Actividad 6

CONSOLIDAR ARTICULO DE INVESTIGACIÓN

Presentado por:

Grupo 100104_287

Presentado a:
LAURA PATRICIA POSADA

Universidad Abierta y a distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de
Negocios Técnicas de Investigación
Diciembre de 2018

ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN
Título
Factores Que Inciden En La Producción Campesina Frente A Las Grandes
Empresas Agrícolas.
Factors That Affect The Farm Production Against The Large Agricultural Companies.

Autores
Erika Acevedo Maldonado, Yeny Yovana Molina y Claudia Andrea Serna

Resumen
Este artículo estudia los factores que inciden en la competencia de la producción campesina
frente a las grandes empresas agrícolas. El campo de interés está centrado en el apoyo del
gobierno para la solución de problemas a nivel tecnológico, académico y financiero. El
objetivo de este estudio es determinar las variables o factores que impiden un alto nivel de
competencia de las familias campesinas frente a la gran industria agrícola. Con este fin se
formula la siguiente pregunta de investigación; ¿Cuáles factores inciden en la
competitividad de la producción campesina, frente a grandes empresas del sector
productivo?
En este contexto la competitividad del sector agrícola campesino opera con una lógica
diferente al de los sistemas capitalistas, cuyo propósito no es la búsqueda de ganancia sino
el mantenimiento de un equilibrio entre producción y consumo para la subsistencia de la
unidad familiar.
La pregunta de investigación se responde a través de la aplicación de entrevistas aplicadas
a personas de diferentes estratos socioeconómicos y con conocimientos previos de la
situación. Las respuestas recibidas muestran que la baja competitividad del productor
campesino se debe más a la negligencia del estado que a la falta de interés de las familias a
participar de un mercado global.

Abstract

This article studies the factors that affect the competition of peasant production against large
agricultural enterprises. The field of interest is focused on government support for the solution of
technological, academic and financial problems. The objective of this study is to determine the
variables or factors that impede a high level of competition of peasant families against the large
agricultural industry. For this purpose, the following research question is formulated; what factors
affect the competitiveness of peasant production, compared to large companies in the productive
sector?
In this context, the competitiveness of the peasant agricultural sector operates with logic different
from that of capitalist systems, whose purpose is not the pursuit of profit but the maintenance of a
balance between production and consumption for the subsistence of the family unit.
The research question is answered through the application of interviews applied to people from
different socioeconomic strata and with prior knowledge of the situation. The answers received
show that the low competitiveness of the peasant producer is due more to the negligence of the
state than to the lack of interest of the families to participate in a global market.

Palabras clave
Industria agrícola, competitividad, estado, producción campesina, financiamiento, formación, tecnología.
Agricultural industry, competitiveness, state, peasant production, financing, training, technology.

INTRODUCCIÓN
La producción agrícola ha aumentado su fuerza en el mercado debido a las grandes
industrias, sin embargo, la pequeña producción campesina se ha visto afectada ya que el
nivel de sus ingresos ha disminuido y el desplazamiento hacia las ciudades ha aumentado
de manera considerable. El sector campesino agrícola se encuentra en un estado de
“abandono” en el que requiere de ayuda por parte del gobierno y de sí mismos para
fortalecer su economía. Dentro de las variables a estudiar tenemos como mayor relevancia
la implementación de técnicas en los procesos productivos, inversión en tecnología y
capacitación. El presente trabajo pretende identificar los factores que inciden en la baja
competitividad de la producción campesina frente a las grandes empresas del sector
agrícola, para ello se establece un proceso de recolección de información, mediante
técnicas de entrevista con preguntas abierta y el análisis de los respectivos resultados para
proponer alternativas de solución a la problemática identificada.

MATERIALES Y MÉTODOS

El alcance de esta investigación se obtiene de la fuente de información primaria y del análisis de

los resultados obtenidos, basados en la técnica de la entrevista se procede a seleccionar un grupo
de 5 personas de diferentes estratos socioeconómicos, se ha aplicado nueve (9) preguntas de tipo
abiertas y tres (3) preguntas de tipo cerradas, para un total de 13 preguntas. La población objetivo
son individuos de la región de Antioquia, seleccionados mediante el método de observación y
conocimiento del tema de estudio, en este caso se quiere conocer que factores inciden en la
competitividad de la producción campesina frente a las grandes empresas agrícolas.

Una vez finalizada las entrevistas se procede a descargar y analizar los datos obtenidos, con el
fin de emitir un informe final de la situación del sector agrícola específicamente.

RESULTADOS

Pregunta 1. ¿Cuáles son las ventajas de las grandes empresas del sector agrícola frente a la
pequeña producción campesina?

Gráfico 1.

Respecto a las ventajas que presenta el sector agrícola frente a la producción

campesina el 50% acuerda que la inversión en tecnología moderna y maquinaria es
una de las principales desventajas de este pequeño gremio.

La formación teórica y acceso financiero, que también hacen parte de sus desventajas
conforman el 50% restante respectivamente, siendo la formación el segundo factor de
impacto.

Pregunta 2. ¿Considera usted que el estado ha sido displicente frente a la crisis que
enfrenta el sector agrícola campesino? Si _ No_. Explique su respuesta.

Gráfico 2.
El 90% delos entrevistados consideran que el estado no ha estado pendiente de las
necesidades del sector campesino y ha desviado para beneficios personales los
recursos que ayudarían al campesino a empoderarse del mercado.
Pregunta 3. Según su criterio, mencione y explique ¿cuáles son los desafíos que
debe enfrentar el sector campesino agrícola para ser competente en el mercado
moderno?

Gráfico 3.
El ámbito tecnológico y la consecución de materia de calidad que representan el 30%
respectivamente, son los principales factores o desafíos que deben ser logrados por la
producción campesina, para ser competentes en el mercado moderno. Por otra parte, el
40% está representado en la falta de capacitación y financiación para el sector.

Pregunta 4. ¿Cuáles considera que serían las ayudas que debe brindar el
gobierno a los campesinos para mejorar su producción?
 Gráfico 4
La financiación y capacitación son las principales ayudas que debe brindar el gobierno al
sector campesino, para nivelar la balanza respecto a la producción de las pequeñas
empresas.

Pregunta 5. ¿Cuál considera que es el factor más importante a la hora de los

consumidores elegir los productos de las grandes empresas y no las del
productor inicial?

Gráfico 5

Los consumidores tienen como factor importante el precio y la calidad del

producto representados en un 40% respectivamente, a la hora de elegir en donde
comprar, la comodidad tiene una relevancia del 20%

Pregunta 6. ¿Cómo se puede mejorar la relación productividad/venta para que

ambos gremios obtengan beneficios?
 Gráfico 6

El concepto de productividad/venta es una estrategia para que los gremios campesinos y

la gran industria puedan sacar provecho del mercado y ello es posible mediante la
creación de sinergia que representa el 50%, como primera opción, la optimización por
parte del campesino de la producción se encuentra en un 30% y la idea de creación de
cooperativas se encuentra en un 20%.

Pregunta 7. ¿Qué factores considera que debe superar actualmente el sector

campesino para llevar sus productos a grandes empresas del mercado?

Gráfico 7

Para el sector campesino es importante la gestión de la distribución de sus productos y el

mejoramiento de vías, tal como lo muestra la gráfica considerados en un 40% cada uno, para
ser competente en el mercado; lo que respecta a la asesoría en compra y venta se encuentra en
un 20% de necesidad.

Pregunta 8. ¿Considera que la producción campesina tiene oportunidad

de competir en el mercado y de qué manera?
 Gráfico 8

La alianza estratégica es mostrada como la mejor opción y oportunidad que tiene el sector
campesino para competir con sus productos frente a las grandes empresas.

Pregunta 9. Desde su punto de vista, ¿Qué técnicas considera que se pueden

implementar para que tenga progreso los pequeños agricultores frente a la
competencia?

Gráfico 9

La principal técnica de mejoramiento de la producción campesina es la capacitación en

procesos de recogida y siembra en un 60%, seguido del mejoramiento de tecnologías con
un 20% al igual que la conciencia del consumidor con el 20% restante de los resultados.

Pregunta 10. ¿Qué alternativas y quienes debe brindar el apoyo al sector agrícola
para mejorar su economía y ser sostenible con la producción?

Gráfico 10

El sector agrícola necesita del apoyo de las entidades gubernamentales como primer
paso para lograr la competencia, resultado de 60% por entrevistados.

Pregunta 11. ¿Considera que el gremio agricultor debería tener un

acompañamiento más eficiente del gobierno, encaminado a mejorar su
producción?

Gráfico 11

Pregunta inversa a la respuesta 2, el 100% acuerda que se necesita la ayuda del gobierno
para aumentar la producción agrícola campesina.

Pregunta 12. ¿El gremio agricultor estaría en condiciones de aumentar su

producción actual con nuevas condiciones favorables?
 Gráfico 12.

El gremio agricultor posee condiciones para mejorar su producción, de acuerdo al apoyo que
puedan encontrar a través de terceros.

Pregunta 13. ¿Cree que las grandes empresas podrían disminuir el impacto frente
a los campesinos agricultores?

Gráfico 13

El 70% de los entrevistados consideran que las grandes empresas podrían disminuir sus
impactos frente a los campesinos, pero, para que eso ocurra se debe trabajar con alianzas
o esperar el total mejoramiento del sector campesino para ser competente.

DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES
La economía campesina desempeña diversas funciones que se expresa en la calidad de vida del
campo y la soberanía alimentaria de los países, mediante la utilización de recursos de manera
sostenible y efectiva (Vander Ploeg 2010). No obstante, la corriente de pensamiento económico
dominante defiende la agricultura empresarial o agroindustrial como la única capaz de responder
a exigencias de competitividad y calidad propias de un mundo globalizado. Al respecto,
Friedmann y McNair (2008), exponen que la globalización del sistema agroalimentario implica
que los productos agroalimentarios se inserten en cadenas cada vez más extensas de producción y
distribución.

Desde una perspectiva marxista se sostiene que las economías campesinas serían arrasadas tarde
o temprano por la empresa capitalista moderna, debido a la baja capacidad de competir frente a la
gran producción empresarial con altos niveles de tecnología y usualmente con apropiados apoyos
institucionales que hacen de este modelo su referente para la generación de políticas agrarias.

Es así que se identifican una serie de factores que se hace necesario que los campesinos afronten
para lograr tener una oportunidad de inclusión en el mercado y competir con las grandes
empresas, como resultado se tiene que los pequeños agricultores enfrentan factores competitivos
en lo que respecta a tecnología, consecución de la materia prima de calidad, capacitación y
financiación; para determinar los recursos necesarios para que los campesinos puedan obtener
una buena producción, se debe contar con la ayuda y acompañamiento del gobierno, poder
acceder a créditos bancarios, que se brinde espacios de capacitación para lograr una mejor
producción con calidad. Las alianzas estratégicas son la oportunidad para lograr comercializar los
productos y tener oportunidad de competir con las grandes empresas.

CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos en las diferentes respuestas a las entrevistas realizadas,
se puede identificar que el gremio agricultor y el sector campesino requiere fortalecerse para
poder superar las crisis que ha presentado y evitar que este suceso siga impactando su economía.
Este gremio tiene méritos y posibilidades de salir adelante y se estima que con el apoyo del
gobierno nacional se podrán mejorar favorablemente sus condiciones para garantizar también la
producción.

El sector agrario debe enfrentar desafíos frente al ámbito financiero y tecnológico, dado que el
sector no cuenta con los recursos y la producción suficiente para respaldar créditos financieros,
por otra parte, tener acceso a la tecnología es uno de los obstáculos que han estado presentes en la
producción campesina, lo que no les permite competir con el comercio de las grandes empresas,
al igual que contar con espacios de capacitación y acompañamiento en lo que respecta a la
producción, los procesos adecuados y los estándar de calidad para sacar buenos productos y
poder competir en el mercado.

BIBLIOGRAFÍA
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