuestos en función de
mejorar el rendimiento de capital
proceso de planeación y, por lo los diferentes niveles de
de las empresas, aplicado tanto en
tanto, comprende todas las actividad, está muy
la gestión empresarial como en los
áreas de tu negocio, como son relacionado con las
programas presupuestarios
ventas, producción, compras, etc variaciones en los costos
públicos, que exige a cada gestor
fijos y variables.
justificar detalladamente la
totalidad de sus peticiones
presupuestarias, debiendo
justificarse la necesidad de cada
importe a gastar.

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