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Die Arbeitsmarktpolitik des Staates und Personalfachleute thematisieren oft ��ltere

Arbeitnehmer�. Sie sind kein juristisch oder wissenschaftlich definierter Begriff,


meist �ber dem 44. Lebensjahr, gelegentlich bereits ab dem 40. Die
Einstellungspraxis der Branchen schwankt je nach Anforderungsprofil und
Personalangebot. In einigen Feldern kann es bereits wesentlich fr�her, oder
besonders h�ufig ab dem 35. Lebensjahr, schwer sein, eine passende T�tigkeit zu
finden.

Arbeitsrechtlich trifft Unk�ndbarkeit bei l�ngerer Betriebszugeh�rigkeit �ltere


h�ufiger. Auch verdienen sie mit der Dauer der Betriebszugeh�rigkeit oft mehr.

Untersuchungen, die nachweisen, dass in der �lteren Personengruppe besondere


Kenntnisse oder Nachteile h�ufiger auftreten als bei den 18- bis 45-j�hrigen,
fehlen (hier), beispielsweise ob etwa Ausfallzeiten (z. B. durch Krankheit oder
Schwangerschaft) oder h�here Effizienz der Besch�ftigten (Erfahrung, soziale
Kompetenz/soft skills) sich ggf. ausgleichen.

Die Bev�lkerung sch�tzt so etwas zu knapp 60 % als �ganz verschieden� ein;


verglichen mit 2002 stieg dabei der Anteil der Befragten, die �ltere (�ber 50-
j�hrige) f�r Unternehmen �wertvoll(er)� finden, von 21 % auf 27 %. Gleich bleibend
halten rund 12 % die j�ngeren Mitarbeiter f�r �wertvoll(er)� (IFD, 1000 Befragte
�ber 16 Jahre, 2006).

In Finnland wurde die Besch�ftigungsquote der 55-64 j�hrigen um ein Drittel erh�ht;
das Modell erhielt den Carl Bertelsmann Preis.

In Deutschland ist die Arbeitslosenquote bei �lteren mit Abstand h�her als in
vergleichbaren L�ndern.
Der Begriff ��ltere Arbeitnehmer� ist weder juristisch noch wissenschaftlich
definiert, sondern dient lediglich der Bezeichnung jener Besch�ftigte, die ein
bestimmtes Lebensalter bereits �berschritten haben. In der Regel liegt dieses bei
55 Jahren; allerdings werden in Einzelf�llen auch bereits Personen ab 40 Jahren als
��ltere Arbeitnehmer� bezeichnet.

�ltere Menschen haben es meistens schwerer, nach Verlust ihres Arbeitsplatzes auf
dem Arbeitsmarkt wieder Fu� zu fassen. Dies liegt zum einen daran, dass viele
Arbeitgeber diese Bef�rchtung haben, dass mit zunehmendem Alter auch die Anzahl der
Krankheitstage steigt, und sie somit von einer Einstellung absehen. Zum anderen
sind Arbeitnehmer, welche auf eine hohe Anzahl von Berufsjahren zur�ckblicken
k�nnen, meistens teuer, da deren Berufserfahrung honoriert werden soll: ein
Berufsanf�nger verdient grunds�tzlich weniger f�r die Verrichtung derselben
T�tigkeiten wie ein berufserfahrener Kollege. Eine derartige Behandlung ist sehr
schade, zumal gerade diese �ber viele Vorteile verf�gen.