¿Qué es el estudio de organización?

El estudio de las organizaciones es relativamente reciente, sin embargo éstas, en sus formas
más primitivas, han existido por miles de años. Con lo anterior no solamente se habla de
corporaciones lucrativas sino cualquier grupo de más de dos personas que funcione como una
unidad con personalidad y cultura propias, que persigan una meta determinada. Dicho
estudio no podría definirse propiamente como una disciplina o como una ciencia, pero si se
puede decir que el estudio de la CO es un estudio multidisciplinario que se nutre de algunas
de estas como la psicología, antropología, etc., y también echa mano del método científico,
sabiendo que lejos de arrojar resultados exactos le ayudará a observar y comprender el
comportamiento de las organizaciones y así arrojar resultados que podrían serles útiles, tal es
el caso del Método de contingencia el cual señala que algo que le funciona muy bien a una
organización no garantiza que a otra también le resulte, esto depende de muchos otros
factores particulares. En la actualidad las organizaciones están adoptando una tendencia
global debida entre otras razones a los incesantes avances tecnológicos. Si bien éstas siguen
impregnadas del estilo norteamericano se nos presentan culturalmente más diversas y
enriquecedoras. Por lo tanto también cambia la manera en la que se estructura y desenvuelve
la organización.

Objetivos que persigue un estudio de organización

De acuerdo con la naturaleza de la organización podemos identificar objetivos con o sin

ánimo de lucro.
Según el alcance en el tiempo podemos definir los objetivos en generales o largo plazo, el
táctico o mediano plazo, y el operacional o corto plazo
 Largo Plazo: están basados en las especificaciones de los objetivos, son notablemente
más especulativos para los años distantes que para el futuro inmediato. Los objetivos de largo
plazo son llamados también los objetivos estratégicos en una empresa. Estos objetivos se
hacen en un periodo de 5 años y mínimo tres años. Los objetivos estratégicos sirven para
definir el futuro del negocio.
Sobre los objetivos generales de una empresa:
 Consolidación del patrimonio.
 Mejoramiento de la tecnología de punta.
 Crecimiento sostenido.
 Reducción de la cartera en mora.
 Integración con los socios y la sociedad
 Capacitación y mejoramiento del personal
 Claridad en los conceptos de cuales son las áreas que componen la empresa.
 Una solución integral que habrá así el camino hacia la excelencia.
 La fácil accesibilidad en la compra del producto para la ampliación de
 Mediano plazo: son los objetivos tácticos de la empresa y se basan en función al objetivo
general de la organización. También son llamados los objetivos tácticos ya que son los
objetivos formales de la empresa y se fijan por áreas para ayudar a ésta a lograr su propósito.
 Corto plazo: son los objetivos que se van a realizar en menos un periodo menor a un año,
también son llamados los objetivos individuales o los objetivos operacionales de la empresa
ya que son los objetivos que cada empleado quisiera alcanzar con su actividad dentro de la
empresa. Así, para que los objetivos a corto plazo puedan contribuir al logro de los objetivos a
plazos intermedios y largo, es necesario establecer un plan para cumplir con cada objetivo y
para combinarlos dentro de un plan maestro que deberá ser revisado en términos de lógica,
consistencia y practicabilidad.

Etapas iniciales del estudio de organización

1. Inicio
La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento de definir el
alcance y proceder a la selección del equipo. Sólo con un ámbito claramente definido y un
equipo especializado, se puede garantizar el éxito. Es además, el momento de compartirla
visión con los stakeholders y buscar su compromiso y apoyo.
2. Planificación
Ésta es a menudo la fase más difícil para un director de proyecto, ya que tiene que hacer un
importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades de personal, recursos y
equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los
parámetros previstos. Asimismo, también es necesario planificar comunicaciones, contratos y
actividades de adquisición. Se trata, en definitiva, de crear un conjunto completo de planes de
proyecto que establezcan una clara hoja de ruta.
3. Ejecución
En base a la planificación, habrá que completar las actividades programadas, con sus tareas, y
proceder a la entrega de los productos intermedios. Es importante velar por una buena
comunicación en esta fase para garantizar un mayor control sobre el progreso y los plazos.
Asimismo, es indispensable monitorizar la evolución del consumo de recursos, presupuesto y
tiempo, para lo que suele resultar necesario apoyarse en alguna herramienta de gestión de
proyectos. En esta etapa se deben gestionar: el riesgo, el cambio, los eventos, los gastos, los
recursos, el tiempo y las actualizaciones y modificaciones.
4. Seguimiento y control
Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y
monitorización del progreso de proyecto. Se concibe como el medio de detectar desviaciones
con la máxima premura posible, para poder identificar las áreas en las que puede ser
requerido un cambio en la planificación. La etapa de seguimiento y control se encuentra
naturalmente asociada a la de ejecución, de la que no puede concebirse de forma separada,
aunque por su importancia y valor crítico.
5. Cierre
Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el proyecto y las
obligaciones contractuales inherentes. Una vez terminado este estadio, se establece
formalmente que el proyecto ha concluido.
Factores organizacionales que se toman en cuenta

Se refieren a la organización de la institución, en este caso a las circunstancias que se generan

por la propia estructura de la Universidad:
 La falta de tiempo dedicado a la preparación del material de trabajo hace que, muy
frecuentemente la jornada no finalice a su hora y que muchas veces tengan que llevarse el
trabajo a casa.
 La falta de previsión en las suplencias, la posibilidad de que se presenten urgencias
no previstas, lleva a la sensación de un trabajo en cadena con la consiguiente falta de
control sobre el mismo.
 El exceso de burocratización sin el apoyo del personal específico repercute en el
tiempo que se debería dedicar a las tareas profesionales.

Aspectos legales necesarios

Oros agentes relevantes

En las Organizaciones a medida que estas van creciendo crece con ella la necesidad del
cambio, resistirse a él hace que las empresas en algunos casos desaparezcan, y aunque es
importante reconocer que en la mayoría de los casos el cambio puede ser incluso doloroso, no
hay que olvidar que es el camino que conduce al éxito. Por ello las organizaciones cada día
necesitan líderes competitivos, preparados y capaces para dirigir el cambio, se necesita de
verdaderos “Agentes de Cambio”.

Los agentes de cambio son líderes que mas que vivir en el presente se desarrollan en el futuro,
sus acciones van encaminadas a lo que puede o debe ser una organización, tienen una gran
capacidad para entender su entorno e impactar en el. Logran trascender al éxito o muchas
veces al fracaso debido a que como son entes que despiertan un sin número de emociones
pueden levantar, impulsar, desarrollar y llevar a la cumbre a una organización en una
diversidad de aspectos a través de la “Motivación”. Como también puede lograr un desplome
de emociones si estas no son manejadas con liderazgo y responsabilidad lo que puede
ocasionar “frustración”
El mercado

Desde el punto de vista de la mercadotecnia, el mercado está formado por todos los
consumidores o compradores potenciales de un producto. El tamaño de este, desde una
perspectiva, guarda una estrecha relación con el número de compradores que existirían para
una oferta.

Los integrantes del mercado deben reunir tres características: deseo, renta y posibilidad de
acceder al producto.1 Por parte de la administración de la comercialización la definición de
mercado está muy ligada al de demanda y del consumidor. Para un acertado entendimiento se
deben estudiar los tres términos en conjunto. El marketing pretende aumentar tanto la cuota
de mercado como el tamaño del mercado de un determinado producto, entre otros objetivos.

Localización

Por localización, nos referimos a la adaptación de un producto al mercado local. Dicha

adaptación es tanto lingüística como cultural y suele realizarse después de un largo proceso de
traducción.

La localización se hace más compleja y requerida sobre todo a la hora de traducir hacia un
idioma cuya cultura sea muy diferente con respecto a la de partida. Por lo tanto la localización
necesita un intenso estudio de la cultura de llegada con el objetivo de adaptar el producto a las
necesidades locales.

La localización está muy relacionada con imágenes, colores y gráficos, o sea todo lo que sea
más visual. Aunque también las fórmulas para las fechas, las siglas, los acrónimos, etc. son
elementos sometidos al proceso de localización.

Técnico

Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercado, que permite obtener la
base para el cálculo financiero y la evaluación económica de un proyecto a realizar. El
proyecto de inversión debe mostrar en su estudio técnico todas las maneras que se puedan
elaborar un producto o servicio, que para esto se necesita precisar su proceso de elaboración.
Determinado su proceso se puede determinar la cantidad necesaria de maquinaria, equipo de
producción y mano de obra calificada. También identifica los proveedores y acreedores de
materias primas y herramientas que ayuden a lograr el desarrollo del producto o servicio,
además de crear un plan estratégico que permita pavimentar el camino a seguir y la capacidad
del proceso para lograr satisfacer la demanda estimada en la planeación. Con lo anterior
determinado, podemos realizar una estructura de costos de los activos mencionados.
Leer más: https://e-tecnico.webnode.es/servicios/

Administración

a administración es una técnica que consiste en la planificación, estrategia u organización del

total de los recursos con los que cuenta un ente, organismo, sociedad con el objetivo de
extraer de ellos el máximo de beneficios posible según los fines deseados.

El término “administración” proviene del latín, y es la conjunción del prefijo “ad” que
significa “hacia” o “dirección” y el sufijo “minister” el cual significa “al servicio de” u
“obediencia”, en fin, se refiere a la prestación de un servicio a otro particular o para algún
ente.

Básicamente, podemos decir que se basa en el precepto que afirma que una correcta
administración de los recursos aprovecha al máximo las posibilidades de lograr un mejor
resultado.

La administración es utilizada tanto en la gestión pública como en la privada. Ambos

necesitan de la técnica de organización administrativa para la extracción de recursos. La
diferencia reside precisamente en los aspectos cualitativos y cuantitativos de los recursos con
los que cuenta para llevar a cabo sus funciones y propósitos.

Fuente: https://concepto.de/administracion/#ixzz5iiYcYSgL

Aspectos financieros y contables

Aspectos relevantes

Hay cuatro elementos del ámbito contable que usted debe conocer y entender, aunque sea de
forma básica:

1. El balance de situación: es una fotografía de la empresa, muestra qué tiene la compañía

(activos), qué debe (pasivos), y qué ha aportado cada socio (patrimonio).

2. Estados de resultados: evidencia el desempeño de la compañía en un período, ya sea un

mes, un semestre o un año. Muestra cómo está la empresa: los ingresos, en relación con los
costos y gastos. Refleja las pérdidas o ganancias de la empresa. Conocer esto le permitirá
analizar por qué le va bien o mal a su empresa y tomar decisiones.

3. Flujo de caja: permite saber con cuánto efectivo cuenta la empresa: todas las entradas y
salidas en efectivo. Esto es muy importante, pues por medio del efectivo se enfrentan los
pagos a proveedores y las deudas.

4. Estado patrimonial: El economista explicó que permite visualizar los cambios en el capital
social de la compañía: cuánto ha aportado el dueño a la empresa, cuántas utilidades retiene la
empresa para la operación de la compañía, cuántos dividendos se han repartido, entre otros.

Algunas razones financieras

Estas permiten examinar diversas áreas de la empresa. Algunas de ellas son las siguientes:
 -Razones de liquidez: posibilitan medir la capacidad de enfrentar las deudas en el corto plazo.
Abarca varios aspectos: cuánto dinero circula en la compañía, la rotación de cuentas por
cobrar (indica cuánto dura la empresa en cobrarle a sus clientes: ¿es un período largo o
corto?) y la rotación de cuentas por pagar (evidencia cuánto dura el negocio en pagar sus
deudas).

Aunque suene obvio, lo ideal es que todo negocio le cobre a sus clientes primero, para luego
sufragar los pagos que la empresa debe enfrentar. Pero, en muchos casos esto no sucede en
las empresas y se acumulan los pagos antes de recibir ingresos.

-Razones de rentabilidad: miden el desempeño de la empresa y permiten determinar qué

tanto de las ventas se están convirtiendo realmente en utilidades.

Por diversas razones, no siempre todas las ventas que realiza una empresa se convierten en
utilidades, porque a veces el costo de producción es muy elevado o se tienen gastos fijos muy
altos. Esto es importante tenerlo claro para ver qué cambios se pueden efectuar para
incrementar el nivel de rentabilidad.

-Razones de deuda: miden el nivel endeudamiento o financiamiento que tiene la compañía y

si tiene la capacidad para asumirlo.

Estudio de impacto ambiental

están dirigidos a los titulares de aquellos proyectos de inversión que son susceptibles de
causar impacto ambiental, estos proyectos se encuentran especificados en el Articulo 10 en la
Ley de Bases del Medio Ambiente Nº 19.300/1994 o el artículo N° 2 del D.S. 95/2001 que
contiene el texto refundido, coordinado y sistematizado Reglamento del SEIA. Los titulares de
aquellos proyectos que no estén incorporados en los aludidos listados, pueden someterse
voluntariamente a evaluación ambiental. El Estudio de impacto ambiental EIA debe ser
presentado por su respectivo titular, y sus contenidos son de su exclusiva responsabilidad.

Cuidado del ambiente

 Apuntarnos al consumo responsable.

 Reciclar, rehusar y reutilizar.
 Usar energías limpias y renovables.
 Exigir a los gobiernos que tomen medidas contundentes contra las empresas
contaminadoras.
 Minimizar el impacto de nuestra huella ecológica.

El cuidado del medio ambiente es una tarea que nos incumbe a todos, todos somos
responsables y debemos trabajar para salvar nuestro hogar.

Podemos pensar que nosotros, la gente de la calle, no podemos hacer nada. Que son las
personas influyentes, los grandes empresarios, los gobiernos, los que tienen la obligación de
tomar las medidas necesarias para atajar el problema.
Cierto, la responsabilidad más alta la tienen los gobiernos que no legislan con la dureza
necesaria para que todas las empresas que contaminan sin ningún escrúpulo se vean
obligadas a tomar las medidas pertinentes para minimizar al máximo los problemas de
contaminación.

Pero todos, absolutamente todos, tenemos que tener cuidado del medio ambiente. Todos
somos responsables del maltrato que sufre nuestro planeta. Y cualquier acción por pequeña
que sea tendrá un efecto positivo.

¿Qué es estudio de impacto ambiental?

al procedimiento técnico-administrativo que sirve para identificar, evaluar y describir los

impactos ambientales que producirá un proyecto en su entorno en caso de ser ejecutado, todo
ello con el fin de que la administración competente pueda aceptarlo, rechazarlo o modificarlo.
Este procedimiento jurídico administrativo se inicia con la presentación de la memoria que es
un resumen por parte del promotor, sigue con la realización de consultas previas a personas e
instituciones por parte del órgano ambiental, continúa con la realización del EIA (Estudio de
Impacto Ambiental) a cargo del promotor y su presentación al órgano sustantivo. Se prolonga
en un proceso de participación pública y se concluye con la emisión de la DIA (Declaración de
Impacto Ambiental) por parte del Órgano Ambiental.

Objetivos que persigue E.I.A.

Es bien sencillo, la E.I.A. es un instrumento que permite valorar las afecciones de las
actividades antrópicas sobre el entorno, sean negativas o positivas, por tanto, son
absolutamente necesarias unas bases científicas que permitan valorar objetivamente estas
afecciones, especialmente en campos como la Biología Ambiental y las Ciencias de la Tierra.
Realmente, en pocas Licenciaturas y en muchas menos Ingenierías se dan con tanto detalle
estos conocimientos como en la Licenciatura en Ciencias Ambientales.

Los objetivos fundamentales de cualquier EIA son:

Describir y analizar el proyecto

Definir y valorar el medio sobre el que va a tener efectos el proyecto

Prever los efectos ambientales generados y evaluarlos Determinar medidas dinamizadoras,

correctoras y compensatorias

Pasos que lleva un I.E.A

a. Decisión de realizar el EIA.

Se trata de "descubrir" la necesidad (en general) de realizar una EIA para nuestro proyecto.
En esta decisión intervienen los siguientes factores (situados de mayor a menor importancia
porcentual en la decisión de los agentes que intervienen a la hora de realizar la EIA):
 La legislación vigente sobre este tema (ver Directiva 85/337/CEE, Directiva
97/11/CEE, Real Decreto Legislativo 1302/1986 y Real Decreto 1131/1988 y legislación
 autonómica o de otros ámbitos donde se especifique la necesidad de incluir un proyecto en
un procedimiento de EIA), donde figuran los listados de actividades obligatoriamente
sometidas a EIA, así como otras de las que se recomienda su inclusión en dicho
procedimiento. El hecho de que una actividad no figure en uno de estos listados no implica
que no se pueda hacer una EIA de la misma.
 Exigencia de una administración. Las Admones. públicas a la hora de realizar un
concurso para un proyecto propio suelen incluir una serie de requisitos que se han de
cumplir en todo caso, sea cual sea la propuesta, teniendo en cuenta la EIA en
determinados casos. Esto obliga al promotor a realizar la EIA, independientemente de la
legislación.
 Planificación dentro de otra legislación sectorial. En los instrumentos
de planificación de cierta legislación (Ordenación del Territorio, Conservación de Especies,
etc.) se exige la realización de EIA como un instrumento más de planificación.
 Realización voluntaria. A veces el propio promotor del proyecto, previendo una serie
de conflictos sociales relacionados con su proyecto, decide realizar un EIA (P.ej.
instalación de aerogeneradores en la Sierra, en la confluencia de Ávila-Segovia-Madrid,
minas de la comarca del Bierzo en el noroeste de León, etc.).
 Integración en el proyecto. Integración de Sistemas de Gestión Ambiental dentro de la
empresa y dentro de cada proyecto; exigencias de la empresa a
sus empresas subcontratadas; propia conciencia ambiental de la empresa con respecto de
las consecuencias de sus proyectos sobre el Medio Ambiente (MA, en adelante).

(b) Reunión del grupo de trabajo multidisciplinar que va a afrontar el EIA.

El coordinador ha de ser capaz de definir la tipología de actividades a analizar, el ámbito
territorial (escala del análisis, delimitación territorial, etc.), y enfoque del EIA, así como de
coordinar a todos los elementos humanos que participen en el mismo para lograr
los objetivos de éste (para más información acerca del coordinador-jefe de proyecto, ver "la
muy importante contribución" del "muy importante jefe de proyectos" en la "muy importante
asignatura de Organización y Gestión de Proyectos").
c. Una vez tomada la decisión de realizar el proyecto se pasa a la fase
de recogida de información acerca del proyecto y del medio
afectado (encontrar factores a analizar y definir el ámbito de trabajo con precisión).
Posteriormente se procede a la valoración del inventariorealizado y al cruce de
impactos con elementos del MA implicados (matrices).
Si se trata de un proyecto en el que existen alternativas, este sería el momento de
la elección de la mejor de las alternativas (o de desestimar el proyecto por sus
altos impactos). Si no existen alternativas tendremos que ponderar los impactos dentro
de la alternativa que se nos plantea. El paso siguiente consiste en establecer medidas
correctoras (en este proceso hay que tener siempre en cuenta el Principio de
Precaución, es decir, siempre es mejor no causar el impacto y no tener que corregirlo,
que causarlo y tener que invertir en medidas correctoras).
La siguiente fase consiste en un Plan de seguimiento de las medidas correctoras
y de potenciales nuevos impactos que pudieran surgir (desviaciones de
nuestros análisis), así como una evaluación de los impactos residuales (tras la
realización de la obra) y establecimiento de medidas correctoras para dichos impactos
(aquí ya no cabe prevención, la cual tendría que haber estado determinada en el EIA
anterior, que para eso sirve).
También habría que seguir con detenimiento la fase de abandono y recuperación
del proyecto (de la obra).
Por último, es posible que surgiera la necesidad de la realización de estudios
complementarios a raíz de la vigilancia establecida o con el objeto de elaborar un
buen seguimiento del proyecto.
 Recogida de información
Análisis proyecto
Análisis de variables
Identificación de acciones
Identificación de elementos
Del proyecto susceptibles
Del medio susceptibles de
De producir impactos
Cambio
Inventario del medio
Valoración del inventario
Identificación y predicción de impactos
¿Existen alternativas?
SI NO
Ponderación de impactos Medidas correctoras y valoración
Selección alternativa Impactos residuales
Plan seguimiento
d. Estructura metodológica de un EIA.

Identificación y clasificación ambiental

La Identificación y clasificación ambiental se define la necesidad de realizar una evaluación de

impacto ambiental de detalle y el tipo de categoría ambiental requerido.

Se usa una evaluación preliminar basada en información, tal como la siguiente:

a) Descripción del proyecto en sus aspectos relevantes y pertinentes al estudio, incluyendo la

legislación ambiental aplicable.
b) Descripción del área de influencia con la definición del área involucrada y la descripción,
en forma general, del medio ambiente relacionado con el proyecto.
c) Medidas de mitigación posibles de utilizar para darle sostenibilidad al proyecto.

La importancia de esta etapa radica en que es en ella donde se determina si la acción

propuesta presenta impactos ambientales potenciales significativos de carácter negativo y
positivo.

En algunas oportunidades se hace una proposición de clasificación que tiene carácter formal
por parte de la autoridad revisora, la cual, haciendo uso de las atribuciones e instancias de
consulta correspondientes, manifiesta la necesidad de continuar con estudios de mayor
detalle.

De este modo, el aspecto clave de la etapa y que determina la eficacia del sistema de EIA es la
correcta consideración tanto del nivel de estudio requerido como de su alcance y cobertura.
Por un lado, esto garantiza la prevención de los impactos ambientales adversos y, por otro, se
minimizan los riesgos de dejar fuera aquellos aspectos de relevancia ambiental y sin su
posterior consideración en la elaboración de los estudios correspondientes.

CLASIFICACION Y DECISIÓN

Los impactos ambientales pueden ser clasificados por su efecto en el tiempo, en 4 grupos
principales :

• Irreversible: Es aquel impacto cuya trascendencia en el medio, es de tal magnitud que es

imposible revertirlo a su línea de base original. Ejemplo: Minerales a tajo abierto.

• Temporal: Es aquel impacto cuya magnitud no genera mayores consecuencias y permite al

medio recuperarse en el corto plazo hacia su línea de base original.

• Reversible: El medio puede recuperarse a través del tiempo, ya sea a corto, mediano o largo
plazo, no necesariamente restaurándose a la línea de base original.

• Persistente: Las acciones o sucesos practicados al medio ambiente son de influencia a largo
plazo, y extensibles a través del tiempo. Ejemplo: Derrame o emanaciones de ciertos químicos
peligrosos sobre algún biotopo.

Evaluación de Impacto Ambiental

Evaluación de Impacto Ambiental (EIA),es el proceso formal empleado para predecir las
consecuencias ambientales de una propuesta o decisión legislativa, la implantación de
políticas y programas o la puesta en marcha de proyectos de desarrollo.

SIGUIMINETO Y CONTROL

Independientemente de que la Evaluación de Impacto Ambiental se establezca como la

principal herramienta preventiva para paliar el deterioro de los recursos, este procedimiento
debe adecuarse progresivamente y adaptarse a los distintos avances incorporando en su
filosofía la progresiva implicación de una sociedad preocupada porque todos los efectos
ambientales derivados de la actividad proyectada sean tenidos en cuenta.
El objetivo común a las recientes revisiones de la legislación estatal en materia de Evaluación
de Impacto Ambiental ha sido la búsqueda de un marco temporal adecuado que permita a
este instrumento de protección de los recursos y defensa del medio ambiente proclamarse
como un instrumento eficaz. Bajo ese planteamiento, entendemos la Evaluación de Impacto
Ambiental en el contexto del procedimiento que actúa como elemento integrador de factores
de estudio en relación a los posibles efectos de determinados proyectos. El resultado es la
posibilidad de definir una metodología que, bajo un prisma preventivo, permite establecer
con anterioridad las posibles medidas correctoras a desarrollar en las fases de construcción y
explotación de cada proyecto.

En este entorno, el seguimiento del Programa de Vigilancia Ambiental, PVA, se constituye

como una de las fases de mayor relevancia por estar directamente relacionada con el intervalo
en que han de ponerse de manifiesto los impactos analizados y porque define un escenario de
trabajo en obra en el que no es sencillo determinar cómo dar solución a imprecisos problemas
que, paradójicamente, aparecen de forma continua durante la ejecución de todo tipo de
proyectos.

Tipos de proyecto que deben establecer u E.I.A

PROCESO TIPICO DE EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL:

Un proceso típico de evaluación de impacto ambiental debe cumplir con las siguientes etapas:

 Determinación de los criterios de protección ambiental que sustentan la exigencia.

 Marco legal que identifica con claridad las actividades sujetas al proceso de evaluación
de impacto ambiental.

 Elaboración de términos de referencia para la elaboración y calificación de los

Estudios de Impacto Ambiental.

 Elaboración y presentación del Estudio de Impacto Ambiental incluyendo la consulta

con las poblaciones potencialmente afectadas por el proyecto.

 Audiencia pública y otros mecanismos de participación ciudadana.

 Revisión y decisión sobre el Estudio de Impacto Ambiental. La Licencia Ambiental.

 Control y monitoreo del Plan de Manejo Ambiental y cumplimiento de las medidas de

mitigación del Estudio de Impacto Ambiental.

En suma un proceso típico de evaluación de impacto ambiental recorre una serie de etapas
que se pueden resumir en:

Identificación y clasificación (sreening):

En la etapa de identificación y clasificación, sea por mandato de la ley a través del sistema de
listas, usando el criterio de riesgos o por decisión de la autoridad competente, se debe
asimilar el proyecto sometido al proceso de evaluación del impacto ambiental, a alguna de las
categorías de clasificación. En la legislación peruana, solo algunos Ministerios han planteado
distintas categorías de clasificación diferentes, en función a distintas consideraciones:

-MITINCI: En su reglamento ambiental para la industria manufacturera establece dos

categorías: Declaración de impacto ambiental para proyectos que no representan riesgo
ambiental; y un estudio de impacto ambiental para los proyectos cuyo riesgo sea significativo.

- Ministerio de Pesquería :También establece dos categorías :Declaración de impacto

ambiental para el procesamiento artesanal y ampliación de operaciones que no implique
riesgos contenidos en el reglamento ambiental pesquero mientras que se requerirá un estudio
de impacto ambiental para actividades como la extracción comercial a mayor escala,
procesamiento industrial, ampliación de capacidad de producción, incremento de flota, etc.

-Actividades de hidrocarburos: El reglamento ambiental define dos categorías: Estudio de

impacto ambiental preliminar y el Estudio del Impacto Ambiental. Es la propia norma la que
determina para que actividades se realiza el primer caso o el segundo.

-Actividad minera: En su reglamento ambiental no establece distintas categorías de análisis

ambiental, limitándose a exigir estudio de impacto ambiental.

Preparación y análisis (scoping):

En la etapa de preparación y análisis, las normas ambientales sectoriales han optado por la
definición previa de términos de Referencia para la preparación de los estudios de impacto
ambiental, a diferencia de lo que, por ejemplo, ha planteado el antes referido Proyecto de Ley
del Sistema de Evaluación del Impacto Ambiental el cual, en su artículo 7 al referirse a la
solicitud de certificación ambiental, indica que está debe ir acompañada de una propuesta de
clasificación en función a las categorías que el mismo proyecto reconoce y de una propuesta
de términos de referencia para el estudio de impacto ambiental, de ser el caso.

Contendió común que se debe detallar e un E.I.A

CONTENIDO DE UN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Partiendo de la base de que la EIA, es el procedimiento administrativo general y el EsIA el

documento técnico propiamente dicho, en donde este último es parte integrante de la
primera.

4.1 Descripción del Proyecto.

En esta primera fase se consideran las acciones que podrían tener impactos ambientales
significativos, tanto en las etapas de construcción, puesta en marcha, operación, como
abandono. Se deben incluir aspectos tales como:

 Los antecedentes general del proyecto, indicando el nombre del proyecto, la

identificación del titular y su sociedad matriz, si la hubiere.

 El objetivo del proyecto o actividad.

  La localización geográfica y político administrativa a nivel regional, y local.

 La identificación de las partes, acciones y el diseño de las obras físicas que componen
el proyecto.

 El territorio que involucra el proyecto y su respectiva área de influencia.

 El monto estimado de la inversión.

 La vida útil y la descripción cronológica de las distintas etapas del proyecto.

 La justificación de la localización del proyecto.

 La descripción de la etapa de levantamiento de información de terrenos señalando las

acciones necesarias para el diseño de ingeniería de detalle del proyecto, en caso de ser
procedente.

 La descripción de la etapa de operación, detallando las acciones, requerimientos,

procesos unitarios y globales y manejo de materias primas, productos terminados e
intermedios necesarios para el funcionamiento del proyecto considerando sus
medidas de manutención y conservación.

 La descripción de la etapa de abandono, incluyendo las acciones que implementará el

titular del proyecto en dicha etapa, si es procedente.

 La descripción de las acciones que eventualmente pudiesen generar efectos adversos

significativos sobre el medio ambiente o pudieren presentar la alteración de los
sistemas de los sistemas de vida o reasentamientos de grupos humanos, con ocasión
de la ejecución del proyecto o actividad. Se incluirá entre otras, la identificación y
caracterización de las acciones que pudieran implicar la generación de ruidos, olores,
vibraciones, trepidaciones, campos electromagnéticos y formas de radiación y energía.

Las descargas de cualquier tipo de efluentes líquidos, indicando los sitios de vertimiento,
destino final, y eventual tratamiento, la generación de residuos sólidos, manejo, transporte,
disposición intermedia y final y su eventual tratamiento, los movimientos de materiales, los
cortes de vegetación, y las acciones destinadas a reasentar grupos humanos, si ellas fueren
necesarias.

 Envergadura de la acción. Se debe establecer el área de influencia, generando una

descripción de la superficie involucrada en función de los impactos ambientales
significativos.

Se deben describir aspectos, tales como: tamaño de la obra, volumen de producción, numero
de trabajadores, requerimientos de electricidad y agua, atención medica, educación, camino,
medios de transporte, entre otros.

 Tipos de insumos y desechos. Se deben describir las materias primas utilizadas y su

volumen, fuentes de energía, cantidad y calidad de las emisiones sólidas, líquidas y/o
gaseosas, así como la taza a la cual se generaran y la disposición y manejo de los
desechos, los planes de manejo de los recursos, volúmenes y tazas de extracción,
orígenes de los insumos y otros aspectos relevantes para identificar el impacto
ambiental del proyecto.

 Marco de referencia legal y administrativo. Se deben especificar los aspectos legales y

administrativos que están asociados a la temática ambiental del proyecto,
 especialmente en relación al cumplimiento de la legislación ambiental aplicable y la
referencia a los organismos del estado vinculados con elementos del Estudio de
Impacto Ambiental.

4.2 Descripción del medio ambiente existente

En esta fase deben incluirse parámetros ambientales solo en la medida que representen
impactos ambientales significativos. Es así que se deben incluir aspectos tales como:

 Uso de la Tierra : Descripción de depósitos o tratamiento de desechos, uso actual,

valor del suelo, división de la propiedad, grado de avance industrial-residencial,
capacidad de uso y topografía, categoría de área protegida y equipamiento e
infraestructura básica, entre otros. Uso del área de influencia del proyecto, que
incluirá, entre otros, una descripción de su uso, e la tenencia, de la capacidad de uso y
clasificación el suelo según aptitud, de la inserción en algún plan de ordenamiento
territorial o un área bajo protección oficial.

 Medio Biótico : Descripción de la ubicación, extensión y abundancia de fauna y/o

flora, y características y representatividad de los ecosistemas. Se debe analizar tanto la
calidad(Por ejemplo endemismos) como la fragilidad de los ambientes involucrados y
la presencia de especies con problemas de conservación.

 Medio Físico : Descripción del medio físico (agua superficial y subterránea, aire y
suelo, etc.) y sus dinámicas. Además, la caracterización y análisis del clima,
meteorología, geología, Geomorfología, hidrogeología y edafología. Asimismo,
considerara varios niveles de ruido, presencia y niveles de vibraciones de campos
electromagnéticos y de radiación, calidad del aire y de los recursos hídricos.

 Medio Socioeconómico : Se debe incluir una descripción y análisis de la población,

los índices demográficos, sociales, económicos, de mortalidad y morbilidad, de
ocupación laboral y otros similares que aporten información relevante sobre la calidad
de vida de las comunidades afectadas. Asimismo el medio constructivo, describiendo
su equipamiento, obras de infraestructura parque y/o áreas de recreación y cualquier
otra obra relevante. Asimismo se describirán las actividades económicas, tales como
industriales, turísticas, de transporte, de servicios y de cualquier otra actividad
relevante existente o planificada.

 Sitios de valor histórico cultural : Se deben incluir los sitios relativos o

monumentos nacionales, áreas de singularidad paisajística, sitios de valor histórico-
arqueológico cultural, entre otros. El patrimonio histórico, arqueológico,
antropológico, paleontológico y religioso, que incluirá la caracterización de los
monumentos nacionales y otras áreas protegidas. Para estos efectos, se deberán
acompañar antecedentes en donde se determinara la presencia o no de monumentos
protegidos por la ley.

 Características de la población y actividades : Se deben describir parámetros

demográficos, de características socioeconómicas, de calidad de vida, de cantidad de
personas afectadas, costumbres, valores y rasgos culturales entre otras variables.

4.3 Identificación de un impacto

En esta fase se llevara a cabo la identificación de factores ambientales con la finalidad de

detectar aquellos aspectos del medio ambiente cuyos cambios motivados por las distintas
acciones del proyecto en sus sucesivas fases (construcción, explotación o funcionamiento,
ampliación o reforma y abandono o derribo), supongan modificaciones positivas o negativas
de la calidad ambiental del mismo.

Para su definición, deben aplicarse los siguientes criterios:

 Ser representativos del entorno afectado, y por lo tanto del impacto total producido
por la ejecución del proyecto, sobre el medio ambiente.

 Ser relevante, es decir, portadores de información significativa sobre la magnitud

importancia del impacto.

 Ser excluyentes, es decir, sin solapamientos ni redundancias.

 Ser de fácil identificación tanto en su concepto como en su apreciación sobre

información estadística, cartografía o trabajos de campo.

 Ser de fácil cuantificación, dentro de lo posible, ya que muchos de ellos serán

intangibles y habrá que recurrir a modelos de cuantificación específicos.

METODOS PARA LA EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

MPACTOS AMBIENTALES
Se define impacto ambiental como la “Modificación del ambiente ocasionada por la acción
del hombre o de la naturaleza”. Un huracán o un sismo pueden provocar impactos
ambientales, sin embargo el instrumento Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) se
orienta a los impactos ambientales que eventualmente podrían ser provocados por obras o
actividades que se encuentran en etapa de proyecto (impactos potenciales), o sea que no
han sido iniciadas. De aquí el carácter preventivo del instrumento

Tipos de impactos ambientales

Existen diversos tipos de impactos ambientales, pero fundamentalmente se pueden

clasificar, de acuerdo a su origen, en los provocados por:

El aprovechamiento de recursos naturales ya sean renovables, tales como el

aprovechamiento forestal o la pesca; o no renovables, tales como la extracción del
petróleo o del carbón.
 Contaminación. Todos los proyectos que producen algún residuo (peligroso

o no), emiten gases a la atmósfera o vierten líquidos al ambiente.

Ocupación del territorio. Los proyectos que al ocupar un territorio modifican las
condiciones naturales por acciones tales como desmonte, compactación

del suelo y otras.

Asimismo, existen diversas clasificaciones de impactos ambientales de acuerdo a sus

atributos; por ejemplo:

Positivo o Negativo En términos del efecto resultante en el ambiente.

Si es causado por alguna acción del proyecto o es resultado del

Directo o Indirecto
efecto producido por la acción.

Es el efecto que resulta de la suma de impactos ocurridos en el

Acumulativo
pasado o que están ocurriendo en el presente.

Se produce cuando el efecto conjunto de impactos supone

una incidencia mayor que la suma de los impactos
Sinérgico individuales.
 El que persiste después de la aplicación de medidas de
Residual
mitigación.

Temporal o
Si por un período determinado o es definitivo.
Permanente

Reversible o Dependiendo de la posibilidad de regresar a las condiciones

originales.
Irreversible

Continuo o
Dependiendo del período en que se manifieste.
Periódico

METODOS PARA LA EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

Actualmente existe un gran número de métodos para la evaluación de impactos

ambientales, muchos de los cuales han sido desarrollados para proyectos específicos,
impidiendo su generalización a otros. Sanz (1991) afirma que hasta esa fecha, eran
conocidas más de cincuenta metodologías, siendo muy pocas las que gozaban de una
aplicación sistemática.

Dichos métodos se valen de instrumentos, los cuales son agrupados por el autor en tres
grandes grupos, así: Modelos de identificación ( listas de verificación causa-efecto
ambientales, cuestionarios, matrices causa-efecto, matrices cruzadas, diagramas de flujo,
otras), Modelos de previsión (empleo de modelos complementados con pruebas
experimentales y ensayos “in situ”, con el fin de predecir las alteraciones en magnitud), y
Modelos de evaluación (cálculo de la evaluación neta del impacto ambiental y la evaluación
global de los mismos).

Por su parte, Magrini (1990) diferencia dos grandes grupos de técnicas para la evaluación
de impactos: Métodos tradicionales para la evaluación de proyectos y Métodos
cuantitativos. Los primeros corresponden a técnicas que hacen sus mediciones en términos
monetarios (caso relación Beneficio/Costo), cuya principal limitante es la dificultad que
representa el establecer valoración económica a los distintos factores que definen la
calidad del medio (polución, aire, contaminación de aguas, etc.).

Los métodos cuantitativos consisten en la aplicación de escalas valorativas para los

diferentes impactos, medidos originalmente en sus respectivas unidades físicas. En
estos se diferencian dos grupos, el primero permite la identificación y síntesis de los
impactos (listas de chequeo, matrices, redes, diagramas, métodos cartográficos), y un
segundo grupo incorpora, de forma más efectiva, una evaluación pudiendo explicitar las
bases de cálculo (Batelle, hoja de balance y matriz de realización de objetivos). Se
tienen además métodos integrales que hacen posible la valoración cualitativa y
cuantitativa de los impactos ambientales,
mediante adopción y medición de indicadores ambientales y funciones de
transformación que permiten su comparación directa.

Método de Redes
Los Diagramas de Redes son aquellos métodos que integran l as causas de los impactos
y sus consecuencias a través de la identificación de las interrelaciones que existen entre las
acciones causales y los factores ambientales que reciben el impacto, incluyendo aquellas
que representan sus efectos secundarios y terciarios.

Los análisis de las redes son muy útiles para identificar los impactos previstos asociados a
posibles proyectos. Las redes también nos pueden ayudar a organizar el debate sobre los
impactos previstos del proyecto. Las presentaciones de los diagramas son especialmente
útiles a la hora de comunicar al público interesado la información sobre un impacto
ambiental. La limitación principal de un método de diagrama de redes es la mínima
información que proporciona sobre los aspectos técnicos de la predicción de los
impactos y sobre los medios para evaluar y comparar los impactos de las alternativas.
Además, la representación gráfica de estas redes puede volverse muy compleja.

Se refieren a un grupo de métodos que establecen conexiones o relaciones entre las

acciones del proyecto y los impactos resultantes. Estos tipos de métodos están referidos de
varias maneras dentro de la práctica de EIA, por ejemplo: árboles del impacto, cadenas del
impacto, diagramas causa-efecto o diagramas de consecuencias. Los métodos basados en
redes son útiles para determinar los impactos primarios, secundarios y terciarios
resultantes de acciones particulares. Pueden ser utilizados conjuntamente con matrices y
como herramienta para la identificación del impacto y la predicción cualitativa del impacto.

Las redes representan un avance en relación con las técnicas anteriores, ya que establecen
relaciones de tipo causa-efecto, permitiendo una mejor identificación de los impactos y
de sus interrelaciones. Estos diagramas son métodos que integran las causas de los
impactos y sus consecuencias, mediante la identificación de las interrelaciones
existentes entre las actividades o acciones causales y los factores ambientales impactados,
incluyendo aquellas que representan sus efectos secundarios y terciarios (Canter, 1998)

Uno de los métodos más conocidos es el de Sorensen, elaborado en 1971 para analizar
diversos tipos de uso del suelo en regiones costeras. Se trata principalmente de una técnica
de identificación de efectos, que parte de la caracterización de diferentes usos del suelo,
los cuales se desdoblan o explican en diversos factores causales, que a su vez implican
impactos ambientales clasificados en: Condiciones iniciales-Consecuencias-Efectos.
Además de
presentar una red compuesta de diversos grupos de efectos, el método indica igualmente
acciones correctivas y mecanismos de control (Magrini, 1990).

La técnica pretende poner de relieve las interacciones entre componentes ambientales y,

por tanto, las relaciones causa-efecto de segundo, tercero y más alto grado (Sanz, 1991). Se
hace una lista de las acciones del proyecto, las cuales se ligan a cambios en el entorno
mediante relaciones causa-efecto, lo que el método describe como “condiciones de
cambio”. Posteriormente son adicionadas, como columnas, Acciones Correctivas y
Mecanismos de Control, para cada uno de los impactos finales. En términos prácticos, el
método comienza con la identificación de las acciones que hacen parte del proyecto, y
cómo estas producen diversos tipos de impacto, en tres fases: Condiciones Iniciales
Consecuencias-Efectos.

A continuación, se presentan cuatro ejemplos de unas evaluaciones de impactos

ambientales utilizando la metodología anteriormente desarrollada la cual es la
metodología de redes.

Ejemplos

Anexo I – Aplicación de herbicidas por fumigación.

Anexo II – Creación de un embalse.

Anexo III – Diagrama de redes para un proyecto de dragados.

Anexo IV - Diagrama de Sorenssen (Bisset 1993).

Anexo I – Aplicación de herbicidas por fumigación.
Anexo II – Creación de un embalse.
Anexo III – Diagrama de redes para un proyecto de dragados
Anexo IV - Diagrama de Sorenssen (Bisset 1993).
 BIBLIOGRAFIA

Impacto Ambiental.” Recuperado vía web el día 10 de Marzo del 2015”.

http://www.semarnat.gob.mx/transparencia/transparenciafocalizada/impacto
ambiental

Métodos Simples de identificación de impactos. .” Recuperado vía web el día10

de marzo del 2015”.
http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/8410/Capitulo4.pdf

Estudio de Impacto ambiental.” Recuperado vía web el día 10 de marzo del

2015”.
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lic/hammeken_a_am/capit
ulo9.pdf

QUE IMPLICA UN ESTUDIO FINANCIERO

Estudio Financiero

El estudio financiero es el análisis de la capacidad de una empresa para ser sustentable,

viable y rentable en el tiempo.

El estudio financiero es una parte fundamental de la evaluación de un proyecto de

inversión. El cual puede analizar un nuevo emprendimiento, una organización en marcha,
o bien una nueva inversión para una empresa, como puede ser la creación de una nueva
área de negocios, la compra de otra empresa o una inversión en una nueva planta de
producción.

Para realizar este estudio se utiliza información de varias fuentes, como por ejemplo
estimaciones de ventas futuras, costos, inversiones a realizar, estudios de mercado, de
demanda, costos laborales, costos de financiamiento, estructura impositiva, etc.

Objetivos del Análisis Financiero

1. Evaluar los resultados de la actividad realizada.

1. Poner de manifiesto las reservas internas existentes en la empresa.

1. Aumentar la productividad del trabajo.

1. Emplear de forma eficiente los medios que representan los activos fijos y los
inventarios.
 1. Disminuir el costo de los servicios y lograr la eficiencia planificada.

1. El estudio de toda información acerca de cómo está encaminada la dirección del

trabajo en la empresa.

Inversión

es un término económico, con varias acepciones relacionadas con el ahorro, la ubicación

de capital, y la postergación del consumo. El término aparece en gestión empresarial,
finanzas y en macroeconomía. El vocablo inversión lleva consigo la idea de utilizar
recursos con el objetivo de alcanzar algún beneficio, bien sea económico, político, social,
satisfacción personal, entre otros.

Inversión fija en economía se refiere a la inversión en capital fijo o a la sustitución

de depreciado capital fijo.
Así, la inversión fija es la inversión en activos físicos tales como maquinaria, terrenos,
edificios, instalaciones, vehículos o tecnología. Normalmente, un balance de la empresa
indicará tanto la cantidad de gasto en activos fijos durante el trimestre o año y el valor total
del stock de activos fijos de propiedad.
Inversión fija contrasta con las inversiones en mano de obra, gastos de funcionamiento
continuos, materiales o activos financieros. Activos financieros podrán también celebrarse
por un término fijo (por ejemplo, bonos) pero no son generalmente llamadas "inversión
fija" porque no implican la compra de activos fijos físicos. El término más usual para tales
inversiones financieras es "inversiones de plazo fijo". Depósitos bancarios cometieron por
un termino fijo como uno o dos años en una cuenta de ahorros del mismo modo se llaman
"depósitos a plazo fijo".
Medidas estadísticas de inversión fija, tal como proporcionado por la Oficina de análisis
económico en los Estados Unidos, Eurostat en Europa y otras oficinas de estadística
nacionales e internacionales (por ejemplo, la Fondo Monetario Internacional), son a
menudo considerados por los economistas importantes indicadores de crecimiento
económico a largo plazo (el crecimiento de la producción y el empleo) y
potencial productividad.

INVERSION DIFERIDa

Las inversiones diferidas son aquellas que se realizan sobre la compra de servicios o
derechos que son necesarios para la puesta en marcha del proyecto; tales como: los
estudios técnicos, económicos y jurídicos; los gastos de organización; los gastos de
montaje, ensayos y puesta en marcha; el pago por el uso de marcas y patentes; los gastos
por capacitación y entrenamiento de personal.

Capital de trabajo

El capital de trabajo, como su nombre lo indica es el fondo económico que utiliza la

Empresa para seguir reinvirtiendo y logrando utilidades para así mantener la operación
corriente del negocio, el diccionario de Wikipedia lo define de la manera siguiente: “El
capital de trabajo (también denominado capital corriente, capital circulante, capital de
rotación, fondo de rotación o fondo de maniobra), que es el excedente de los activos de
corto plazo sobre los pasivos de corto plazo, es una medida de la capacidad que tiene una
 empresa para continuar con el normal desarrollo de sus actividades en el corto plazo. Se
calcula restando, al total de activos de corto plazo, el total de pasivos de corto plazo.

Una empresa para lograr seguir en la marcha de su negocio, necesita de recursos para
cubrir insumos, materias prima, pago de mano de obra compra de activos fijos, pago de
gastos de operación etc. Este capital debe estar disponible a corto plazo para cubrir las
necesidades de la empresa a tiempo.

Valores e inversiones

Los inversores en valor buscan acciones que están infravaloradas por el mercado. Creen
que el mercado sobrereaciona tanto a las buenas como a las malas noticias, provocando
movimientos exagerados en los precios que no se corresponden con los fundamentales de
la compañía. Esto ofrece una oportunidad de beneficio.

El estilo opuesto a la inversión en valor es la inversión en crecimiento. Aunque algunos

autores señalan que el crecimiento es también un componente de la inversión en valor y
por tanto no deberían porqué diferenciarse. Además existe otro estilo de inversión
conocido como inversión orientada al mercado, compuesto a su vez de varios subestilos
que no son ni crecimiento ni valor.

Inventario

El inventario es una relación detallada, ordenada y valorada de los elementos que

componen el patrimonio de una empresa o persona en un momento determinado.
Antiguamente lo normal era que los inventarios se realizaran por medio físico (se escribían
en un papel), pero ahora se suelen mantener en bases de datos de manera centralizada a
toda una empresa, aunque haya empresas o tiendas pequeñas que lo sigan haciendo con
papel.

Detallado porque se especifican las características de cada uno de los elementos que
integran el patrimonio.

Ordenado porque agrupa los elementos patrimoniales en sus cuentas correspondientes y

las cuentas en sus masas patrimoniales.

Valorado porque se expresa el valor de cada elemento patrimonial en unidades monetarias.

Cuentas por cobrar

Es uno de los activos más importantes, ya que es el activo más líquido después del efectivo
en una entidad de carácter económico. Las cuentas por cobrar representan venta o
prestación de algún bien o servicio que se recuperará en dinero en sumas parciales.
Puede originarse de diferentes maneras, pero en todas las empresas o entidades
económicas crea un derecho en el que le exige al tercero el pago de la misma. En caso
contrario la empresa tiene derecho a recuperar lo vendido a crédito.
Este tipo de cuentas requieren de un trato especial por las siguientes razones:

 Representan dinero a corto, mediano y largo plazo.

 Parte de la liquidez de la empresa se ve representada en ella.
 Es cambiante, lo cual quiere decir, que se encuentra en constante movimiento y necesita de
revisiones y análisis

¿En qué consiste el financiamiento?

Se conoce como financiamiento o financiación el mecanismo por medio del cual se aporta
dinero o se concede un crédito a una persona, empresa u organización para que esta lleve a
cabo un proyecto, adquiera bienes o servicios, cubra los gastos de una actividad u obra, o
cumpla sus compromisos con sus proveedores.

El financiamiento es un motor importante para el desarrollo de la economía, pues permite

que las empresas puedan acceder a los recursos para llevar a cabo sus actividades,
planificar su futuro o expandirse.

La forma más común de obtener financiamiento es a través de préstamos o créditos a

entidades bancarias. Por lo general, es dinero que debe ser devuelto en el futuro próximo o
lejano, con o sin intereses, en su totalidad o en cuotas.

Fuentes de financiamiento

Fuentes de financiamiento Los ahorros personales: Para la mayoría de los negocios, la

principal fuente de capital, proviene de ahorros y otras formas de recursos personales.
Frecuentemente, también se suelen utilizar las tarjetas de crédito para financiar las
necesidades de los negocios. Los amigos y los parientes: Las fuentes privadas como los
amigos y la familia, son otra opción de conseguir dinero, éste se presta sin intereses o a una
tasa de interés baja, lo cual es muy benéfico para iniciar las operaciones. Bancos y Uniones
de Crédito: Las fuentes más comunes de financiamiento son los bancos y las uniones de
crédito. Tales instituciones proporcionarán el préstamo, solo si usted demuestra que su
solicitud está bien justificada. Las empresas de capital de inversión: Estas empresas
prestan ayuda a las compañías que se encuentran en expansión y/o crecimiento, a cambio
de acciones o interés parcial en el negocio.

 Fuentes de financiación internas

 Beneficios no distribuidos de la empresa que pueden dedicarse a
ampliaciones de capital.
 Provisiones para cubrir posibles pérdidas en el futuro.
 Amortizaciones: Son fondos que se emplean para evitar que la empresa
quede descapitalizada debido al envejecimiento y pérdida de valor de sus
activos.
 Fuentes de financiación externas
 Aportaciones de capital de los socios.
 Préstamos: Se firma un contrato con una persona física o jurídica
(sociedad) para obtener un dinero que deberá ser devuelto en un plazo
determinado de tiempo y a un tipo de interés. Hablaremos de préstamos a
corto plazo si la cantidad prestada debe devolverse en menos de un año.
Que es Financiamiento externo

La financiación externa de una empresa son los medios con los que cuenta ésta para hacer
frente a sus compromisos de pago o para realizar inversiones productivas para un mayor
crecimiento del negocio de forma sostenida en el tiempo.

El circuito de financiación externo siempre debe estar activo y es aquel que no depende de
los recursos propios de la empresa ni de sus reservas. El modelo de negocio ideal es aquel
que combina porcentajes de distribución equitativos de financiación interna y de
financiación externa.

Un modelo de negocio con elevada financiación externa puede llevar al apalancamiento y

al endeudamiento excesivo, ademas de una dependencia importante en agentes externos
cuya solvencia puede ser limitada. A su vez, un modelo único de financiación externa con
un porcentaje de distribución del capital en financiación ajena muy elevado, puede traer
consigo costes muy importantes debido a que hay que pagar un coste adicional para
acceder a esa financiación.

La financiación de una empresa la podemos encontrar en el balance de situación, en la

categoría de pasivos corrientes y no corrientes dónde se distinguen las deudas a corto plazo
y a largo plazo respectivamente, y se corresponde con los recursos ajenos.

Interés

l término interés proviene del latín interesse (“importar”) y tiene tres grandes
aceptaciones. Por un lado, hace referencia a la afinidad o tendencia de una persona hacia
otro sujeto, cosa o situación.

Por ejemplo: “Mi principal interés es la música”, “Estela tiene como único interés la
literatura romántica”, “El niño no muestra ningún interés en clase”.

Se denomina interés, por otra parte, a la utilidad o conveniencia que se busca a nivel moral
o material. En este caso, su acepción es peyorativa, ya que nombra a la actitud de una
persona que busca aprovecharse de otra: “Néstor está contigo sólo por interés”, “Ese es un
regalo realizado por interés”, “Creo que me llama sólo por interés para que le consiga
entradas para la fiesta”, a esta clase de personas se las nombra como interesadas.

Intereses pagado

Intereses pagados por la empresa que corresponden a ejercicios siguientes. Se cargará, al

cierre del ejercicio, con abono a las cuentas del subgrupo 66 que hayan registrado los
intereses contabilizados.

Interés ganado:

Rendimiento de cualquier inversión de capital. Es el rédito o provecho que produce un

capital prestado o invertido en valores, se identifica principalmente con las operaciones
financieras de la empresa, comprende los ingresos distintos de la operación.

Modelo de amortización de deuda

Cualquier pago total o parcial de una deuda. Normalmente se cubren primero los intereses
devengados y la cantidad restante se dedica a amortizar el principal. La amortización se
puede hacer en un solo pago final o en plazos que pueden ser iguales y periódicos,
crecientes o decrecientes. Los principales sistemas de cálculo de cuotas son el francés, el
alemán y por renta actualizada.

Interés simple

Es el interés o beneficio que se obtiene de una inversión de una empresa que vende o bien
puede ser financiera o de capital cuando los intereses (los cuales pueden ser altos o bajos,
dependiendo del problema planteado) producidos durante cada periodo de tiempo que
dura la inversión se deben únicamente al capital inicial, ya que los beneficios o intereses se
retiran al vencimiento de cada uno de los periodos. Los periodos de tiempo pueden ser
años, trimestres, meses, semanas, días o cualquier duración. O sea el interés se aplica a la
cantidad inicial, los intereses no se agregan al capital productivo.

Cuota nivelada

 Consiste en que el valor de tu cuota mensual será la misma cada mes durante toda
la vigencia de tu préstamo.
 Los intereses se calculan sobre el saldo de capital cada mes.
 En cada cuota pagas una parte de intereses y abonas una parte al capital.
 En las cuotas niveladas pagas al principio más intereses y menos capital.

La mayor ventaja de utilizar este método es que al final abonas mucho más dinero al
capital y mientras avanza el tiempo los intereses son cada vez menores.