Inducción sobre la gestión de

seguridad y salud en el trabajo

para los Proveedores de
INTERNEXA S.A
 OBJETIVOS

 Explicar y garantizar la comprensión de los requisitos y elementos clave del Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo, relacionados con el programa de gestión efectiva de los
proveedores, enmarcados dentro del ciclo de mejoramiento continuo PHVA (Planear, hacer,
verificar y actuar), con el fin de promover la participación y el mejoramiento de las condiciones
de trabajo, en forma conjunta y para beneficio de la compañía y sus partes externas
interesadas.

 Presentar los requisitos legales exigidos por la normativa colombiana y las directrices de
seguridad y salud en el trabajo, que orientan su cumplimiento, para los servicios y/o actividades
más representativas que se realizan en y para INTERNEXA S.A, con el fin de fomentar,
verificar y garantizar condiciones de trabajo confortables que promuevan las buenas
prácticas de seguridad y salud en el trabajo y garanticen el control de los riesgos de
incidentes, accidentes de trabajo, enfermedades laborales y emergencias, durante la prestación
del servicio.

• Promover el trabajo en equipo y la comunicación oportuna y abierta entre INTERNEXA S.A.

Clientes y Proveedores, para estimular una acertada toma de decisiones en la aplicación de los
requisitos de seguridad y salud en el trabajo, exigidos por la normativa colombiana y en la
retroalimentación e instrucción requerida y oportuna.

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 CONTENIDO

Conceptos básicos de Seguridad y

Salud en el trabajo

Elementos y requisitos del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo de Internexa S.A.

Programas de gestión del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo definidos por la
compañia

3
3
 CONCEPTOS BÁSICOS……….
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
Procesos enfocados Procesos enfocados
al ambiente de trabajo a las personas

Seguridad Medicina del

trabajo

Estrategia
Higiene Medicina
preventiva Competencias

Ergonomía Formación y
entrenamiento

preservar, mantener y mejorar la

salud individual y colectiva de los
colaboradores en sus labores
 CONCEPTOS BÁSICOS……….

Identificación de los peligros, valoración de los

riesgos y determinación de los controles.

Diagnóstico de las condiciones de trabajo

5
CONCEPTOS BÁSICOS……….

¿PELIGRO O RIESGO?

6
 CONCEPTOS BÁSICOS……….
Son aquellos objetos, instrumentos,
máquinas, instalaciones ambientales,
Peligro acciones humanas que encierran una
capacidad potencial de producir lesiones
o daños materiales y cuya probabilidad
de ocurrencia depende de la
eliminación o control de la fuente o
causa que lo genera.

Probabilidad de ocurrencia de un Riesgo

evento (casi-accidente, accidente
de trabajo, enfermedad
profesional, emergencia) que
afecte de manera negativa a una o
más personas.
7 7
7
CONCEPTOS BÁSICOS……….

CLASIFICACIÓN DE LOS TIPOS DE PELIGROS

Biológicos
Químicos
Mecánicos

Físicos
Eléctricos

Ergonómicos Físico
químicos

Saneamiento
Y medio
Psicosociales
ambiente
 CONCEPTOS BÁSICOS……….

Medidas de control
Hace relación a las medidas de
eliminación o mitigación de los
peligros que se han puesto en
práctica en la fuente de origen, en
el medio de transmisión o en las
personas.
Partes interesadas
Persona o grupo, dentro o
fuera del lugar de trabajo
involucrado o afectado por
el desempeño en
seguridad y salud
ocupacional de una
organización.
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 Peligros a los que puede estar expuesto personal
administrativo

Peligro Ergonómico:
• Posición sedente prolongada.
• Movimientos repetitivos a nivel de dedos y flexo extensión de muñecas.
• Fijación permanente de la visión.
• Flexión de cuello y flexión de tronco.
• Adopción de posiciones incorrectas: flexión de tronco, flexo extensión
de muñecas, movimientos repetitivos a nivel de dedos, flexión de
cuello.

Peligro Mecánico:
• Golpeado por o contra muebles u accesorios.
• Golpeado por o contra medios de transporte como: vehículos,
motocicletas, bicicletas, vehículos de maquinaria pesada.
• Caída de objetos desde los gabinetes o repisas
• Caída a diferente nivel.
• Contacto con herramientas cortopunzantes (tijeras, legajadores,
ganchos de cosedoras, grapadoras)

10
 Peligros a los que puede estar expuesto personal
administrativo

Peligro Biológico:
• Ataque o contacto con animales domesticados
y silvestres.
• Intoxicación alimentaria.

Peligro Físico:
• Iluminación deficiente.
• Ruido.
• Disconfort térmico.

Peligro Físico químico:

• Incendios y explosiones: por presencia de materiales combustibles
como papelerías, cajas de reciclaje, módulos de oficinas en
material tapizado de tela.

Peligro Publico:
• Sometimiento y Secuestro.
• Amenaza de artefacto explosivo.
• Extorsión, vandalismo.
11
 Peligros a los que puede estar expuesto personal
administrativos

Peligro público tránsito:

• Incidentes presentados durante el desplazamiento terrestre.
• Incidentes presentados durante el desplazamiento aéreo.

Peligro psicosocial:
• Demandas de carga mental.
• Exigencias de las responsabilidades del cargo.

Estándares de trabajo seguro

12
 CONCEPTOS DEL SG-SST……….

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD

Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)

Política
Es parte del sistema de
gestión de la compañía que le
Matriz de
permite controlar los riesgos
Requisitos
peligros legales de Seguridad y Salud en el
Trabajo para los empleados
Objetivos Programas
y otras partes interesadas y
mejorar su desempeño.

Es un esfuerzo conjunto de todos los niveles de

la compañía con la participación de las partes
externas interesadas
13
13
 CONCEPTOS DEL SG-SST……….

Sistemas de gestión

Necesidades estratégicas Necesidades de los procesos

operativos

Definición de responsabilidades
Indicadores de gestión
Participación de todos los niveles de la compañia

14 14
14
 CONCEPTOS DEL SG-SST……….

Empleados
Reguladores
gubernamentales Clientes

Partes interesadas

Contratistas proveedores

Visitantes

15
15
 CONCEPTOS DEL SG-SST……….
Gestión de riesgos
Controlar los posibles
eventos que afectan el
logro de
Alianza Gestión con
los resultados del
estratégica otras partes
negocio
interesadas

Riesgos de seguridad y
salud ocupacional
Proveedores
Visitantes…

Competitividad Productividad Sostenibilidad

16
 Elementos y Requisitos del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
NTC OHSAS 18001:2007

- Revisión inicial.
- Política.
• Revisión por la gerencia Identificación de peligros,
valoración de riesgos y
determinación de controles.
- Requisitos legales y otros
- Objetivos y programas

- Medición y seguimiento del - Recursos, funciones,

desempeño. responsabilidad, rendición de
- Evaluación del cumplimiento legal cuentas y autoridad.
y otros. - Competencia, formación y toma
- Investigación de incidentes, no de conciencia.
conformidades y acciones - Comunicación, participación y
correctivas y preventivas. consulta.
- Control de registros - Documentación.
- Auditoria interna. - Control de documentos.
- Preparación y respuesta ante
emergencias.
17
 NUESTRO SISTEMA DE GESTIÓN DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST)
nos entrena y capacita para que adquiramos las
competentes para:…….
Reconoce los peligros, los comunica a
Salud ocupacional y propone soluciones
Aplica los controles y los procedimientos
definidos para intervenir los peligros.
Participa y aplica los conocimientos
adquiridos en los procesos de formación
y entrenamiento de SST.
Reporta a salud ocupacional, en forma
oportuna los incidentes y accidentes de
trabajo.
Define y verifica las directrices y los parámetros
De SST que deben cumplir los proveedores.
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 CONCEPTOS DEL SG-SST……….

Matriz de peligros
Valoración de riesgos y Establecer las directrices de la
determinación de controles Política del sistema de SST
Insumos clave para:
Definir los objetivos del
Sistema de gestión de SST
Identificar los requisitos
legales aplicables

Definir el control operacional

Apoyar los planes de formación

y entrenamiento para los peligros
y los sistema de vigilancia epidemiológica

19
CONCEPTOS DEL SG-SST……….
PROGRAMAS DE GESTIÓN

Intervención a las
condiciones de trabajo
y de salud evaluadas

20 20
20
¿Cómo gestionar el desempeño
de los proveedores?

Directrices de seguridad
y salud en el trabajo

21
Monitorear y revisar los riesgos

Con indicadores de
gestión que permitan
conocer qué tanto se han
logrado satisfacer los
requerimientos y
exigencias para una
gestión efectiva.

22
Muchas gracias