Roles del Coach (entrenador) Coachee (cliente)

1.- Cuidador y guía: Un guía es alguien que  Es una persona mentalmente sana, que
te lleva por un camino que ya ha realizado, realizará el proceso por su propia voluntad,
aquí estriba la importancia de que el coach nunca forzado. Por eso será un cliente y no
conozca el proceso como coachee, que haya un paciente.
tenido la experiencia de haber sido  Tiene una personalidad y unas
acompañado en un camino de crecimiento circunstancias propias que lo pueden
personal. Como cuidador, el coach condicionar.
dispondrá un entorno seguro y que ofrezca  Su condición social le influyen porque habrá
apoyo para iniciar el proceso de coaching. que tener en cuenta el rol que desempeña
2.- Entrenador: Este es el aspecto más en diversos ámbitos: amistad, familia y
esencial del coaching, la preparación del trabajo.
cliente para conseguir sus objetivos,  El coaching le ayudará a conocerse a sí
mediante la extracción y refuerzo de sus mismo y a vivir la vida que realmente desea.
habilidades, partiendo de la toma de  La percepción del coachee en relación a los
conciencia y la generación de autocreencia. acontecimientos se ve afectada por la visión
3.- Maestro: Un coach no es un formador, distorsionada que puede tener sobre esos
pero en ocasiones, la manera más práctica acontecimientos.
de desarrollar capacidades cognitivas es  El coachee es una persona que desea un
ofrecer esquemas mentales nuevos que cambio en su vida, ya sea personal, laboral o
puedan servir de referencia antes de ambas cosas.
explorar nuevas estrategias.  Al coachee se le presupone madurez
4.- Tutor y mentor: El cliente es agogido por vital suficiente para llevar a cabo el proceso
el tutor de forma personal en un proceso de de coaching. El camino quizás no será fácil,
aprendizaje orientado a su propio pero con madurez se podrá acometer con
descubrimiento. Como mentor, el coach garantías de éxito.
influye a su cliente a nivel inconsciente
mediante su ejemplo y modelado a todos los
niveles, pero especialmente en el de los
valores.
5.- Patrocinador: esta función consiste en
reconocer y aceptar la identidad de la
persona a la que se le ofrece coaching,
animándole a superarse a sí mismo y
poniendo a su alcance recursos la para la
consecución de sus objetivos.
6.- Despertador: el despertar en el coaching
se produce en el nivel de la visión, la misión
y el espíritu. El coach ofrece contextos y
recursos para esta experiencia y acompaña
con su propia integridad y coherencia,
conectando sus propia misión con la del
cliente.
 Familiarizarse con este nuevo rol de
entrenador que tantos beneficios puede
aportar a las organizaciones deportivas y a
los deportistas que entrena.
 Conocerse a uno mismo para entender las
barreras internas que influyen y se
proyectan en el liderazgo del entrenador,
para poder superarlas y descubrir y
proyectar eficazmente el talento en las
relaciones personales y profesionales.
 Incrementar su capacidad de transmitir e
influir los demás en su desempeño deportivo
y en sus relaciones personales desde el
liderazgo coach.
 Aprender a optimizar el ciclo de relación
entrenador- deportista o equipo.
 Dominar las competencias que convierten a
un entrenador en líder-coach.
 Aprender a diseñar objetivos SMART y
planes de acción exitosos para él mismo, el
deportista o el equipo.